మనలో చాలా మంది, మేము కొన్ని సంవత్సరాలుగా శ్రామిక ప్రపంచంలో ఉన్న సమయానికి, ఆఫీసు చుట్టూ మనం ఎదుర్కొనే వివిధ రకాల స్వభావాలను మరియు వ్యక్తిత్వాలను ఎలా ఎదుర్కోవాలో నేర్పించాం. ప్రతి రకాన్ని గౌరవించమని, వారు కమ్యూనికేట్ చేయాలనుకుంటున్నట్లు వారితో కమ్యూనికేట్ చేయాలని మరియు మా పని వాతావరణానికి వారి ప్రత్యేకమైన సహకారాన్ని గౌరవించమని మేము ప్రోత్సహిస్తున్నాము.
కానీ మీరు విన్న చాలా కెరీర్ సలహాల గురించి ఆలోచించండి: ఇది సహనానికి మరియు మృదువుగా మాట్లాడటానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుందా, లేదా రిస్క్ తీసుకొని “మిమ్మల్ని మీరు అక్కడే ఉంచండి” అని మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తుందా? చాలా తరచుగా, విజయానికి కీ నిశ్చయంగా మరియు ధైర్యంగా ఉందని మాకు చెప్పబడింది-ఇది సహజంగా అవుట్గోయింగ్ ఉద్యోగులకు చాలా తేలికగా వస్తుంది. మరోవైపు, సిగ్గుపడే లేదా పిరికివాడు-ఇది అమెరికన్ పెద్దలలో 40% మందికి-అన్మోటివేటెడ్ లేదా అన్వాల్వ్డ్ అని లేబుల్ చేయబడవచ్చు లేదా పూర్తిగా పట్టించుకోదు.
విషయం ఏమిటంటే, పిరికి ఉద్యోగులకు సమానమైన మంచి ఆలోచనలు ఉన్నాయి, అంతే స్మార్ట్ మరియు మంచివి, మరియు వారి చాటీ ప్రత్యర్ధుల వలె అంకితభావంతో ఉంటాయి. వారు రాడార్ కింద ఎగురుతూ మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉన్నారు. బహిరంగంగా మాట్లాడే జట్టు సభ్యులు ఎక్కువగా గుర్తించబడతారు, అయితే పిరికి ఉద్యోగులు జట్లు విజయవంతం కావడానికి ఉపయోగించని శక్తిని కలిగి ఉంటారు.
సిగ్గుపడే వైపు ఉన్న ఉద్యోగిని మీరు మీరే నిర్వహిస్తున్నట్లు అనిపిస్తే, మీరు అతని లేదా ఆమె వ్యక్తిగత బలాన్ని గీయడానికి మార్గాలను కనుగొనాలనుకుంటున్నారు. అవును, పిరికి స్వభావం ఉన్న ఉద్యోగులు కొన్ని సామాజిక పరిస్థితులలో అసౌకర్యంగా ఉండవచ్చు, కాని వారు తమ బలాన్ని ఇతర మార్గాల్లో ప్రదర్శిస్తారు. ఉదాహరణకు, నిశ్శబ్ద ఉద్యోగులు మరింత ప్రతిబింబించేవారని పరిశోధన చూపిస్తుంది, ఇది సృజనాత్మక ఆలోచన మరియు నిర్ణయాధికారాన్ని పెంచుతుంది. సాంఘిక పరిస్థితులలో వారి స్వీయ-అవగాహన అంటే వారు శ్రద్ధగా వింటారు మరియు ముఖ కవళికలను చదవడంలో మాస్టర్స్, వారు మానవ లేదా సామాజిక సేవ-ఆధారిత ఉద్యోగాలకు సరిగ్గా సరిపోతారు.
కాబట్టి మీ బృందానికి మంచి వినయపూర్వకమైన, కొలిచిన సామర్థ్యం అవసరమైతే, అది అడగని వ్యక్తులకు కొంత శ్రద్ధ ఇవ్వడం ప్రారంభించాల్సిన సమయం. నిర్వాహకుడిగా, పిరికి కార్మికులు వారి సామర్థ్యాన్ని గ్రహించడానికి మరియు జట్టుకు గొప్ప విషయాలను అందించడానికి ఇక్కడ ఐదు మార్గాలు ఉన్నాయి.
