"సమాన పనికి సమాన వేతనం" ఒక సాధారణ భావన మరియు ఆదర్శవంతమైన జీవన విధానం వలె అనిపిస్తుంది. వాస్తవానికి ఆ ప్రమాణాన్ని సాధించడానికి మనం ఎంత దగ్గరగా ఉన్నాము?
ఆ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి, నేను మిమ్మల్ని కొంచెం వెనక్కి తీసుకుంటాను. 1970 వ దశకంలో ఒక యువతిగా, ది చేజ్ మాన్హాటన్ బ్యాంక్లో గ్లోబల్ క్రెడిట్ ట్రైనింగ్ ప్రోగ్రాం ద్వారా వెళ్ళే అదృష్టం నాకు ఉంది. ఈ కార్యక్రమం ద్వారా, నేను సంస్థ యొక్క మొట్టమొదటి మహిళా కార్యనిర్వాహకులలో ఒకడిని అయ్యాను (1799 లో బ్యాంక్ స్థాపించబడిన 170 సంవత్సరాల తరువాత మాత్రమే). అద్దెకు తీసుకున్నప్పుడు, నాకు annual 11, 000 వార్షిక వేతనం ఇవ్వబడింది-ఇదే విధమైన ఆధారాలను కలిగి ఉన్న నా మగ సహచరులతో సమానంగా ఉంటుంది.
ఉద్యోగంలో నా మొదటి రోజు తర్వాత, హెడ్ ఆఫ్ పర్సనల్ (ఇప్పుడు మానవ వనరులు అని పిలుస్తారు) ఒక సంభాషణ కోసం నన్ను ఆమె కార్యాలయంలోకి పిలిచారు: “మేము చేజ్ వద్ద ఒక మహిళా ఎగ్జిక్యూటివ్ను నియమించడం ద్వారా నిజంగా రిస్క్ తీసుకుంటున్నాము. మీ తరగతిలోని పురుషులు సంవత్సరానికి, 000 11, 000 సంపాదిస్తున్నారు, కాని 21 ఏళ్ల అమ్మాయిగా మీకు చెల్లించడం చాలా ఎక్కువ అని నా అభిప్రాయం. కాబట్టి, నేను మీ జీతాన్ని, 500 6, 500 కు తగ్గిస్తున్నాను. ”(నా పొడవాటి జుట్టును బన్నులో వేయవలసి ఉందని, మరియు అధికారులు నెయిల్ పాలిష్ ధరించరు అని కూడా ఆమె నాకు చెప్పారు.)
నేను మాట్లాడటం మరియు తగ్గించిన జీతాన్ని నిరసించలేకపోయాను-నన్ను ఇబ్బంది పెట్టే వ్యక్తిగా ముద్రవేసేవారు, మరియు అది నా పేరును సమర్థవంతంగా బ్లాక్ లిస్ట్ చేసి, నా కెరీర్ మొత్తాన్ని అంతం చేసింది. కాబట్టి బదులుగా, నేను ప్రతిస్పందించాను, "నా మగ సహవిద్యార్థులు సంపాదించేది సంపాదించడానికి నేను ఏమి చేయాలి?" ఆమె "మీ తరగతిలో మొదటి గ్రాడ్యుయేట్" అనే సవాలును విసిరివేసింది.
బాగా, నేను నా తరగతిలో మొదట గ్రాడ్యుయేట్ చేసాను, నేను చేసినప్పుడు, నా విజయాన్ని నివేదించడానికి నేను గర్వంగా ఆమె కార్యాలయంలోకి వెళ్ళాను. నా జీతం, 000 16, 000 కు పెరుగుతుందని నేను పూర్తిగా expected హించాను (ఇది నా మగ సహచరులు అందుకున్నది). ఆమె నవ్వుతూ, "నేను మిమ్మల్ని పురుషుల వేతన రేటుకు తీసుకురాలేదు, ఎందుకంటే పెరుగుదల చాలా పెద్దది." ఆమె పరిష్కారం? చివరకు ఆమె నాకు మొదటి నుండి సంపాదించాల్సిన entry 11, 000 ఎంట్రీ లెవల్ జీతం ఇచ్చింది.
స్పష్టమైన వేతన అసమానత గురించి నేను కోపంగా ఉన్నాను? వాస్తవానికి. నేను ఏమైనప్పటికీ ఉద్యోగంలో ఉండి నా మగ సహోద్యోగుల కంటే కష్టపడి పనిచేశానా? ఖచ్చితంగా. మొత్తం గ్లోబల్ బ్యాంకింగ్ పరిశ్రమలో మొదటి మహిళా ఎగ్జిక్యూటివ్లలో ఒకరిగా అవతరించే అవకాశం గురించి నేను ఆశ్చర్యపోయానా? నాకు వేరే మార్గం లేదు.
