మేము ఒక సంవత్సరం పాటు ఒకే వరుస క్యూబికల్స్లో ఒకదానికొకటి కూర్చున్నాము. మేము మా వారాంతపు ప్రణాళికల గురించి క్రమం తప్పకుండా మాట్లాడుకుంటాము, కఠినమైన పనులతో ఒకరికొకరు సహాయపడతాము మరియు కార్యాలయ నాటకం గురించి ఒకరికొకరు ప్రయత్నించాము. ఆమె గొప్ప సహోద్యోగి, మరియు మేము దోషపూరితంగా కలిసి పనిచేశాము.
అప్పుడు, ఒక రోజు, ప్రతిదీ మారిపోయింది-ఆమె నా మేనేజర్గా మారింది.
స్విఫ్ట్ డిపార్ట్మెంట్ షిఫ్ట్లో, ఆమె పదోన్నతి పొందింది మరియు నేను ఆమె ప్రత్యక్ష నివేదికలలో ఒకటిగా నిలిచాను.
మీరు ఎప్పుడైనా అదే పరిస్థితిలో ఉంటే, మీరు అనుభూతి చెందుతున్న భావోద్వేగాల శ్రేణితో పోరాడటం కష్టం-మీ సహోద్యోగికి గర్వపడటం నుండి ఆ ఉన్నతమైన శీర్షికను ఆమె చేతుల్లోంచి చీల్చుకోవాలనుకోవడం. పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరికీ ఈ చర్య విజయవంతం కావడానికి, మీరు ఈ ముఖ్య పనులు చేయాలి.
అసూయను అణచివేయండి
మీరు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో నాకు తెలుసు: మీ సహోద్యోగికి పదోన్నతి లభించడం సరైంది కాదు, మీరు మేనేజర్గా ఉండటానికి అర్హులు, మీరు ఒక చిన్న క్యూబ్లో ఇరుక్కున్నప్పుడు అతను లేదా ఆమె కార్యాలయం పొందుతారు మరియు అతను లేదా ఆమె బహుశా ఒక జెయింట్ రైజ్.
నాకు తెలుసు, ఎందుకంటే నేను కూడా ఆ విషయాలు ఆలోచించాను.
మీ సహోద్యోగి యొక్క కొత్త నిర్వాహక స్థానాన్ని కనీసం అసూయ లేకుండా ఎదుర్కోవడం కష్టమవుతుంది. మీరు అతని లేదా ఆమె కోసం ఎంత సంతోషంగా ఉన్నా లేదా మీరిద్దరూ ఎంత గొప్పగా కలిసిపోయినా, కొద్దిగా అసూయ తప్పించుకోలేనిది.
కానీ ఆ ఆలోచనలను ఇప్పుడే వదిలేయండి, ఎందుకంటే రోజు చివరిలో, మీరు ఉన్న పరిస్థితి ఇది, మరియు అసూయ దానిని మార్చదు. సరైన వైఖరితో, మీరు మీ కెరీర్కు ప్రయోజనం చేకూర్చడానికి ఆ అసూయను ఆరోగ్యకరమైన రీతిలో ఉపయోగించవచ్చు-కాని మీ కంపెనీలో మరియు మీ కొత్త మేనేజర్ కింద మీ విజయానికి దారితీయవద్దు.
కొద్దిగా స్వార్థపరుడిగా ఉండండి
నేను చెప్పినట్లుగా, ఈ క్రొత్త పరిస్థితిలో, మీ ఆలోచన బహుశా ఇప్పటికే స్వార్థపూరితమైనది. మీ స్నేహితుడికి ప్రమోషన్ లభించడం ఎంత అద్భుతంగా ఉందో ఆలోచించే బదులు, ఉదాహరణకు, మీ గురించి మరియు మీ నిరోధిత పని స్నేహం గురించి మీరు క్షమించండి.
శుభవార్త: ఆ స్వీయ-కేంద్రీకృత రహదారిపై కొనసాగమని చెప్పడానికి నేను ఇక్కడ ఉన్నాను మరియు మీ సహోద్యోగి యొక్క ప్రమోషన్ మీకు ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందో ఆలోచించడం ప్రారంభించాను.
