మీరు మీ పున res ప్రారంభం సమీక్షించారు, మీ ఎలివేటర్ పిచ్ను అభ్యసించారు, సాధారణ ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను తనిఖీ చేసారు మరియు ఇంటర్వ్యూలో మీరు పంచుకోగల కొన్ని కథలను సమీక్షించారు.
అంతా బాగానే ఉంది, మరియు మీరు నమ్మకంగా ఉన్నారు. ఇంటర్వ్యూయర్, “మీరు మీ పర్యవేక్షకుడితో విభేదించిన సమయం గురించి చెప్పు” అని చెప్పినప్పుడు, మీరు వెళ్లి ఒక కొత్త ప్రచారం గురించి మీ మునుపటి కంపెనీలో మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ను ధైర్యంగా ఎదుర్కొన్న ఒక సారి దాని గురించి ఒక కథలోకి వెళ్లి మీరు నేరుగా సిద్ధంగా ఉన్నారు. గురించి చెడు భావన కలిగింది.
సరే, మీలాగా అనిపించకపోవచ్చు. ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకుందాం మరియు మీరు అక్కడికి ఎలా వెళ్ళవచ్చో మాట్లాడండి.
సరైన కథను ఎంచుకోండి
ఇవన్నీ “సమయం గురించి చెప్పు…” ప్రశ్నలకు కథలు అవసరం. నియామక నిర్వాహకుడిగా, భాగస్వామ్యం చేయడానికి కథలు లేని వ్యక్తిని ఇంటర్వ్యూ చేయడం చాలా సంతృప్తికరంగా లేదు. అన్నింటికంటే, మీరు చేసిన దాని గురించి మాట్లాడలేకపోతే మీరు ఏమి చేయగలరో ఎవరైనా ఎలా తెలుసుకోగలరు? ఆ ఉద్యోగ అభ్యర్థిగా ఉండకండి.
కాబట్టి, భాగస్వామ్యం చేయడానికి సరైన కథలను మీరు ఎలా కనుగొంటారు? ఉద్యోగ వివరణ ద్వారా వెళ్లి, ఫీచర్ చేసిన అన్ని మృదువైన నైపుణ్యాలను హైలైట్ చేయండి. “జట్టులో మరియు స్వతంత్రంగా పని చేసే సామర్థ్యం”, “మల్టీ టాస్కింగ్తో ఓదార్పు” లేదా “బలమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు” వంటి వాటిని మీరు కనుగొంటారు.
అప్పుడు, మీరు ఈ ప్రతి లక్షణాలను ప్రదర్శించిన సమయానికి ఉదాహరణతో ముందుకు రండి-అయినప్పటికీ మీకు ప్రతిదానికి వేరే ఉదాహరణ అవసరం లేదని గుర్తుంచుకోండి. వాస్తవానికి, సరళమైన కథలతో ముందుకు రావడం మంచిది, ఎందుకంటే మీరు వాటిని ఏమైనప్పటికీ ఖచ్చితమైన ప్రశ్నలకు అనుగుణంగా మార్చాల్సి ఉంటుంది.
ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు దాని గురించి తరచుగా అడగడానికి ఇష్టపడే కొన్ని విషయాలు ఉద్యోగ వివరణలలో ఉండవు. “మీ బృందంలో సంఘర్షణతో మీరు వ్యవహరించాల్సిన సమయం గురించి చెప్పు” లేదా “మీరు విఫలమైన సమయం గురించి చెప్పు” వంటి “ప్రతికూల” ప్రశ్నలకు సిద్ధంగా ఉండండి. ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు మిమ్మల్ని పొందటానికి సిద్ధంగా లేరు-మీరు ఎలా నిర్వహిస్తారు సంఘర్షణ మరియు వైఫల్యం తెలుసుకోవలసిన మంచి విషయాలు-ఉద్యోగ వివరణలో “తరచూ జట్టు సంఘర్షణతో వ్యవహరించాలి” అని చెప్పడం మంచి ఆలోచన కాదు.
