కాబట్టి, మీకు “ఆఫ్” వారం ఉంది. ఖచ్చితంగా, మీరు పూర్తిగా వినాశకరమైన తప్పిదాలు చేయలేదు (ఆఫీసు తలుపును రాత్రంతా తెరిచి ఉంచడం లేదా పెద్ద ఒప్పందం యొక్క మీ ఏకైక కాపీని అనుకోకుండా ముక్కలు చేయడం వంటివి) -కానీ మీ A- గేమ్ మీ C- లేదా D లాగా ఉందని చెప్పండి. -game.
క్షమాపణ చెప్పడానికి మీ యజమానిని సంప్రదించడం ద్వారా మరియు మీరు మీ ఉత్తమమైన స్థితికి తిరిగి వచ్చారని అతను లేదా ఆమెకు తెలుసునని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా కొన్ని తీవ్రమైన నష్ట నియంత్రణను మీ మొదటి ప్రవృత్తి కావచ్చు. కానీ అది తేలింది, నిజమైన ఉప-పనితీరును సొంతం చేసుకోవడం మరియు మీరు కొంచెం ట్రాక్ ట్రాక్ చేసి ఉండవచ్చు అని మీరు అనుకున్న ప్రతిసారీ అతిగా స్పందించడం మధ్య సరైన సమతుల్యతను కొట్టడం గమ్మత్తైనది.
మీ బలహీనమైన పనితీరును తీసుకురావడానికి నిజంగా అవసరమైనప్పుడు మరియు సంభాషణను మొదటి నుండి చివరి వరకు ఎలా నిర్వహించాలో అంచనా వేయడానికి ఈ నాలుగు దశలను అనుసరించండి.
1. స్టెప్ బ్యాక్ మరియు రీవాల్యుయేట్
నిజం ఏమిటంటే, భయాందోళనకు గురైన “నేను ఖచ్చితంగా ఈ పని కోసం తొలగించబోతున్నాను” క్షణం, మీ పని వాస్తవానికి ఎంత చెడ్డదో మీరు ఖచ్చితంగా నిర్ధారించలేకపోవచ్చు. కాబట్టి, మీరు పొరపాటు చేశారని మీరు అనుకున్న ప్రతిసారీ మీరు మీ యజమాని కార్యాలయంలోకి వెళ్లడం ముఖ్యం.
మీ ఉప-సమాన పని తక్షణ నష్టం నియంత్రణ యొక్క అవసరాన్ని సృష్టించలేదని uming హిస్తే (ఉదా., మీరు మీ అతిపెద్ద ఖాతాను $ 10, 000 అధికంగా వసూలు చేసారు), కొన్ని రోజులు వేచి ఉండండి-ఆపై, తిరిగి వచ్చి పున e పరిశీలించండి. ఉదాహరణకు, కొన్నిసార్లు నేను ఒక వ్యాసం వ్రాస్తాను మరియు వెంటనే “అయ్యో, ఇది భయంకరమైనది!” అని అనుకుంటాను - కాని నేను వెనక్కి తిరిగి కొన్ని రోజుల తరువాత తిరిగి సందర్శిస్తే, అది పూర్తిగా ఉపయోగపడేదని నేను తరచుగా గ్రహిస్తాను. అదే విధంగా, ఒక నియామకం చాలా హీనమైనదని మీరు అనుకోవచ్చు-కాని కొన్ని రోజుల డిబ్రీఫింగ్ తర్వాత, మీరు అనుకున్నంత చెడ్డది కాకపోవచ్చు.
ఇంకొంచెం ముందుకు వెళితే, పెద్ద పనుల విషయంలో మీ నియామకం గురించి ఆలోచించండి. ఇది నిజంగా శాశ్వత ప్రభావాన్ని కలిగి ఉందా? మీరు ఒక పెద్ద క్లయింట్ యొక్క వెబ్సైట్ కోసం చివరి నిమిషంలో మాక్-అప్ విసిరితే మరియు ఇప్పుడు అతను లేదా ఆమె వెబ్ డిజైనర్ కోసం ఇతర ఎంపికలను చూస్తున్నట్లయితే-మీ యజమానితో మాట్లాడే సమయం వచ్చింది. ఇది చిన్న స్థాయిలో ఉంటే (ఉదా., మీరు మీ సోషల్ మీడియా నవీకరణలను మందగించారు మరియు ఒక రోజు ఆన్లైన్ ట్రాఫిక్లో పడిపోయారు), సంభాషణ అవసరం లేకపోవచ్చు. మీ ఆటను మరింత పెంచుకోవడం మరియు ముందుకు సాగడం మంచిది.
2. మీరు ఎలా ఉన్నారో తెలుసుకోండి
మీరు పున ume ప్రారంభం లేదా కవర్ లేఖను కలిపినప్పుడు, మీరు చేయాలనుకున్న చివరి విషయం ఏమిటంటే, మీ అనుభవం లేకపోవడాన్ని ఎత్తి చూపడం - నేను లా కంప్యూటర్లతో ఎప్పుడూ పని చేయలేదని నాకు తెలుసు, కాని మీరు నన్ను ఇంజనీర్గా నియమించుకోవాలి. ”ఇది ఎవరినీ ఒప్పించదు - మరియు ఇది మీ దరఖాస్తును వెంటనే చెత్తబుట్టలో వేస్తుంది.
