మీ ఉద్యోగ శోధన విలువ ప్రతిపాదనను ఎలా కనుగొనాలి - మ్యూస్

ఇది మీరు పదే పదే విన్న ఉద్యోగ శోధన సలహా. కానీ, ఇక్కడ విషయం: మీ స్వంత నైపుణ్యాలు మరియు ప్రత్యేక లక్షణాలను గుర్తించడం ఎల్లప్పుడూ అంత సులభం కాదు.

ఖచ్చితంగా, మీ మునుపటి ఉద్యోగాలు మరియు అభిరుచులు మిమ్మల్ని సరైన దిశలో చూపించడంలో సహాయపడతాయి. ఏదేమైనా, నియామక నిర్వాహకుడు మీ పున res ప్రారంభం గాలి లయన్ కింగ్- స్టైల్‌లోకి ఎత్తివేసి, “ఈ అభ్యర్థి. ఇది ఒకటి, ”మొత్తం కార్యాలయానికి? బాగా, అది అంత సులభం కాదు.

అందువల్ల మీ వ్యక్తిగత విలువ ప్రతిపాదనను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం - లేదా, మరొక విధంగా చెప్పాలంటే, సంభావ్య యజమానుల కోసం మీరు ఏ నిర్దిష్ట విలువను తీసుకువస్తారు.

"మీ వ్యక్తిగత విలువ ప్రతిపాదన మీ కెరీర్ వ్యూహానికి గుండెలో ఉండాలి" అని అవార్డు గెలుచుకున్న కెరీర్ కోచ్ మరియు ది మ్యూజ్ కోసం మాస్టర్ కోచ్ ఎల్లెన్ ఫోండిలర్ వివరించాడు, “మంచి వ్యక్తిగత విలువ ప్రతిపాదన మిమ్మల్ని పోటీ నుండి వేరుగా ఉంచుతుంది మరియు మీ విలువను నొక్కి చెబుతుంది సంస్థ. "

ఆకట్టుకునే అంశాలు, సరియైనదా? కానీ, మీరు మీ కోసం ఒకదాన్ని ఎలా సరిగ్గా లాగుతారు? నేను ఇప్పుడే దాని ద్వారా నడవబోతున్నాను.

1. అవసరం ఏమిటో అర్థం చేసుకోండి

మీరు అంచనాలను మించిపోయే ముందు, మీరు మొదట వాటిని తీర్చగలరని నిర్ధారించుకోవాలి. మీ స్వంత విలువ ప్రతిపాదనను రూపొందించడంలో మీ మొదటి అడుగు ఆదర్శవంతమైన దరఖాస్తుదారుడి కోసం వారు వెతుకుతున్న దానిపై దృ gra మైన అవగాహన పొందడానికి ఆ ఉద్యోగ వివరణకు చక్కటి దంతాల దువ్వెన తీసుకోవాలి.

ఈ స్థానం ఏ నిర్దిష్ట పనులకు బాధ్యత వహిస్తుంది? ఆ పాత్రను నెరవేర్చడానికి ఏ బలాలు మరియు సామర్థ్యాలు అవసరం? వారు జాబితా చేసిన “ఇష్టపడే కాని అవసరం లేని” అర్హతలు ఏమిటి?

ఈ విశ్లేషణ చాలా ముఖ్యమైనది-ఎందుకంటే, మీ పున res ప్రారంభం మరియు మీ కవర్ లెటర్ లాగా, మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న నిర్దిష్ట ఉద్యోగం ప్రకారం మీ విలువ ప్రతిపాదనను సర్దుబాటు చేయడానికి మీరు ప్లాన్ చేయాలి. "మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న ప్రతి కంపెనీని క్షుణ్ణంగా పరిశోధించడం చాలా ముఖ్యం, " అని ఫోండిలర్ జతచేస్తుంది, "మీ నైపుణ్యాలు వారి మిషన్‌కు ఎలా విలువను ఇస్తాయి?"

ఆ పునాదితో, మీ నైపుణ్యాలు మరియు ప్రశంసలను పొందలేని విలువ ప్రతిపాదనను రూపొందించడానికి మీరు బాగా సిద్ధంగా ఉంటారు-కానీ అభ్యర్థిగా మీ v చిత్యాన్ని కూడా ప్రదర్శిస్తారు.

