ప్రతి ఉదయం నేను నా కార్యాలయానికి వచ్చినప్పుడు, చేయవలసిన పనుల జాబితాను ముద్రించి, నా కీబోర్డుపై చక్కగా ఉంచాను, నా యజమాని సౌజన్యంతో. కానీ ఇది విలక్షణమైన బుల్లెట్ జాబితా కాదు-ఇది చాలా పొడవైన (మూడు పేజీల పైకి), డ్రా-అవుట్ డాక్యుమెంట్, ఇక్కడ ప్రతి బుల్లెట్ పాయింట్ విస్తరణ యొక్క పేరాగ్రాఫ్లతో కూడి ఉంటుంది, నేను ఎలా సాధించాలో చాలా చిన్న వివరాలను తెలియజేస్తుంది. పని.
నేను ఈ పుస్తకం (ఎర్, డాక్యుమెంట్) వైపు చూస్తూ, నా ఉదయపు కాఫీ తర్వాత ఏదో ఒకవిధంగా తక్కువ భయంకరంగా కనిపిస్తుందా అని ఆశ్చర్యపోతున్నాను, నేను సహాయం చేయలేకపోతున్నాను, ఆలోచించలేను, విషయాలను పూర్తి చేయడానికి ఆమెకు తక్కువ సమయం పట్టలేదా? జాబితా?
మరియు నా మైక్రో మేనేజింగ్ బాస్ అక్కడ ఆగలేదు-ఆమె నిరంతరం నా పురోగతిపై నవీకరణలను కోరింది, జాబితాకు జోడించబడింది మరియు సవరించింది మరియు చివరికి నా నిబంధనల ప్రకారం నా పనిని చేయటానికి నన్ను నిరాకరించింది.
కొంతకాలం, నా యజమాని ఆమెను పూర్తిగా కించపరచకుండా (మరియు నా ఉద్యోగాన్ని పణంగా పెట్టకుండా) మార్చడం అసాధ్యం అని నేను అనుకున్నాను. కానీ కాలక్రమేణా, నేను చేసాను. మరియు అదృష్టవశాత్తూ, మీరు మీ నిర్వాహకుడిని మీరు నియంత్రణలో ఉన్నారని చూపించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి - మరియు ఆమె పట్టును కూడా కొద్దిగా విప్పు.
1. మైక్రో మేనేజ్ చేయడానికి ఆమెకు అవసరమైన ఏవైనా అవకాశాలను తొలగించండి
ఒకసారి నేను కొన్ని వారాలపాటు నా యజమాని యొక్క మైక్రో మేనేజింగ్ను అనుభవించాను, నేను ఏమీ చేయలేనని అనుకున్నాను కాని దానికి లొంగిపోతాను. ఆమె నా గడువు గురించి నాకు గుర్తుచేస్తుందని మరియు నా పురోగతిని రోజుకు చాలాసార్లు తనిఖీ చేయబోతోందని నాకు తెలుసు కాబట్టి, ఆమె ప్రయత్నాలను నకిలీ చేయడానికి నాకు ఎటువంటి కారణం లేదని నేను కనుగొన్నాను. నా పని ఇంకా సమయానికి జరుగుతుండగా, “అర్జంట్” పేరుతో ఉన్న అన్ని ఇమెయిల్లను నేను నిజంగా విస్మరించలేను, ఆమె “సహాయం” అని పిలవకుండా నా పనిభారాన్ని నేను నిర్వహించలేనని సందేశాన్ని పంపుతున్నాను.
కాబట్టి, మొదట మొదటి విషయాలు: మీ ఇటీవలి వైఖరి, ఉత్పాదకత మరియు ట్రాక్ రికార్డ్ను పరిశీలించి, అలాంటి నిట్పికింగ్ను అభ్యర్థించడానికి మీరు ఏమీ చేయలేదని నిర్ధారించుకోండి. మీరు అనుకోకుండా (లేదా ఉద్దేశపూర్వకంగా) మీ పనిని పగుళ్లతో జారవిడుచుకుంటున్నారా? మీరు ఆలస్యంగా చూపిస్తారా? గడువులను కోల్పోతున్నారా? ఈ సందర్భంలో, ఆమె ప్రతి వివరాలను నిర్వహించడానికి ప్రయత్నించబోతోంది-ఎందుకంటే మీరు చేయలేరని ఆమె బాధపడుతోంది.
