మీ కంపెనీకి అపరిమిత సెలవు సమయం పని చేయగలదా?

ఇటీవలి ఇంటర్వ్యూలో, ది వర్జిన్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ ఒక సెలవు “నాన్-పాలసీ” ని ప్రకటించాడు, ఇది అతని వ్యక్తిగత సిబ్బందికి - దాదాపు 170 మంది ఉద్యోగులకు-వారు ట్యాబ్‌లు ఉంచకుండా, వారు కోరుకున్నంత సెలవు తీసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. షార్ట్‌స్టాక్‌లో మాకు ఇలాంటి సెలవుల ప్రయోజనం ఉంది, మేము దీనిని “మీకు కావాల్సినవి తీసుకోండి” అని మాత్రమే పిలుస్తాము.

బ్రాన్సన్ మరియు నేను తీవ్రమైన మైనారిటీలో ఉన్నాము: ప్రస్తుతం యునైటెడ్ స్టేట్స్లో కేవలం 3% వ్యాపారాలు మాత్రమే అపరిమిత సెలవులను అందిస్తున్నాయి, అయినప్పటికీ టెక్ రంగంలో కొంతమంది పెద్ద ఆటగాళ్ళు నెట్‌ఫ్లిక్స్, జింగా, గ్రూపున్, హబ్‌స్పాట్ మరియు Evernote.

బ్రాన్సన్ తన విధానం సెలవులను విడదీయడం కంటే మానవత్వంతో కూడుకున్నదని చెప్పారు. మరియు అది.

నేను అపరిమిత సెలవులను ఎందుకు అందిస్తున్నాను. నేను అలా చేస్తున్నాను ఎందుకంటే, వ్యవస్థాపకుడిగా నా 13 సంవత్సరాలలో, మీరు ఉద్యోగులను పెద్దవారిలా వ్యవహరించేటప్పుడు, వారు పెద్దవారిలా వ్యవహరిస్తారని నేను తెలుసుకున్నాను. ఉద్యోగులు తమకు అవసరమైనప్పుడు లేదా కావాలనుకున్నప్పుడు సెలవు తీసుకోవటానికి విశ్వసనీయమని తెలిసినప్పుడు, వారు కార్యాలయంలో ఉన్నప్పుడు మంచి పనిని ఉత్పత్తి చేయడానికి వారు మరింత ఇష్టపడతారు మరియు సంతోషిస్తారు. మీ స్వంత పని శైలి గురించి ఆలోచించండి. మీరు గురువారం నాటికి మీ పనులన్నీ పూర్తి చేయగలిగితే మూడు రోజుల వారాంతం తీసుకోండి. నేను చేస్తాను!

మీరు మీ ఉద్యోగులకు అపరిమిత లేదా మరింత సౌకర్యవంతమైన వెకేషన్ పాలసీని అందించాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, లీపు చేయడానికి ముందు పరిగణించవలసిన కొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. మీరు సరైన రకమైన వ్యక్తులను నియమించారా?

మీరు దుర్వినియోగం చేయని అపరిమిత వెకేషన్ పాలసీని అందించాలనుకుంటే, మీ నియామక ప్రక్రియను తగ్గించండి. విశ్వసనీయమైన మరియు జవాబుదారీగా ఉండటానికి సమయం మరియు సమయాన్ని నిరూపించుకున్న స్వావలంబన, ప్రేరేపిత వ్యక్తులను నియమించుకునే తత్వశాస్త్రం నాకు ఎప్పుడూ ఉంది. నాలుగు సంవత్సరాలలో, అపరిమిత వెకేషన్ ప్లాన్ ఒక్కసారి మాత్రమే దుర్వినియోగం చేయబడింది, మరియు ఇది నిజంగా నియామక తప్పిదం, పాలసీ పతనం కాదు.

ఈ రకమైన వ్యక్తులను నేను ఎలా కనుగొనగలను? మీ సంస్కృతికి తగిన వ్యక్తులను కనుగొనటానికి ఉత్తమ మార్గం మీ కార్యాలయంలోని డెస్క్‌ల వద్ద ఇప్పటికే కూర్చున్న వ్యక్తులను అడగడం అని నేను తెలుసుకున్నాను. నా 17 మంది ఉద్యోగులలో 15 మంది ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగుల సిఫార్సుల వలె నా వద్దకు వచ్చారు. మీ ఉద్యోగుల కంటే మీ కంపెనీ లోపలి పనితీరు ఎవరికీ తెలియదు, కాబట్టి వారు మీ కంపెనీతో “సరిపోయే” వారు తమకు తెలిసిన వారిని మాత్రమే సిఫారసు చేస్తారు.

