సమావేశాలలో మిమ్మల్ని నిరంతరం అడ్డుకునే సహోద్యోగులు ఉన్నారు. వారి బరువు లాగడానికి అనిపించని వారు ఉన్నారు. మరియు వారి సంగీతాన్ని పేల్చేవారు లేదా వారి గమ్ను నమలడం కూడా చాలా ఎక్కువ.
వారి బాధించే అలవాట్లు ఏమైనప్పటికీ, ఈ సహోద్యోగులు స్పష్టంగా స్వయం-అవగాహన కలిగి ఉండరు. అన్నింటికంటే, వారు ఎంత విసుగు చెందుతున్నారో వారికి తెలిస్తే, వారు నిజంగా ఇబ్బంది పడవచ్చు మరియు వారి చెడ్డ ప్రవర్తనలకు ముగింపు పలకవచ్చు.
వాస్తవానికి, మీరు ఈ దృశ్యాలలో మొద్దుబారినవారు కాదు. సహోద్యోగితో మాట్లాడటం బాధించే లేదా అంతరాయం కలిగించేది కేవలం సాహసోపేతమైన చర్య కాదు-ఇది ఒక రిస్క్. ఇది మీపై బాగా విరుచుకుపడవచ్చు లేదా బ్యాక్ఫైర్ చేయవచ్చు, లేదా their తమతో సంబంధం లేని వ్యక్తి విషయంలో-మీ అభిప్రాయం అంటుకోదు.
కాబట్టి మీ వ్యాఖ్య రెండూ ప్రతిధ్వనించేలా మరియు స్వయం-అవగాహన లేని సహోద్యోగి చేత సానుకూలంగా స్వీకరించబడటం ఎలా? పాటించాల్సిన నాలుగు నియమాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. మీరు సూపర్ క్లియర్ అయి ఉండాలి
అవగాహన విషయంలో ఈ వ్యక్తి ఇప్పటికే మీ వెనుక ఉన్నందున, వారు ఏమి చేస్తున్నారో స్పష్టంగా వివరించడానికి మీరు అదనపు కృషి చేయాలి.
చూడండి, ఇది ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. కానీ నిజమైన సమస్య చుట్టూ టిప్టోయింగ్ అంటే, స్వీకరించే చివరలో ఉన్న వ్యక్తి గందరగోళం, తప్పు సమాచారం లేదా అవమానించబడతాడు.
కాబట్టి, మీరు వారితో చాట్ చేయడానికి ముందు, వారు ఏమి చేస్తున్నారో మీకు స్పష్టంగా తెలుసుకోండి. వారు ఏమి చెప్తున్నారో లేదా వారు ఎలా చెబుతున్నారు? ఇది వారు ఎల్లప్పుడూ చేసే పని-లేదా కొన్ని సందర్భాల్లో మాత్రమేనా? మరియు, వారు సరిదిద్దగల అలవాటు ఉందా, లేదా అది వారి చేతుల్లో లేనిదేనా?
2. మీరు సందర్భం ఇవ్వాలి
మానవులు సమాచారాన్ని ఉత్తమంగా ఎలా ప్రాసెస్ చేస్తారనే దానిలో భాగం సందర్భం.
సందర్భం గుర్తుంచుకోవడం సులభం చేస్తుంది. గత గురువారం మీరు ధరించినది మీకు గుర్తుందా? బహుశా కాకపోవచ్చు. గత గురువారం మీరు మీ స్నేహితులతో పూల్ ఆడుతున్నప్పుడు మీరు ఏమి ధరించారని నేను మిమ్మల్ని అడిగితే, మీ దుస్తులను ఎలా ఉందో మీరు సులభంగా గుర్తు చేసుకోవచ్చు.
అలాగే, “ఎందుకు” అని వివరించడానికి సందర్భం సహాయపడుతుంది. వారు ఏమి చేస్తున్నారో మిమ్మల్ని ఎందుకు బాధపెడుతున్నారో, మిమ్మల్ని మరల్చడం లేదా మిమ్మల్ని అవమానించడం అని మీరు ఎవరితోనైనా చెప్పినప్పుడు, అది ఎక్కువ బరువును కలిగి ఉంటుంది. ఖచ్చితంగా, మీ డెస్క్ చుట్టూ బిగ్గరగా మాట్లాడటం మానేయమని మీరు ఎవరితోనైనా చెప్పవచ్చు. కానీ, రేపు జరగాల్సిన ముఖ్యమైన నివేదికను పూర్తి చేయకుండా వారి వాల్యూమ్ మిమ్మల్ని నిరోధిస్తుందని మీరు వారికి చెబితే, వారికి మరింత తాదాత్మ్యం ఉండవచ్చు మరియు వాస్తవానికి దానిని ఒక గీతగా తిరస్కరించవచ్చు.
మీకు ఏవైనా ఫీడ్బ్యాక్ ఇచ్చేటప్పుడు పని చేయడానికి వ్యక్తికి ఏదైనా ఇవ్వండి. వారు ఎప్పుడు, ఎక్కడ చేస్తున్నారు అలవాటు? ఆ సమయంలో ఏమి జరుగుతోంది? ఈ నిర్దిష్ట మార్గంలో ఇది మిమ్మల్ని ఎందుకు ప్రభావితం చేసింది?
