మీ బ్రేక్రూమ్లోని ఫూస్బాల్ పట్టిక వేచి ఉంది. మీ బీర్ ఫ్రిజ్ మరియు స్నాక్ కౌంటర్ పూర్తిగా నిల్వ చేయబడ్డాయి. కానీ, ఆఫీసు లాబీలోని ఆ కుర్చీలు ఖాళీగా ఉన్నాయి - మరియు మీ మనస్సులో మీకు ఒక పెద్ద ప్రశ్న మిగిలి ఉంది: మిలీనియల్స్ అన్నీ భూమిపై ఎక్కడ ఉన్నాయి?
మిలీనియల్స్ ఇప్పుడు బేబీ బూమర్లను అతి పెద్ద జీవన తరంగా అధిగమించాయి, మరియు యుఎస్లో, అవి శ్రామిక శక్తిలో అతిపెద్ద విభాగాన్ని సూచిస్తాయి.
మీ సంస్థ కోసం వెయ్యేళ్ళ ప్రతిభను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకోవడం ఎంత ముఖ్యమో పరిపూర్ణ సంఖ్యలు మాత్రమే వివరిస్తాయి. కానీ, ఆ గణాంకాలను పక్కన పెట్టండి మరియు వాటిని మీ తలుపు ద్వారా పొందడంపై మీరు దృష్టి పెట్టడానికి మరొక పెద్ద కారణం ఉంది: ఈ తరం నేటి అత్యంత వినూత్నమైన, నడిచే మరియు ఉద్వేగభరితమైన కార్మికులను కలిగి ఉంది. మీరు స్నాప్చాట్ మరియు జాబ్-హోపింగ్ గురించి తరచూ తప్పుడు మూసలను దాటిన తర్వాత, మీరు ఈ విభిన్నమైన సంభావ్య ఉద్యోగుల సమూహ సామర్థ్యాన్ని నొక్కడం ప్రారంభించవచ్చు.
అన్నీ బాగున్నాయి, సరియైనదా? అయితే, ఈ సమూహాన్ని మీ కంపెనీకి ఎలా ఆకర్షించాలో అర్థం చేసుకోవడం పూర్తిగా భిన్నమైన సవాలును అందిస్తుంది. మరియు, 53% నియామక నిర్వాహకులు మిలీనియల్ ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవడం చాలా కష్టమని చెప్పారు, ఈ కంపెనీలు తప్పు చేస్తున్న వాటి మధ్య కొన్ని సాధారణ థ్రెడ్లు ఉండాలని మాకు తెలుసు.
కాబట్టి, మీరు యువ ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి మరియు ప్రతిస్పందనగా క్రికెట్లను మాత్రమే వినడానికి మీ వంతు కృషి చేస్తుంటే, ఇది మీ మేల్కొలుపు కాల్గా పరిగణించండి. మిలీనియల్స్ మీ కెరీర్ల పేజీని ఒక్కసారి పరిశీలించి, వెంటనే మరొక మార్గంలోకి వెళ్లేందుకు ఇక్కడ మూడు సాధారణ కారణాలు ఉన్నాయి.
తప్పు # 1: మీరు ప్రోత్సాహకాలపై దృష్టి పెట్టండి
పరిష్కరించండి: కోర్ విలువల గురించి స్పష్టంగా ఉండండి
మీ మొట్టమొదటి వంపు మీ కంపెనీ అందించే అంతులేని ప్రోత్సాహకాలను నొక్కిచెప్పేటప్పుడు, 401 కే మ్యాచింగ్ ప్లాన్ (లేదా మీ కాన్ఫరెన్స్ గదిలోని కెగ్ కూడా) మిలీనియల్స్ వారి దరఖాస్తులను సమర్పించడానికి ప్రేరేపించడంలో కీలకం కాదు.
బదులుగా మీరు దేనిపై దృష్టి పెట్టాలి? సంభావ్య ఉద్యోగుల కోసం మీ సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువలు స్పష్టంగా స్పష్టంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం.
గూగుల్ take ను తీసుకోండి, దాని ప్రోత్సాహకాలను ముందు మరియు మధ్యలో ఉంచగల సంస్థ యొక్క స్పష్టమైన ఉదాహరణ. రుచినిచ్చే భోజనం, మసాజ్లు మరియు స్లైడ్లను ఎవరు ఇష్టపడరు? బదులుగా, గూగుల్ తన మెసేజింగ్ను తన కెరీర్ల పేజీ మరియు సామాజిక ప్రొఫైల్లపై దాని ప్రభావం, ఉత్సుకత మరియు నేర్చుకోవలసిన విలువలపై దృష్టి పెడుతుంది.
ఎందుకు? మరింత ఎక్కువగా, ప్రజలు ముఖ్యమైన పనిని చురుకుగా కోరుకుంటారు మరియు వారు చేస్తున్న పని నుండి ప్రయోజనం మరియు అర్ధాన్ని పొందాలని వారు కోరుకుంటారు. మీ కంపెనీ యొక్క ప్రధాన నమ్మకాలు మరియు ఆదర్శాలను మీ యజమాని బ్రాండ్లో ఒక ముఖ్య భాగంగా చేసుకోవడం ద్వారా, మీ మిషన్లో నిజంగా అమ్మబడిన మరియు మీరు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై ఉత్సాహంగా ఉన్న అభ్యర్థులను మీరు కనుగొన్నారని మీరు నిర్ధారిస్తారు - అందువల్ల రెండింటికీ వర్తించే అవకాశం ఉంది .
