మీరు ఇతరులను పర్యవేక్షించాల్సిన స్థానం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేస్తుంటే, ఏదైనా సరైన నియామక నిర్వాహకుడు మిమ్మల్ని అడుగుతారు, “మీ నిర్వహణ శైలి ఏమిటి?”
మరియు కొన్ని కారణాల వలన, ఈ ప్రశ్నకు ఎల్లప్పుడూ సమాధానం ఇవ్వడానికి కొంచెం ఇబ్బందికరంగా అనిపిస్తుంది. మీరు చాలా గొప్పగా అనిపించకపోయినా (అదే సమయంలో చాలా వినయంగా ఉండకపోయినా) జట్టుకు సరైన నాయకుడిగా ఉండగలరని చూపించే విధంగా మీరు ఎలా స్పందించగలరు?
ఆ సమతుల్యతను తాకిన ముద్ర వేయడానికి చాలా మార్గాలు ఉన్నప్పటికీ, మీ నిర్వహణ శైలిని చర్చించేటప్పుడు ఇక్కడ బాగా పనిచేస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను.
1. “మంచి నిర్వహణ” ని నిర్వచించండి
ఈ ప్రశ్నను సరిగ్గా పొందే రహస్యం మంచి నిర్వహణను ఎలా నిర్ణయించాలో పారామితులను సెట్ చేస్తుంది. దీన్ని చేయడానికి, మీరు బలమైన నిర్వాహకుడిని చేస్తారని మీరు నమ్ముతున్నదాన్ని వివరించాలనుకుంటున్నారు, తద్వారా బాస్ సాధ్యమయ్యే అన్ని విషయాల పరిధి కొంచెం తగ్గించబడుతుంది. మీరు భాగస్వామ్యం చేయబోయే కథను ఎలా అంచనా వేయాలనే దానిపై మీరు మరియు ఇంటర్వ్యూయర్ ఒకే పేజీలో ఉన్నారని ఇది నిర్ధారిస్తుంది.
వాట్ దిస్ సౌండ్స్
నిర్వహణ శైలి మీ వేలు పెట్టడం చాలా కష్టం, కాని సాధారణంగా మంచి మేనేజర్ స్పష్టమైన ఆదేశాలు ఇస్తారని మరియు వాస్తవానికి చాలా అందంగా ఉంటారని నేను అనుకుంటున్నాను, కానీ మార్గదర్శకత్వం, నైపుణ్యం మరియు అవసరమైనప్పుడు సహాయం అందించడానికి సిద్ధంగా మరియు అందుబాటులో ఉంది. నా నిర్వహణ శైలిని చేయడానికి నేను నా వంతు ప్రయత్నం చేస్తాను.
2. మీ స్పిన్ జోడించండి
ఇప్పుడు మీరు మంచి మేనేజర్ అంటే ఏమిటో నిర్వచించారు మరియు అది మీ మోడల్ అని పేర్కొన్నారు, మీరే ఒకటి చేసుకోండి మరియు ఇప్పటికే స్థాపించబడిన వాటికి అదనంగా మీరు చేసే అదనపుదాన్ని అందించండి. మీ ప్రతిస్పందన ప్రారంభంలో పారామితులను సెట్ చేయడానికి పాయింట్ చేయడం మీకు అసాధారణమైన అదనపు నాయకత్వ లక్షణాన్ని పరిచయం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
వాట్ దిస్ సౌండ్స్
నాకు ప్రత్యేకతనిచ్చే పరంగా, నా బృందానికి సహాయం అవసరమైనప్పుడు నాకు తెలుసునని నిర్ధారించుకోవడానికి నేను కూడా నా మార్గం నుండి బయటపడతాను. నేను చుట్టూ తిరగడం లేదు మరియు నా ప్రత్యక్ష నివేదికల ద్వారా పిలవబడే వరకు వేచి ఉండను - నేను వారి వద్దకు వెళ్తాను. అంటే వారు చేస్తున్న పని మరియు వారి సాధారణ ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు మానసిక శ్రేయస్సుపై అనధికారిక చెక్-ఇన్లు పుష్కలంగా ఉన్నాయి.
3. ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి
వాస్తవానికి, మీరు చెప్పినదానిని బ్యాకప్ చేయగలిగితే మాత్రమే ఇవన్నీ పనిచేస్తాయి. మీరు వివరించిన లక్షణాలను మీరు ఎలా ప్రదర్శించారో క్లుప్త కథను అందించడం ద్వారా మీ నిర్వహణ పరాక్రమానికి కొన్ని ఆధారాలు ఇవ్వండి. నిర్వహణ అంత గొప్ప అంశం కనుక, మీరు చాలా పొడవుగా లేని కథను ఉపయోగించడం పట్ల జాగ్రత్త వహించాలి-మీ ఇంటర్వ్యూయర్ ఆసక్తిని కోల్పోవడాన్ని మీరు ఇష్టపడరు.
వాట్ దిస్ సౌండ్స్
ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేక అంశంపై పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరినీ కలిగి ఉన్న ఏడుగురు సిబ్బందిని నేను పర్యవేక్షించిన నా ఇటీవలి స్థానంలో ఒక ప్రాజెక్ట్ నాకు గుర్తుంది. ఇది నా బృందానికి చాలా స్వతంత్ర పని అని అర్ధం, కాని నన్ను మరియు పురోగతిలో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరినీ అప్డేట్ చేయడానికి పునరావృత సమావేశాలతో ప్రతి ఒక్కరినీ కదిలించకుండా, నేను ఒక ప్రాజెక్ట్ వికీని సృష్టించాను, ఇది మరొక జట్టు సభ్యుడి పనికి అంతరాయం కలిగించకుండా అవసరమైనప్పుడు క్రొత్త సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మాకు వీలు కల్పించింది. . ధ్వనించే బోర్డు లేకుండా ఎవరూ ఎక్కువసేపు సమస్యపై చిక్కుకోకుండా చూసుకోవడం నా పనిగా చేసుకున్నాను.
అంతిమంగా, భిన్నమైన ప్రాజెక్ట్ బాధ్యతలు ఉన్నప్పటికీ, మేము చాలా పొందికైన ఉత్పత్తితో ముగించాము మరియు మరీ ముఖ్యంగా, దహనం చేయని బృందం.
అంతే! ఈ సాధారణ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నకు ఇప్పుడు మీరు ప్రాథమిక నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉన్నారు, మీరు ముగింపును ఫ్లబ్ చేయలేదని నిర్ధారించుకోండి. మీ ప్రతిస్పందనను తిరిగి స్థానానికి కనెక్ట్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి లేదా దాన్ని మార్చండి మరియు మీ స్వంత ప్రశ్న అడగండి. ప్రాక్టీస్ చేయండి, ప్రాక్టీస్ చేయండి, ప్రాక్టీస్ చేయండి మరియు మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారు.
ఇంటర్వ్యూ చేయడం కష్టం
ఇంటర్వ్యూ నిపుణుడితో పనిచేయడం ద్వారా మిమ్మల్ని మీరు సులభతరం చేసుకోండి.
మా ఇంటర్వ్యూ కోచ్లను ఇక్కడ కలవండి