మీరు క్యూబ్మేట్స్గా ఉన్నప్పుడు మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి ఒకరినొకరు చూసుకున్న విషయాలన్నీ గుర్తుందా? డిపార్ట్మెంట్ పాలసీ అసమర్థంగా ఉందని లేదా ఉద్యోగులు ఇంటి నుండి పని చేయడానికి ఎక్కువ సౌలభ్యాన్ని కలిగి ఉండాలని మీరు అనుకోవచ్చు. ఏమి అంచనా? ఇప్పుడు మీ సహోద్యోగి అధికారం ఉన్న స్థితిలో ఉన్నందున, అతను లేదా ఆమె వాస్తవానికి ఆ మార్పులు చేయగలుగుతారు.
మా చీఫ్ మార్కెటింగ్ ఆఫీసర్ రెబెక్కాతో నాకు దాదాపు ఎటువంటి కమ్యూనికేషన్ లేదని నా సహోద్యోగికి ఫిర్యాదు చేయడం నాకు గుర్తుంది. ఆ సహోద్యోగి నా మేనేజర్గా మారినప్పుడు, ఆమె చెప్పిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే, “నేను ఈ రోజు రెబెక్కాతో ఒకరితో ఒకరు సమావేశమయ్యాను; ఆమె క్యాలెండర్లో నేను మీకు కొంత సమయం కేటాయించాలని మీరు అనుకుంటున్నారా? ”మరియు వాయిల్ చివరకు నేను CMO కి ప్రత్యక్ష సమాచార మార్పిడిని కలిగి ఉన్నాను.
గుర్తుంచుకోండి: మీ సహోద్యోగి అక్షరాలా ముందు మీ స్థానంలో ఉన్నారు-ఆమె మీకు ఏమి కావాలో అర్థం చేసుకుంటుంది మరియు ఇప్పుడు అది జరిగే స్థితిలో ఉంది. దాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోండి!
జడ్జికి అంత త్వరగా వెళ్లవద్దు
నా సహోద్యోగి నా యజమాని అయినప్పుడు, నేను వెంటనే ఆమె చేసిన ప్రతిదాన్ని కళంకమైన లెన్స్ ద్వారా చూడటం ప్రారంభించాను. నేను ఒక ప్రాజెక్ట్తో కొనసాగడానికి ముందు ఆమె నా చిత్తుప్రతిని సమీక్షించాలనుకుంటున్నారా? సహజంగానే, ఆమె మైక్రో మేనేజర్. ఆమె నాకు ప్రాజెక్టులను కేటాయించడం ప్రారంభించింది మరియు గడువులను నాకు గుర్తు చేస్తుంది? స్పష్టంగా, ఆమె నియంత్రణ లేని శక్తి యాత్రలో ఉంది.
క్షణం యొక్క వేడిలో, కొన్ని సంఘటనలు లేదా ప్రవర్తనలను వక్రీకృత మార్గంలో గ్రహించడం సులభం. కానీ వాస్తవికత చూద్దాం: మేనేజర్గా, పనులను కేటాయించడం మరియు ఆమె ఉద్యోగుల పనిని సమీక్షించడం ఆమె ఉద్యోగంలో భాగం. ఆమె చేస్తున్నదంతా ఆమె పాత్రకు అడుగు పెట్టడం మరియు ఆమె నుండి ఆశించినది చేయడం-మరియు మీరు ఆమెను నిందించలేరు.
ఆమెను నిందించడానికి ఉద్దేశపూర్వకంగా విషయాలు వెతకడానికి బదులుగా, సందేహం యొక్క ప్రయోజనాన్ని ఆమెకు ఇవ్వండి. విషయాలు ఎలా ఆడుతాయో వేచి ఉండండి.
కొన్ని విషయాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చని అంగీకరించండి
బ్యాట్ నుండి కుడివైపున, మీ రోజువారీ సంబంధం గురించి కొన్ని విషయాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు.
ఉదాహరణకు, నా సహోద్యోగి మరియు నేను కలిసి పనిచేసిన ఒక విభాగం మేనేజర్ మాట్ గురించి ఒకరితో ఒకరు మాట్లాడుకునేవారు. మనలో ఒకరు అతనితో సంభాషించవలసి వచ్చినప్పుడల్లా, మేము అన్ని గోరీ వివరాలను మరొకరితో పంచుకుంటాము.
