అధిక మెట్ల ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ద్వారా చిందరవందర పడటం చాలా సులభం so కాబట్టి, మీరు తలుపు తీసిన వెంటనే ఒక నిర్దిష్ట తల కొట్టే క్షణం అనుభవించడం కూడా అసాధారణం కాదు. నా ఉద్దేశ్యం మీకు తెలుసు: మీరు ఇచ్చిన సమాధానం పూర్తిగా గుర్తుకు రాలేదని మీరు అకస్మాత్తుగా గ్రహించారు, లేదా మీ గురించి ఒక కీలకమైన సమాచారాన్ని చేర్చడం మీరు పూర్తిగా మర్చిపోయారని, మీరు ప్రయత్నిస్తున్న ఫీల్డ్లో మీకు ఇంటర్న్షిప్ ఉన్నట్లుగా మారండి.
కాబట్టి మీరు ఆ కొత్త గిగ్ ల్యాండింగ్ అవకాశాలను ఎగరవేసినప్పుడు మీరు ఎలా కోలుకుంటారు? ఇంటర్వ్యూ తర్వాత నష్టం నియంత్రణ అనేది ఒక గమ్మత్తైన ప్రక్రియ-ఇంటర్వ్యూలో మీరు బయటపడగలిగే పాలిష్, ధృడమైన విశ్వాసాన్ని నాశనం చేయకూడదనుకుంటున్నారు, లేదా మీ ఇంటర్వ్యూయర్ తప్పిపోయిన లోపాన్ని ఎత్తి చూపండి.
ఇంటర్వ్యూ అనంతర నష్టం నియంత్రణ క్రమంలో ఉందని మీరు అనుకుంటే, మీ ఇంటర్వ్యూయర్ను ఉన్మాదంతో సంప్రదించడానికి ముందు జాగ్రత్తగా ప్లాన్ చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మీరు దీన్ని చేయబోతున్నట్లయితే, మీరు మీ తప్పును దయతో సమీపిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఈ నాలుగు దశలను అనుసరించండి.
దశ 1: ఎక్కువ విశ్లేషించవద్దు
ఆ చివరి హ్యాండ్షేక్ జరిగిన వెంటనే ఇంటర్వ్యూలోని ప్రతి వివరాలను మానసికంగా రీహాష్ చేయడం చాలా సాధారణం: మీరు చిరునవ్వుతో గుర్తుంచుకున్నారా? చివర్లో ప్రశ్నలు అడగాలా? మీరు మీ ప్రతినిధి బృంద నైపుణ్యాలపై పని చేస్తున్నారని మీరు నిజంగా తెలియజేశారా లేదా మీరు మొత్తం నియంత్రణ విచిత్రంగా వచ్చారా?
ప్రతి ప్రశ్న మరియు జవాబుల గురించి మీరు మరింత ఎక్కువగా ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, మీరు చేసిన చిన్న పొరపాట్లపై మీరు నివసించడానికి మంచి అవకాశం ఉంది-మీరు మీ బలహీనతల గురించి మాట్లాడినప్పుడు మీ స్వరం కొద్దిగా కదిలింది లేదా మీ గురించి మీరు చాలా అస్పష్టంగా ఉన్నారు. ఐదేళ్ల లక్ష్యాలు.
చాలా సందర్భాల్లో, ఇవి మీరు పరిష్కరించాల్సిన అవసరం లేని స్లిప్-అప్లు అని మీరు హామీ ఇవ్వవచ్చు-ఎందుకంటే అవి మరెవరికన్నా మీకు చాలా స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి మరియు మీ ఇంటర్వ్యూయర్పై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపలేదు. అదనంగా, అవి మీ ఇంటర్వ్యూయర్కు మరుసటి రోజు హైలైట్ అయినప్పుడు చాలా తప్పుగా కనిపిస్తాయి.
వాస్తవానికి, మీరు జవాబును పూర్తిగా తిప్పికొట్టారని లేదా మీ గురించి కొన్ని ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని వదిలివేసినట్లు మీకు ఖచ్చితంగా తెలిస్తే, రెండవ దశకు వెళ్లండి: మీరు చేయగలిగేది ఏదైనా ఉంటే గుర్తించండి.
దశ 2: మీ కార్యాచరణ ప్రణాళికను నిర్ణయించండి
నేను నిజాయితీగా ఉంటాను: నష్టం నియంత్రణ ప్రమాదకరంగా ఉంటుంది. కొంతమంది ఇంటర్వ్యూయర్లు మీరు అడిగిన ప్రశ్నపై అదనపు వివరణను అభినందిస్తారు, కాని ఇతరులకు, ఇది మీ తప్పుపై ఎక్కువ దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది.