3. మీరు దీన్ని చక్కగా చేయాలి
ఒకటి, ఎందుకంటే ఈ వ్యక్తి నిజంగా వారు ఏమి చేస్తున్నారో అర్థం కాదు. లెర్న్వెస్ట్ రచయిత జూలియా చాంగ్ చెప్పినట్లుగా, "చాలా మంది తక్కువ-ఇక్యూ సహోద్యోగులను దుర్భాషలాడాలని కోరుకుంటారు, కాని వారి వద్ద లేని నైపుణ్యాల కోసం వారిని తప్పుపట్టకండి."
పెద్ద వ్యక్తిగా ఉండండి మరియు మీ సహోద్యోగి నిజంగా మంచి ఉద్దేశ్యంతో ఉన్నారని మరియు ఉద్దేశపూర్వకంగా మిమ్మల్ని గోడపైకి నడిపించడానికి ప్రయత్నించలేదని అనుకోండి.
రెండు, ఎందుకంటే చక్కదనం ఎల్లప్పుడూ చివరికి చెల్లిస్తుంది. అంతగా తెలియని సహోద్యోగిని సంబోధించడం బ్యాక్ ఫైర్ చేయగలదని నేను ఇంతకు ముందు ఎలా చెప్పానో మీకు తెలుసా? మీరు దానిని అసభ్యకరంగా లేదా మొరటుగా చేస్తే అది జరిగే అవకాశం చాలా ఎక్కువ.
ఈ మొదటి మూడు పాయింట్లను కలిపి చూద్దాం. ఉదాహరణకు, మీ సహోద్యోగి డెస్క్ల వద్ద కొంచెం చాటీ అని చెప్పండి. మీరు దీన్ని ఈ క్రింది విధంగా సంప్రదించవచ్చు:
హే డేవిడ్! నేను మీతో ఒక్క క్షణం మాట్లాడగలనా అని ఆలోచిస్తున్నాను. మా డెస్క్ల వద్ద మీతో చాట్ చేయడాన్ని నేను ఇష్టపడుతున్నాను-నిన్న మాదిరిగానే కుక్క ట్వీట్ల గురించి నేను అక్షరాలా గంటలు గడపగలిగాను Friday శుక్రవారం రావాల్సిన ఈ కథనాన్ని పూర్తి చేయడానికి నేను నిజంగా కష్టపడుతున్నాను. ప్రతి ఒక్కరూ నా చుట్టూ మాట్లాడుతున్నదానితో నేను పరధ్యానంలో పడకుండా ఉండటానికి వ్యక్తిగతంగా చాలా కష్టపడుతున్నాను, కాబట్టి నేను ఒక చిన్న అనుకూలంగా పిలవాలి: మీరు మా బృందంతో పని కాని విషయాల గురించి చాట్ చేయాలనుకున్నప్పుడు, మీరు వంటగది లేదా స్లాక్కు వెళ్లగలరా, లేదా రోజు చివరిలో పాప్ చేయాలా?
4. మీరు వారి ప్రయత్నాలను గుర్తించి, వారికి జవాబుదారీగా ఉండాలి
మీరు మొదటిసారి చెప్పినప్పుడు అది ప్రతిధ్వనించదు. అదే జరిగితే, మీ చర్చను గుర్తుచేసే సాధారణ దూర్చు అద్భుతాలు చేస్తుంది:
వారు ఇప్పటికే మెరుగుపరచడానికి కదలికలు చేసినట్లయితే, దానిని అంగీకరించడం మర్చిపోవద్దు. మార్పు రాత్రిపూట జరగదు-ఆ దీర్ఘకాలిక అంతరాయం మీ తాజా సమావేశంలో ప్రతిసారీ విరుద్ధంగా ఒకటి లేదా రెండుసార్లు మాత్రమే దూకితే, అది సరైన దిశలో ఒక అడుగు. వారి ప్రయత్నం మీకు చాలా తేడా కలిగిస్తుందని గుర్తించండి మరియు గుర్తించబడదు. అలా చేయడం మీ పని సంబంధాన్ని బలపరుస్తుంది మరియు మంచి పనిని కొనసాగించమని వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
నా చివరి సలహా ఏమిటంటే, ఈ వ్యక్తి బడ్జె చేయకపోతే, మీరు మరొక ఆటగాడిని తీసుకురావాలనుకోవచ్చు-ఉదాహరణకు మీ యజమాని లేదా హెచ్ ఆర్. సహోద్యోగిని విస్మరించడం మరియు స్వయం-కేంద్రీకృతం చేయడం పూర్తిగా సాధ్యమే కాబట్టి, ఆ అదనపు మద్దతు మీకు వ్యక్తిని మూసివేయడానికి ఎక్కువ అధికారాన్ని ఇస్తుంది. మరియు ఉన్నత వ్యక్తులతో సంభాషణను సంప్రదించడంలో మీకు సహాయపడటానికి ఈ కథనాన్ని తనిఖీ చేయమని నేను చాలా సిఫార్సు చేస్తున్నాను.
