దాన్ని ఎదుర్కొందాం a వ్యాపారాన్ని నడపడం చాలా శ్రమ. మరియు మీ వ్యాపారం దాని కోర్సును నడిపిందని మీరు నిర్ణయించుకుంటే, మీరు విజయవంతంగా నిష్క్రమించారు, లేదా మీరు రోజువారీ రుబ్బుతో అలసిపోతే, ముందుకు సాగడం కష్టం. అదనంగా, "జాబ్ మార్కెట్లోకి తిరిగి రావడం" అనే ఆలోచన మరింత భయంకరంగా ఉంటుంది.
ఎక్కడ ప్రారంభించాలో (ఉద్యోగ శోధనలో మనందరికీ ఒకానొక భావన లేదా మరొక భావన), ఈ పరివర్తన సమయంలో నా ఖాతాదారులకు ఎదురయ్యే కొన్ని సాధారణ సమస్యలు సరైన పాత్రను కనుగొనడం (మరియు తరువాత, ఉద్యోగ విపణిలో వారి సరిపోలిక), రాయడం పున ume ప్రారంభం మరియు కవర్ లేఖ, మరియు వారి అనుభవాన్ని సమర్థవంతంగా ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు మాట్లాడటం.
మీరు వ్యవస్థాపకుడు నుండి ఉద్యోగికి మారే ప్రక్రియలో ఉంటే, మీ ఉద్యోగ శోధనలో మీరు దృష్టి పెట్టాలి.
సరైన పాత్రను కనుగొనడం
చాలా మందికి, సరైన పాత్ర మరియు ఫిట్ను కనుగొనడం ఈ ప్రక్రియలో చాలా కష్టమైన భాగం. నేను దశాబ్దాలుగా వ్యాపారాలను నిర్వహిస్తున్న క్లయింట్లను కలిగి ఉన్నాను మరియు వారు స్థలంలో లేనట్లుగా శ్రామిక శక్తిలోకి వచ్చారు. ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా, ఇది expected హించబడింది-మీరు బహుళ టోపీలు ధరించడం మరియు పుష్కలంగా పాత్రలను పొందడం చాలా అలవాటు చేసుకున్నారు, అయినప్పటికీ అరుదుగా ఏదైనా ఒక స్థితిలో నిపుణుడిగా పని చేసే అవకాశం ఉంటుంది.
శ్రామికశక్తిలో మీ గుర్తింపును కనుగొనడానికి, మీరు అనేక పద్ధతులు ఉపయోగించవచ్చు (భయంకరమైన పన్ క్షమించు). ఉదాహరణకు, రెసిడెన్షియల్ రియల్ ఎస్టేట్ సంస్థను నడిపిన మునుపటి క్లయింట్తో, మా ప్రారంభ సెషన్లో అతను చాలా ఇష్టపడే అతని పని యొక్క అంశం గురించి చాలా మాట్లాడాము: సమస్యలను పరిష్కరించడం. ఆ సమస్యలు వాస్తవానికి ఎలా ఉన్నాయో మేము ఆలోచించాము, ఆ సమస్యలను పరిష్కరించడంలో వారు ఎలాంటి ప్రభావం లేదా ప్రభావాన్ని చూపించాలనుకుంటున్నారో చర్చించాము మరియు ఈ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న మరియు అందించే సంస్థలను మరియు పాత్రలను రెండింటినీ కోరింది.
మరొక క్లయింట్తో, మేము వారి అన్ని నైపుణ్యాలు మరియు విజయాల జాబితాను నిర్వహించాము మరియు వాటిని వేర్వేరు ఉద్యోగ ప్రాంతాలలో సమూహపరిచాము. అక్కడ నుండి, మేము బహుళ "నైపుణ్యాల బకెట్లు" కలిగి ఉన్నాము, సమాచార ఇంటర్వ్యూల ద్వారా వారు మరింత వృత్తిని ఆకర్షించారు.
మీరు ఇంకా ఆలోచనలతో ముందుకు రావడానికి కష్టపడుతుంటే, మీరు ఎల్లప్పుడూ కెరీర్ క్విజ్ లేదా వ్యక్తిత్వ పరీక్ష తీసుకోవచ్చు. (ఈ పరీక్షలు తరచుగా మీకు వ్యక్తిగతీకరించబడనందున, ఉప్పు ధాన్యంతో తీసుకోవాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను, కానీ సాధారణ అల్గోరిథం ఆధారంగా కొన్ని సమాధానాలను ఉమ్మివేయడం.) లేదా, మీరు ఈ ఉచిత వనరులలో ఒకదాన్ని చూడవచ్చు లేదా మీ అభిరుచిని కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి ఈ వర్క్షీట్ను పూరించండి.
మీరు ఏ మార్గంలో వెళ్ళినా, ఆ రంగాల్లో పనిచేసే వ్యక్తులతో కలవడం ద్వారా మీరు అడుగుపెట్టిన పాత్రలపై మీ హార్డ్ పరిశోధనలన్నింటినీ ధృవీకరించడం ఉత్తమం, ఇది మీకు సరైన ఎంపిక కాదా అని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది (ఈ ఇమెయిల్ టెంప్లేట్లు చేరడానికి సహాయపడతాయి సమాచార ఇంటర్వ్యూల కోసం ప్రజలకు).