కాబట్టి, మీ ఇంటర్వ్యూలోని లోపాలు మళ్లీ తీసుకురావడానికి ముఖ్యమైనవి కాదా అని గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం them మరియు వాటిని తీసుకురావడం మీకు సహాయం చేస్తుంది. నష్టం నియంత్రణ చేయడం నిజంగా విలువైనదేనా అని నిర్ణయించడానికి, మీరు మీరే రెండు ప్రశ్నలను అడగాలి:
1. ఇది మేక్-ఆర్-బ్రేక్ పొరపాటునా?
మీ పొరపాటు (లేదా సమాచారం లేకపోవడం) మీ గురించి ఇంటర్వ్యూయర్ యొక్క అవగాహనపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుందా?
మీ గత అనుభవం మిమ్మల్ని వ్యాపార విశ్లేషకుల స్థానానికి ఎలా సరిపోతుందనే దాని గురించి మీకు గొప్ప సమాధానం ఉండవచ్చు, కానీ మీకు సోషల్ మీడియాలో కూడా ఆసక్తి ఉందని మరియు సంస్థ యొక్క ఆన్లైన్ ఉనికిని విస్తరించడంలో సహాయపడటానికి మీరు ఇష్టపడటం మర్చిపోయారు. ఇంటర్వ్యూయర్ యొక్క అంతిమ నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేసే ముఖ్యమైన సమాచారం ఇదేనా? బహుశా కాకపోవచ్చు.
మరోవైపు, మీరు మరొక రాష్ట్రంలో స్థానం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నట్లయితే మరియు మీరు పునరావాసం కోసం సరేనని చెప్పడం మర్చిపోయి ఉంటే, మీ ఇంటర్వ్యూయర్ బహుశా ప్రశ్నించబడతారు. మీ అనుభవ స్థాయి ప్రశ్నార్థకంగా ఉన్న పరిస్థితికి కూడా ఇది ఉపయోగపడుతుంది మరియు మీరు పూర్తి చేసిన సంబంధిత ఇంటర్న్షిప్ గురించి చెప్పడంలో మీరు విఫలమయ్యారు. ఇది చివరికి ఇంటర్వ్యూయర్ నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు నష్టం నియంత్రణ బహుశా ప్రమాదానికి విలువైనది.
2. అదనపు (సంక్షిప్త) సమాచారాన్ని పంచుకోవడం ద్వారా మీరు కోలుకోగలరా?
నష్టం నియంత్రణ యొక్క ముఖ్య అంశాలలో ఒకటి సంక్షిప్త పద్ధతిలో కోలుకోవడం. విషయాలను క్లియర్ చేయడానికి మీరు కొన్ని వాక్యాలలో అదనపు సమాచారాన్ని తెలియజేయగలిగితే - పరిపూర్ణమైనది! మీరు వెళ్ళడం మంచిది. మీ వివరణకు వ్రాసే పేజీలు లేదా సుదీర్ఘ ఫోన్ కాల్ అవసరమైతే, మీ విజయానికి అవకాశాలు ఒక్కసారిగా వస్తాయి. నియామక నిర్వాహకులకు రెండు పేజీల వ్యాసం చదవడానికి సమయం లేదు, ప్రత్యేకించి వారు మీతో వ్యక్తిగతంగా మాట్లాడటానికి వారి రోజులో సమయం కేటాయించిన తర్వాత.
అలాగే, మీ పునరుద్ధరణ చాలావరకు క్షమాపణలా అనిపిస్తే, క్రొత్త సమాచారాన్ని అందించడం కంటే (“నేను కలిగి ఉన్నంతగా నేను నవ్వలేదని నాకు తెలుసు, నేను భయపడ్డాను-కాని నేను మిమ్మల్ని కలవడం నిజంగా ఆనందించాను!” లేదా “నేను చేయగలను” నేను ఆ సమస్యపై గుణకారం గందరగోళంలో పడ్డానని నమ్ముతున్నాను! ”) - దాన్ని దాటవేయండి. మీరు మీ ఇంటర్వ్యూయర్కు అభ్యర్థిగా మీ గురించి కొత్త సమాచారం ఇవ్వకపోతే, తప్పును పరిష్కరించడం మీకు సహాయం చేయదు.
ఒకవేళ, ఈ ప్రశ్నలను పరిశీలించిన తరువాత, మీకు భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఒక చిన్న, కానీ ఖచ్చితంగా అవసరమైన సమాచారం ఉందని మీరు నిర్ధారిస్తే, మీ కార్యాచరణ ప్రణాళికకు వెళ్లండి.
దశ 3: దీన్ని చక్కగా పరిష్కరించండి
ఇంటర్వ్యూ తప్పును సంప్రదించడానికి సున్నితమైన మార్గం మీ ధన్యవాదాలు నోట్లోని చిన్న వ్యాఖ్య (క్షమాపణ కాదు). మీ తదుపరి ఇమెయిల్ పేరా లేదా రెండు మాత్రమే ఉండాలి, కాబట్టి మీ గురించి వివరించడానికి మీకు ఎక్కువ స్థలం లేదు. అందువల్ల, మేము పైన నిర్ణయించినట్లుగా, మీరు చాలా ప్రభావవంతమైన మరియు ముఖ్యమైన తప్పులు మరియు లోపాలను మాత్రమే తీసుకురావాలి.
