జాతీయ భద్రతా ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించాలని ఆశిస్తున్న అనేక ఇతర మిలీనియల్స్ మాదిరిగా, నేను నా మాస్టర్ డిప్లొమా చేతిలో ఉన్న నిమిషం దానిని వాషింగ్టన్ DC కి హైలైట్ చేసాను. అక్కడికి చేరుకున్న తర్వాత, నా మేధో ఆకలిని తీర్చగల ఉద్యోగం కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు నేను ఒక ఉన్మాదంలోకి నెట్టబడ్డాను.
కొన్ని వారాల తరువాత, పెంటగాన్లో ఒక శిక్షణా కార్యక్రమం కోసం ఆపరేషన్లను నిర్వహించడానికి ఒక రక్షణ కాంట్రాక్టర్ నన్ను నియమించుకున్నాడు. ఆఫ్ఘనిస్తాన్కు అతుకులు మోహరించడానికి ఉన్నత స్థాయి రక్షణ శాఖ అధికారులను సిద్ధం చేయాల్సిన బాధ్యత నాపై ఉంది, అక్కడ వారు ఆఫ్ఘన్ ప్రభుత్వానికి సలహాదారులుగా పనిచేస్తారు. మధ్య ఆసియాలో యుఎస్ మరియు నాటో యొక్క విదేశాంగ విధాన ప్రయత్నాలలో నేను ముందంజలో ఉన్నాను, నేను సవాలుకు సిద్ధంగా ఉన్నాను. వాస్తవానికి, అప్పటి వరకు నేను నా జీవితంలో సాధించిన ప్రతిదీ ఈ ఖచ్చితమైన అవకాశానికి సన్నాహాలు. నేను సిద్ధంగా ఉన్నాను.
నా వయసు కూడా 23 సంవత్సరాలు.
నా ఉత్సాహం ఉద్యోగంలో నా మొదటి కొన్ని గంటలు నన్ను తీసుకువెళ్ళింది. నేను చాలా మర్యాదపూర్వకంగా, ఉల్లాసంగా, మరియు నిర్వహించడానికి నన్ను పంపిన చాలా పాత జట్టు పట్ల సహాయపడ్డాను. ఒక అధికారి, కనీసం 30 సంవత్సరాలు నా సీనియర్, నాకు మధ్య వాక్యాన్ని అడ్డుపెట్టుకుని, “మీ వయస్సు ఎంత?” అని స్పష్టంగా నమ్మశక్యంగా అడిగే వరకు నా ఉద్యోగం అద్భుతంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది.
ఏదో ఒక సమయంలో నేను ఆ ప్రశ్న వినాలని expected హించినప్పటికీ, అది నా ట్రాక్స్లో చనిపోకుండా ఆగిపోయింది. ఇది ఎంత బాధ కలిగిస్తుందో, లేదా వ్యక్తిగతంగా నేను ఎంత తీసుకుంటానో నేను didn't హించలేదు.
తరువాతి కొన్ని వారాల్లో, వయస్సు సూచనలు వస్తూనే ఉన్నాయి. “మీరు నా మనవరాలు లాగా ఉన్నారు” నుండి “మీకు 9/11 గుర్తుపెట్టుకునేంత వయస్సు ఉందా?” మరియు “నేను వేరుశెనగ వెన్న అయిపోయాను-మీరు పరిగెత్తి మరికొన్ని పొందగలరా?”
గౌరవం లేదు, మరియు నేను ఖచ్చితంగా నకిలీ ముడుతలను చేయలేకపోయాను.
కార్యాలయంలో నా వయస్సు నా ప్రతిష్టను మరియు గుర్తింపును దెబ్బతీస్తుందని చూడటం చాలా బాధ కలిగించింది, కాని ఇది నా పనితీరును నిర్దేశించనివ్వకూడదని నేను నిశ్చయించుకున్నాను. నాకన్నా చాలా వయస్సు ఉన్న వ్యక్తుల సమూహాన్ని నిర్వహించే ఈ ప్రయాణంలో, నేను కొన్ని విలువైన అంతర్దృష్టులను కనుగొన్నాను.
1. ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేటర్గా ఉండండి
గొప్ప సంభాషణకర్తగా ఉండడం అంటే ఎప్పుడు వినాలో మరియు ఎప్పుడు పంచుకోవాలో తెలుసుకోవడం. నా బృంద సభ్యులతో నేను చేసిన ప్రారంభ సంభాషణలలో, నేను సమర్థుడిని అని పునరుద్ఘాటించాల్సిన అవసరం ఉందని నేను భావించిన పాయింట్ల కంటే నా మనస్సు వేగవంతం అవుతుంది. కొంతకాలం తర్వాత, అన్ని వైపులా ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఆలోచనలను, అభిప్రాయాలను కొట్టిపారేస్తున్నారని నేను గ్రహించాను. తనను తాను నిరూపించుకోవాలనుకునే నా తలలోని స్వరాన్ని నిశ్శబ్దం చేయడానికి ఇది ఒక చేతన ప్రయత్నం తీసుకుంది, కాని అలా చేయడం చాలా విలువైనది ఎందుకంటే వారు చెప్పేది నిజంగా వినడానికి మరియు ప్రాసెస్ చేయడానికి ఇది నాకు సహాయపడింది. మీ సహోద్యోగులకు విలువ, గౌరవం మరియు విన్నట్లు అనిపిస్తే, వారు మీ పరిపక్వతను గమనిస్తారు, మీ వయస్సు కాదు.