అప్పటికి, పే అసమానత రహస్యం కాదు, మరియు ఇది మినహాయింపు కాదు-ఇది ప్రమాణం. స్త్రీలు తమ పురుష సహచరులు సంపాదించిన దానిలో సుమారు 60% పొందారు. నెమ్మదిగా, సమయం మారడం ప్రారంభమైంది, మరియు 1985 లో, నేను మొదటి మహిళా బ్యాంక్ అధ్యక్షుడయ్యాను. మహిళలకు ప్రత్యేకంగా మాకు బ్యాంకు ఎందుకు అవసరం? ఎందుకంటే 1974 ఈక్వల్ క్రెడిట్ ఆపర్చునిటీ యాక్ట్ ముందు, మహిళలు అయినందున మహిళలకు క్రెడిట్ నిరాకరించవచ్చు. కాబట్టి, ఈ స్థానం చాలా పెద్ద ఒప్పందం మరియు వేతన సమానత్వం వైపు ఒక పెద్ద అడుగు.
పరిస్థితులు ఖచ్చితంగా ఇంకా మెరుగుపడుతున్నాయి, ప్రత్యేకించి మహిళలు పురుషుల కంటే ఎక్కువ రేటుతో కాలేజీకి హాజరవుతారు, ఎక్కువ సంఖ్యలో గ్రాడ్యుయేట్ చేస్తారు మరియు మంచి గ్రేడ్లు కూడా పొందుతారు. దీని గురించి ఆలోచించండి: ఈ రోజు నన్ను బ్యాంకింగ్ ఉద్యోగం కోసం నియమించినట్లయితే, నేను ఒక మహిళ కాబట్టి నా జీతం తగ్గుతుందా? అవకాశమే లేదు. HR నన్ను 21 ఏళ్ల "అమ్మాయి" గా సూచిస్తుందా? అవకాశం లేదు!
కానీ, అభివృద్ధికి ఇంకా స్థలం ఉంది: గ్రాడ్యుయేషన్ తర్వాత ఒక సంవత్సరం గడిచినా, మహిళలు తమ మగ సహోద్యోగులు సంపాదించిన దానిలో 82% మాత్రమే సంపాదిస్తున్నారు, అమెరికన్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ యూనివర్శిటీ ఉమెన్ నివేదిక ప్రకారం. 2009 యొక్క లిల్లీ లెడ్బెటర్ ఫెయిర్ పే యాక్ట్ వంటి ఇటీవలి చట్టాలతో కూడా, సమాన వేతనం సాధించడం చాలా కష్టం, ఎందుకంటే చాలా తక్కువ మంది యజమానులు తమ ఉద్యోగుల జీతాలను ప్రజలకు తెలిపేలా చేయాల్సి ఉంటుంది. కాబట్టి ఆ సమాచారం లేకుండా, మీరు ఏమి చేయగలరో మరియు సంపాదించాలో నిర్ణయించడం చాలా కష్టం.
కానీ మీరు చేయగలిగే కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి-ముఖ్యంగా మీరు కొత్త ఉద్యోగం కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు. స్టార్టర్స్ కోసం, నేను ఈ క్రింది వాటిని సిఫారసు చేస్తాను:
ఇప్పుడు, విచారకరమైన నిజం ఏమిటంటే, మన ఆర్థిక వాతావరణంలో, ఒకే ఉద్యోగ ప్రారంభ వందలాది మంది దరఖాస్తుదారులను ఆకర్షించవచ్చు. పోటీ గట్టిగా ఉంది మరియు ఉద్యోగాలు కొరత. మీ ఆదర్శవంతమైన జీతంలో మీ ఆదర్శ ఉద్యోగాన్ని కనుగొనే లగ్జరీ మీకు ఉండకపోవచ్చు, అంటే మీరు లోతైన శ్వాస తీసుకొని మరింత వాస్తవిక ఆఫర్ను అంగీకరించాల్సి ఉంటుంది. కానీ, ముందుకు సాగకుండా, మీ లక్ష్యాలను కొనసాగించకుండా మరియు మీ విలువ ఏమిటో ఎల్లప్పుడూ అడగకుండా ఉండనివ్వవద్దు.
పురోగతిని ప్రోత్సహించడానికి, నేను ప్రస్తుతం న్యూజెర్సీ గవర్నర్ క్రిస్టీ కౌన్సిల్ ఆన్ జెండర్ పారిటీలో కూర్చున్నాను. మేము మొదట సమావేశమైనప్పుడు, కమిటీకి నా లక్ష్యాలు ఏమిటి అని నన్ను అడిగారు. నా సమాధానం సరళమైనది మరియు నిజాయితీగా ఉంది: “ఈ కమిటీ వాడుకలో ఉండకూడదని నేను కోరుకుంటున్నాను.” ఎందుకంటే శ్రామిక శక్తిలో సమానత్వం ఉన్నప్పుడు, ఆ ఆలోచనలను ప్రోత్సహించడానికి మాకు కమిటీలు అవసరం లేదు. అవును, మేము చాలా దూరం వచ్చాము, కాని మనకు ఇంకా వెళ్ళడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి. కాబట్టి, కొనసాగిద్దాం!