అదే విధంగా, మీ బలహీనమైన పనిని నిర్లక్ష్యంగా ఎత్తిచూపే విధంగా మీ యజమానిని సంప్రదించడం (“గత వారంలో నేను చేసిన విశ్లేషణ భయంకరమైనది, కాదా?”) మీ నుదిటిపై మందపాటి, నలుపు రంగులో “స్లాకర్” అని రాయడం లాంటిది. మార్కర్. ఇది చాలా భయంకరంగా ఉందని మీకు తెలిస్తే, మీరు దాన్ని ఎందుకు మార్చారు?
మీరు మీ మేనేజర్ని సరళమైన సాకుతో ప్రదర్శించవచ్చని మరియు సమస్యను దూరం చేయగలరని for హించడం కోసం అదే జరుగుతుంది. “క్షమించండి last నేను గత వారం చాలా అలసిపోయాను!” మిమ్మల్ని చాలా దూరం వెళ్ళడం లేదు.
మీరు మీ ఉప-ప్రామాణిక పనితీరును తప్పు మార్గంలో సంప్రదించినప్పుడు, మీరు మీ పని గురించి హృదయపూర్వకంగా ఆందోళన చెందుతున్నారని కనబడదు-బదులుగా, మీరు ఇబ్బందుల్లో పడకుండా ఉండాలని కోరుకుంటారు. మరియు అది బహుశా మీరు చేయాలనుకుంటున్న ముద్ర కాదు.
3. చురుకుగా ఉండండి, ఓపెన్గా ఉండండి, క్లుప్తంగా ఉండండి
మీ బలహీనమైన పనితీరు మీ యజమానితో చాట్ చేయాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు నిర్ణయించుకున్న తర్వాత (మరియు మీరు మీ వెనుక ఉన్న చిన్న సాకులను మీ వెనుక ఉంచారు), అవి కీలకమైనవి మరియు ముందుగానే పనిచేయాలి.
మొదట, మీ యజమాని ఏదో మధ్యలో ఉన్నప్పుడు అతనిపై బాంబు దాడి చేయవద్దు. కొద్దిగా హెచ్చరిక ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించండి your మీ పని యొక్క నమూనాతో చిన్న, సరళమైన ఇమెయిల్ను ప్రయత్నించండి: “నేను దీనిపై మీ ఆలోచనలను పొందాలనుకున్నాను-ఈ రోజు కొన్ని నిమిషాల తరువాత మేము కలవగలమా?” ఇది మీ యజమానికి అవకాశం ఇస్తుంది అభిప్రాయాన్ని సిద్ధం చేయండి - ఇది మీరు ప్రకటించని విధంగా అడ్డుకున్నదానికంటే సంభాషణను చాలా సానుకూల గమనికతో ప్రారంభిస్తుంది.
అప్పుడు, మీరు అతని లేదా ఆమె కార్యాలయంలోకి అడుగుపెట్టినప్పుడు, మీ మేనేజర్ వద్ద సలహాల కోసం ఆశతో చూడకండి well బాగా ఆలోచనాత్మకమైన అంచనాతో సంభాషణను మీరే ప్రారంభించండి: “నేను గత వారం రాసిన బ్లాగ్ పోస్ట్లో చదివాను మరియు ఇది కొంచెం ప్రతికూలంగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను-అందుకే పేజీ వీక్షణల్లో ఇంత తగ్గుదల కనిపించింది. మీరు ఏమి అనుకున్నారు? ”
మీ వైఫల్యానికి యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడం ద్వారా (మీరు ఒక సాకుతో మద్దతు ఇవ్వకుండా), మీరు స్థిరమైన అభివృద్ధికి కట్టుబడి ఉన్నారని మీ యజమానికి రుజువు చేస్తున్నారు - మరియు చివరికి ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్న మీకు మంచి జంపింగ్ ఆఫ్ పాయింట్గా ఉపయోగపడుతుంది మెరుగుపరచడానికి మీరు తదుపరిసారి ఏమి చేయవచ్చో చర్చించడానికి.
4. తీసుకొని వాడండి
ఆ గమనికలో, మీ మేనేజర్ ప్రతిస్పందన కోసం సిద్ధంగా ఉండండి. మీరు అభిప్రాయాన్ని అడిగారు, కాబట్టి మీరు నిర్మాణాత్మక విమర్శలకు సిద్ధంగా ఉండాలి-సానుభూతి లేదా భరోసా కాదు.
అంటే, మీ మేనేజర్ మీ అంచనాను ధృవీకరిస్తే (“మీ పోస్ట్ కొంచెం ప్రతికూలంగా ఉందని నేను అంగీకరిస్తున్నాను-ఇది మీ సాధారణ పనితో సమానంగా లేదు”), వ్యక్తిగతంగా తీసుకోకండి. దీన్ని అంగీకరించండి, మీరు ఎలా ముందుకు సాగవచ్చో ఆట ప్రణాళికను నిర్ణయించడానికి కలిసి పనిచేయండి మరియు దానిని అనుసరించండి.
చివరికి, మీరు కోలుకోవడానికి ఇది ఉత్తమ మార్గం. మీరు సరైన మార్గంలో బలహీనమైన పనితీరును తీసుకువచ్చినప్పుడు, మీరు చురుకైనవారని, నాణ్యమైన పనికి కట్టుబడి ఉన్నారని మరియు మెరుగుపరచడానికి మీరు ఏమి చేయాలో సిద్ధంగా మరియు సిద్ధంగా ఉన్నారని మీ యజమానికి నిరూపిస్తారు. మరియు మీరు మీ మేనేజర్ యొక్క అభిప్రాయాన్ని హృదయపూర్వకంగా తీసుకుంటే, మీరు భవిష్యత్తులో పునరావృత ప్రదర్శనలను నివారించవచ్చు.
