దీనిని ఎదుర్కోనివ్వండి-నిర్మాణాత్మకంగా మరియు నిరాడంబరంగా వ్యవహరించే విధంగా ఒకరితో బహిరంగంగా విభేదించడం కఠినమైనది. కానీ, ఆ వ్యక్తి మీ యజమాని అయినప్పుడు? విషయాలు అకస్మాత్తుగా చాలా ఉపాయాలు పొందుతాయి.
మీరు మీ పర్యవేక్షకుడితో కంటికి కంటికి కనిపించడం లేదు, మరియు మీరు మీ మనస్సును మాట్లాడటం మరియు మీ సమస్యలను తెలియజేయడం అవసరం అని మీ అభిప్రాయం గురించి మీరు గట్టిగా భావిస్తారు. ఏది ఏమయినప్పటికీ, మీరు అతని లేదా ఆమె అధికారాన్ని సవాలు చేస్తున్న గర్వించదగిన వారందరిలా కనిపించని విధంగా మీరు దీన్ని చేయాలనుకుంటున్నారు-ఫలితంగా మీరు తలుపు చూపించబడతారు మరియు జట్టును బూట్ చేస్తారు.
నిజమైన తికమక పెట్టే సమస్య లాగా ఉంది, కాదా? నేను దానిని తిరస్కరించను, ఎవరితోనైనా విభేదించడం-ముఖ్యంగా కార్యాలయ సోపానక్రమంలో మీకు పైన ఉన్న వ్యక్తి-కొంత జాగ్రత్తగా పరిశీలించడం మరియు తీవ్రమైన వ్యూహం అవసరం. కానీ, ఇది అసాధ్యం కాదు! మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోకుండా, మీ యజమానిని వ్యతిరేకించడానికి మీరు తెలుసుకోవలసినది ఇక్కడ ఉంది.
1. సమయం మరియు స్థలాన్ని జాగ్రత్తగా పరిశీలించండి
కొన్నిసార్లు ఇది మీరు చెప్పే దాని గురించి మాత్రమే కాదు-ఇది ఎప్పుడు , ఎక్కడ చెప్పారో దాని గురించి. కాబట్టి, ఈ రకమైన సంభాషణను ప్రారంభించడానికి ముందు మీరు కొన్ని తీవ్రమైన ఆలోచనలను ఉంచాలి.
ప్రతి ఒక్కరూ మీ మేనేజర్తో సలహాలు మరియు ఆలోచనలను పంచుకుంటున్న బృంద సమావేశంలో ఉన్నారా? దూకుడుగా, దిగజారుడుగా లేదా నిందారోపణగా అనిపించకుండా, మాట్లాడటానికి ఇది సరైన అవకాశం. మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని పెద్ద సమూహ నేపధ్యంలో వినిపించినట్లయితే మీ యజమాని ఇబ్బందిపడతారా లేదా బాధపడుతున్నారా? అప్పుడు మీరు మాట్లాడటానికి ప్రత్యేకమైన, ఒకరితో ఒకరు సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయడం మంచిది.
మీ అభిప్రాయాన్ని పంచుకోవడానికి మీరు ఎప్పుడు, ఎక్కడ ఎంచుకున్నారో అది చిన్న విషయంగా అనిపించవచ్చు. కానీ, మీ అసమ్మతిపై మీ పర్యవేక్షకుడు ఎలా స్పందిస్తారనే దానిపై ఇది నిజంగా తేడాల ప్రపంచాన్ని చేస్తుంది.
2. పాజిటివ్ ప్రారంభించండి
నేను సాధారణంగా పాడింగ్ దెబ్బలు మరియు షుగర్ కోటింగ్ విషయాల కోసం కాదు - నేను ప్రత్యక్షంగా ఉంటాను. కానీ, మీ మొద్దుబారిన స్వభావాన్ని తప్పనిసరిగా అభినందించని అధికారం ఉన్నవారిని సంప్రదించేటప్పుడు, మీరు జాగ్రత్తగా నడవాలి.
సానుకూలమైనదాన్ని స్పష్టంగా ఎత్తి చూపడం ద్వారా మీ వ్యతిరేకతను ప్రారంభించడం చాలా ముఖ్యం. బహుశా ఇది మీరు నిజంగా ఇష్టపడిన ఆలోచన యొక్క ఒక భాగం లేదా ఇప్పటికే బాగా పనిచేస్తున్న ప్రక్రియ యొక్క భాగం.
మీరు ఏమనుకుంటున్నారో a అభినందనతో మీ అసమ్మతిని విడదీయడం ఎల్లప్పుడూ సహాయపడుతుంది. ఖచ్చితంగా, ఇది కొద్దిగా గోధుమ-నోసరీ అనిపించవచ్చు. కానీ, మీ యజమాని కార్యాలయంలోకి ప్రవేశించడం, మీ వేలు aving పుతూ, “ఇది నేను విన్న చెత్త ఆలోచన!” అని అరుస్తూ కంటే ఇది మంచిది. నన్ను నమ్మండి, అది మీకు అంతం కాదు.
3. ప్రశ్నలు అడగండి
మీ నిర్వాహకుడు బాధ్యత వహిస్తాడు-కాబట్టి మీరు మీలాగే వ్యవహరిస్తే అతను లేదా ఆమె చాలా బాగా స్పందించరు. మీరు దీన్ని ఎలా పొందుతారు? మీ యజమాని యొక్క ప్రశ్నలను అడగడం మీరు ఒక సహకార చర్చను ప్రోత్సహించడమే లక్ష్యంగా ఉందని స్పష్టం చేయడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.
