కార్యాలయంలో వైవిధ్యాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలి - మ్యూజ్

కొంచెం ఉచిత అసోసియేషన్ చేద్దాం: ఏ పదం జత చేయడం మీకు బాగా తెలిసినది?

1. వైవిధ్యం మరియు వర్తింపు

2. వైవిధ్యం మరియు రాజకీయ సవ్యత

3. వైవిధ్యం మరియు నాయకత్వం

మీరు ఒకటి లేదా రెండు నంబర్లను ఎంచుకుంటే, క్లబ్‌కు స్వాగతం. వైవిధ్యం గురించి మూస ఏమిటంటే, ఇది రాజకీయ సవ్యతలో ఒక వ్యాయామం లేదా కార్పొరేట్ చెక్-ది-బాక్స్ చొరవ కోసం ఒక సంచలనం. చాలా తరచుగా కాదు, ఈ పదం సాధారణంగా ప్రజలు తమ కళ్ళను చుట్టేస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది మాట్లాడే ప్రదేశం కంటే ఎక్కువ అనువదించబడదు.

అయితే, స్మార్ట్ నాయకులకు దాని కంటే చాలా ఎక్కువ ఉందని తెలుసు. విభిన్న బృందాలను సృష్టించడానికి వారు తమ మార్గం నుండి బయటపడతారు ఎందుకంటే ఇది విభాగం యొక్క ఉత్పత్తిని మెరుగుపరుస్తుంది, ఆవిష్కరణను పెంచుతుంది మరియు మంచి ఫలితాలకు దారితీస్తుందని వారికి తెలుసు. చాలా మందికి ఒక చిన్న ఉదాహరణ: పరిశోధన చూపిస్తుంది, “విభిన్న స్వరాలకు సమాన ప్రసారం చేసే నాయకులు విలువ-డ్రైవింగ్ అంతర్దృష్టులను విప్పడానికి ఇతరులతో పోలిస్తే దాదాపు రెండు రెట్లు ఎక్కువ, మరియు 'మాట్లాడే' సంస్కృతిలో ఉద్యోగులు తమ సహకారాన్ని అందించే 3.5 రెట్లు ఎక్కువ పూర్తి వినూత్న సామర్థ్యం. ”

శ్రామికశక్తి మన వాస్తవ జనాభా జనాభా, వైవిధ్యం మరియు దాని తోబుట్టువులు, చేరికలు గురించి మరింత దగ్గరగా ప్రతిబింబిస్తూనే ఉంది, దీని గురించి తెలుసుకోవడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి మరింత ముఖ్యమైనవి. "వైవిధ్యం" అనేది జాతి, లింగం, జాతి, లైంగిక ధోరణి, వయస్సు మరియు మొదలైన వాటి విషయానికి వస్తే ఉద్యోగుల కలయికకు సంక్షిప్తలిపి, అయితే "చేరిక" మిశ్రమాన్ని పని చేస్తుంది.

ఇది సులభం కాదు. ప్రతి ఒక్కరినీ ఎలా గౌరవంగా ప్రవర్తించాలో వివరించే “డమ్మీస్ కోసం వైవిధ్యం” హ్యాండ్‌బుక్ మీకు దొరకదు, ఎందుకంటే గౌరవం అర్హత వ్యక్తి నుండి వ్యక్తికి, సంస్కృతి నుండి సంస్కృతికి మరియు సమూహం నుండి సమూహానికి మారుతుంది. ఏదేమైనా, దాని యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్న నాయకులకు ఉమ్మడిగా ఒక అలవాటు ఉంది: వారు తేడాలు గమనించలేదని నటిస్తూ కాకుండా, ఈ విషయం గురించి మాట్లాడటం సౌకర్యంగా ఉంటుంది.

"మీరు నా చర్మం యొక్క రంగును చూడకపోతే, " నా స్థానిక అమెరికన్ సహోద్యోగి ఇటీవల నాతో, "అప్పుడు మీరు నా అందరినీ చూడటం లేదు. నా చర్మం రంగు నా సాంస్కృతిక వారసత్వంతో నన్ను కలుపుతుంది. ఇది నాకు చాలా ముఖ్యం. ”కలుపుకొని పనిచేసే కార్యాలయం అంటే ప్రజలు తమను తాము సుఖంగా భావిస్తారు; ఇక్కడ వారి చర్మం రంగు, మతపరమైన అనుబంధాలు, వయస్సు, లింగం మరియు లైంగికత అన్నీ గౌరవించబడతాయి.

వైవిధ్య విద్యావేత్త మరియు నిపుణుడు డాక్టర్ మైఖేల్ వెల్ప్ తన ఫోర్ డేస్ టు చేంజ్: 12 రాడికల్ హ్యాబిట్స్ టు బయాస్ ను అధిగమించి విభిన్న ప్రపంచంలో వృద్ధి చెందారు , “… వైవిధ్యం విషయానికి వస్తే నాయకులు గుడ్డు పెంకులపై నడుస్తారు. ఈ కఠినమైన (వైవిధ్యం) సంభాషణల నుండి నాయకులు స్పష్టంగా బయటపడతారని 20 సంవత్సరాల అనుభవం మాకు చూపించింది, ఎందుకంటే ఆ సంభాషణలను ఎలా చేయాలో నేర్పించలేదు. ”

అవును, ఈ సంభాషణలు కార్యాలయంలో లోతుగా వ్యక్తిగతంగా మరియు సముచితంగా ఉంటాయి. కొన్ని వ్యక్తిత్వ విభేదాలు తెలియని తేడాలలో వాటి మూలాన్ని కలిగి ఉన్నాయి, మరియు ఈ సమస్యల గురించి మాట్లాడటానికి తెలిసిన నాయకులు వారి జట్టు సభ్యులు ఒకరినొకరు మరింత సానుభూతితో మరియు సహనంతో ఉండటానికి నేర్చుకోవచ్చు.