(నిర్వహించడానికి సహాయం కావాలా? అన్ని చిట్కాల కోసం ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి.)
2. ఆమె ఏమి కోరుకుంటుందో ate హించండి మరియు చర్య తీసుకోండి
నా యజమాని నాకు కేటాయించిన చాలా పనులు (మరియు నిరంతరం నాకు గుర్తుచేసేవి) నేను చేయాల్సిన పని అని నాకు తెలుసు-నా రాడార్లో నేను వాటిని కలిగి ఉన్నానని ఆమె అదనపు నిర్ధారించుకోవాలనుకుంది. "హే, నేను ఈ వారం ఇమెయిల్ పంపించాల్సిన అవసరం ఉందని నేను మీకు గుర్తు చేయాలనుకుంటున్నాను" అని చెప్పడానికి ఆమె నా కార్యాలయంలోకి అడుగుపెట్టినప్పుడు ఇది చాలా నిరాశపరిచింది. (తీవ్రంగా, నేను ప్రతి వారం చేసాను.)
కాబట్టి, దాని నిర్వహణలో మైక్రో మేనేజ్మెంట్ను ఆపడానికి ఒక గొప్ప ప్రారంభం ఏమిటంటే, మీ మేనేజర్ ఆశించే పనులను and హించి, సమయానికి ముందే వాటిని పూర్తి చేయడం. “మీ సమీక్ష కోసం నేను ఇప్పటికే మీ డెస్క్పై షెడ్యూల్ యొక్క చిత్తుప్రతిని వదిలిపెట్టాను” అని మీరు సమాధానం ఇస్తే, మీరు ఆమె రిమైండర్ల అవసరాన్ని తగ్గిస్తారు. ట్రాక్లో మీ బాధ్యతలు మీకు ఉన్నాయని మరియు మీ ప్రతి కదలికను ఆమె చూడవలసిన అవసరం లేదని ఆమె గ్రహిస్తుంది.
3. నవీకరణలను ముందుగానే అందించండి
మైక్రో మేనేజర్లు నియంత్రణలో ఉండాలని కోరుకుంటారు-అందుకే వారు తరచుగా నవీకరణలను అడుగుతారు, పనులను ఎలా పూర్తి చేయాలో మీకు చెప్తారు మరియు షెడ్యూల్ ప్రకారం పనులు జరుగుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి నిరంతరం తనిఖీ చేయండి. వారు ప్రతి ప్రాజెక్టును వాస్తవంగా పూర్తి చేయలేరు కాబట్టి (అందుకే వారు మిమ్మల్ని నియమించుకున్నారు, అన్ని తరువాత), మైక్రో మేనేజింగ్ వీలైనంతవరకు పాల్గొనడానికి వారికి సహాయపడుతుంది.
దీన్ని అధిగమించడానికి, మీ మేనేజర్ను అడగడానికి ఆమెకు అవకాశం లభించే ముందు, మీ నవీకరణలను క్రమంగా పంపించడానికి ప్రయత్నించండి. ప్రతి ఉదయం, మీరు ముందు రోజు ఏమి సాధించారో, ఆ రోజును సాధించడానికి మీరు ఏమి ప్లాన్ చేసారో మరియు మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే లేదా ఏదైనా ఇన్పుట్ అవసరమైతే వివరించే ఇమెయిల్ను కలిసి లాగండి. (ఇది నిర్వహించడం యొక్క భాగం, మీరు చెడ్డ యజమానితో వ్యవహరించేటప్పుడు ఇది కీలకం.)
ఇది బహుళ ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడుతుంది: మొదట, మీ ప్రస్తుత పనిభారం ఎక్కడ ఉందో మీ యజమానికి తెలుస్తుంది, ఆమె నిరంతరం ప్రశ్నించకుండా ఉంటుంది. రెండవది, త్వరితగతిన, ఆమె మీ ప్రశ్నలను పరిష్కరించగలదు, ఇన్పుట్ ఇవ్వగలదు లేదా ఒక ప్రత్యక్ష ప్రత్యుత్తరంలో ఆలోచనలను సూచించగలదు - ఇది ఆమె ప్రమేయం ఉన్నట్లు భావించడంలో సహాయపడుతుంది, అయినప్పటికీ ఆమె బహుళ మధ్య-రోజు చెక్-ఇన్లను నిరోధించవచ్చు.