ఉదాహరణకు, మీరు ఇలా చెప్పవచ్చు, “ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉండటానికి వారపు బృంద సమావేశాలను నిర్వహించాలనే మీ ఆలోచన నాకు నిజంగా ఇష్టం. అయితే, సోమవారాలకు బదులుగా బుధవారాలలో వీటిని కలిగి ఉండటం మంచిది అని నా అభిప్రాయం. మీరు ఏమనుకుంటున్నారు? ”
ఇది మీ పర్యవేక్షకుడి ఆలోచనలను లేదా భావాలను మీతో పంచుకోవాలని స్పష్టంగా ఆహ్వానిస్తుంది-అంటే సంభాషణ దూకుడు లేదా ఏకపక్షం కాదు. కఠినమైన ఆదేశం కాకుండా మీ అభిప్రాయాన్ని సూచన లేదా అభ్యర్థనగా మార్చడానికి ప్రశ్నలు చాలా ముఖ్యమైనవి. మరియు, ఇది వెన్నెముక లేనిదిగా అనిపించినప్పటికీ, మీకు పైన ఉన్న వారితో వ్యవహరించేటప్పుడు ఆ విధానం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
4. ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టండి
ఏదైనా మంచి బాస్ తన సొంత అహం కంటే సంస్థ యొక్క విజయం గురించి ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తాడు. అవును, దురదృష్టవశాత్తు, ఆ ఖచ్చితమైన తత్వానికి సభ్యత్వం తీసుకోని నిర్వాహకులు అక్కడ ఉన్నారు. కానీ, నేను మీ వేళ్లు దాటి మీదే చేస్తాను.
కాబట్టి, మీరు మీ అభిప్రాయం లేదా ఆలోచన యొక్క సానుకూల ఫలితాలను తగినంతగా వివరించగలిగితే, మీరు మీ పర్యవేక్షకుడిని మీ వైపు పొందడానికి ఒక అడుగు దగ్గరగా ఉంటారు. పాయింట్ను నిజంగా ఇంటికి నడిపించడానికి పై నుండి మా టీమ్ మీటింగ్ ఉదాహరణను ఉపయోగిద్దాం. మేము అదే ఖచ్చితమైన వాక్యాలను ఉపయోగిస్తాము, కానీ దానికి కొంచెం జోడించండి.
“ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉండటానికి వారపు బృంద సమావేశాలను నిర్వహించాలనే మీ ఆలోచన నాకు నిజంగా ఇష్టం. అయినప్పటికీ, సోమవారాలకు బదులుగా బుధవారాలలో వీటిని కలిగి ఉండటం మంచిదని నేను భావిస్తున్నాను, ఎందుకంటే ఇది వారాంతం నుండి చిక్కుకునే అవకాశం అందరికీ ఇస్తుంది-అంటే మా సమావేశం మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటుంది. మీరు ఏమనుకుంటున్నారు? ”
ఇది ఎంత శక్తివంతమైనదో చూడండి? మీరు మీ కార్యాలయం మరియు సహోద్యోగుల కోసం సానుకూల మార్పును సూచించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారని ఇది వివరిస్తుంది-మీ యజమాని యొక్క అధికారం మరియు తెలివితేటలపై దాడి చేయకూడదు.
5. తుది నిర్ణయాన్ని గౌరవించండి
చివరికి, మీ యజమానికి తుది మాట ఉంది. అతను లేదా ఆమె మీ అభిప్రాయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, దానికి వ్యతిరేకంగా పాలించటానికి మరియు మీరు అంగీకరించని ప్రణాళికను కొనసాగించడానికి మాత్రమే? బాగా, మీరు దానిని గౌరవించాలి.
నాకు తెలుసు, మీరు మీ తుపాకీలకు అతుక్కోవాలని మరియు మీ ఆలోచన వెళ్ళడానికి మార్గం అని పదేపదే నొక్కిచెప్పడం సులభం. కానీ, ఆ “నా మార్గం లేదా రహదారి” వైఖరి మీకు ఏ విధమైన సహాయం చేయదు. వాస్తవానికి, ఇది తలుపు చూపించబడటానికి ఒక ఖచ్చితమైన మార్గం. కాబట్టి, దీర్ఘకాలంలో విషయాలు మీ దారిలోకి రాకపోయినా, మీ మేనేజర్ నిర్ణయాన్ని గౌరవించాల్సిన సమయం వచ్చినప్పుడు మీరు తెలుసుకోవాలి, దానిని వెళ్లనివ్వండి మరియు ముందుకు సాగండి.
మీ యజమానితో మాట్లాడటం మరియు విభేదించడం అవసరం అనిపిస్తే వెంటనే భయాందోళనలు కలుగుతాయి. అయినప్పటికీ, మీరు అనుకున్నంత ధైర్యంగా మరియు ఇత్తడిగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఈ చిట్కాలను ఉపయోగించండి మరియు మీ అభిప్రాయాన్ని మర్యాదపూర్వకంగా మరియు నమ్మకంగా చూపించే విధంగా మీరు ఖచ్చితంగా ప్రదర్శిస్తారు - మరియు మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోతారు.