సిఫారసుతో పాటు, నిజంగా పని చేయాలనుకునే ప్రేరేపిత వ్యక్తులను గుర్తించడానికి ఉత్తమ మార్గం “పొందడం కష్టమే” అని నేను కనుగొన్నాను. నేను ఒక అభ్యర్థిని ఐదు నిమిషాల చాట్ కోసం తరచూ పిలుస్తాను, అతనికి లేదా ఆమెకు చెప్పడం కంటే నేను తరువాతి వారం ఇంటర్వ్యూను ఏర్పాటు చేయాలనుకుంటున్నాను. సోమవారం నన్ను పిలవమని నేను ఎల్లప్పుడూ అతనిని లేదా ఆమెను అడుగుతాను మరియు మేము ఒక సమయాన్ని కనుగొంటాము. ప్రజలు ఎంత తరచుగా కాల్ చేయడం మర్చిపోతారో మీరు షాక్ అవుతారు, లేదా వారు బుధవారం ఒక సాకుతో కాల్ చేస్తారు. ఉత్తమ అభ్యర్థులు ఎల్లప్పుడూ సోమవారం ఉదయం 9 గంటలకు పిలుస్తారు, వారికి ఫాలో-అప్ నైపుణ్యాలు మరియు ప్రేరణ ఉందని నాకు రుజువు చేస్తుంది. వారు నిజంగా ఉద్యోగం కోరుకుంటే, వారు దానిని పొందే వరకు వారు దానిని కొనసాగిస్తారు.

ఒక సందర్భంలో మాకు ఎటువంటి స్థానాలు తెరిచి లేనప్పుడు, ఒక దరఖాస్తుదారుడు ఆరు వారాల పాటు మర్యాదపూర్వకంగా నన్ను అనుసరించాడు. అతను ఇప్పుడు మా అమ్మకాల VP. ఇంటర్వ్యూకు దారితీసే ప్రక్రియ ఇంటర్వ్యూ కంటే వ్యక్తి యొక్క పని నీతి గురించి ఎక్కువగా వెల్లడిస్తుంది.

ప్రతిరోజూ లేదా ప్రతి వారం ఏమి చేయాలో మీకు చెప్పాల్సిన అవసరం ఉన్న వ్యక్తులు మరియు స్వీయ దర్శకత్వం వహించని వ్యక్తులు ఉంటే, ఈ వ్యక్తులు పోయినప్పుడు వారి స్థావరాలను కవర్ చేయని ప్రమాదం ఉంది-అందువల్ల నియంత్రించబడని సెలవు విధానం హానికరం కావచ్చు. మరోవైపు, మీరు కొంతమంది స్వీయ-స్టార్టర్లను నియమించుకుంటే, వారు తమ పనులను మరియు గడువులను వారు బయలుదేరే ముందు కలుసుకున్నారని లేదా వారు బయటికి వచ్చినప్పటికీ కలుసుకుంటారని నిర్ధారించుకునే వ్యక్తుల రకాలుగా ఉండాలి. కొన్ని రోజులు కార్యాలయం.

2. మీ కంపెనీ సంస్కృతి ఏమిటి?

ప్రతి వ్యాపారానికి అపరిమిత సెలవు సరైనది కాదు. చాలా పెద్ద వ్యాపారాలలో ఎవరైనా ఒక వారం సెలవు తీసుకున్నప్పుడు, విరామం ఇవ్వలేని ఏ పనిని వారానికి ఇతర ఉద్యోగులకు కేటాయించవచ్చు-ఎందుకంటే మందగించడానికి తగినంత ఉద్యోగులు ఉన్నారు.

ప్రతి కంపెనీకి ఇది అలా కాదని నాకు తెలుసు. మీరు ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని అయితే, మీరు అనేక టోపీలు ధరించిన ఒక వ్యక్తిని కలిగి ఉండవచ్చు మరియు “కవర్” స్థానం పొందే ఎంపిక లేదు. అపరిమిత సెలవులను అందించే బదులు, “మీరు పని చేసేటప్పుడు నేను పట్టించుకోను, మీ పని పూర్తయినంత కాలం” విధానాన్ని అనుసరించండి. ఇది కుటుంబాలతో ఉన్న ఉద్యోగులకు లేదా బాధ్యత కలిగిన వారికి పాప్ అప్ కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఇది వ్యాపారంలో రాజీపడదు.

లేదా, మీ వ్యాపారానికి సెలవుల్లో రిటైల్ స్టోర్ వంటి బిజీ సీజన్ ఉంటే, అపరిమిత సెలవు అనేది క్లిష్టమైన సమయంలో సిబ్బంది షెడ్యూల్‌ను నిజంగా దెబ్బతీస్తుంది. సంవత్సరంలో నెమ్మదిగా ఉన్న సమయాల్లో మాత్రమే మీ పాలసీని అపరిమితంగా మార్చాలని మీరు కోరుకునే ఉదాహరణ ఇది. వాస్తవానికి, బిజీ సీజన్‌కు ముందు కొంత సమయం కేటాయించమని సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడం వల్ల రాబోయే ఒత్తిడితో కూడిన సమయాన్ని సిద్ధం చేసుకోవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, బిజీ సీజన్ తర్వాత సెలవు తీసుకోవడానికి సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడం వారు చేసిన కృషికి మంచి బహుమతి.

