ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం నిర్వాహకుల భయానికి సమయం తీసుకునే, శక్తిని పీల్చే, మానసికంగా-అసౌకర్య అనుభవంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. వాస్తవానికి, చాలా మంది యజమానులు డిఫాల్ట్ చేసే సాంప్రదాయ చెక్-ఇన్ సమావేశాల కంటే చిన్న మోతాదులో ఎక్కువ అభిప్రాయం అందరికీ బాగా పనిచేస్తుందని అధ్యయనాలు చూపిస్తున్నాయి.
ఇప్పుడు, మీరు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఇచ్చినప్పుడల్లా గుర్తుంచుకోవలసిన రెండు కీలు-అభ్యాసంతో పాటు-ఉన్నాయి. ఉత్తమమైన ఫీడ్బ్యాక్ చిన్నది మరియు పాయింట్, మరియు ఇది ఉద్యోగి వారి పనిని మెరుగ్గా చేయడానికి ఇప్పుడు ఉపయోగించగలదాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
క్లుప్తంగా మరియు సహాయకరంగా ఎలా ఉండాలో ఆలోచిస్తున్నారా? ఈ మూడు పదాల సూత్రాన్ని గుర్తుంచుకోండి: జాబ్-ఎక్స్ట్రా-బాధించే.
ఉద్యోగం
ఉద్యోగి వారి ఉద్యోగ వివరణతో అనుబంధించబడిన పనులను ఎలా పూర్తి చేస్తున్నారనే దానిపై మీ దృష్టితో సెషన్ను ప్రారంభించండి. రోజు తర్వాత రోజు వారు చేయబోయే పనులపై తాకండి. (గమనిక: ఇది తప్పనిసరిగా ఫీడ్బ్యాక్ ప్రాసెస్లో ఒక భాగం మాత్రమే, తరువాతి రెండు వర్గాలు ఐచ్ఛికం, వీటిని బట్టి చాలా సందర్భోచితమైనవి.)
అదనపు
ఇది అదనపు ప్రయత్నం. వారి రోజువారీ ఉద్యోగ బాధ్యతలకు పైన మరియు దాటి వారు చేసిన ఏదైనా ప్రత్యేకమైన పనులను గమనించండి (ఇది వర్తిస్తుందని uming హిస్తూ).
కోపం తెప్పించేది
అవసరమైతే, మీరు గమనించిన వారి పనితో సంబంధం ఉన్న ఏదైనా బాధించే లేదా సమస్యాత్మక ప్రవర్తనలను గమనించండి. వాస్తవానికి, మీరు “బాధించే” పదాన్ని ఉపయోగించబోరు.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/355/dear-managers-this-3-word-formula-makes-giving-feedback-easier.jpg />
<p>ఈ సూత్రాన్ని చర్యలో మీకు చూపించడానికి ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ ఉంది.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>మేగాన్ సేల్స్ అండ్ సర్వీస్ ప్రొడక్ట్ టీం కోసం టీమ్ లీడర్. ఆమె ఉద్యోగం అందరిలాగే అదే పనిని చేయవలసి ఉంది, అదే సమయంలో వారి షెడ్యూల్లను నిర్వహించడం మరియు వారి నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని పర్యవేక్షించడం మరియు సమూహం రోజువారీ పనులను పూర్తి చేయడం. వారి వారపు చెక్-ఇన్ వద్ద మేగాన్ యొక్క యజమాని “ఉద్యోగ అభిప్రాయంతో” ప్రారంభమైంది:</p>