2. మీ సిబ్బందికి విలువ ఇవ్వండి
పాతది ఎల్లప్పుడూ తెలివైనది కాదు, కానీ సాధారణంగా దీని అర్థం మరింత అనుభవజ్ఞుడైనది. ఒక గొప్ప మేనేజర్కు అతని లేదా ఆమె జట్టు యొక్క బలాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేయాలో తెలుసు, అందుకే మీ సిబ్బందిని వ్యక్తులుగా తెలుసుకోవడానికి మీరు సమయం కేటాయించడం చాలా క్లిష్టమైనది. వారి ప్రత్యేక ప్రతిభను మరియు బలాన్ని గుర్తించండి మరియు వారి అభిప్రాయాలను పొందుపరచడానికి మరియు వారి బహుమతులను గౌరవించే మార్గాలను చూడండి. మీ బృందంలోని ప్రతి వ్యక్తి సభ్యులకు తమను తాము ప్రకాశింపజేయడానికి ప్రోత్సాహం మరియు సాధనాలు ఇచ్చినప్పుడు మీరు నాయకుడిగా ప్రకాశవంతంగా ప్రకాశిస్తారు.
3. ప్రక్రియపై కాకుండా ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టండి
ప్రతి వ్యక్తి అభివృద్ధి చెందడానికి భిన్నమైన అవసరాలను కలిగి ఉండాలి. మీ సిబ్బంది అవసరాలకు మీరు శ్రద్ధ చూపడం మరియు వాటిని తీర్పు చెప్పడం మానుకోవడం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యం. నేను ఒకసారి ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్నాను, అతను ఏకాగ్రత కోసం పెద్ద సంగీతం అవసరం. నేను అలాంటి ప్రక్రియను అర్థం చేసుకోలేకపోయాను, కాని నేను అతనికి సందేహం యొక్క ప్రయోజనాన్ని ఇచ్చాను-అతను నా పెద్ద కార్యాలయాన్ని పొందాడు, తద్వారా అతను పెద్ద ఏకాంతంలో పని చేయగలడు, మరియు నేను నా బృందంలోని ఇతర సభ్యులతో ఒక చిన్న ప్రదేశంలోకి వెళ్ళాను. చివరికి, అతని పని నక్షత్రంగా ఉంది, కాబట్టి ఎందుకు కాదు?
మీ అహాన్ని అప్పగించండి మరియు జట్టు విజయవంతం అయ్యే సామర్థ్యాన్ని ముందుగా ఉంచండి.
4. వయస్సు ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండండి
శుభవార్త ఏమిటంటే కార్యాలయంలో మీ వయస్సును ఎవరైనా అడగడం చట్టవిరుద్ధం. చెడ్డ వార్త ఏమిటంటే ప్రజలు దీన్ని ఎలాగైనా అడుగుతారు. దీన్ని దృష్టిలో పెట్టుకుని, అనివార్యమైన ప్రశ్నకు మీరు ఎలా సమాధానం చెప్పాలనుకుంటున్నారనే దానిపై కొంత గంభీరమైన పరిశీలన ఇవ్వండి, అందువల్ల మీరు కాపలాగా చిక్కుకోకండి. మీ బృందం మీరు హెడ్లైట్స్లో జింక లాగా కనిపిస్తుంటే, మీరు ఎదురుచూస్తున్న పెద్ద పనిని మీరు నిర్వహించలేరనే అనుమానాన్ని మీరు పటిష్టం చేస్తారు.
మీరు మీ వయస్సును బహిర్గతం చేయకూడదనుకుంటే, దాని గురించి అసహ్యంగా ఉండకూడదనుకుంటే, చిరునవ్వుతో మరియు సరదాగా “ఉద్యోగం చేసేంత వయస్సు” వంటిది చెప్పండి. మీరు భాగస్వామ్యం చేయడంలో సౌకర్యంగా ఉంటే, ముందుకు సాగండి! అయితే మీరు దీన్ని నిర్వహించడానికి ఎంచుకుంటారు, ప్రశ్నకు సిద్ధంగా ఉండండి, విశ్వాసంతో సమాధానం ఇవ్వండి మరియు ముందుకు సాగండి. నిరంతర ulation హాగానాలకు ఇది ఒక అంశంగా మారకుండా ఉండటమే విషయం. దీన్ని చేయడానికి, వయస్సు ప్రశ్నకు ముందే ఆలోచించదగిన ప్రామాణికమైన ప్రతిస్పందనను కలిగి ఉండండి, తద్వారా మీరు సంభాషణను నియంత్రించడానికి మంచి స్థితిలో ఉన్నారు.
