అంతర్గత అభ్యర్థిని ఎలా తిరస్కరించాలి - మ్యూస్

క్షమించండి, మీకు ఉద్యోగం రాలేదు.

నిర్వాహకుడిగా, ఇది బహుశా మీరు కనీసం ఒక్కసారి అయినా సంభాషించాల్సి ఉంటుంది, కాకపోతే చాలాసార్లు.

ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులను తిరస్కరించడం చాలా సాధారణం (హే, ప్రతి ఒక్కరూ స్పాట్ పొందలేరు), మీరు సంస్థ వెలుపల నుండి దరఖాస్తు చేసుకునేవారికి “లేదు” అని చెప్పే అవకాశం ఉంది.

అంతర్గత అభ్యర్థి దరఖాస్తు చేసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది మరియు వారికి ఉద్యోగం రాలేదని మీరు వారికి తెలియజేయాలి? మీరు ఇప్పటికే చాలా సన్నిహితంగా పనిచేసే వారితో వార్తలను ఎలా ఖచ్చితంగా విడదీస్తారు - మరియు వారి అంచనాలను ముందుకు సాగడం సముచితంగా నిర్వహించండి?

బాహ్య అభ్యర్థిని తిరస్కరించడం కంటే ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం చాలా సూక్ష్మంగా ఉంటుంది. అన్నింటికంటే, ఇది మీ కంపెనీని విశ్వసించే వ్యక్తి మరియు వారి నైపుణ్యాలు మరియు బాధ్యతలను మరెక్కడైనా కాకుండా అక్కడ పెంచుకోవాలనుకుంటున్నారు-అందుకే వారు ఆ అంతర్గత బదిలీ తర్వాత ప్రారంభించారు.

ఫోటోషెల్టర్ యొక్క CEO గా మరియు ఈ పరిస్థితిని చాలా పరిష్కరించిన వ్యక్తిగా, అంతర్గత దరఖాస్తుదారులను తిరస్కరించే మురికినీటిని నావిగేట్ చేయడం గురించి నేను ఐదు ముఖ్య పాఠాలు నేర్చుకున్నాను.

1. ఇమెయిల్ ద్వారా చేయవద్దు

ఇమెయిల్ ఒక ఆశీర్వాదం మరియు శాపం కావచ్చు (నా ఇన్‌బాక్స్ ప్రస్తుతానికి శాపంగా అరుస్తుంది), అయితే ఇది కమ్యూనికేషన్‌ను సులభతరం చేస్తుంది మరియు వేగవంతం చేస్తుంది. అయితే, ఇది మీ ఉద్యోగికి చెడ్డ వార్తలను తెలియజేయడానికి సరైన ఛానెల్ కాదు.

మీరు బిజీగా ఉన్నందున, మీ తుది నిర్ణయాన్ని వివరించడానికి ముఖాముఖిగా కూర్చోవడం చాలా క్లిష్టమైనది. ఈ దృశ్యాలలో, మీ స్వరం, ముఖ కవళికలు మరియు బాడీ లాంగ్వేజ్ అన్నీ మీ ఉద్యోగి ఫలితం గురించి ఎలా భావిస్తాయనే దానిపై విపరీతమైన సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతాయి. ఈ సంభాషణను మొదటి స్థానంలో ఉంచడానికి మీరు మీ రోజు నుండి సమయాన్ని వెచ్చించటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారనే వాస్తవం కూడా వాల్యూమ్లను మాట్లాడుతుంది.

2. మీ నిర్ణయం వెనుక గల కారణాల గురించి స్పష్టంగా ఉండండి

ఒక వ్యక్తి సమావేశానికి మీ వైపు కొంత ప్రణాళిక అవసరం. మీరు ఏమి చెప్పబోతున్నారో మరియు మీరు ఎలా చెప్పబోతున్నారనే దాని గురించి మీరు విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించాలి (మీ ఆలోచనలను వ్రాయడం లేదా సహోద్యోగి లేదా మీ హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ సహాయం చేస్తుంది).