ఎందుకంటే, పొడవైన కథ చిన్నది, విభిన్న బృందాన్ని సృష్టించడం అనేది వేర్వేరు వ్యక్తుల సమూహాన్ని సేకరించి, వారందరూ ఒకే విధంగా చేయాలని ఆశించడం. ప్రతి ఒక్కరి తేడాలు జట్టు మొత్తాన్ని బలోపేతం చేస్తాయనే వాస్తవాన్ని విలువైనదిగా మార్చడం. సానుభూతితో వినడం ద్వారా మరియు చర్చను మరింత ముందుకు తెచ్చేందుకు మంచి నాయకులు కార్యాలయం ప్రతి ఒక్కరికీ మరింత సౌకర్యవంతమైన ప్రదేశంగా మారడానికి సహాయపడుతుంది. మ్యూస్ రచయిత ఫెలిసిటీ బార్బర్ మీ కార్యాలయాన్ని మరింత వైవిధ్యంగా మార్చడంపై ఒక వ్యాసంలో చెప్పినట్లుగా, మంచి మరియు చెడు కథలను ఒకదానితో ఒకటి పంచుకోవడం ఆ కీలకమైన సంభాషణను ప్రారంభించడానికి సహాయపడుతుంది.

ఉదాహరణకు, స్పానిష్ మాట్లాడే దేశం నుండి ప్రతి ఒక్కరూ "హిస్పానిక్" అని పిలవబడతారని మీరు అనుకోలేరు. మెక్సికో ప్రజలు "చికానో" లేదా "చికానా" ను ఇష్టపడవచ్చు, అయితే పొరుగున ఉన్న గ్వాటెమాల ప్రజలు "లాటినో" లేదా " లాటినా. ”మీరు అడగకపోతే మీకు తెలియదు (మరియు మర్యాదగా అడగండి).

ఇది చాలా మందికి 101 లాగా అనిపించినప్పటికీ, నా లాంటి తెల్లవారికి, ఇది ఎప్పుడూ అలా ఉండదు. మేము (మరియు ఇప్పుడు నేను నా లాంటి తెల్ల కుర్రాళ్ళ కోసం మాట్లాడుతున్నాను) చాలా అరుదుగా ఒక సమూహంలో భాగం కావడం చాలా తక్కువ, మనల్ని “తెలుపు” అని సూచిస్తారు. మనం మెజారిటీ కాబట్టి, మనం తమను తాము మొదట వ్యక్తులుగా చూస్తాము, సమూహంలో సభ్యులు కాదు - కాబట్టి ఇతర సమూహాల విషయంలో కూడా ఇది నిజం అని మేము అనుకుంటాము. వైవిధ్యం యొక్క సంక్లిష్టతకు స్వాగతం!

ఏ నాయకుడైనా చేయగలిగే అత్యంత సవాలు మరియు బహుమతి దశలలో ఒకటి, వారి స్వంత, ఎక్కువగా అపస్మారక పక్షపాతాలు మరియు ప్రవర్తనలను గమనించడం నేర్చుకోవడం-నియామకం నుండి నిర్వహణ వరకు నిర్ణయం తీసుకోవడం వరకు. అపస్మారక పక్షపాతం గమనించడం కష్టం ఎందుకంటే ఇది అక్షరాలా అపస్మారక స్థితిలో ఉంది. ఇది తెలుసుకోండి: ప్రతిఒక్కరికీ ఏదో ఒక స్థాయిలో అపస్మారక పక్షపాతం ఉంటుంది; మీరు మెరుగుపరచాలనుకునే నైపుణ్యం మీ స్వంతంగా గమనించి, దాన్ని అధిగమించడానికి కృషి చేస్తుంది.

కార్యాలయాలు టాసు చేయడానికి ఒక బజ్ వర్డ్ కంటే వైవిధ్యం చాలా ఎక్కువ, ఇది మంచి, విజయవంతమైన నాయకుడి నుండి మంచి మేనేజర్‌ను వేరు చేయగల ఒక మనస్తత్వం మరియు అవగాహన. శుభవార్త ఏమిటంటే, మీరు ఈ విభాగంలో తక్కువగా ఉన్నారని మీరు అనుకుంటే, మీరు ప్రతి ఒక్కరి జీవితాలను మరియు నేపథ్యాన్ని రాత్రిపూట నిపుణుడిగా మార్చవలసిన అవసరం లేదు. మీరు మీ స్వంత సాంస్కృతిక మరియు వ్యక్తిగత దృక్పథాల గురించి గమనించడానికి మరియు మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా ఉండాలి-మరియు మీరు వారి గురించి ఇతరులను అడగడానికి ఆసక్తిగా మరియు ధైర్యంగా ఉండాలి.