మీరు పాఠశాలలో ఉన్నప్పుడు తిరిగి గుర్తుంచుకోండి మరియు క్రొత్త గుంపు ప్రాజెక్ట్ కేటాయించబడుతుందని మీ గురువు ప్రకటిస్తారా? మీ తరగతి గదులు నా లాంటివి అయితే, సుద్దబోర్డు నుండి సుద్దబోర్డు వరకు సామూహిక మూలుగు ప్రతిధ్వని విన్నట్లు మీకు గుర్తు.
ఒప్పుకోలు సమయం: నేను గట్టిగా కేకలు వేస్తూ ఫిర్యాదు చేసేవాడిని. కానీ, ఇది నా క్లాస్మేట్స్లో చాలా మంది కంటే వేరే కారణం కావచ్చు. ఇంకా ఎక్కువ పని వారి పలకలపై విసిరివేయబడుతోందని విన్న నా తోటివారు నిరుత్సాహపడ్డారు. నాకు? క్రొత్త నియామకం గురించి నేను అంతగా బాధపడలేదు. బదులుగా, నేను ఒక సమూహంలో పని చేయబోతున్నానని మరింత నిరుత్సాహపడ్డాను, నేను నిజాయితీగా కాకుండా మొత్తం పనిని నేనే చేస్తాను.
అది నన్ను చాలా భయంకరమైన వ్యక్తిలాగా చేస్తుంది, ఇంకా అధ్వాన్నమైన సహోద్యోగి-నేను దాన్ని పొందుతాను. కానీ, ఇది వాస్తవాలను మార్చదు: నేను మొత్తం నియంత్రణ విచిత్రంగా ఉన్నాను. ఎంత చిన్నదైనా, ప్రతి చివరి వివరాలపై తుది మాట చెప్పాలని నేను కాదనలేని కోరికను అనుభవిస్తున్నాను.
ఒకే ఒక సమస్య ఉంది: ఈ విధానం పని వాతావరణంలో నిర్వహించదగినది కాదు (లేదా మంచిది, నిజంగా). మీరు మీ సహోద్యోగులతో సమర్థవంతంగా సహకరించాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పుడు, ఇలా ప్రవర్తించడం నిజంగా దారి తీస్తుంది.
నేను బాధ్యత వహించడాన్ని ఎంతగానో ఇష్టపడుతున్నాను, మొత్తం స్టీమ్రోలర్ అయిన ఆ సహచరుడిగా పేరు తెచ్చుకోవాలనుకోవడం లేదు. కాబట్టి, చెప్పనవసరం లేదు, నా సంవత్సరాల్లో నేను కొన్ని వ్యూహాలను గుర్తించగలిగాను, అది నాకు పగ్గాలను విప్పుటకు మరియు నన్ను మరికొంత మంది జట్టు ఆటగాడిగా మార్చడానికి అనుమతించింది.
ఈ నాలుగు చిట్కాలను ఒకసారి ప్రయత్నించండి, మరియు మీరు మీ సహోద్యోగులతో కలిసి పనిచేసే విధానాన్ని మెరుగుపరుస్తారని మీరు ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నారు (మీ అంతర్గత నియంత్రణ విచిత్రం అన్ని వేళలా అరుస్తున్నప్పటికీ).
1. మీ బలహీనతలను గుర్తించండి
ఇది చాలా నిరుత్సాహపరిచే మొదటి పాయింట్ లాగా అనిపిస్తుంటే, నేను నిన్ను నిందించలేను. ఏదేమైనా, మీరు అంత గొప్పగా లేని వాటిని గుర్తించడానికి కొంత సమయం తీసుకుంటే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి చివరి భాగంలో మీ పట్టును సడలించడంలో చాలా సహాయపడుతుంది.
మీరు నియంత్రణను కోరుకునేటప్పుడు, మీరు అన్నింటినీ నిర్వహించాలనుకోవడం మీ స్వభావం-మీరు ఉద్యోగానికి ఉత్తమమైనవారైనా కాదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా. ఇది ధ్వనించినంత చెడ్డది, దాన్ని పూర్తి చేయడానికి వేరొకరిని విశ్వసించడం కంటే మీరు దానిని మీ స్వంత పట్టులో ఉంచుకోవాలి.
