నేను అనేక రకాల సృజనాత్మక పరిశ్రమలలో చాలా మంది ఉన్నతాధికారులతో కలిసి పనిచేశాను. మరియు నా అనుభవంలో, ఇవి పరిశ్రమలు, వీటిలో కొన్ని గొప్ప ఫలితాలకు మంచి నైపుణ్యం మరియు సృజనాత్మక ప్రయోగాలు అవసరం. నేను ఈ కలయికను నేర్చుకోవడానికి వచ్చాను అంటే మంచి మేనేజర్ (మంచి లేదా అధ్వాన్నంగా) 100% సమయం మీకు స్పష్టమైన మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వలేడు.
మీకు స్పష్టమైన సూచనలు ఉన్నట్లు అనిపించకపోవడం నిరాశపరిచింది, కనీసం చెప్పాలంటే. మీరు నిరంతరం నేర్చుకుంటున్న పాత్రలో ఉన్నప్పుడు, మీరు సమస్యలో చిక్కుకున్నప్పుడు లేదా పరిష్కారాల కోసం నష్టపోయినప్పుడు మీకు సలహా ఇవ్వడానికి మీ పర్యవేక్షకుడిని చూడటం సహజం. ఆ వ్యక్తి స్పష్టమైన సూచనలు ఇవ్వనప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు? మీరు సరైన మార్గంలో ఉన్నారా లేదా మీరు మీ సమయాన్ని పూర్తిగా వృధా చేస్తున్నారా అని మీకు ఎప్పుడైనా తెలుస్తుంది?
మిమ్మల్ని విజయానికి నడిపించాల్సిన వ్యక్తి మీకు అక్కడికి చేరుకోవడం అంత సులభం చేయనట్లు అనిపించినప్పుడు, మీ ఎంపికలు ఏమిటి?
సరే, మొదట, మీ యజమానికి సందేహం యొక్క ప్రయోజనాన్ని ఇద్దాం మరియు మూడు సాధారణ అస్పష్టమైన ప్రకటనలు ఎలా-మరియు బహుశా-అర్థం చేసుకోవాలో పరిశీలిద్దాం.
1. “సరైన కాల్ చేయమని నేను విశ్వసిస్తున్నాను”
వాట్ ఇట్ సౌండ్స్
మీ యజమాని మిమ్మల్ని పరీక్షించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు అనిపిస్తే (లేదా అధ్వాన్నంగా, మీరు విఫలమవ్వడాన్ని పట్టుకోండి), అప్పుడు మీ నరాలు ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవడానికి సహాయపడవచ్చు. ఆమె మీకు మరింత బాధ్యత ఎందుకు ఇస్తుందో పరిశీలించండి (ఎందుకంటే సూచన: ఇది తప్పనిసరిగా చెడ్డ వార్తలు కాదు).
అసలు దీని అర్థం ఏమిటి
లేదా
ఈ రెండు సందర్భాల్లో, ప్రకటన స్వేచ్ఛను ఇవ్వడం గురించి, ఎందుకంటే మీరు నిజాయితీగా సంపాదించారు. మీరు గతంలో పీడకల నిర్వహణతో పనిచేసినట్లయితే, మీరు మైక్రో మేనేజింగ్ పాలనలో పనిచేయడం అలవాటు చేసుకుంటే, లేదా మీరు చెత్తగా ining హించుకునే రకంగా ఉంటే ఇది మింగడం కష్టం.
ఆచరణాత్మక దృక్కోణంలో, మీ వైఫల్యం మీ పర్యవేక్షకుడిని చక్కగా చూడదు. కాబట్టి, ఆమె మీ అంతిమ కెరీర్ రేకుగా వ్యవహరిస్తుందని imagine హించటం చాలా సులభం, అది చాలావరకు కాదు. ఈ నిర్దిష్ట రకమైన సమస్యతో పనిచేయడం, పరిష్కారాలను పరిశోధించడం మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మీ గత అనుభవం గురించి ఆలోచించండి. ఎక్కడో ఒకచోట, మీరు మీ స్వంత విషయాలను నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నారని మీరు నిరూపించారు, కాబట్టి మీరే కొంచెం మందగించండి మరియు మీ తదుపరి కదలికపై నమ్మకంగా ఉండండి.
2. “కొనసాగండి మరియు ఏమి జరుగుతుందో చూడండి”
వాట్ ఇట్ సౌండ్స్
మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని బిజీగా ఉంచాలని కోరుకుంటున్నట్లు అనిపిస్తుందా? లేదా అధ్వాన్నంగా, ఎందుకంటే ఆమె మిమ్మల్ని వేరే ఏదైనా చేస్తుందని విశ్వసించలేదా? మీ మనస్సు ఆ అనుమానాస్పద ప్రదేశానికి తిరగడానికి ముందు, మీ కోసం ఒక శ్వాస తీసుకోండి. మీ యజమాని బహుశా పెద్ద చిత్రం గురించి ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు మరియు మీరు కూడా అదే చేయగలిగితే, ప్రాజెక్ట్ తదుపరి ఎక్కడికి వెళ్ళాలో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.
