సహకరించే ఉద్యోగి. బలమైన జట్టు ఆటగాడు. వెళ్ళేవాడు.
అవును, అవన్నీ సానుకూల మరియు కావాల్సిన లక్షణాలు-ముఖ్యంగా పని నేపధ్యంలో. వాస్తవానికి, ఒక స్థానం కోసం అభ్యర్థుల ద్వారా పోటీ పడేటప్పుడు యజమానులు చురుకుగా చూసే అన్ని విషయాలు అవి.
కానీ, ఇక్కడ ఒక లైన్ ఉందని మనందరికీ తెలుసు, మరియు ఇది దాటడం చాలా సులభం. అకస్మాత్తుగా, మీరు మీ కార్యాలయం యొక్క నివాస పుష్ఓవర్గా చూడటానికి సహాయకరంగా మరియు సహాయంగా చూడటం నుండి పరివర్తనం చెందుతారు. మీరు గణనీయమైన విలువను అందిస్తున్నట్లు అనిపించే బదులు, ప్రతి ఒక్కరి బిజీ పని మీ స్వంత డెస్క్పై పోగుచేసుకుంటారు. మీరు వసతి మరియు సహకారంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు, కానీ ఆదర్శంగా మీరు అన్ని చోట్ల నడవడానికి ఆహ్వానాన్ని తెరవకుండానే చేయవచ్చు.
ఇది లాగడానికి చక్కటి గీత అని నాకు తెలుసు. నన్ను నమ్మండి, నేను అక్కడ ఉన్నాను. కానీ, ఇది నిర్వహించదగినది! చేసేవాడు మరియు మొత్తం డోర్మాట్ మధ్య ఆ బిగుతును విజయవంతంగా నడవడానికి ఇక్కడ నాలుగు చిట్కాలు ఉన్నాయి.
1. మీ స్వంత బాధ్యతలను తెలుసుకోండి
మీరు గడియారంలో ఉన్నప్పుడు, మీ ప్రధాన బాధ్యత ఏమిటి? మీ పనిని పూర్తి చేయడానికి. మీదే అక్కడ కీవర్డ్. మీ పనులు మరియు బాధ్యతలను జాగ్రత్తగా చూసుకోవడానికి మీరు కార్యాలయంలో ఉన్నారు-ప్రతిఒక్కరికీ అవసరం లేదు.
ఇప్పుడు, సహాయపడటంలో తప్పు ఏమీ లేదు, మరియు ఆఫీసు అంతా “అది నా పని కాదు!” అని గట్టిగా అరిచే వ్యక్తిగా మీరు ఎప్పటికీ ఉండకూడదు. ఏదేమైనా, మీ స్వంత పని మొదట వస్తుంది అని మీరు గుర్తుంచుకోవాలి-అది ఎంత స్వార్థపూరితంగా అనిపించినా. వేరొకరికి సహాయపడటానికి మీరు మీ స్వంత-చేయవలసిన పనులను బ్యాక్బర్నర్కు నెట్టకూడదు.
కాబట్టి, కూర్చుని, మీ బాధ్యతలు ఎక్కడ ముగుస్తాయో మరియు మరొక వ్యక్తి యొక్క ప్రారంభాన్ని నిర్ణయించండి. మీరు ఇప్పటికే దీనిపై మంచి హ్యాండిల్ కలిగి ఉండవచ్చు (మరియు మీ స్వంత సంకోచాలను విస్మరిస్తున్నారు!), అయితే ముందుకు సాగండి మరియు మీ పర్యవేక్షకుడిని అడగండి. ఇది మీ చేయవలసిన పనుల జాబితా అందరికీ ముందు ఇవ్వడంలో మీకు సహాయపడటమే కాకుండా, అదనపు ప్రాజెక్టులకు సహాయం చేయడానికి మీకు బ్యాండ్విడ్త్ ఉందో లేదో నిర్ణయించడానికి కూడా ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
2. మాట్లాడండి
అవును, ఇది కఠినమైన భాగం-ప్రత్యేకించి మీరు మీ కార్యాలయంలో కీర్తిని సులువుగా గుర్తించగలిగితే, వారు దయచేసి ఆసక్తిగా ఉంటారు. కానీ, మీరు నిజంగా మీ అనుభవాన్ని మార్చాలనుకుంటే, మీరు మొదట మీ ప్రవర్తనను మార్చుకోవాలి.
మీరు దీన్ని ఎలా చేస్తారు? బృంద సమావేశంలో మీ అభిప్రాయాన్ని అందించడం ద్వారా చిన్నదాన్ని ప్రారంభించండి, ప్రత్యేకించి మీ విభాగంలో మరొకరు నిజంగా ప్రకాశింపజేసే ప్రాంతం లేదా బాధ్యత కోసం మీకు సలహా ఉందని మీరు అనుకుంటే. ఇది నిర్మాణాత్మక మరియు పరిపూరకరమైన మార్గంలో మీ ప్లేట్ను లోడ్ చేస్తుంది. మరియు, అన్ని విధాలుగా, మీ స్వంత పనికి క్రెడిట్ తీసుకోండి. మీరు సమయం మరియు కృషిని పెడితే, మీకు కొంత గుర్తింపు అవసరం. అది మిమ్మల్ని అహంకారంగా లేదా అత్యాశతో చేయదు-అది మిమ్మల్ని మనుషులుగా చేస్తుంది.
చివరగా, అతి ముఖ్యమైన విషయం: నో చెప్పడం నేర్చుకోండి. మీరు “అవును వ్యక్తి” గా ఎదిగినట్లయితే ఇది అసహజమైన మరియు అసౌకర్యంగా అనిపించవచ్చని నాకు తెలుసు. అయితే, మీరు విషయాలను మలుపు తిప్పడం ప్రారంభించబోతున్నట్లయితే ఇది క్లిష్టమైన నైపుణ్యం.
