పనిలో మీ స్వంత స్థానాన్ని ఎలా సృష్టించాలి - మ్యూస్

మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో మీరు అక్కడ ఉన్నారు. మీరు మీ పనిని ఆనందిస్తారు మరియు మీరు ప్రత్యేకంగా మీ కంపెనీని ఇష్టపడతారు.

విషయం ఏమిటంటే, మీరు ఆలస్యంగా కొంచెం చంచలమైన అనుభూతి చెందుతున్నారు. మీ పనిని మీరు బాగా తెలుసు, మీ నిద్రలో మీరు దీన్ని చేయగలరు. లేదా మీ విభాగంలో వృద్ధికి లేదా కదలికలకు మీకు ఎక్కువ అవకాశం కనిపించకపోవచ్చు. మీ తలలోని ఆ చిన్న స్వరం కొత్త సవాళ్లకు సిద్ధంగా ఉందని చెబుతోంది, కానీ మీ అద్భుతమైన సంస్థను విడిచిపెట్టాలనే ఆలోచన నిజంగా భయంకరంగా ఉంది. మంచి మార్గం ఉండాలి, సరియైనదా?

మీరు మీ పున res ప్రారంభాన్ని మెరుగుపర్చడానికి ముందు, మీ ప్రస్తుత సంస్థలో మీ స్వంత అవకాశాన్ని ఎలా సృష్టించవచ్చనే దాని గురించి ఆలోచించడం విలువ. కానీ మీరు దీన్ని ఎలా చేస్తారు? మీరు ఎక్కడ ప్రారంభించాలి? మీ మాట వినడానికి సరైన వ్యక్తులను కూడా మీరు ఎలా పొందుతారు? మీ ప్రస్తుత సంస్థలో కొత్త ఉద్యోగాన్ని సృష్టించడానికి ఐదు సులభమైన దశల కోసం చదవండి.

1. ప్రస్తుత వ్యాపార సమస్యను నిర్వచించండి మరియు మీ నైపుణ్యాలను దానికి సరిపోల్చండి

మీ యజమాని మరియు సంస్థ మీ పాత్రను మార్చడం కోసం, వారు దానిలో ఏముందో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. కాబట్టి, చుట్టూ చూడండి. మీ కంపెనీలో పరిష్కరించాల్సిన కొన్ని పెద్ద సవాళ్లు మరియు సమస్యలు ఏమిటి? బహుశా మీ విభాగంలో సమగ్ర శిక్షణా కార్యక్రమం లేకపోవచ్చు, లేదా ఎవ్వరూ ఎంతో అవసరమయ్యే సోషల్ మీడియా వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయలేదు. మార్కెటింగ్ విభాగం ఎప్పుడూ భర్తీ చేయని వ్యక్తిని తగ్గించి ఉండవచ్చు. ఈ అవకాశాలను మీ స్వంత నైపుణ్యంతో సరిపోల్చడానికి ప్రయత్నించండి మరియు మీరు అందించే వాటి గురించి ఆలోచించండి.

2. వివరణాత్మక ప్రణాళికను సృష్టించండి

ఇప్పుడు మీరు పూరించగల క్రొత్త పాత్ర లేదా అవకాశాన్ని మీరు గుర్తించారు, మీరు ఒక ప్రణాళికను సృష్టించాలనుకుంటున్నారు. మొదట, మొదటి సంవత్సరంలో ఈ స్థానం కోసం లక్ష్యాల సమితితో పాటు సమగ్ర ఉద్యోగ వివరణను సృష్టించండి. (మీ యజమాని యొక్క భాష మాట్లాడటానికి, మీ కంపెనీ ఇప్పటికే ఉపయోగించిన అదే ఆకృతిని ఉపయోగించి దీన్ని సృష్టించండి.) ఈ పాత్ర ఎలా ఉంటుందో ఖచ్చితంగా చెప్పడం స్పెల్లింగ్ నిర్వహణకు మీరు సాధించగలిగే దాని గురించి మంచి ఆలోచనను ఇస్తుంది.