కానీ ఒకసారి ఆమె నా మేనేజర్-మరియు మాట్ యొక్క సహచరుడు-ఆమె అంత బహిరంగంగా లేదు. ఇప్పుడు ఆమె రోజూ అతనితో కలిసి పనిచేస్తుండటంతో, ఆమె అతనితో మంచి సంబంధాన్ని కొనసాగించాల్సి వచ్చింది, మరియు ఆమె తన జట్టుతో అతని గురించి మాట్లాడలేనని ఆమె గ్రహించింది. అకస్మాత్తుగా, మా వెంటింగ్ సెషన్లు మార్చబడ్డాయి. ఆమె తన నిర్వాహక పాత్రను చాలా సీరియస్గా తీసుకుందని నేను గ్రహించాను మరియు గాసిప్పుల ద్వారా ఆమె వృత్తి నైపుణ్యాన్ని పణంగా పెట్టాలని అనుకోలేదు.
మా సంబంధం యొక్క ప్రత్యేకమైన అంశం మారవలసి వచ్చింది-కాని నా సహోద్యోగి కెరీర్ (మరియు గని) కొరకు, ఇది బహుశా ఉత్తమమైనది.
… కానీ కొన్ని విషయాలు మార్చవలసిన అవసరం లేదు
మరోవైపు, మీ సంబంధం గురించి ప్రతిదీ మారవలసిన అవసరం లేదని గ్రహించడం చాలా ముఖ్యం.
బహుశా, సహోద్యోగులుగా, మీరు నెలకు ఒకసారి భోజనానికి వెళ్ళేవారు. మీ సహోద్యోగిగా మారిన మేనేజర్కు ఇష్టమైన ఆటలను ఆడకుండా ఉద్యోగులతో స్నేహం చేయడం యొక్క కొన్నిసార్లు గమ్మత్తైన జలాలను ఎలా నావిగేట్ చేయాలో తెలిసినంతవరకు అది ఆపవలసిన అవసరం లేదు (మరియు అతను లేదా ఆమె లేకపోతే, ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు).
అవును, మీరు మీ సహోద్యోగి యొక్క క్రొత్త పాత్రను గౌరవించాల్సిన అవసరం ఉంది-కానీ మీరు జాగ్రత్తగా నడుస్తున్నంత కాలం, మీరు మీ వృత్తిపరమైన సంబంధాన్ని మొదటి నుండి ప్రారంభించాల్సిన అవసరం లేదు.
మీరు ఒక జట్టు అని ఆలింగనం చేసుకోండి
మీకు మరియు మీ సహోద్యోగికి మధ్య పని సంబంధాన్ని చూడటం అర్థమయ్యేలా కఠినమైనది.
కెరీర్ కోచ్ లీ మెక్లియోడ్ తరచూ చెప్పినట్లు, మీ మేనేజర్ను మరింత విజయవంతం చేయడం మీ పని. మీ యజమాని మీ మాజీ సహోద్యోగి అయినందున అది మారదు.
అయితే, ఇది ఆ లక్ష్యాన్ని కొద్దిగా సులభం చేస్తుంది. చాలా తరచుగా, ఉద్యోగులు తమ నిర్వాహకులతో ఎలా సమర్థవంతంగా పని చేయాలో గుర్తించడంలో కష్టపడతారు-విజయవంతంగా ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలి, గౌరవంగా విభేదిస్తారు మరియు వారు గందరగోళంలో ఉన్నప్పుడు సహాయం కోసం అడగండి. సరే, ఈ వ్యక్తితో చాలా కాలం పనిచేసిన తరువాత, మీరు ఆ విషయాలను ఒక శాస్త్రానికి తగ్గించాలి. మరియు అది మీ ఉద్యోగాన్ని చాలా సులభం చేస్తుంది.
అవును, సహోద్యోగికి నివేదించడం మొదట ఇబ్బందికరంగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు దానిని వృత్తిపరంగా, గౌరవప్రదంగా నిర్వహించినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ గెలుస్తారు.