పైన చెప్పినట్లుగా, మీ ఉద్యోగ వివరణలో ఏ బాధ్యతలు వస్తాయో తెలుసుకోవడం దీనికి ఎంతో సహాయపడుతుంది. ఇది ప్రజలను తిరస్కరించడం సులభతరం చేస్తుంది (మరియు కొన్ని దృ, మైన, తిరిగి సమర్థనను అందిస్తుంది!) - కనీసం మీ స్వంత నిర్దిష్ట పనులు మీ జాబితా నుండి దాటిపోయే వరకు.
3. మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయండి
ఒక వ్యక్తి మొత్తం భారాన్ని మోయడానికి ఒక సాధనంగా జట్టు ప్రాజెక్టులు కనుగొనబడ్డాయి అని కొన్నిసార్లు నేను భావిస్తున్నాను-ప్రత్యేకించి మీరు పనిని చక్కగా చేయటానికి అత్యంత అంకితభావంతో ఉంటే. అన్నింటికంటే, ఎవరైనా గొడవపడితే తప్ప, ఒక ఉద్యోగి ఖచ్చితంగా అన్నింటినీ జాగ్రత్తగా చూసుకుంటారని, ఇతరులు తమ డెస్క్లపై తమ పాదాలను తన్నాడు మరియు రిలాక్స్ అవుతారో మీ యజమానికి ఎప్పటికీ తెలియదు.
మీ సహోద్యోగులతో ప్రారంభంలో సరిహద్దులను నిర్ణయించడం చాలా ముఖ్యం. నిర్దిష్ట పనులు మరియు గడువుతో సహా ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఏ భాగానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో స్పష్టంగా చెప్పండి. అంతకు మించి? ఆ అవసరాలు తీర్చకపోతే ఏమి జరుగుతుందో కూడా మీరు నొక్కి చెప్పాలి. సహోద్యోగి యొక్క సోమరితనం రగ్గు కింద తుడిచిపెట్టడానికి మీ బృందం కలిసి ఉండదని వివరించండి మరియు మీ యజమాని ముందు ముఖాన్ని కాపాడుకునే ప్రయత్నంలో ఆ విధిని మీరే చూసుకోండి. బదులుగా, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆ భాగం అసంపూర్ణంగా ఎందుకు ఉందో మీరు మీ పర్యవేక్షకుడితో పంచుకుంటారు.
అవును, ఇది కొద్దిగా క్రూరమైన మరియు కట్త్రోట్ అనిపిస్తుంది. కానీ, మీరు ఆ వ్యక్తి యొక్క గజిబిజిని తీయటానికి మరియు కొనసాగించడానికి మీ ప్రామాణిక పద్ధతిలో ఉంటే, మీరు ప్రారంభించిన చోటనే మీరు తిరిగి వస్తారు. మరియు, బాధ్యతారహితమైన జట్టు సభ్యుడు తన మార్గాలను ఎప్పటికీ మార్చడు.
వాస్తవానికి, ఇక్కడ కొంత అవగాహన కలిగి ఉండటం ముఖ్యం. అనారోగ్య దినం లేదా వ్యక్తిగత సంక్షోభం వంటి ప్రజల నియంత్రణకు మించిన విషయాలు వస్తాయి. కానీ, మీ బృందం ప్రతి వ్యక్తి తన వ్యక్తిగత భాగానికి బాధ్యత వహిస్తుందనే అవగాహనతో పనిచేయాలి, ఏదైనా తీవ్రమైన సమస్యలను మినహాయించి.
4. దృ firm ంగా నిలబడండి
మీరు మీ గురించి ఇతరుల అవగాహనలను మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, స్థిరత్వం కీలకం. అన్నింటికంటే, మీరు చివరికి తిరస్కరించడానికి మరియు మరొకరి పనిని ఎలాగైనా నిర్వహించడానికి మాట్లాడటానికి మాత్రమే నిరాకరించడంతో మీరు బలహీనంగా మరియు అనిశ్చితంగా కనిపిస్తారు. మీ బలమైన “లేదు” కూడా ఎల్లప్పుడూ “సరే, ఉండవచ్చు” అని అర్ధం.
కాబట్టి, మీరు ఈ నియమాలను మీ కోసం సెట్ చేసిన తర్వాత, మీరు వారితో అతుక్కుపోయే ప్రయత్నం చేయడం ముఖ్యం. ప్రజలు మీ అభిప్రాయాలను మరియు నమ్మకాలను గౌరవించడం ప్రారంభిస్తారు మరియు మీ తుది సమాధానం చివరకు మీ తుది సమాధానం వలె కనిపిస్తుంది.
సహాయక మరియు సహకారం అందించే జట్టు సభ్యుడిగా ఉండటంలో తప్పు లేదు. నిజానికి, నేను దానిని ప్రోత్సహిస్తున్నాను. కానీ, మంచిగా ఉండటానికి మరియు చాలా బాగుంది అనేదానికి చాలా పెద్ద వ్యత్యాసం ఉందని ప్రతి ఒక్కరూ త్వరలోనే తెలుసుకుంటారు. మీరు తోటివారిగా మరియు సమానంగా చూడాలనుకుంటున్నారు-డోర్మాట్ కాదు.
కాబట్టి, ఈ నాలుగు శీఘ్ర చిట్కాలను ఉపయోగించండి, చివరకు మీరు మీ సహోద్యోగులతో నిరంతరం వారి అడుగుల క్రింద కాకుండా ఒక స్థాయి ఆట మైదానంలో ఉంటారు.
