Skip to main content

అనుకూలంగా నో చెప్పడం ఎలా - మ్యూజ్

Anonim

ఆ ఇమెయిల్‌లలో ఇది ఒకటి, “హుహ్?”

పంపినవారు? నేను ఎప్పుడూ కలవని స్త్రీ. ఏదో విధంగా, ఆమె నా వెబ్‌సైట్-నా సంప్రదింపు పేజీకి-మరియు నా ఇన్‌బాక్స్‌లోకి వెళ్ళింది.

ఇది నాకు ఆమె చేసిన మొదటి ఇమెయిల్. కానీ ఆమె “హలో” చెప్పి తనను తాను పరిచయం చేసుకోవడానికి రాయలేదు.

వద్దు. నేను ఆమెకు భారీ సహాయం చేస్తానో లేదో ఆమె తెలుసుకోవాలనుకుంది:

ఒక ప్రధాన ఆన్‌లైన్ న్యూస్ ప్లాట్‌ఫామ్ ఎడిటర్‌కు ఆమెకు వ్యక్తిగత పరిచయ లేఖ రాయండి.

"మీరు అక్కడ కొన్ని కథనాలను ప్రచురించారని నేను గమనించాను" అని ఆమె చెప్పింది. "నేను ఎడిటర్ పరిచయాన్ని ఇష్టపడతాను."

ఆమె హృదయం సరైన స్థలంలో ఉంది-ఆమె రాయడం, ప్రచురించడం మరియు ఆమె ఆలోచనలను పెద్ద వేదికకు తీసుకురావాలని కోరుకుంది.

కానీ ఆమె అభ్యర్థన చాలా వింతగా ఉంది, ఎందుకంటే ఆమె గురించి నాకు ఏమీ తెలియదు. ఆమె పని నాణ్యత లేదా రచయితగా ఆమె వృత్తి నైపుణ్యం గురించి నేను హామీ ఇవ్వలేను. మాకు సాధారణంగా స్నేహితులు లేదా సహచరులు లేరు. ఆమె, మంచి పదం లేకపోవడంతో, మొత్తం అపరిచితురాలు.

కొన్ని క్షణాలు నమిలిన తరువాత, సమాధానం “లేదు” అని నిర్ణయించుకున్నాను.

నేను ఆమెకు స్పందించి, “నేను దానితో సుఖంగా లేను” అని అన్నాను.

దీన్ని చేయడం చాలా కష్టం కాదు-ఎందుకంటే మాకు ఎలాంటి సంబంధం లేదు. కానీ, సహోద్యోగికి, సన్నిహితుడికి లేదా “ఇంటర్నెట్ స్నేహితుడికి” “నో” అని చెప్పడం?

అది చాలా ఉపాయంగా ఉంటుంది.

మీకు తెలిసిన ఎవరైనా మీకు సహాయం చేయకూడదని-పరిచయం, విరాళం, జాబ్ లీడ్-కోసం మీరు అడిగిన తదుపరిసారి, మీరు అనుసరించగల స్క్రిప్ట్ ఇక్కడ ఉంది:

అప్పుడు, మద్దతు యొక్క ప్రత్యామ్నాయ రూపాన్ని అందించండి. మీకు ఇవ్వడానికి సులభమైనది. సముచితమైనదిగా భావించే మరియు నైతిక ఎర్ర జెండాలను పెంచనిది.

ఉదాహరణకి:

  • మీకు తెలిసిన సంపాదకుడికి ఒక రచయిత వ్యక్తిగత పరిచయం కావాలని అడుగుతుంటే, సంపాదకులను ఎలా ఆకర్షించాలో మరియు నక్షత్ర పిచ్ అక్షరాలను ఎలా వ్రాయాలి అనే దాని గురించి మీరు ఆమెకు ఒక బ్లాగ్ పోస్ట్‌కు లింక్ ఇవ్వవచ్చు.

  • ఒక స్నేహితుడు మీ కంపెనీ యొక్క CEO కి వ్యక్తిగత పరిచయం కోసం అడుగుతుంటే, మీరు అతన్ని మీ CEO తో ఇంటర్వ్యూకి సూచించవచ్చు (కాబట్టి అతను గమనిక రాసే ముందు కొంత పరిశోధన చేయవచ్చు) మరియు, అది సముచితమని భావిస్తే, ఇమెయిల్ చిరునామా వెంట వెళ్ళండి మీ CEO యొక్క సహాయకుడు.

  • ఒక సహోద్యోగి మీ యజమానికి “మంచి మాట చెప్పమని” అడుగుతుంటే, మీరు బదులుగా కొన్ని అంతర్గత సలహాలను ఇవ్వవచ్చు. ("ఇక్కడ నా యజమాని గురించి నేను మీకు చెప్పగలను. ఆమె ప్రజలను నిజంగా ఆరాధిస్తుంది.")

ఇది ఒక సంస్థ యొక్క రహస్యం కాని దయగల “లేదు.”

మద్దతు యొక్క చిన్న మోతాదును ఆఫర్ చేయండి. వారు అభ్యర్థిస్తున్న మద్దతు యొక్క ఖచ్చితమైన రూపం కాదు.

ఇలా చేయడం ద్వారా, మీరు దృ bound మైన సరిహద్దులతో ఆలోచనాత్మక వ్యక్తిగా మీరే ఉంచుకుంటున్నారు. ఇది నిజంగా సముచితమైనప్పుడు “అవును” అని మాత్రమే చెప్పే వ్యక్తి.

ఎవరో అడిగినందువల్ల కాదు.