Skip to main content

రిఫరెన్స్ ఎలా ఇవ్వాలి - మ్యూస్

Anonim

మీరు మాజీ ఇంటర్న్ లేదా ఉద్యోగి కోసం రిఫరెన్స్ ఇస్తారో లేదో తెలుసుకోవాలనుకునే నియామక నిర్వాహకుడి నుండి మీకు కాల్ వస్తుంది. కానీ ఇది మీ విలక్షణమైన సూచన కాల్ కాదు, నిజం చెప్పాలంటే, ఎలా సమాధానం చెప్పాలో మీకు తెలియదు-ఎందుకంటే మీరు పూర్తిగా కంటిచూపుతో ఉన్నారు.

స్టార్టర్స్ కోసం, మీరు సూచనగా జాబితా చేయబడ్డారని మీకు తెలియదు. హెక్, మీ కనెక్షన్ ఉద్యోగాలు, లేదా స్వచ్చంద సేవలను మార్చాలని చూస్తోందని మీకు తెలియదు - లేదా ఫోన్ యొక్క మరొక వైపున ఉన్న వ్యక్తి గురించి విచారించమని పిలుస్తున్నారు.

వాస్తవానికి, మీరు సూచనగా పనిచేస్తారని ఎవరైనా అనుకోకూడదు. ఆమె సంబంధాన్ని తప్పుగా అర్ధం చేసుకుంటే, మీరు ఆమెను తిరస్కరించేవారు? నిన్ను నిజంగా సిద్ధం చేసే అవకాశాన్ని ఆమె కోల్పోతోందని ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు.

కానీ ఇది జరుగుతుంది: ఇది నాకు జరిగింది, ఇది నాకు తెలిసిన నిర్వాహకులకు జరిగింది మరియు ఏదో ఒక రోజు మీకు జరగవచ్చు. మరియు మీరు ఆలోచిస్తూ ఉండగా, “మీరు ఏమి మాట్లాడుతున్నారో నాకు తెలియదు” అని మీరు బహుశా లైన్‌లోని వ్యక్తికి మరింత దౌత్యపరమైన ఏదో చెప్పాలనుకోవచ్చు. దరఖాస్తుదారుడితో మీ సంబంధం ఆధారంగా ఈ పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలో ఇక్కడ ఉంది.

మీరు నక్షత్ర సిఫార్సు ఇవ్వాలనుకుంటే

వ్యూహం: విస్తృతంగా సమాధానం ఇవ్వండి

నేను ఫెలోషిప్ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్‌గా ఉన్నప్పుడు, నేను జేన్ అని పిలుస్తాను. జేన్ అద్భుతంగా ఉంది: ఆమె తెలివైనది, నేను ఆమెను అడిగిన ప్రతిదాన్ని చేసింది (స్వచ్చంద నియామకాలు కూడా), ఆమె తనను ప్రేమిస్తున్న ఒక సూపర్ డిమాండ్ సంస్థలో పనిచేసింది-ఆమెకు పరిపూర్ణ భంగిమ కూడా ఉంది.

బాగా, ఒక రోజు నాకు అంతర్గత నగర యువతతో నిపుణులతో సరిపోయే మార్గదర్శక కార్యక్రమం నుండి కాల్ వస్తుంది. జేన్ నన్ను ఒక సూచనగా జాబితా చేసాడు మరియు కంపెనీకి "జేన్ గురించి మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?" అని మించిన అనేక నిర్దిష్ట ప్రశ్నలు ఉన్నాయి, ఆమె ఈ పాత్రకు సరైనదేనా అని అడిగారు, అలాగే మైనారిటీ యువతతో పనిచేసిన ఆమె అనుభవాన్ని చర్చించడానికి.

జేన్ నన్ను ప్రిపేర్ చేసి ఉంటే, నాకు సంబంధిత సమాధానాలు ఉండేవి-కాని ఆమె కూడా దరఖాస్తు చేసుకుంటుందని నాకు తెలియదు. నేను దానిని అంగీకరించలేకపోయాను: ఇది ఆమెను ఉత్తమమైన అహంకారంతో మరియు చెత్త బాధ్యతారహితంగా చూసేలా చేస్తుంది (ఇది నిజంగా మెంటరింగ్ మెటీరియల్ కాదు).