1. సంబంధంలో సమయాన్ని పెట్టుబడి పెట్టండి
పిరికి ఉద్యోగులు అభిప్రాయాన్ని స్వచ్ఛందంగా అందించేవారు లేదా వారి మనస్సు మాట్లాడేవారు కాదు, కాబట్టి వారితో క్రమం తప్పకుండా ఒకరితో ఒకరు సమావేశాలను ఏర్పాటు చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి, ఇది మీకు దగ్గరి సంబంధాలను పెంచుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ప్రైవేట్ వాతావరణం భద్రత మరియు నమ్మకం యొక్క వాతావరణాన్ని పెంపొందిస్తుంది, ఇది మీ ఉద్యోగిని సుఖంగా ఉంచుతుంది మరియు అతనికి లేదా ఆమెకు తెరవడానికి సహాయపడుతుంది.
మీ సంభాషణలలో, మీ ఉద్యోగులు వారి బలాలు ఏమిటో వారు నమ్ముతున్నారో, వారు ఏ విధమైన పనిని ఆనందిస్తారో మరియు వారు మెరుగుపరచాలనుకుంటున్న ప్రాంతాలను వ్యక్తీకరించమని ప్రోత్సహించండి.
గుర్తుంచుకోండి: పిరికి ఉద్యోగులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు సానుభూతి, విమర్శేతర కమ్యూనికేషన్ కీలకం. కాబట్టి, ఉదాహరణకు, క్రాస్-కంపెనీ గ్రూప్ పని అతనికి ఆందోళన కలిగించే మీ ఉద్యోగి భాగస్వామ్యం చేస్తే, అతనితో ఇలా స్పందించడం ద్వారా అతని అనుభవాన్ని ధృవీకరించండి, “మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో నేను పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్నాను. మీరు ప్రతిరోజూ పని చేయని వ్యక్తుల ముందు మీ మనస్సు మాట్లాడటం అంత సులభం కాదు. ”
2. వారు ఎందుకు సిగ్గుపడుతున్నారో అర్థం చేసుకోండి
మీ ఒకరిలో ఒకరు, మీ పిరికి ఉద్యోగులు కొన్ని సామాజిక పరిస్థితుల పట్ల ఎందుకు భయపడుతున్నారో అర్థం చేసుకోవడానికి కూడా ప్రయత్నిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఉన్నత స్థాయి వారిని బెదిరిస్తుందా, ఎందుకంటే ఇంత గొప్ప స్థితిలో ఉన్న వారితో సంభాషణను ఎలా ప్రారంభించాలో వారికి తెలియదు? లేక విమర్శలకు భయపడి పెద్ద సమూహాల ముందు మాట్లాడటం పట్ల వారికి ఆత్మ చైతన్యం ఉందా?
స్థిరమైన కమ్యూనికేషన్ ద్వారా, మీరు మీ ఉద్యోగులను మీ చుట్టూ సుఖంగా ఉండమని ప్రోత్సహించడమే కాదు (ఇది వారికి మరింత తెరవడానికి సహాయపడుతుంది), కానీ ఈ సామాజిక పరిస్థితులలో వారి అసౌకర్యాన్ని అధిగమించడానికి వారికి సహాయపడే మార్గాలను మీరు కనుగొంటారు-వారికి శిక్షణ ఇవ్వడం వంటివి పబ్లిక్ మాట్లాడే నైపుణ్యాలు లేదా ఇతర సహోద్యోగులతో తక్కువ-కీ కాఫీలలో నెట్వర్కింగ్ సాధన చేయడానికి వారికి సహాయపడటం.
3. వారి బలానికి ఆడుకోండి
సామాజిక పరిస్థితులు పిరికి వ్యక్తుల మెదడుల్లో ఆందోళనను రేకెత్తిస్తాయని, సమస్య పరిష్కారం, భాష మరియు జ్ఞాపకశక్తితో సంబంధం ఉన్న ప్రాంతాలను వికలాంగులను చేస్తుంది-ముఖ్యంగా తెలియని సమాచారం లేదా వ్యక్తులకు ప్రతిస్పందనగా ఉన్నప్పుడు.