2. నోట్‌ప్యాడ్‌ను పొందండి

మీరు ఉద్యోగ వివరణపై పోసిన తరువాత మరియు మీ స్వంత నేపథ్యంతో సరిపోలడం ప్రారంభించిన తర్వాత, మీ మెదడులో ఈత కొట్టే ఆలోచనలు మీకు పుష్కలంగా ఉండవచ్చు. ఈ సమయంలో, వాటన్నింటినీ మీ తల నుండి మరియు కాగితంపైకి తీసుకురావడానికి సమయం ఆసన్నమైంది - కాబట్టి, నోట్‌ప్యాడ్‌ను పట్టుకోండి.

ఆ కాగితపు షీట్‌లో, ఆ పదవికి మీకు అర్హత లభిస్తుందని మరియు ఆ సంభావ్య యజమానిని ఆకట్టుకుంటుందని మీరు విశ్వసించే ఏదైనా సంబంధిత నైపుణ్యం, ఆప్టిట్యూడ్ లేదా అనుభవాన్ని తెలుసుకోండి.

మిమ్మల్ని మీరు విశ్లేషించడం మరియు మీకు ప్రత్యేకమైనది ఏమిటో నిర్ణయించడం కష్టమని నాకు తెలుసు (ఇది కొంచెం అహంకారంగా అనిపించవచ్చు, కాదా?). కాబట్టి, చాలా సందర్భోచితమైన మరియు గుర్తించదగిన విషయాలపై సున్నాకి సహాయపడటానికి ఇక్కడ కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి:

• మీరు ఎల్లప్పుడూ ఏ వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలను ప్రశంసలు లేదా అభినందనలు పొందారు?
• మీ కోసం గత ప్రాజెక్టులు అనూహ్యంగా బాగానే ఉన్నాయి?
• ఆ ప్రాజెక్టులలో ఏ ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి?
• మీ సహోద్యోగులచే లేదా మునుపటి పనితీరు సమీక్షలలో, మిమ్మల్ని వివరించడానికి ఏ విశేషణాలు ఉపయోగించబడ్డాయి?

ఆ రకమైన ప్రశ్నలు మీ వెలుపల అడుగు పెట్టడానికి మరియు మీ అత్యంత ఆకర్షణీయమైన మరియు సంబంధిత అర్హతలు మరియు లక్షణాలను బయటకు తీయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి-వీటిని మీరు మీ పున res ప్రారంభం, మీ కవర్ లెటర్ మరియు మీ ఇంటర్వ్యూలలో కూడా నేయవచ్చు.

3. ప్రయోజనాలను నొక్కి చెప్పండి

మీ డోర్బెల్ మోగించి, ఆ కొత్త యూనిట్ కోసం భారీ ధర ట్యాగ్ మరియు వసంతాన్ని ఏమైనా విస్మరించమని మిమ్మల్ని ఒప్పించే ప్రయత్నం చేసే రోజు నుండి ఆ వాక్యూమ్ సేల్స్ మెన్ మీకు తెలుసా?

వారు ఆ శూన్యత యొక్క లక్షణాల గురించి మాట్లాడారు, ఖచ్చితంగా. కానీ, వారి పిచ్ యొక్క మాంసం మరియు బంగాళాదుంపలు ఆ శూన్యత మీ కోసం ఏమి చేస్తుందో-ఇది మీ ఇంటిని శుభ్రంగా మరియు మీ జీవితాన్ని గణనీయంగా సులభతరం చేస్తుంది. హెక్, వారు నేలమీద ధూళిని కూడా వేస్తారు మరియు చర్యలో మీకు చూపుతారు.

సంభావ్య యజమానులకు మీరు శూన్యాలను పెడలింగ్ చేయకపోవచ్చు. అయితే, మీ వ్యక్తిగత విలువ ప్రతిపాదన విషయానికి వస్తే, ఈ భావన ఇప్పటికీ నిజం.

యజమానులు మీరు ఏమి చేయగలరో దాని గురించి పట్టించుకోరు-అది వారికి ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందనే దాని గురించి వారు శ్రద్ధ వహిస్తారు. మీకు ఏ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయో తెలుసుకోవడానికి వారు ఆసక్తి చూపరు, కానీ వారి కంపెనీకి గణనీయమైన విలువను తీసుకురావడానికి మీరు వాటిని ఎలా ఉపయోగిస్తారు. దీనిని ఒక కారణం కోసం విలువ ప్రతిపాదన అంటారు.