కాబట్టి, నేను సత్యమైన మరియు విస్తృతమైన సూచనను ఇచ్చాను. ఉదాహరణకు, ఆమె ఆ పని చేయగలదని నేను అనుకున్నాను అని సమాధానం ఇవ్వడానికి, ఆమె ఒక పోటీ రన్నర్ అని నేను ప్రతిస్పందించాను మరియు నేను ఎప్పుడైనా కలుసుకున్న వారికంటే ఎక్కువ డ్రైవ్ కలిగి ఉన్నాను (నిజం - మరియు ఆమె సిస్టమ్స్ విశ్లేషకురాలిగా దరఖాస్తు చేసుకుంటుందా లేదా వర్తిస్తుంది ప్రాథమిక పాఠశాల విద్యార్థితో కనెక్ట్ అవ్వండి). వైవిధ్యంతో ఆమె అనుభవం గురించి అడిగినప్పుడు, నేను మా బోర్డు సభ్యులతో ఆమె పరస్పర చర్యల గురించి చర్చించాను మరియు మా డైరెక్టర్ల బోర్డు వయస్సు మరియు లింగ వైవిధ్యం కలిగి ఉందని వివరించాను (మళ్ళీ, విస్తృత మరియు కొంచెం స్పర్శ, కానీ నిజం).

మీరు ఈ పరిస్థితిలో మిమ్మల్ని కనుగొంటే, అభ్యర్థిని సానుకూల దృష్టితో చిత్రించే నిజాయితీగా, విస్తృతంగా వర్తించే సమాధానాలు ఇవ్వండి. ఉదాహరణకు, గొప్ప కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మరియు విశ్వసనీయత ఎల్లప్పుడూ సానుకూలంగా ఉంటాయి. తన పనిని పూర్తి చేయడానికి ఎవరైనా తన కార్యాలయంలో తాళం వేసుకున్న కథను వివరించడం-అది నిలకడ మరియు కృషిని చూపిస్తుందని మీరు అనుకుంటున్నారు-అతను క్లయింట్ ఎదుర్కొంటున్న పాత్ర కోసం దరఖాస్తు చేసుకుంటే బహుశా అది రాదు.

మీరు కంఫర్టబుల్ కాకపోతే రిఫరెన్స్‌గా పనిచేస్తున్నారు

వ్యూహం: ప్రత్యేకంగా సమాధానం ఇవ్వండి (అప్పుడు పంట్)

ఒక మాజీ ఉద్యోగి మిమ్మల్ని ఒక సూచనగా పేర్కొనడాన్ని నిర్లక్ష్యం చేసినప్పుడు ఇది ఒక విషయం, ఎందుకంటే అతను గత నాలుగు నెలల్లో మిమ్మల్ని నాలుగుసార్లు అడిగారు, మరియు ఒక అనువర్తనానికి సంబంధించి (ఇంకొక) ఇమెయిల్‌తో మిమ్మల్ని ముంచెత్తడానికి అతను ఇష్టపడలేదు. అతను సమర్పించాడు. మీ సంబంధాన్ని ఎవరైనా తప్పుగా భావించినప్పుడు మరియు సూచనగా పనిచేయమని మిమ్మల్ని ఎప్పుడూ అడగనప్పుడు ఇది పూర్తిగా భిన్నమైన కథ-ఎందుకంటే అతను ఉంటే, మీరు తిరస్కరించారు. మీరు ఒకరి అభ్యర్థిత్వాన్ని మునిగిపోవాలనుకోవడం లేదు, కానీ మీ విశ్వసనీయత ప్రమాదంలో ఉంది.

ఫోన్‌ను ఆపివేయడం (ఎందుకంటే మీరు “సమావేశానికి ఆలస్యం”), ఏమీ మాట్లాడకుండా మరియు తిరిగి పిలవడం అత్యవసర లివర్‌ను లాగడం లాంటిది: మీకు చెప్పడానికి ఏమీ లేకపోతే మీరు దీన్ని చేయవచ్చు, కానీ ఇది చివరి రిసార్ట్ అయి ఉండాలి .