మీ పిరికి ఉద్యోగుల సృజనాత్మక ఆలోచనా సామర్థ్యాలను పెంచడానికి, పిరికి ఉద్యోగులు సిద్ధం చేయగలరని, సాధన చేయగలరని మరియు ప్రణాళిక చేయగలరని నిర్ధారించుకోండి. దీని అర్థం సమావేశాలు ప్రతి జట్టు సభ్యునికి వివరించిన బాధ్యతలతో స్పష్టమైన ఎజెండాలను కలిగి ఉండాలి మరియు ఆ ఉద్యోగులను పెద్ద సమావేశానికి నాయకత్వం వహించమని లేదా ప్రదర్శన చేయమని అడిగితే, చివరి “ప్రదర్శన” కి ముందు సాధన చేయడానికి మీ సమయాన్ని ఇవ్వమని ఆఫర్ చేయండి.
4. ఎ-సింక్రోనస్ కమ్యూనికేషన్ కోసం ఎంపిక చేసుకోండి
పిరికి ఉద్యోగులు ఇమెయిల్, IM, టెక్స్టింగ్ మరియు ఇతర రకాల కమ్యూనికేషన్లను ఇష్టపడతారు, అవి నిశ్శబ్దంగా పనిచేయడానికి మరియు వారు ఆకస్మికంగా, వ్యక్తిగతంగా ప్రతిస్పందనను ఉత్పత్తి చేయవలసి వస్తే వారు అనుభూతి చెందే సామాజిక ఒత్తిడిని నివారించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. మీ కార్యాలయంలో ఇప్పటికే ఈ సాధనాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి వాటిని ఉపయోగించండి! మీరు unexpected హించని విధంగా వారిని సంప్రదించి, ప్రశ్నను ఖాళీగా అడిగితే, సమాధానం సిద్ధం చేయడానికి మీకు అవకాశం ఇవ్వకుండా, మీ కంటే బాగా ఆలోచించదగిన ప్రతిస్పందన మీకు లభిస్తుంది.
5. రోజు చివరిలో, వారి సరిహద్దులను గౌరవించండి
మృదువుగా మాట్లాడే వ్యక్తులు బలమైన, కఠినమైన సరిహద్దులను కలిగి ఉంటారు. వారు తరచుగా పెద్ద సమూహాల ముందు ప్రదర్శించడం లేదా క్లయింట్ లేదా యజమానితో చెడు వార్తలను పంచుకోవడానికి కఠినమైన ఫోన్ కాల్స్ చేయడం సౌకర్యంగా ఉండదు.
మీరు వారి కంఫర్ట్ జోన్ నుండి బయటపడమని వారిని ప్రోత్సహించాలనుకున్నప్పటికీ, వారు సిద్ధంగా ఉన్న దానికంటే ఎక్కువ వాటిని నెట్టడం మీకు ఇష్టం లేదు. వ్యక్తి తన సాధారణ భావోద్వేగ బేస్లైన్ నుండి తప్పుకుంటే మీరు ఒక గీతను దాటినట్లు మీకు తెలుస్తుంది-గాని మరింత ఒంటరిగా మారడానికి ప్రయత్నాలు చేయడం లేదా ఉబ్బిపోవడం, కలత చెందడం మరియు ఏడుపు కూడా. ఇది జరిగినప్పుడు, దృ employee మైన ఉద్యోగిని కోల్పోయే ప్రమాదం కంటే ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకొని ఒకరి కోరికలను గౌరవించడం మంచిది.
ఈ దశలను అనుసరించండి మరియు మీరు తరచుగా పట్టించుకోని ఉద్యోగులతో పరస్పర ప్రయోజనకరమైన సంబంధాన్ని సృష్టించే మార్గంలో ఉంటారు-కాని వాస్తవానికి మీ అతిపెద్ద ఆస్తులు కావచ్చు.