మీ పున ume ప్రారంభం మరియు కవర్ లెటర్ రాయడం
మీకు ఆసక్తి ఉన్న పాత్రపై మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారు మరియు ఇప్పుడు మీరు మీ బదిలీ చేయగల నైపుణ్యాలను సర్వే చేయడం మరియు మీ విలువ ప్రతిపాదనను రూపొందించడం ప్రారంభించాలి. (విలువ ప్రతిపాదనలో ఏమి ఉందో మీకు తెలియకపోతే, ఇది తప్పనిసరిగా మీరు పోటీ నుండి నిలబడటానికి కారణమయ్యే వాటిని నిర్వచించడం మరియు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం గురించి - లేదా, ఇతర దరఖాస్తుదారుల కంటే మీరు ఏమి అందించగలరు.)
పున ume ప్రారంభం లేదా కవర్ లేఖ యొక్క ప్రాధమిక ఉద్దేశ్యం మిమ్మల్ని ఇంటర్వ్యూయర్ ముందు ఉంచడం. కాబట్టి, మీరు సాధించిన కొన్ని విషయాలు మీరు వెతుకుతున్న పాత్రలకు మరింత విక్రయించబడుతున్నాయని గుర్తుంచుకోండి మరియు ఇతరులు మీరు వదిలివేయవలసి ఉంటుంది.
ఇది ఉద్యోగ వివరణలోని “పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు” విభాగాన్ని చూడటానికి సహాయపడుతుంది. ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్షంగా సంబంధిత నైపుణ్యాల కోసం ఈ ఉద్యోగాలు కోరుకుంటున్న వాటి కోసం ఒక అనుభూతిని పొందండి మరియు మీరు ప్రదర్శించదలిచిన మీ స్వంత నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి బేరోమీటర్గా ఉపయోగించుకోండి. మీ పున res ప్రారంభంలో మీకు ఒక పాత్ర మాత్రమే ఉంటే చింతించకండి, లేదా మీరు ఉద్యోగి అయినప్పటి నుండి ఇది గణనీయమైన సమయం అయితే. నియామక బృందం మీరు ఏ బలాన్ని తీసుకువస్తుందో చూడటానికి మీ అనుభవాన్ని సంక్షిప్త మరియు జీర్ణమయ్యే విధంగా ప్రదర్శించండి.
డిజిటల్ మార్కెటింగ్ స్పెషలిస్ట్ పాత్ర కోసం దరఖాస్తు చేసే విషయంలో, మీ వ్యవస్థాపక అనుభవం పున ume ప్రారంభంలో ఎలా ఉంటుందో ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ.
యజమాని / డిజిటల్ మీడియా స్ట్రాటజిస్ట్, రైట్ డిజిటల్
వాంకోవర్, బ్రిటిష్ కొలంబియా, జూన్ 2011 - డిసెంబర్ 2018
- బహుళ ఛానెల్లలో (ఇన్స్టాగ్రామ్, ఫేస్బుక్ పేజీ మరియు సమూహం మరియు ట్విట్టర్) రైట్ డిజిటల్ యొక్క సోషల్ మీడియా ఉనికిని నిర్మించడం, నిర్వహించడం మరియు పెంచడం, అక్టోబర్ 2018 నుండి నెలవారీ వెబ్ ట్రాఫిక్ మొత్తాన్ని 34% పెంచడానికి దారితీసింది.
- మే 2018 నుండి దాదాపు 1, 500 వినియోగదారు వీక్షణలను కలిగి ఉన్న యెల్ప్ వ్యాపార పేజీని 27% పెంచింది; 14% కొనుగోలు మార్పిడి రేటుతో 115 కస్టమర్ లీడ్లకు పైగా ఉత్పత్తి చేయబడింది.
- మా ఆదర్శ ప్రేక్షకులను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, వెబ్సైట్ ట్రాఫిక్ సందర్శకులను రిటార్గేట్ చేయడానికి మరియు మా ఆదర్శ వినియోగదారు వ్యక్తిత్వం ఆధారంగా మరింత ప్రభావవంతమైన వాటిని సృష్టించడానికి గూగుల్ అనలిటిక్స్ మరియు ఫేస్బుక్ పిక్సెల్ ఉపయోగించారు.
మీ కవర్ లేఖలో, మీరు వ్యాపార యజమాని నుండి ఈ నిర్దిష్ట ఉద్యోగం లేదా వృత్తికి మారడానికి ఉత్ప్రేరకాన్ని సమర్థవంతంగా వివరించాలనుకుంటున్నారు. వ్యవస్థాపకుడిగా ఉండటానికి మిమ్మల్ని దూరంగా నడిపించే దానిపై కాకుండా మీ క్రొత్త మార్గం వైపు మిమ్మల్ని ఆకర్షించే వాటిపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టండి.
ఉదాహరణకు, మీరు ఇ-కామర్స్ సైట్లో జూనియర్ యుఎక్స్ డిజైనర్గా పాత్ర కోసం దరఖాస్తు చేసుకుంటే, కవర్ లెటర్లోని మీ మొదటి కొన్ని పంక్తులు ఇలా కనిపిస్తాయి:
నేను వ్యవస్థాపకుడిగా ఉన్నప్పుడు, నా వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి, మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు, అకౌంటింగ్, నియామకాలు మరియు మరెన్నో బాధ్యతలను నేను నేర్చుకోవలసి వచ్చింది.
ఒక వ్యవస్థాపకుడు అయిన తరువాత ఉద్యోగ విపణిని తిరిగి ప్రవేశపెట్టడం పెద్ద వృత్తిపరమైన చర్య, మరియు ఈ ప్రక్రియ అంతా అంగీకరించడం ముఖ్యం. స్విచ్ చేసినందుకు మీకు క్రెడిట్ ఇవ్వండి, చిన్న విజయాలలో గర్వపడండి మరియు సరైన పాత్రను దిగడానికి మీ మొత్తం లక్ష్యం వైపు వాటిని నిర్మించడాన్ని చూడండి.
