కొత్త కిరాయి చేయడానికి చాలా సమయం మరియు కృషి అవసరం-మీరు రిక్రూటర్ అయితే ఇది పెద్ద రహస్యం కాదు! కానీ రిక్రూటర్లు తమ వనరులను నియామకానికి అంకితం చేయడం మాత్రమే కాదు: మేనేజర్లు మరియు సంభావ్య జట్టు సభ్యులను నియమించడం నుండి సీనియర్ నాయకులు మరియు రిసెప్షనిస్టుల వరకు ప్రతి ఒక్కరూ ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో కొన్ని అంశాలలో పాల్గొనడానికి పిలుస్తారు. ఇంకా చాలా మందిని తాకిన కార్యాచరణకు, ఇంటర్వ్యూకి ఎల్లప్పుడూ తగిన గౌరవం ఇవ్వబడదు.
కొంతమంది ఇంటర్వ్యూయర్లు మొత్తం ప్రక్రియను అసహ్యంగా చూస్తారు, సమయం వృధాగా, మరేదైనా చేయడం మంచిది. ఇతరులు ఇంటర్వ్యూకి వ్యతిరేకంగా బహిరంగంగా ఉండకపోవచ్చు, కాని వారు అభ్యర్థులతో తమ సమయాన్ని చాట్ చేయడానికి మరియు పని చరిత్ర లేదా సాధారణ పరిచయస్తులను సాధారణంగా చర్చించే అవకాశంగా భావిస్తారు. మరికొందరు ఇంటర్వ్యూ గదిలోకి ఎటువంటి ఆట ప్రణాళిక లేకుండా నడుస్తారు, వారు దానిని రెక్కలు వేస్తారని లేదా అభ్యర్థి సంభాషణకు మార్గనిర్దేశం చేస్తారని గుర్తించారు.
ఇంటర్వ్యూకి ఈ విధానాలు పనికిరానివి కావు - అవి ప్రతికూల అభ్యర్థి అనుభవానికి కూడా దారితీస్తాయి, మీ యజమాని బ్రాండ్ను దెబ్బతీస్తాయి మరియు మీ ఆఫర్ అంగీకార రేటును తగ్గిస్తాయి.
కానీ ఇది ఈ విధంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు.
మీ నియామక విజయాన్ని పెంచడానికి కీలకమైనది నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను అమలు చేయడం. ఇది మీరు ఉద్యోగ గణనను వ్రాయడానికి ముందే మీరు వెతుకుతున్నదాని గురించి మరియు ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశకు ఒక ఫ్రేమ్వర్క్ను రూపొందించడం ద్వారా పాల్గొంటుంది, తద్వారా పాల్గొన్న ప్రతి వ్యక్తికి సెషన్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటో మరియు వారు ఏ ప్రమాణాలను అంచనా వేయాలో ఖచ్చితంగా తెలుసు. వ్యతిరేకంగా అభ్యర్థి.
నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను ఏర్పాటు చేసే ప్రాథమికాలను తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ప్రారంభించడానికి మీకు సహాయపడటానికి సరళమైన మూడు-దశల ఫ్రేమ్వర్క్ కోసం చదవండి.
దశ 1: మీరు ఎవరిని నియమించుకోవాలని ప్రయత్నిస్తున్నారో నిర్వచించండి
నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను ఏర్పాటు చేసే మొదటి దశ పాత్రను నిజంగా అర్థం చేసుకోవడం మరియు నిర్వచించడం. ఈ ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళడం రిక్రూటర్లు మరియు నియామక నిర్వాహకులు సమలేఖనం చేయబడిందని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది ఈ ప్రక్రియలో గందరగోళం మరియు దుర్వినియోగం యొక్క అవకాశాలను తగ్గిస్తుంది.
ప్రాథమిక విషయాలతో ప్రారంభించండి: పాత్ర పేరు, విభాగం మరియు వ్యక్తి ఎవరికి నివేదిస్తారు. ఈ కిరాయిని తయారుచేసే వ్యాపార లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. ఈ వ్యక్తి మీ కంపెనీ బాటమ్ లైన్కు ఎలా సహకరిస్తారు? చివరగా, వ్యక్తి వారి మొదటి సంవత్సరంలో పాత్రలో ఏమి సాధిస్తారని మీరు ఆశించారో పరిశీలించండి.