మీ ఇంటర్వ్యూయర్కు ఆమె ఇచ్చిన సమయానికి, మీ అదనపు సమాచారంలోకి మారినందుకు మీరు కృతజ్ఞతలు తెలిపిన తరువాత: “మేము నా సోషల్ మీడియా అనుభవం గురించి మాట్లాడుతున్నాము కాబట్టి, స్మిత్ మీడియాలో నా ఇంటర్న్షిప్లో భాగంగా, నేను వారపు బ్లాగ్ పోస్ట్లను వ్రాసాను మరియు ఒక ప్రచారాన్ని ప్రారంభించాను సంస్థ యొక్క ఫేస్బుక్ అనుచరులను 3, 000 మందికి పెంచండి. ఈ అనుభవం, నా మిగిలిన నేపథ్యంతో పాటు, మీ క్రొత్త సోషల్ మీడియా స్పెషలిస్ట్గా ప్రకాశించటానికి నన్ను నిజంగా అనుమతిస్తుంది. ”
ఈ సాధారణం గమనిక మీరు ప్రస్తావించడం మరచిపోయిన మరిన్ని వివరాలను వివరిస్తుంది-కాని బాహ్యంగా పొరపాటును అంగీకరించదు, మీరు ప్రారంభించినట్లయితే, “నన్ను క్షమించండి, కానీ నా ఇంటర్న్షిప్లలో ఒకదాన్ని ప్రస్తావించడం నేను పూర్తిగా మర్చిపోయాను!”
కోలుకోవడానికి మీకు సహాయపడటానికి మీ సూచనలను నియమించడం మరో మంచి ఎంపిక. మీరు ఇంటర్వ్యూ నుండి నిష్క్రమించిన వెంటనే, మీ సూచనలను సంప్రదించి వారికి నవీకరణ ఇవ్వండి. మీరు దరఖాస్తు చేస్తున్న స్థానం గురించి వారు ఇప్పటికే తెలిసి ఉండాలి, కాబట్టి మీరు నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని ప్రస్తావించమని వారిని ప్రోత్సహించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు మీ కస్టమర్ సేవా అనుభవాన్ని తగినంతగా నొక్కిచెప్పలేదని మీరు అనుకుంటే, క్లయింట్ను సంతోషపెట్టడానికి మీరు పైన మరియు దాటి వెళ్ళినప్పుడు నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను ఎత్తి చూపమని మీ మాజీ యజమానిని అడగండి.
దశ 4: దాని నుండి నేర్చుకోండి
మీరు చేయగలిగే అత్యంత విలువైన నష్ట నియంత్రణ మీ తప్పు నుండి నేర్చుకోవడం మరియు మీ తదుపరి ఇంటర్వ్యూ కోసం బాగా సిద్ధం చేయడం.
మీ తప్పుకు ప్రధాన కారణం ఏమిటి? మీరు మీ సమాధానాలపై భయపడి, తడబడ్డారా? మీతో కొన్ని ప్రాక్టీస్ ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించడానికి స్నేహితుడు లేదా కెరీర్ కౌన్సెలర్ను చేర్చుకోవడాన్ని పరిగణించండి. ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు మీరు మరింత సౌకర్యవంతంగా సమాధానం ఇస్తారు, మీరు అసలు విషయం లో ఉన్నప్పుడు మీరు తక్కువ నాడీగా ఉంటారు.
మీరు సంబంధిత అనుభవాన్ని చెప్పడం మర్చిపోయి ఉండవచ్చు లేదా మీరు తీసుకురావాలనుకున్న ఒక నిర్దిష్ట విషయాన్ని తీసుకురావచ్చు. ఈ సంకేతాలు తయారీ లేకపోవడాన్ని సూచిస్తాయి, కాబట్టి మీరు ఇంటర్వ్యూకి వెళ్ళే ముందు, కొన్ని బుల్లెట్ పాయింట్ల సాధనలను మరియు మీరు పరిష్కరించదలిచిన ఇతర నిర్దిష్ట అంశాలను వ్రాయడానికి ప్రయత్నించండి. వీటిని మీ నోట్ప్యాడ్లో ఉంచండి, తద్వారా ఆ చివరి హ్యాండ్షేక్కి ముందు, మీరు క్రిందికి చూడవచ్చు మరియు మీరు ఖచ్చితంగా ప్రతిదీ కవర్ చేశారని నిర్ధారించుకోండి.
నాకు తెలుసు a ఇంటర్వ్యూను గందరగోళానికి గురిచేస్తుంది. మీరు మీ గురించి వివరించడానికి ముందు, మీరు అనుకున్నంత చెడ్డది కాదని గ్రహించండి. మరియు, పొరపాట్లు ఉన్నప్పటికీ, మీరు పదవికి సరైన ఫిట్ అయితే, నియామక నిర్వాహకుడికి తెలుస్తుంది.
