చాలా మంది ప్రజలు పనిలో సంఘర్షణను నివారించారు ఎందుకంటే వారు పడవను రాక్ చేయకూడదనుకుంటున్నారు లేదా వారు మంచి మరియు తేలికైనదిగా చూడాలనుకుంటున్నారు.
నిజాయితీగా, అసమ్మతి కొత్త, మంచి ఆలోచనలు పుట్టడానికి కీలకం-మరియు ప్రత్యేకమైన ఆలోచనలు లేదా ఆందోళనలను పట్టికలోకి తీసుకురావడం ద్వారా, మీరు జట్టుకు విలువైన ఇన్పుట్ను జోడిస్తున్నారని నిరూపిస్తారు.
కాబట్టి, మీరు మీ సహోద్యోగులతో కుదుపు లేకుండా ఎలా విభేదిస్తున్నారు? లియాన్ డేవి తన HBR వ్యాసంలో “మంచి వ్యక్తుల కోసం సంఘర్షణ వ్యూహాలు” లో చాలా గొప్ప ఆలోచనలను సూచించాడు, కాని నాకు ఇష్టమైన చిట్కాలలో ఒకటి ఒకే పద మార్పు:
'మరియు, ' కాదు 'కానీ ఉపయోగించండి.' మీరు ఎవరితోనైనా విభేదించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు, మీ విరుద్ధమైన అభిప్రాయాన్ని 'మరియు.' మీరు సరిగ్గా ఉండటానికి మరొకరు తప్పుగా ఉండటం అవసరం లేదు. సహచరుడు చెప్పినదానిని మీరు విన్నప్పుడు, దాన్ని ట్రంప్ చేయడానికి ప్రయత్నించవద్దు, మీ వాస్తవికతను జోడించండి. 'కస్టమర్ ఈవెంట్ కోసం మేము బడ్జెట్లో గదిని వదిలివేయాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు అనుకుంటున్నారు, ఉద్యోగుల శిక్షణ కోసం మాకు ఆ డబ్బు అవసరమని నేను ఆందోళన చెందుతున్నాను. మా ఎంపికలు ఏమిటి? ' ఇది మీ సహచరులను సమస్య పరిష్కారంలో నిమగ్నం చేస్తుంది, ఇది పోరాటానికి బదులుగా అంతర్గతంగా సహకరిస్తుంది.
ఆమె ఇతర సహాయక వ్యూహాలను చదవండి, ఆపై ఈ రోజు పనిలో మీరు పరిష్కరించాల్సిన సమయం ఏమిటనే దాని గురించి ఆలోచించండి (మరియు మీరు దీన్ని ఎలా సరిగ్గా చేయగలరు).