దశ 2: మీరు అభ్యర్థులను ఎలా అంచనా వేస్తారో నిర్ణయించండి
మీ కంపెనీలో పాత్ర ఎలా ఉంటుందో మీరు నిర్వచించిన తర్వాత, మీరు అభ్యర్థిని ఎలా అంచనా వేస్తారో మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. ప్రాథమిక అవసరాలు (ఉదా., వీసా స్థితి, స్థానం), అవసరమైన కఠినమైన మరియు మృదువైన నైపుణ్యాలు (ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ, ఒక నిర్దిష్ట సాఫ్ట్వేర్లో ప్రావీణ్యం) మరియు మేనేజర్ ప్రాధాన్యతలను (స్వయంప్రతిపత్తి, కమ్యూనికేషన్ శైలి) నియమించడం వంటి కొన్ని సాధారణ వర్గాలతో ప్రారంభించడానికి ఇది సహాయపడవచ్చు.
తరువాత, మీరు ఈ ప్రత్యేక పాత్ర కోసం నియామక ప్రమాణాలను నిర్వచించాలనుకుంటున్నారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు దశ 1 లో నిర్దేశించిన అన్ని విషయాలను నెరవేర్చడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు, వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు మరియు అర్హతలు ఏమిటి? ఆస్కార్ హెల్త్ వంటి కొన్ని కంపెనీలు, ఒక నిర్దిష్ట పాత్ర కోసం “సక్సెస్ డ్రైవర్స్” ని నిర్వచించడానికి నిజంగా ఇక్కడ మునిగిపోతాయి, అభ్యర్థికి విజయానికి అధిక సంభావ్యత ఉందని సూచించే ముఖ్య లక్షణాలను చూస్తే. (ఇక్కడ ఆస్కార్ విధానం గురించి.)
దశ 3: ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ గురించి వివరించండి
ఈ చివరి దశలో, మీరు అసలు ఇంటర్వ్యూ ప్రణాళికను రూపొందిస్తారు. ఇంటర్వ్యూ యొక్క ప్రతి దశను మీరు ఒక నిర్దిష్ట ప్రమాణాలతో సరిపోల్చడం ఇక్కడే. మీ సంస్థ మరియు నిర్దిష్ట పాత్రను బట్టి మీరు నిర్వహించే ఇంటర్వ్యూల సంఖ్య మరియు రకాలు మారుతూ ఉంటాయి, కానీ ఇక్కడ మీరు పని చేయగల సాధారణ ఫ్రేమ్వర్క్ ఇక్కడ ఉంది:
దశ 1: రిక్రూటర్ స్క్రీన్
ఈ దశలో రిక్రూటర్ సమీక్ష అనువర్తనాలను కలిగి ఉండటం మరియు స్పష్టంగా సరిపోని అభ్యర్థులను పరీక్షించడం-ఉదాహరణకు, మీ ప్రాథమిక విద్య లేదా స్థాన అవసరాలకు సరిపోని లేదా సరైన రకమైన అనుభవం ఉన్నవారు.
దశ 2: మేనేజర్ స్క్రీన్ను నియమించడం
ఈ దశలో ఫోన్ స్క్రీన్ నిర్వహించడం ఉంటుంది. ఇంటర్వ్యూయర్, సాధారణంగా నియామక నిర్వాహకుడు, ప్రతి అభ్యర్థి యొక్క ప్రాధమిక భావాన్ని పొందడానికి మరియు వారి పని అనుభవాన్ని అధిక స్థాయిలో సమీక్షించడానికి ఇది పాత్రతో సమం అవుతుందో లేదో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది.
3 వ దశ: నైపుణ్యాల పరీక్ష
ఈ దశలో అభ్యర్థి టేక్-హోమ్ పరీక్ష చేయమని కోరడం జరుగుతుంది. ఇక్కడ ఉన్న ఆలోచన ఏమిటంటే, వారు ఉద్యోగంలో ఏమి చేయాలో ప్రతిబింబించే పనిని ఇవ్వడం మరియు వారి నియామక నిర్వాహకుడు లేదా సహచరులు వారి పనిని ఎలా చేరుకోవాలో చూడటానికి అవకాశం ఇవ్వడం.