5. నిశ్చలతకు మూలంగా అవ్వండి
కార్యాలయంలో ఒత్తిడికి గురికావడం ఏకాగ్రత సమస్యలు, అస్తవ్యస్తత మరియు కోపానికి దారితీస్తుందని అధ్యయనాలు చెబుతున్నాయి. చాలా తరచుగా, ఆఫీసులోని మానసిక స్థితి మేనేజర్ యొక్క స్వభావంతో నిర్దేశించబడుతుంది. నా స్నేహితుడికి ఒకప్పుడు ఒక యువ మేనేజర్ చాలా సామర్థ్యం కలిగి ఉన్నాడు, కానీ ఆమె తేలికగా మునిగిపోయింది మరియు తరచూ ఆమె నిరాశను మిగతా జట్టులో పడటానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ లక్షణాన్ని పంచుకునే అన్ని వయసుల నిర్వాహకులు ఉండగా, ఆమె యవ్వనం మరియు అనుభవరాహిత్యం నింద యొక్క తీవ్రతను భరించాయి, మరియు ఆమె సిబ్బంది సంస్థలో మరెక్కడా వాస్తవ నాయకత్వం కోసం వెతకడం ప్రారంభించారు.
క్రింది గీత? మీరు అస్తవ్యస్తంగా మరియు మీ గురించి మీకు తెలియకపోతే, మీ సిబ్బంది దాన్ని ఎంచుకుంటారు. మీరు మీ బృందానికి నిశ్చలత, ప్రశాంతత మరియు కారణం కావచ్చు, మీ వయస్సు పట్టింపు లేదు.
6. గౌరవం కోరండి, ఆమోదం కాదు
మాకియవెల్లి ప్రేమించిన దానికంటే భయపడతానని చెప్పాడు. ప్రిన్స్లో కొంత జ్ఞానం ఉందని నేను నమ్ముతున్నాను, మీ ఉద్యోగులలో భయాన్ని కలిగించమని నేను సూచించను. అయినప్పటికీ, గౌరవం మరియు ప్రేమ మధ్య గణనీయమైన వ్యత్యాసం ఉందని నేను నమ్ముతున్నాను, మరియు బాస్ యొక్క ఉద్యోగుల చికిత్స విషయానికి వస్తే, పూర్వం యొక్క ఆరోగ్యకరమైన మొత్తం ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైనది.
వారి నుండి ఆ గౌరవం పొందడం మీ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. మీ సామాజిక స్వీయ-ఆమోదం కోరుకునే మరియు ఇష్టపడవలసిన వ్యక్తిని ఇంట్లో వదిలివేయండి. మీ క్రొత్త బెస్ట్ ఫ్రెండ్ లేదా వ్యాయామ భాగస్వామిని కనుగొనడానికి కార్యాలయం సమయం లేదా ప్రదేశం కాదు.
ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి సమావేశానికి 10 నిమిషాలు ఆలస్యంగా వచ్చి, క్షమాపణలు చెప్పి, “సమస్య లేదు” అని మీరు చెబితే, ఇతర ఉద్యోగులు గమనిస్తారు. ఈ షిఫ్ట్లు తరచూ క్షణంలో కనిపించవు, కానీ కాలక్రమేణా, మీ సిబ్బంది ఆమోదం లేదా అంగీకారం కోరడం మీరు పుష్ ఓవర్ లేదా అధ్వాన్నంగా ఉందనే అభిప్రాయాన్ని ఇస్తుంది. మీరు ఇష్టపడవలసిన అవసరంతో మీరు నడపబడితే, మీ ఉద్యోగులు అనివార్యంగా ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో అని ఆశ్చర్యపోతారు.
చివరగా, మీరు యవ్వనంగా ఉండవచ్చని గుర్తుంచుకోండి, కానీ మీరు నాయకత్వ స్థితిలో ఉంటే, మీ ప్రత్యేక బహుమతిని మెరుగుపరచడానికి మీరు మీ జీవితాన్ని ఇప్పటివరకు అంకితం చేసినందున దీనికి కారణం. పికాసో ఒక రెస్టారెంట్లో రుమాలుపై క్లుప్తంగా డూడ్లింగ్ చేయడాన్ని చూసిన ఒక మహిళ గురించి ఒక కధ ఉంది: ఆమె అతని నుండి కొనమని ఆమె కోరింది, మరియు "ఖచ్చితంగా, అది, 000 100, 000 అవుతుంది" అని అతను చెప్పాడు. డ్రాయింగ్ సృష్టించడానికి అతనికి ఐదు నిమిషాలు మాత్రమే పట్టిందని. పికాసో స్పందిస్తూ, "లేదు, ఇది నా జీవితమంతా పట్టింది."
మీ బహుమతి, మీ నైపుణ్యం మరియు మీ నాయకత్వానికి మీరు కేటాయించిన జీవితకాల గంటల విలువను పలుచన చేసే ఇతరుల వయస్సు అవగాహనలను ఎప్పుడూ అనుమతించవద్దు.