చివరగా, మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న స్థానం మరియు మీ ప్రత్యేక పరిస్థితి ఆధారంగా రాబోయే మరికొన్ని ప్రశ్నలను కలవరపరుస్తుంది.
ఉదాహరణకు, మీ పున res ప్రారంభంలో మీకు పెద్ద అంతరం ఉంటే, మీరు మీ మునుపటి ఉద్యోగంలో ఎందుకు లేరు అనే దాని గురించి మాట్లాడటానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు (ఇక్కడ ఎక్కువ) లేదా మీరు కొత్తగా విలీనంలోకి వస్తున్నట్లయితే విభాగం, మీరు పెద్ద మార్పులో భాగమైన సమయాన్ని చర్చించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండాలి.
"సమయం గురించి నాకు చెప్పండి" ప్రశ్నలు కఠినమైనవి
కెరీర్ కోచ్ను నియమించడం సహాయపడుతుంది.
ఒక ప్రకటన చేయండి
మీరు మీ కథలను కలిగి ఉన్న తర్వాత, ఈ ప్రశ్నలను ఎందుకు మొదట అడిగారు అనే దాని గురించి కొంచెం లోతుగా ఆలోచించాల్సిన సమయం వచ్చింది. ఇంటర్వ్యూయర్ అసలు ఏమి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు?
మీరు ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ముందు కొన్ని సెకన్ల సమయం తీసుకోండి-మీరు ఖచ్చితమైన కథను సిద్ధం చేసినప్పటికీ-మీ కథ యొక్క నైతికత ఏమిటనే దాని గురించి తగిన పరిచయ ప్రకటన చేయవచ్చు.
దీనికి కారణం ఏమిటంటే, ఇంటర్వ్యూయర్ ప్రత్యేకంగా ఒక కథ చెప్పమని మిమ్మల్ని అడుగుతున్నప్పటికీ, మీరు చేసే పనుల గురించి అతను లేదా ఆమె ఏదో నేర్చుకుంటారనే ఆలోచన ఉంది. దీనితో సమస్య ఏమిటంటే, ఇంటర్వ్యూయర్ మీ కథ నుండి సేకరించేది మీరు భాగస్వామ్యం చేయాలనుకున్నదానికి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది.
ఉదాహరణకు, మునుపటి పర్యవేక్షకుడితో విభేదాల గురించి మాట్లాడమని అడిగినప్పుడు మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్తో నిలబడటం గురించి మీరు ఆ కథను చెప్పండి. క్రొత్త మార్కెటింగ్ ప్రచారం గురించి మీ సంకోచాన్ని మీరు ఎలా పంచుకున్నారనే దాని గురించి మీరు అనర్గళంగా కథ ద్వారా కదిలించారు, కాని ప్రారంభ సంఖ్యలు వచ్చాక, మీరు చెప్పింది నిజమే. మీరు విజయవంతంగా దర్శకుడికి నటనను చూపించారు, మరియు ఆమె ప్రచారాన్ని రద్దు చేయడానికి అంగీకరించింది.
ఈ కథ ఖచ్చితంగా అనుకూలంగా ఉన్నప్పటికీ, వాస్తవానికి కొన్ని వేర్వేరు మార్గాలు ఉన్నాయి, దీనిని తప్పు మార్గంలో తీసుకోవచ్చు. చాలా ఆలస్యం అయ్యే వరకు మీరు నిజంగా ఏమీ చేయలేదని లేదా మీరు ప్రచారం గురించి ఆందోళనలు చేసిన మొదటిసారి మీరు స్పృహలేనివారు లేదా పేలవమైన సంభాషణకర్త అని ఇంటర్వ్యూయర్ తెలుసుకోవచ్చు.