అందువల్లనే మీ బలహీనతలను గుర్తించడం చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది: మీ బలము కాదని మీకు ఇప్పటికే తెలిసిన వాటిని అప్పగించడం లేదా విడుదల చేయడం మీకు చాలా సులభం. స్ప్రెడ్షీట్ మీ కార్యాలయ నివాసి ఎక్సెల్ విజ్ చేతిలో ఉందని లేదా మీ మొత్తం కంపెనీలోని పికెస్ట్ ప్రూఫ్ రీడర్ ఆ నివేదిక ద్వారా తుది రూపాన్ని తీసుకుంటుందని తెలుసుకోవడం కంటే గొప్ప సుఖం లేదు.
మీ స్వంత బలహీనతలను గుర్తించడం అదే సమయంలో సమానంగా ముఖ్యమైనది: ఇది మీ జట్టు బలాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. మీరే నిర్వహించడానికి మీకు బాగా సన్నద్ధం కాని ఆ ముక్కలను గుర్తించడం ద్వారా, ఇతరులు సులభంగా అడుగు పెట్టడానికి, ఆ అంతరాలను పూరించడానికి మరియు ప్రాజెక్టుకు దోహదపడే సహజమైన ఓపెనింగ్స్ను మీరు కనుగొంటారు (మీరు భయాందోళనలకు గురికాకుండా).
2. ఓపెన్ మరియు నిజాయితీగా ఉండండి
"నేను కంట్రోల్ ఫ్రీక్ కాదు!" అని పదేపదే పఠించే కంట్రోల్ ఫ్రీక్ కంటే అధ్వాన్నంగా ఏమీ లేదు. వినండి, మీరు బాధ్యత వహించాలనుకుంటున్నారు-మరియు, కొన్నిసార్లు దానిలో తప్పు ఏమీ లేదు. కానీ, మీ నిజమైన రంగులను సొంతం చేసుకోవటానికి నిరాకరించడం మీకు ఎటువంటి సహాయం చేయదు. వాస్తవానికి, ఇది మీ జట్టును మరింత చికాకుపెడుతుంది.
మీరు చేయగల గొప్పదనం? మీరు వెళ్ళేటప్పటి నుండి ఛార్జ్ తీసుకోవాలనుకుంటున్నారు. అలా చేస్తే ఆ పెద్ద, గులాబీ ఏనుగును గది నుండి వెంటనే బూట్ చేస్తుంది, మరియు మీ సహోద్యోగుల నుండి మొగ్గలో ఉన్న గుసగుసలు మరియు కోపంగా చేసిన వ్యాఖ్యలను తుడుచుకోండి.
అయితే, మీరు పుషీర్ వైపు ఉండవచ్చని అంగీకరించడం సరిపోదు. మీ బృందంలో జవాబుదారీతనం భాగస్వామిని చేర్చుకోవడం ద్వారా ఈ సలహా ఒక అడుగు ముందుకు వేయండి. మీరు వ్యవస్థీకృత నుండి అబ్సెసివ్ వరకు గీతను దాటినప్పుడు మీకు తలలు ఇవ్వమని మరియు మిమ్మల్ని తిరిగి భూమికి లాగమని మీరు ఈ వ్యక్తికి స్పష్టంగా సూచించాలి. మీరు కొంచెం ఎక్కువ డిమాండ్ చేయటం మొదలుపెట్టినప్పుడు అతడు లేదా ఆమె మిమ్మల్ని అదుపులో ఉంచుకోవడం స్నోబాలింగ్ నుండి పూర్తిస్థాయి నియంతగా మిమ్మల్ని కాపాడుతుంది.
3. చర్చించండి, డిమాండ్ చేయవద్దు
మిమ్మల్ని వేరుశెనగ వెన్న మరియు జెల్లీ శాండ్విచ్ తయారు చేయమని మీరు ఇద్దరు వేర్వేరు వ్యక్తులను అడిగితే, వారిద్దరూ ఒకే విధంగా వెళ్లరని నేను పందెం వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను. బహుశా ఒక ముక్క రొట్టె మీద వేరుశెనగ వెన్నను స్లాథర్ చేసి, ఆపై నేరుగా జెల్లీ ఉంటుంది. బహుశా మరొకటి వేరుశెనగ వెన్నలో ఒక ముక్కను, మరొకటి జెల్లీలో కోట్ చేసి, ఆపై వాటిని కలిసి సున్నితంగా చేస్తుంది.
ఇది శాండ్విచ్ తయారీ కళపై ఉపన్యాసం కాదు (మరియు - దీనిని ఎదుర్కొందాం - ఇది ఒక కళ), కానీ విషయం ఇది: ఆ వ్యక్తులు తమ క్లాసిక్ పిబి & జెని తయారు చేయడానికి రెండు వేర్వేరు మార్గాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, వారు ఇంకా ముగించారు అదే శాండ్విచ్తో.