అప్పుడు, మీ ప్రస్తుత పాత్రకు ఏమి జరుగుతుందనే దానిపై కొంత ఆలోచించండి your మీరు మీ కొన్ని పనులను ఉంచుతారు మరియు వాటిలో కొన్నింటిని ఇతరులకు మారుస్తారా లేదా మీ యజమాని భర్తీ చేయాల్సిన అవసరం ఉందా? గుర్తుంచుకోండి, అదే సందర్భంలో, మీ క్రొత్త పాత్ర ఎందుకు అవసరమో లేదా అది వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనే దానిపై మీరు ప్రత్యేకంగా బలవంతపు వాదన చేయవలసి ఉంటుంది. ఆ గమనికపై:

3. మీ సూపర్‌వైజర్‌కు ఐడియా పిచ్ చేయండి

ఈ సమయానికి, మీరు మీ యజమాని యజమాని (లేదా అంతకంటే ఎక్కువ) వద్దకు నేరుగా వెళ్లాలనుకునే మీ ఆలోచన గురించి మీరు చాలా ఉత్సాహంగా ఉండవచ్చు. అయితే, ప్రారంభించడానికి ఉత్తమమైన స్థలం సాధారణంగా మీ తక్షణ పర్యవేక్షకుడు. అతను లేదా ఆమె ఆశాజనక గొప్ప ప్రారంభ సౌండింగ్ బోర్డు అవుతుంది. మీ పర్యవేక్షకుడు తక్కువ పరధ్యానంలో ఉన్నప్పుడు నిశ్శబ్ద సమయంలో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి. తరువాత, మీరు పరిష్కరించే వ్యాపార సమస్యతో ప్రారంభించి, మీ ఆలోచన యొక్క సరళమైన రూపురేఖలను ప్రదర్శించండి. మీ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవడంలో మరియు మీ వృత్తిని సొంతం చేసుకోవడంలో మీకున్న ఆసక్తిని ఖచ్చితంగా చెప్పండి. అన్నింటికంటే, మీరు ఇప్పటికే మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో నైపుణ్యం సాధించారు మరియు మీరు ఇప్పుడు కొత్త సవాళ్లకు సిద్ధంగా ఉన్నారు. మీ ప్రస్తుత సంస్థ కోసం మీరు ఎంత ఆనందించారో మరియు మీరు అక్కడ దీర్ఘకాలికంగా ఎలా ఉండాలనుకుంటున్నారో కూడా చెప్పడం బాధ కలిగించదు.

అలాగే, ఈ ఆలోచనలో రంధ్రాలు చేయమని మీ పర్యవేక్షకుడిని అడగడానికి బయపడకండి; మీ ఆలోచన తదుపరి స్థాయికి వస్తే సవాలు ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు. మీ ఆలోచన పని చేయగలదని మీ పర్యవేక్షకుడు అంగీకరిస్తే, తదుపరి దశ గురించి అడగండి-అంటే, ఉద్యోగాన్ని రియాలిటీ చేయడానికి సరైన వ్యక్తులతో మాట్లాడటం.

మరోవైపు, మీ మేనేజర్ ప్రతిఘటన చూపిస్తే, దాని గురించి మరికొంత ఆలోచించమని అతనిని లేదా ఆమెను అడగండి, ఆపై నిర్దిష్ట అభిప్రాయాలతో మీ వద్దకు తిరిగి రండి. మీ ఆలోచన ఇంకా కొద్దిగా ట్వీకింగ్‌తో పనిచేయవచ్చు. లేదా మీ పర్యవేక్షకుడు మీ పాత్రను తిరిగి పూరించడానికి భయపడవచ్చు మరియు మీరు మంచి పరివర్తన ప్రణాళికలో పని చేయాలి. ఆలోచన ఫ్లాట్-అవుట్ తిరస్కరించబడితే, సరికొత్త దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్న ఒక గురువు లేదా విశ్వసనీయ సహోద్యోగితో మాట్లాడటానికి బయపడకండి-విషయాలను సంప్రదించడానికి అతనికి లేదా ఆమెకు వేరే ఆలోచన ఉండవచ్చు (లేదా మీరు మీ పాత్రను ఎలా మార్చగలరనే దానిపై ఇతర ఆలోచనలు ).