4 వ దశ: వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ
వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ # 1 - సంస్కృతి సరిపోతుంది
ఈ దశలో మీ కంపెనీలో సంస్కృతికి తగిన అభ్యర్థులను అంచనా వేయడం జరుగుతుంది మరియు అభ్యర్థి యొక్క సంభావ్య సహచరులు మాత్రమే కాకుండా ఏ విభాగానికి చెందిన ఉద్యోగి అయినా నిర్వహించవచ్చు. ఇంటర్వ్యూయర్ అభ్యర్థి యొక్క వ్యక్తిగత విలువలు మీ కంపెనీ విలువలతో మెష్ అవుతాయో లేదో నిర్ణయించవచ్చు మరియు పనిలో వారిని ఏది ప్రేరేపిస్తుందో తెలుసుకోవచ్చు.
వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ # 2-టీమ్ ప్యానెల్
ఈ దశలో జట్టులోని కొంతమంది సభ్యులు అభ్యర్థిని ఇంటర్వ్యూ చేస్తారు, అందువల్ల వారు ఈ వ్యక్తితో కలిసి పనిచేయడం ఎలా ఉంటుందో అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఇప్పటికే ఉన్న జట్టు సభ్యులతో వారు ఎలా సరిపోతారు? వారి అనుభవం మరియు జ్ఞానం మిగతా జట్టుకు పూర్తి అవుతుందా?
వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ # 3 - నియామక నిర్వాహకుడు ఒకరితో ఒకరు
ఈ దశలో అభ్యర్థి నియామక నిర్వాహకుడిని కలవడం జరుగుతుంది. మునుపటి నియామక నిర్వాహకుడు స్క్రీన్ దశలో, నియామక నిర్వాహకుడు అభ్యర్థి యొక్క సాధారణ అర్హతలు మరియు పాత్ర కోసం ఆప్టిట్యూడ్ను అంచనా వేస్తారు, అయితే ఈ దశ నియామక నిర్వాహకుడికి అభ్యర్థి యొక్క లక్షణాలను మరియు పని శైలిని అన్వేషించడానికి అవకాశం ఇస్తుంది. సంబంధం కనిపిస్తుంది. నియామక నిర్వాహకుడు మరియు అభ్యర్థి ఒకరినొకరు మదింపు చేసుకోవడానికి ఇది ఒక అవకాశమని గుర్తుంచుకోండి, కాబట్టి నియామక నిర్వాహకుడు వారి నిర్వహణ శైలి మరియు అంచనాల గురించి బహిరంగంగా ఉండాలి.
ఇంటర్వ్యూ జరగడానికి ముందే ఈ ఆలోచనలన్నింటినీ ఉంచడం చాలా అదనపు పనిని సృష్టిస్తున్నట్లు అనిపించవచ్చు, కానీ వాస్తవానికి ఇది దీనికి విరుద్ధం! మీరు నియామక ప్రక్రియను ఆలోచనాత్మకంగా మరియు ఉద్దేశపూర్వకంగా ప్రారంభించినప్పుడు, పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరూ తమ పాత్ర ఏమిటో మరియు వారు అభ్యర్థిని ఎలా అంచనా వేయాలి అనేదానిని సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నందున మరింత నమ్మకంగా భావిస్తారు. అదనంగా, అభ్యర్థులు పాత్ర మరియు పని వాతావరణం గురించి మంచి అవగాహనతో దూరంగా నడుస్తారు. కాబట్టి, “అదనపు” సమయం మరియు కృషి వాస్తవానికి తక్కువ పనికి మరియు ఎక్కువ విజయానికి దారితీస్తుంది.
మీ సంస్థలో దీన్ని ప్రయత్నించడానికి సంతోషిస్తున్నారా? నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ రూపకల్పన ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలో మీకు మార్గనిర్దేశం చేసే మరియు ఆచరణలో పెట్టడం సులభతరం చేసే ఇంటరాక్టివ్ వనరు “నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ వర్క్బుక్ రూపకల్పన” ని డౌన్లోడ్ చేయండి.
నియామకం గురించి మరింత అద్భుతమైన (మరియు ఉపయోగకరమైన!) సలహా కోసం, మా యజమాని వనరుల హబ్ను చూడండి.
