క్రొత్త ప్రాజెక్ట్ కోసం మీకు గొప్ప ఆలోచన ఉంది-కొత్త ప్రేక్షకులను చేరుకోబోయే మార్కెటింగ్ చొరవ, ఫ్లాగింగ్ ఉత్పత్తి కోసం పునరుద్దరించబడిన ట్యాగ్లైన్ లేదా జట్టు రికార్డులను నిర్వహించడానికి సమర్థవంతమైన కొత్త మార్గం. మీరు బహుశా ఉత్సాహంగా (క్రొత్తగా ఆవిష్కరించే మార్గం!) మరియు కొంచెం భయపడుతున్నారు (ఉమ్, నా యజమానిని ఎంత విలువైనదిగా ఒప్పించబోతున్నాను?).
గుర్తుంచుకోండి, మీ యజమానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ను పిచ్ చేయడం మరేదైనా పిచ్ చేయడం లాంటిది-మీరు అతని లేదా ఆమె కోణం నుండి ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణను చూడాలి. మీ బ్రెయిన్చైల్డ్ వెళ్ళడానికి మార్గం మీ సూపర్వైజర్ను తిప్పికొట్టడానికి, అతని లేదా ఆమె మనస్సులో ఉండే ప్రశ్నలకు సమాధానాలతో సిద్ధంగా ఉండండి.
1. మీరు ఎప్పుడు సమయాన్ని కనుగొంటారు?
ఏదైనా క్రొత్త ప్రాజెక్ట్ పరిచయం అంటే మీ సమయానికి అదనపు డిమాండ్లు. కాబట్టి, మీరు మీ యజమానికి భరోసా ఇవ్వదలిచిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే ఇది మీ ప్లేట్లో ఇప్పటికే ఉన్న అన్ని పనుల నుండి దృష్టి మరల్చదు.
దీన్ని పదజాలం చేయడం మీరు might హించిన దానికంటే ఎక్కువ సున్నితమైన సమతుల్యతను తీసుకుంటుంది. చాలా బిజీగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది, మరియు మీ యజమాని మీరు క్రొత్త చొరవను నిలిపివేయమని సూచించవచ్చు, కానీ మీకు ప్రపంచంలో ఎప్పటికప్పుడు ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు మరియు అదనపు పనులను సూచించడానికి మీకు ఇంత సమయం పట్టిందని మీ పర్యవేక్షకుడు ఆశ్చర్యపోవచ్చు.
కాబట్టి, మీ పనిభారం యొక్క చక్రానికి కొత్త ప్రాజెక్ట్ ఎలా సరిపోతుందో వివరించడం ఉత్తమమైన విధానం example ఉదాహరణకు, మీరు తరువాతి కోసం ర్యాంప్ చేయడానికి ముందు ఒక కాలానుగుణ పనిని చివరికి ఎలా పూర్తి చేస్తుంది. "గత సంవత్సరం, శీతాకాలపు నియామక పుష్ తర్వాత నా చేతుల్లో అదనపు సమయం ఉంది-ఈ వేసవిలో మేము తరువాతి దశలో నిజంగా పరిశోధన చేయడానికి ముందు కొన్ని కొత్త విధానాలను అన్వేషించడానికి ఆ సమయాన్ని కేటాయించాలనుకుంటున్నాను."
ఉబ్బి ప్రవహించే షెడ్యూల్ లేదా? ఒక గంట ముందు పని పొందే ప్రణాళికతో లేదా తక్కువ అవసరమైన ప్రాజెక్ట్ నుండి గంటలను మార్చడానికి మీ యజమానిని ప్రదర్శించండి.
2. ఇది మిషన్కు ఎలా తోడ్పడుతుంది?
ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో మీరు ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చేటప్పుడు ఆలోచించండి: సంస్థ కోసం పనిచేయడం మీకు ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందో దానికి విరుద్ధంగా మీ ప్రయత్నాలు సంస్థకు ఎలా దోహదం చేస్తాయనే దానిపై మీరు దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నారు. అదేవిధంగా, మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్ పెద్ద చిత్రానికి ఎలా సరిపోతుందనే దానిపై దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నారు-ఇది మీ పున res ప్రారంభానికి ఎలా జోడిస్తుందనే దానిపై మాత్రమే కాదు, మొత్తం సంస్థ యొక్క పనిని ఎలా ముందుకు తీసుకువెళుతుంది.