4. మీ ఆలోచనను సవరించండి మరియు దానిని నిర్ణయాధికారులకు సమర్పించండి

మీ యజమాని ఈ ఆలోచనను ఆకుపచ్చగా వెలిగించి, తదుపరి వారితో మాట్లాడటానికి సరైన వ్యక్తులకు మిమ్మల్ని సూచించిన తర్వాత, మీ ప్రణాళికను మరోసారి చూడండి. మీరు కలుసుకుంటున్న వ్యక్తుల ఆధారంగా మీ విధానాన్ని మీరు రూపొందించాలనుకుంటున్నారు. మీరు ఉన్నత స్థాయి దర్శకుడిని కలుస్తుంటే, మీరు వివరాలను తగ్గించి ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. మీరు మానవ వనరులతో కలుస్తుంటే, మీ ఎంపిక చేయని ప్రతిభను ప్రదర్శించే కొన్ని నిర్దిష్ట అనుభవాలను మీరు చేర్చాలనుకుంటున్నారు.

ఏది ఉన్నా, మళ్ళీ మీరు ఈ క్రొత్త పాత్ర కంపెనీకి గొప్ప విషయంగా ఎలా ఉంటుందనే దానిపై దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నారు - మరియు మీరు దానిని ఎందుకు తీసుకోవటానికి సరైన వ్యక్తి.

5. ఓపికపట్టండి

కస్టోడియల్ సిబ్బంది నుండి CEO వరకు ప్రతి ఒక్కరూ మీ ఆలోచన అద్భుతమైనదని భావిస్తున్నప్పటికీ, మీరు మీ కొత్త ఉద్యోగాన్ని రెండు వారాల్లో ప్రారంభిస్తారని దీని అర్థం కాదు. కొన్ని ఆలోచనలు సరైన వ్యక్తులతో విమానంలో ప్రయాణించే ముందు వాటిని పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది, అయితే మరికొన్నింటికి రియాలిటీగా మారడానికి సరైన నిధులు అవసరం. మరియు దురదృష్టవశాత్తు, కొన్ని ఆలోచనలు సరైన సమయంపై ఆధారపడి ఉండవచ్చు. సరైన ఆలోచనలను మీ ఆలోచనకు మళ్ళించటానికి ముందు మీ సంస్థ ప్రస్తుత వ్యూహాత్మక ప్రాజెక్టులను మూసివేయవలసి ఉంటుంది.

కానీ గుర్తుంచుకోండి: మీ ఆలోచన చేయడం విలువైనది మరియు మీరు నిజంగా ఆనందిస్తే, సమయం సరిగ్గా అయ్యే వరకు అక్కడే ఉండటానికి ప్రయత్నించండి-అది చివరికి చెల్లించవచ్చు. ఈ సమయంలో, మీ క్రొత్త ఉద్యోగంలో మీరు ఉపయోగించే ఆ నైపుణ్యాలను పెంచుకోవడానికి ఆ నిరీక్షణ కాలాన్ని ఉపయోగించండి. ఆ ఎగరడానికి మీరు ఎప్పుడు నొక్కబడతారో మీకు తెలియదు.

మీ ప్రస్తుత సంస్థలో మీరు ఎప్పుడైనా మీ స్వంత అవకాశాన్ని సృష్టించారా? మీరు ఏమి చేసారు? మీ అనుభవాలను ది మ్యూజ్‌లో మాతో పంచుకోండి!