మరియు మూడవది, మీరు వ్యవస్థీకృత మరియు వివరాల ఆధారితవారని మరియు ఆమె నిరంతర జోక్యం లేకుండా మీరు మీ బాధ్యతలను నిర్వహించగలరని ఆమె చివరికి గ్రహిస్తుంది-కాబట్టి ఆమె వెనక్కి లాగడం మరియు ప్రస్థానాలను వదులుకోవడం సుఖంగా ఉంటుంది.
4. మీ పదాలను వాడండి
ఉన్నతాధికారులు మరియు వారి నిర్వహణ శైలుల విషయానికి వస్తే, ఘర్షణ సాధారణంగా ఆచరణీయమైన ఎంపికగా అనిపించదు. కానీ నా విషయంలో, నేను ఒక చిన్న స్టార్టప్లో స్నేహితుడి కోసం పని చేస్తున్నాను. ఆమె తన ఉద్యోగులను వారు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలను తీసుకురావాలని ఎల్లప్పుడూ ప్రోత్సహించింది-ఆమె వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్న తీరు గురించి వారు ఆందోళన చెందుతున్నప్పటికీ.
కాబట్టి, మా ఒకరితో ఒకరు సంభాషణలో, ఆమె నా పనితో నన్ను నమ్మలేదని నేను భావించానని జాగ్రత్తగా వివరించాను. ఆమె తనకు అప్పగించడం చాలా కష్టమని ఒప్పుకుంది మరియు ప్రతిదాన్ని స్వయంగా చేయడం అలవాటు చేసుకుంది. సంక్షిప్తంగా, ఆమె "వీడలేదు." కానీ నా ఉత్పాదకత మరియు ఆనందంపై దాని ప్రభావాన్ని ఆమె గ్రహించింది, మరియు ఆమె వెనక్కి తగ్గడానికి మంచి ప్రయత్నం చేస్తానని వాగ్దానం చేసింది మరియు నేను కోరుకున్న విధంగా నా పనిని సాధించనివ్వండి.
సహజంగానే, ఇది ప్రతి పరిస్థితిలోనూ పనిచేయదు. నా ప్రస్తుత (మరియు చాలా ఎక్కువ కార్పొరేట్) ఉద్యోగంలో, అటువంటి సమస్య గురించి నా యజమానిని ఎదుర్కోవడం నాకు అంత సుఖంగా ఉండదు. అయితే, మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తీకరించడానికి చిన్న మరియు గౌరవనీయమైన మార్గాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు మీ స్వంతంగా ఒక చిన్న ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేసే అవకాశం కోసం మీ యజమానిని అడగండి, ఆ అవగాహనతో, మీరు బాగా ఏమి చేసారో మరియు తదుపరిసారి మీరు ఏమి మెరుగుపరచవచ్చో చర్చిస్తారు.
ఈ విధంగా ఉంచండి: ఇది గొప్ప అభ్యాస అవకాశం మరియు మీ పని పద్ధతులను విశ్లేషించడానికి మీ మేనేజర్కు అవకాశం ఉంటుంది. మరియు మీరు దానిని పార్క్ నుండి తరిమివేస్తే, మీరు మీ మేనేజర్ యొక్క స్థిరమైన ఇన్పుట్ నుండి స్వతంత్రంగా పని చేయవచ్చని మీరు తక్షణమే తెలియజేస్తారు.
మరియు ప్రవర్తనలో తేడాలను మీరు గమనించినప్పుడు, మీరు హ్యాండ్-ఆఫ్ విధానాన్ని ఎంతగా అభినందిస్తున్నారో ఆమెకు తెలియజేయండి: “ఈ ప్రాజెక్ట్తో నన్ను విశ్వసించినందుకు ధన్యవాదాలు-ప్రణాళికను రూపొందించి, సరైన వనరులను నా స్వంతంగా కనుగొనడం నిజంగా నా ప్రాజెక్ట్ను మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడింది నిర్వహణ నైపుణ్యాలు!"
మీ మైక్రో మేనేజింగ్ బాస్ నిర్వహణ శైలిని మార్చడం అంత సులభం కాదు మరియు ఇది ఖచ్చితంగా వెంటనే ఉండదు. మీరు నమ్మదగినవారు, క్షుణ్ణంగా మరియు చివరికి, మీ పని పైన, మీరు ఆమెకు చూపించగలిగితే, మీరు కాలక్రమేణా ఆ మార్పును ప్రేరేపించగలుగుతారు.