మీ కథలు సాధ్యమైనంత ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీరు కథ చెప్పడం ప్రారంభించే ముందు ఒక ప్రకటన చేయండి. ఈ ప్రత్యేక ఉదాహరణలో, ఇది ఇలాంటిదే కావచ్చు, “నేను నా వృత్తి జీవితంలో ప్రారంభంలోనే నేర్చుకున్నాను, మీరు మీ హంచ్లను డేటాతో బ్యాకప్ చేయగలిగితే విభేదించడం మంచిది.” ఇప్పుడు, మీరు మీ కథను చెప్పినప్పుడు, ఇది వివిధ విషయాల గురించి కాదు మీరు పరిస్థితిని బాగా చేరుకోగలిగిన మార్గాలు, కానీ మీరు ఆ అనుభవం నుండి ఎలా నేర్చుకున్నారో మరియు భవిష్యత్తులో విభేదాలను తెలియజేయడానికి మీరు దాన్ని ఎలా ఉపయోగిస్తారనే దాని గురించి.
బలంగా ముగించు
కాబట్టి, ఈ ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నల విషయానికి వస్తే, కొన్ని కథలను సిద్ధం చేసి, ఆపై మీరు అడిగిన ప్రశ్న ఆధారంగా వాటిని రూపొందించడానికి ప్రాక్టీస్ చేయండి. ప్రాక్టీస్ చేయండి, ప్రాక్టీస్ చేయండి, ప్రాక్టీస్ చేయండి మరియు మీరు ఎప్పుడైనా సహజంగా ఉంటారు.
పజిల్ యొక్క చివరి భాగం మీ సమాధానాలను చక్కగా చుట్టడం. “మరియు… అవును” అని మీ ప్రతిస్పందనను ముగించడం ద్వారా మీ పరిపూర్ణ ఫ్రేమ్ మరియు కథను నాశనం చేయడానికి మీరు ఇష్టపడరు.
బదులుగా, కథను సంస్థ లేదా స్థానానికి తిరిగి కనెక్ట్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న స్థితిలో మీ అనుభవం ఎలా ఉపయోగపడుతుందో త్వరగా వివరించడం ఎల్లప్పుడూ మూసివేయడానికి బలమైన మార్గం.
ప్రతిస్పందనను పూర్తి చేయడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, సమాధానం యొక్క “సంక్షిప్తంగా” వెర్షన్ ఇవ్వడం. ఉదాహరణకు, “సంక్షిప్తంగా, నేను అద్భుతమైన మల్టీ టాస్కర్ అని కాదు-నేను నా ప్రాధాన్యతలను తరచూ సెట్ చేసి సమీక్షిస్తాను.” ఇంటర్వ్యూ జవాబును చుట్టడం (ఇక్కడ మరింత లోతైన చిట్కాలను చూడండి) అటువంటి సాధారణంగా నిర్లక్ష్యం చేయబడిన ప్రాంతం, కానీ ఇది నిజంగా “బలమైన సంభాషణకర్త” ముద్రను మీకు సహాయం చేస్తుంది, కాబట్టి మీరు సాధన చేస్తున్నప్పుడు దాన్ని విస్మరించవద్దు.
ఈ ప్రశ్నల గురించి ప్రజలు ume హిస్తున్న విషయం ఏమిటంటే అవి కథ గురించి. మరియు, అవును, ఇది ఒక క్లిష్టమైన భాగం.
మీ కథ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న అడిగినది కాకపోయినా, అది బాగా ఫ్రేమ్ చేయబడితే మరియు ఇంటర్వ్యూయర్ అతను లేదా ఆమె దాని నుండి ఏమి తీసుకోవాలి అని చెప్పడానికి మీరు అదనపు మైలు వెళితే, మీరు నిజంగా బలమైన ముద్ర వేస్తారు .
కాబట్టి, ఖచ్చితమైన కథలను వరుసలో ఉంచడం లేదా ఖచ్చితమైన సంబంధిత అనుభవం గురించి ఎక్కువగా ఒత్తిడి చేయవద్దు. బదులుగా, మీరు నియామక నిర్వాహకుడితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సందేశాలపై దృష్టి పెట్టండి మరియు మీ వద్ద ఉన్న కథలతో వాటిని బ్యాకప్ చేయండి.
: స్టార్ విధానం: మీ తదుపరి ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూను రూపొందించే రహస్యం