అసలు దీని అర్థం ఏమిటి
అదృష్టవశాత్తూ, మిమ్మల్ని బిజీగా ఉంచడానికి మరియు మీ సమయాన్ని వృథా చేయడానికి చాలా కంపెనీలకు అపరిమిత వనరులు లేవు. కాబట్టి, మీరు తప్పు మార్గంలో ఉండి, కంపెనీ వనరులను వృధా చేస్తున్నట్లు అనిపిస్తే, మీ సూపర్వైజర్ అది నిజమైతే దాన్ని నిలిపివేస్తారని తెలుసుకోండి.
మీరు విలువైనదేదో చేయవచ్చని మీరు నమ్ముతారు, కానీ మీ యజమాని దీన్ని ప్రస్తుతం మీ కోసం చాలా ముఖ్యమైన పనిగా చూస్తారని విశ్వసించండి-అంటే ఇతర పనులను వెనుక బర్నర్పై ఉంచడం.
సృజనాత్మక నష్టాలను తీసుకోవడానికి ఈ కాలాన్ని ఉపయోగించండి ఎందుకంటే మీ మేనేజర్ వాస్తవానికి ఇక్కడ ప్రోత్సహించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. సమయం ఉంటే, సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన ఎంపికను కనుగొనడానికి బహుళ విధానాలను ప్రయత్నించండి.
3. “మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?”
వాట్ ఇట్ సౌండ్స్
ఈ ప్రశ్న తరచుగా ఒక ఉచ్చులాగా అనిపించవచ్చు. తప్పు చెప్పండి, మరియు మీరు అన్ని తప్పుడు కారణాల వల్ల నిర్ణయాలు తీసుకున్నారని లేదా అధ్వాన్నంగా మీ యజమాని కనుగొంటారు, మీరు ఉద్యోగం కోసం అర్హత లేని మోసగాడు.
అసలు దీని అర్థం ఏమిటి
మీ ఆలోచన ప్రక్రియ గురించి నిజాయితీగా ఉండటమే దానిపై మీరు అభిప్రాయాన్ని పొందగల ఏకైక మార్గం-లేకపోతే మీరు అదే తప్పులు చేస్తూనే ఉంటారు, లేదా అధ్వాన్నంగా ఉంటారు, మీరు ఎందుకు పూర్తిగా అర్థం చేసుకోకుండా ఆ పద్ధతులను తొలగిస్తారు.
మీ యజమానితో విభేదించడం చాలా పెద్ద అభ్యాస అవకాశం, అయినప్పటికీ మీరు దీన్ని చేయటానికి అలవాటుపడకపోతే కొంచెం ధైర్యం కావాలి. సంభాషణను కలిగి ఉండటం మరియు ఒకదానికొకటి విభిన్న వృత్తిపరమైన నేపథ్యాలు మరియు సృజనాత్మక ప్రక్రియల నుండి మరింత సమాచారాన్ని సేకరించడం మీ ఇద్దరి నైపుణ్యాన్ని మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
మీరు ప్రతి నియామకానికి దశల వారీ మాన్యువల్ను కోరుకునే వ్యక్తి అయినప్పుడు, మీ యజమాని మీ వృత్తిపరమైన విజయంలో శ్రద్ధలేని, అపరిష్కృతమైన మరియు ఆసక్తి లేని వ్యక్తిగా వ్రాయడం సులభం. కానీ అతని లేదా ఆమె బూట్లలోకి అడుగు పెట్టడానికి ప్రయత్నించండి మరియు అస్పష్టత ఎక్కడ నుండి వస్తున్నదో అర్థం చేసుకోండి మరియు మీ మేనేజర్ యొక్క అస్పష్టమైన ధోరణులలో భాగమైన స్వేచ్ఛను స్వీకరించండి.
మేనేజింగ్ దృక్కోణం నుండి, వాస్తవానికి ఓపెన్-ఎండ్గా ఉండటానికి మరియు హ్యాండ్-ఆఫ్ విధానాన్ని తీసుకోవడానికి చాలా కారణాలు ఉన్నాయి- ప్రత్యేకించి మీ ఉద్యోగి మొదటిసారి విమానంలో ప్రయాణించడానికి కష్టపడుతున్నప్పుడు. కాబట్టి, తదుపరిసారి మీ యజమాని “ఏదో ఒకదానితో ఒకటి విసిరేయండి” అని మీకు చెబితే దాన్ని పునరాలోచించవద్దు. ప్రయత్నం, విఫలమవ్వడం మరియు మళ్లీ ప్రయత్నించడం వంటివి ఫలితాలను ఇస్తాయి, లేకపోతే అతను మీకు సూచించలేడు. చివరకు మీరు ఎగురుతున్నప్పుడు, అది జరిగే స్వేచ్ఛను ఇవ్వడంలో అతను ఎంత విలువైనవాడో మీరు గ్రహిస్తారు.