బదులుగా, మీరు ఫోన్‌ను ఆపివేయడానికి ముందు మీరు మొదట ఒక మంచి విషయం చెప్పలేదా అని చూడండి మరియు దాన్ని సూపర్ స్పెసిఫిక్ చేయండి. ఇది ఎలా పనిచేస్తుందో ఇక్కడ ఉంది: మీకు పేరు గుర్తింపు ఉన్నందున ఎవరైనా మిమ్మల్ని జాబితా చేశారని చెప్పండి, కానీ మీకు పరిశ్రమ కార్యక్రమాలలో కొన్ని పరస్పర చర్యలు మాత్రమే ఉన్నాయి. నియామక నిర్వాహకుడు పిలిచి, అతను మంచి మార్కెటింగ్ మేనేజర్ అవుతాడని మీరు అనుకుంటే అడుగుతుంది. దీన్ని ప్రయత్నించండి: “నేను మార్క్‌తో మాట్లాడిన ప్రతిసారీ, చిన్న చర్చల మధ్య మరియు మార్కెట్ పోకడలను చర్చించే అతని సామర్థ్యాన్ని నేను ఆకట్టుకున్నాను.” అప్పుడు, మీరు పరిగెత్తాలని చెప్పండి.

మీ సమీక్ష యొక్క సంక్షిప్తత మీరు దగ్గరి కనెక్షన్ కాదని సూచిస్తుంది, కానీ మీరు మంచి మరియు నిజమైనదాన్ని చెప్పగలిగారు - కాబట్టి ప్రతి ఒక్కరూ గెలుస్తారు (ఈ పరిస్థితిలో వారు చేయగలిగినంత). సందేహాస్పద వ్యక్తి మీకు నిజంగా తెలియకపోతే (లేదా ఎక్కువగా ఆలోచించండి), సాధ్యమైనంత క్లుప్తంగా ఉండండి: “దురదృష్టవశాత్తు, సూచనను అందించడానికి మార్క్ యొక్క పని నాకు బాగా తెలుసు అని నాకు అనిపించదు. క్షమించండి, నేను మరింత సహాయపడలేను! ”ఇది“ మేము రెండుసార్లు మాత్రమే కలుసుకున్నాము ”లేదా అన్నింటికన్నా చెత్త“ ఎవరు? ”

ఏది ఉన్నా, మీరు నియామక నిర్వాహకుడితో ఫోన్ దిగిన వెంటనే, మీరు దరఖాస్తుదారుని సంప్రదించాలి. మొదట, అతని సూచనలు తనిఖీ చేయబడుతున్నాయని తెలుసుకోవడం ఆనందంగా ఉంటుంది! కానీ అంతకు మించి, మీ కోణం నుండి కాల్ ఎలా ఉందో మీరు అతనిని నింపాలి.

మీరు సన్నిహితంగా ఉన్న అభ్యర్థి కోసం, “నేను మీకు సాధ్యమైనంత ఎక్కువ సిఫార్సు ఇవ్వాలనుకుంటున్నాను. నేను చేయగలిగినంత ఉత్తమంగా చేసాను, కాని భవిష్యత్తులో, మీరు నన్ను సూచనగా జాబితా చేయాలనుకున్నప్పుడు నాకు తెలియజేయండి, తద్వారా నేను బాగా సిద్ధం అవుతున్నాను. ”

మరియు అభ్యర్థికి మీకు తెలియదా? దాపరికం లేకుండా ఉండండి. "నేను ఒక సూచనగా సంప్రదించినందుకు నేను ఆశ్చర్యపోయాను, ఎందుకంటే మమ్మల్ని ఎప్పుడూ చర్చించటం నాకు గుర్తులేదు. దురదృష్టవశాత్తు, మీకు అర్హత ఉన్నంత బలమైన సూచన ఇవ్వడానికి మీకు బాగా తెలుసు అని నాకు అనిపించదు. కాబట్టి, భవిష్యత్తులో మీరు నన్ను జాబితా చేయకుండా ఉంటే నేను అభినందిస్తున్నాను. ”

ఇది సూచనగా జాబితా చేయబడిన గౌరవం: దీని అర్థం అభ్యర్థి కాబోయే యజమానితో మాట్లాడటానికి మిమ్మల్ని విశ్వసిస్తాడు. కానీ, అతను లేదా ఆమె మొదట అడగాలి - మరియు మీరు అవసరమైనంతవరకు తిరస్కరించవచ్చు.