తప్పు # 2: మీరు అభివృద్ధి కోసం మార్గాలను వివరించడం లేదు
పరిష్కరించండి: వారి పెరుగుదల గురించి మీరు శ్రద్ధ వహించే ప్రతిభను చూపించు
"మిలీనియల్ అర్హత" గా తరచుగా గ్రహించబడేది తరచుగా పెరుగుదల కోరిక మాత్రమే-మరియు అది కేవలం వెయ్యేళ్ళ గుణం కాదు. వారి కెరీర్లో గడువు తేదీని ఎవరూ కోరుకోరు. పురోగతి, అభ్యాసం మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి అవకాశాలు ఉన్నాయని మనమందరం తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాము.
కాబట్టి, మీ నియామక ప్రక్రియలో మీరు ఆ అవకాశాలను స్పష్టంగా స్పష్టం చేయకపోతే, ఇతర మార్గాల్లో నడుస్తున్నందుకు మీరు మిలీనియల్స్ను నిజంగా నిందించగలరా?
ఇక్కడ భయంకరమైన గణాంకం ఉంది: 44% మిలీనియల్స్ రాబోయే రెండేళ్ళలో తమ ఉద్యోగాలను వదిలివేయాలని చూస్తున్నాయి. ఆ నిర్ణయం వెనుక ఉన్న ముఖ్య డ్రైవర్? తమ యజమానులు తమలో పెట్టుబడులు పెడుతున్నట్లు వారికి అనిపించదు.
అదృష్టవశాత్తూ, సంభావ్య ఉద్యోగులకు (మరియు ప్రస్తుత వారికి కూడా) మీరు వారి విజయాలలో చురుకుగా నిమగ్నమై ఉన్నారని చూపించడానికి మీరు చేయగలిగేవి చాలా ఉన్నాయి. ప్రవేశ స్థాయి నుండి నాయకత్వ పాత్రలకు ఎదిగిన మీ కార్యాలయంలోని జట్టు సభ్యుల వాస్తవ కథనాలను ఉపయోగించండి. మీకు ట్యూషన్ రీయింబర్స్మెంట్ మరియు కంపెనీ స్పాన్సర్డ్ క్లాసులు, సమావేశాలు మరియు వర్క్షాప్లు వంటి మెంటర్షిప్ మరియు ప్రొఫెషనల్ డెవలప్మెంట్ అవకాశాలు ఉంటే, నియామక ప్రక్రియ అంతటా వాటిని హైలైట్ చేయండి. (మరియు మీరు లేకపోతే, తరువాత కాకుండా వాటిని త్వరగా పరిగణించండి.) స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక కెరీర్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన చర్యల గురించి ప్రత్యేకంగా చెప్పండి.
నన్ను నమ్మండి you మీరు మీ ఉద్యోగులపై నిజంగా పెట్టుబడి పెట్టారని మరియు వారి వృత్తిలో వారికి మద్దతు ఇవ్వడానికి ఆసక్తి చూపుతున్నారని వివరిస్తుంది.
తప్పు # 3: మీరు 9-నుండి -5 పై దృష్టి పెట్టారు
పరిష్కరించండి: పని-జీవిత సమతుల్యతను ప్రోత్సహించండి (మరియు ప్రత్యక్షం చేయండి)
ముందుకు సాగండి మరియు మీరు విన్న అలవాటు ఉన్న అర్హతపై నిందలు వేయండి, కాని ఎక్కువ మంది ప్రజలు తమ పని చుట్టూ తమ జీవితాలను నిర్మించుకోకుండా వారి జీవితాల్లోకి పని చేయాలనుకుంటున్నారు. అన్నింటికంటే, నేటి “ఎల్లప్పుడూ ఆన్” వాతావరణంలో ఉద్యోగులు తమ మొబైల్ పరికరాల ద్వారా పని చేయడానికి నిరంతరం కట్టుబడి ఉంటారు, దీనికి రెండు విధాలుగా పని చేయాలి.
ఇది మీకు అర్థం ఏమిటి? సరే, ఉద్యోగులు తమ డెస్క్లకు బంధించబడ్డారని భావించడం ఇష్టం లేదు. కాబట్టి, పని-జీవిత సమతుల్యత మరియు వశ్యతను నొక్కి చెప్పే సంస్కృతిని ప్రోత్సహించడం మరియు ప్రోత్సహించడం అద్భుతాలు చేస్తుంది.
ఇది అప్పుడప్పుడు సౌకర్యవంతమైన పని గంటలు మరియు స్థానం లేదా అపరిమిత విహార విధానం అయినా, మీరు పని సమయం మరియు వ్యక్తిగత సమయం మధ్య ఆరోగ్యకరమైన సమతుల్యతను అందిస్తున్నారని మరియు విలువైనదిగా చూపించడానికి మీరు అమలు చేయగల మరియు హైలైట్ చేసే విధానాలను పరిగణించండి. ఇది మిలీనియల్స్ దృష్టిని మరియు స్పష్టంగా, అన్ని తరాల దృష్టిని ఆకర్షించే ఒక పెర్క్.
అక్కడ అవి-మూడు-చాలా సాధారణమైన తప్పులు, అవి కంపెనీలు తీవ్రంగా కోరుకునే మిలీనియల్ ప్రతిభను నియమించకుండా నిరోధించాయి.
వీటిని చదివేటప్పుడు “వావ్, మేము దీన్ని బాగా చేయగలం!” అని మీరు ఆలోచిస్తున్నారా? ఇంకా భయపడవద్దు-ఇవి మిలీనియల్స్ గురించి మా ఈబుక్ను పట్టుకోవడం ద్వారా మీరు బాగా అర్థం చేసుకోగల మరియు పరిష్కరించగల సమస్యలు.