ఆలోచన ఎక్కడ నుండి వచ్చిందనే దాని గురించి మాట్లాడటం ఇక్కడ గొప్ప విధానం. మీ పనిని మెరుగ్గా చేయడంతో ఒక నిర్దిష్ట కోర్సు తీసుకోవటానికి కనెక్ట్ కావడానికి ఏదో మిమ్మల్ని ప్రేరేపించింది, సరియైనదా? ఈ అంతర్దృష్టిని పంచుకోవడం మీ యజమానిని ఒకే పేజీలో పొందడానికి సహాయపడుతుంది. దీన్ని ప్రయత్నించండి: “నిన్నటి సిబ్బంది సమావేశం తరువాత, నేను మా స్థావరాన్ని పెంచుకోవడం గురించి ఆలోచిస్తున్నాను, అది మా PR ప్రయత్నాల గురించి సమగ్రంగా ఆలోచించటానికి దారితీసింది. మనం కోల్పోయిన ఒక అవకాశం అని నేను అనుకుంటున్నాను… ”
బోనస్: మొదటి నుండి ప్రారంభించడం కూడా ఉధృతంగా ఉండకుండా ఉండటానికి ఒక గొప్ప మార్గం మరియు మీరు కొట్టాలనుకుంటున్న అన్ని పాయింట్లను మీరు కవర్ చేసే అవకాశం ఉంది.
3. అది జరగడానికి మీకు ఏమి కావాలి?
మీ పనిభారం మరియు లక్ష్యాలతో ప్రాజెక్ట్ ఎలా సరిపోతుందో ఇప్పుడు మీరు సందర్భోచితంగా చెప్పారు, ఇది మిగతావారిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో మీరు ఆలోచించినట్లు చూపించాలి. మీకు అదనపు సిబ్బంది, వనరులు లేదా స్థలం అవసరమా?
ఒక ప్రాజెక్ట్ను విక్రయించే ఏకైక మార్గం మీకు కనీస పాదముద్ర ఉంటుందని సూచించడమే అని మీరు అనుకోవచ్చు, కాని అది తప్పనిసరిగా కాదు. మీరు నిజంగా చూపించాల్సిన అవసరం ఏమిటంటే, మీ అవసరాలు మీరు ఆశించిన ప్రభావానికి అనులోమానుపాతంలో ఉంటాయి. మీరు కోరుకున్న ఫలితాల నుండి ప్రారంభించి తిరిగి పనిచేయడం ఉత్తమ విధానం: “చిన్న వ్యాపార క్లయింట్ల కోసం మా పిచ్ డెక్ను పునరుద్ధరించడం మాకు మరింత బలమైన ప్రదర్శనను ఇస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది జట్టు యొక్క కొంత సమయం మరియు కొన్ని డిజైన్ వనరులను తీసుకుంటుంది, కానీ ఇది కొత్త వ్యాపారానికి దారితీస్తే, అది బాగా విలువైనదిగా ఉంటుంది. ”
గుర్తుంచుకోండి, మీరు ఆమోదం పొందడం కంటే ప్రాజెక్ట్ను పిచ్ చేసినప్పుడు మీకు నిజంగా ఏమి కావాలో అడగడం మంచిది మరియు వారం తరువాత ఎక్కువ వనరులను అడగాలి.
క్రొత్త ప్రాజెక్టులు మరియు ఆలోచనలు అన్ని రకాల మంచి విషయాలకు దారి తీస్తాయి-ఎక్కువ బాధ్యతలు, మీ బృందంలో దృశ్యమానత పెరిగాయి మరియు మీ పున res ప్రారంభంలో ఆ అద్భుతమైన కొత్త పంక్తులు. మీ ఉత్తమ పాదాన్ని ప్రదర్శించేటప్పుడు ముందుకు సాగడానికి పై చిట్కాలను ఉపయోగించండి మరియు మీరు దాన్ని నేల నుండి తప్పకుండా చూస్తారు.