ఏదైనా చేయడానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ మార్గాలు ఉన్నాయి. ఒక పద్ధతి సరైనది మరియు మరొకటి తప్పు అని అర్ధం కాదు-అవి భిన్నంగా ఉంటాయి. మరియు, దురదృష్టవశాత్తు, మీరు భావించే పనులను చేయడం ద్వారా ప్రతి oun న్స్ నియంత్రణను కొనసాగించకూడదనే ఆలోచనతో మీరు మీ దంతాలను రుబ్బుతున్నప్పుడు ఆ భావజాలం దృష్టిని కోల్పోవడం చాలా సులభం.
కాబట్టి, మీ “నా మార్గం లేదా రహదారి” విధానంతో దూసుకెళ్లే ముందు, మీరు మీ పెదాలను జిప్ చేసి, వినడానికి కొంత సమయం తీసుకుంటారని నిర్ధారించుకోండి. కఠినమైన డిమాండ్లు మరియు సూచనలను ఇవ్వడం కంటే మీరు ప్రశ్నలు కూడా అడగాలి. ఉపరితలంపైకి వచ్చే ఆలోచనాత్మక ఆలోచనలు మరియు సలహాలను చూసి మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు.
లేదు, మీరు సహజంగా జన్మించిన నియంత్రణ విచిత్రంగా ఉన్నప్పుడు ఇది సులభంగా రాకపోవచ్చు. కానీ, పాత సామెత చెప్పినట్లుగా, మనకు రెండు చెవులు మరియు ఒక నోరు ఉన్నాయి.
4. నియంత్రించడానికి సహాయక మార్గాలను కనుగొనండి
సరే, మీరు ప్రతి ఒక్కరినీ బయటకు తీయలేరు మరియు పూర్తి ఆవిరిని మీ స్వంతంగా వసూలు చేయలేరు కాబట్టి మీరు దేనికీ బాధ్యత వహించలేరని కాదు . మీ ఆలోచనలు మరియు మీ ప్రయత్నాలతో ప్రాజెక్ట్ లేదా లక్ష్యానికి తోడ్పడటానికి మీకు ఖచ్చితంగా అర్హత ఉంది. జట్టు ఆటగాడిగా ఉండడం అంటే పూర్తిగా చేతులు దులుపుకోవడం అని ఎవరూ అనరు.
మీ “నా మార్గం లేదా హైవే” ధోరణులను మీ బృందం నిజంగా అభినందించే విషయాలలోకి మార్చడం ఇక్కడ ముఖ్యమైనది. బహుశా అది మొత్తం ప్రాజెక్ట్ కోసం వివరణాత్మక కాలక్రమం సృష్టించడం ద్వారా. లేదా, స్థితి నవీకరణలను పొందడానికి మీ రెగ్యులర్ టీమ్ సమావేశాలకు నాయకత్వం వహించడానికి మీరు ఉత్తమమైన వారు కావచ్చు.
ప్రతిఒక్కరినీ ట్రాక్లో ఉంచడం మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ మీ బొటనవేలు కింద ఉంచడం మధ్య చాలా పెద్ద వ్యత్యాసం ఉంది - మరియు భరించలేని బాస్సీగా రాకుండా మీరు పగ్గాలను పట్టుకుని దిశను అందించగల సమయాలు ఖచ్చితంగా ఉన్నాయి. వాస్తవానికి మీ బృందానికి సహాయపడే కొన్ని విభిన్న విషయాలను కనుగొనండి మరియు వాటిని మీ స్వంత ప్లేట్లో ఉంచండి. అంతర్గత నియంత్రణ విచిత్రతను సంతృప్తిపరిచేటప్పుడు మీరు విలువైన జట్టు సభ్యులై ఉంటారు.
నేను బాధ్యత వహించడాన్ని ఇష్టపడుతున్నానని అంగీకరించిన మొదటి వ్యక్తి నేను, మరియు అది నిజమైన జట్టు ఆటగాడిగా గుర్తించడం నాకు చాలా కష్టమవుతుంది. అదృష్టవశాత్తూ, ఈ నాలుగు చిట్కాలు నా కంట్రోల్ ఫ్రీక్ ధోరణులను (కనీసం కొంచెం అయినా) తగ్గించడానికి మరియు అన్నింటికన్నా మంచి సహకారిగా ఉండటానికి నాకు సహాయపడ్డాయి. మీ కోసం ఒకసారి ప్రయత్నించండి your మీ సహచరులు దీన్ని అభినందిస్తారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను!