<p>“మేగాన్, మీ బృందం ఎంత బాగా కలిసి పనిచేస్తుందో మరియు వారి రోజువారీ నివేదికలను సమీక్షించడం ద్వారా గొప్పగా పనిచేస్తుందని నేను చెప్పగలను. మీ ఉద్యోగంలో ముఖ్యమైన భాగం రోజువారీ నివేదికలను సమీక్షించడం మరియు సంతకం చేయడం. మీ గుంపు ఎంత బాగా పనిచేస్తుందో నేను ఆరాధిస్తాను, కాని ఈ నివేదికలు ఐచ్ఛికం కాదు, విషయాలు బాగా జరుగుతున్నప్పుడు కూడా మీరు వాటిని సమీక్షించి సంతకం చేయాలి. ”</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>సంస్థలోని మరొక మేనేజర్ ద్వారా, మేగాన్ యొక్క బాస్ ఒక మంచి షెడ్యూల్ను సమకూర్చడంలో కష్టపడుతున్న తోటి జట్టు నాయకుడికి సహాయం చేయడానికి ఆమె ఆలస్యంగా ఉంటున్నట్లు తెలిసింది. ఆమె దీనిని తన “అదనపు అభిప్రాయం:” గా ఉపయోగించింది</p>
<p>"మీరు బిల్ తన జట్టు షెడ్యూల్ను క్రమబద్ధీకరించడానికి సహాయం చేస్తున్నారని నేను కనుగొన్నాను. అది చాలా బాగుంది! ఈ విధమైన పని మీ ఉద్యోగ వివరణకు పైన మరియు మించినది, మరియు ఇది మనందరినీ మంచిగా మార్చడానికి సహాయపడుతుంది. ధన్యవాదాలు!"</p>
<p>“బాధించే” విభాగంలో, నిషేధించబడిందని బాగా తెలిసిన, కాని అలిఖిత నియమం ఉన్నప్పటికీ, సమావేశాలలో ఆమె ఫోన్ను ఉపయోగించడాన్ని మేగాన్ బాస్ గమనించాడు.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>“మీరు మీ ఫోన్ను సమావేశాలలో ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు ఉపయోగించడాన్ని నేను గమనించాను. మీరు చేసినప్పుడు, ఏదో అత్యవసరంగా జరిగిందా లేదా మీరు మల్టీ టాస్క్ చేస్తున్నారా ఎందుకంటే మీతో కూడిన సమావేశంలో భాగం ముగిసింది? మేము అలా చేయకూడదని మీకు తెలుసు, కాబట్టి ఏమి జరుగుతుందో నాకు ఆసక్తిగా ఉంది. "</p>
<a id="menu-4"></a><h2>మీరు క్రొత్త నిర్వాహకుడిగా ఉన్నప్పుడు తెలుసుకోవడానికి చాలా ఉంది</h2>
<p>కానీ, మీరు దానిని రెక్క చేయాల్సిన అవసరం లేదు.</p>ఈ రోజు కోచ్తో పని చేయండి <i></i>
<p align=)
“జాబ్-ఎక్స్ట్రా-బాధించే” సూత్రాన్ని ఉపయోగించి, మేగాన్ బాస్ ఆమె అభిప్రాయాన్ని కేవలం ఎనిమిది వాక్యాలలో ఇచ్చారు. ఇప్పుడు వారు పేర్కొన్న సమయాన్ని మెరుగుపరచడానికి మేగాన్కు ఎలా సహాయం చేయాలనే దాని గురించి మిగిలిన సమయాన్ని గడపవచ్చు. (పునరుద్ఘాటించడానికి, చర్చలోని “ఉద్యోగం” భాగం మాత్రమే చర్చించాల్సిన అంశం కావచ్చు, మిగిలినవి ప్రతి ఫీడ్బ్యాక్ సెషన్కు వర్తించవు.)
మీ ఆలోచనలను విజయవంతమైన మరియు సంక్షిప్త - ఫీడ్బ్యాక్ సెషన్లోకి ఎలా స్వేదనం చేయాలో మీకు తెలియకపోతే, ఇక్కడ సులభమైన ఐదు-దశల ప్రక్రియ ఉంది, అది సులభతరం చేస్తుంది.
అత్యంత ప్రభావవంతమైన నిర్వాహకులు క్రమం తప్పకుండా అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తిస్తారు, తద్వారా వారి ఉద్యోగులు పెరుగుతారు. సమయ పరిమితులు మిమ్మల్ని అరికట్టవద్దు! ఐదు నుంచి 10 నిమిషాల్లో ఉద్యోగులతో మంచి అభిప్రాయ చర్చలు జరపడం పూర్తిగా సాధ్యమే.
దీన్ని ప్రయత్నించండి - మరియు మీరు తేడాను చూస్తారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను!