అంతర్జాతీయ క్లయింట్‌లతో టెక్ కంపెనీ కావడం వల్ల, నా ఉద్యోగులు మరియు నేను అన్ని సమయాలలో కనెక్ట్ అవుతాము. నా ప్రతి ఉద్యోగులు గడియారం చుట్టూ ఎక్కువ లేదా తక్కువ అందుబాటులో ఉన్నారు. కాబట్టి ఉద్యోగులు తమకు కావలసినంత సెలవు తీసుకోవచ్చు, వారు ఏదైనా వస్తే టెక్స్ట్ లేదా ఇమెయిల్ ద్వారా తగినంతగా అందుబాటులో ఉంటారు.

3. ఇది మీ ఉద్యోగులు కోరుకుంటున్నది కూడా కాదా?

అపరిమిత సెలవులను అందించడం గురించి మీరు సాధకబాధకాలను చదివితే, ప్రతికూలతలు సాధారణంగా ఒకే విషయంపై దృష్టి పెడతాయి: కొంతమంది ఉద్యోగులు వారికి ప్రత్యేకంగా ఇవ్వకపోతే సెలవు తీసుకోవటానికి సుఖంగా ఉండరు.

యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, 75% మంది ఉద్యోగులు వారు సంపాదించిన చెల్లింపు సెలవులను తీసుకోరు. (క్రేజీ, హహ్?) కారణం కొంతమంది ప్రజలు తమ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోతారని లేదా వారు కార్యాలయానికి దూరంగా ఉంటే వెనుకకు వస్తారని ఆందోళన చెందుతున్నందున అనిపిస్తుంది. అదే సమయంలో, అధ్యయనం తర్వాత చేసిన అధ్యయనం ఉద్యోగులు ఎక్కువ సమయం తీసుకునేటప్పుడు ఎక్కువ ఉత్పాదకత, సంతోషంగా మరియు ఆరోగ్యంగా ఉంటుందని నిరూపించబడింది - కాబట్టి మీకు కావలసిన చివరి విషయం ఏమిటంటే ఉద్యోగులు తక్కువ సెలవు సమయం తీసుకోవాలి, లేదా వారు సంపాదించిన సమయాన్ని తీసుకోకూడదు .

మీరు అపరిమిత సెలవులను అందించాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, మొదట మీ ఉద్యోగులతో వారి ఎంపికల గురించి మాట్లాడండి మరియు వారి ప్రాధాన్యతలను అంచనా వేయండి. బహుశా వారు ఈ ఆలోచనను ఇష్టపడవచ్చు లేదా ప్రతి సంవత్సరం వారు సంపాదించిన సమయాన్ని కేటాయించినందుకు వారికి బహుమతులు ఇచ్చే పాలసీ కోసం వారు ఎక్కువగా ఉంటారు. రెడ్‌వుడ్ సిటీ, CA లోని టెక్ కంపెనీ అయిన ఎవర్నోట్ అపరిమిత వెకేషన్ పాలసీని కలిగి ఉంది-మరియు ఉద్యోగులు ఒకేసారి కనీసం ఒక వారం సెలవు తీసుకుంటే spending 1, 000 ఖర్చు చేసిన డబ్బును కూడా బహుమతిగా ఇస్తారు. ప్రతి ఉద్యోగికి సంవత్సరానికి రెండు వారాల సెలవు ఇచ్చే మరొక సంస్థ గురించి నేను చదివాను; వారి సెలవులన్నింటినీ తీసుకున్న ఉద్యోగులకు బోనస్ వారంతో బహుమతి ఇవ్వబడింది.

అపరిమిత లేదా మరింత సౌకర్యవంతమైన వెకేషన్ ప్లాన్‌ను అందించడం వల్ల మీ కంపెనీ డబ్బు ఆదా అవుతుంది, మీ ఉద్యోగుల ఆనందం మరియు ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు మీ కోసం పనిచేసే వ్యక్తులను మీరు విశ్వసిస్తున్నట్లు చూపిస్తుంది. దానితో ముందుకు సాగడానికి ముందు మీరు అన్ని ముఖ్యమైన భాగాల ద్వారా ఆలోచిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.

మీరు ఏమనుకుంటున్నారు? మీరు ఎప్పుడైనా మరింత సరళమైన విహార విధానాన్ని అందించడాన్ని పరిశీలిస్తారా? లేదా మీరు ఇప్పటికే చేస్తే, ఇది మీ కంపెనీకి ఎలా పని చేసింది?