సంస్థ యొక్క సంక్షేమానికి లాభాపేక్షలేని డైరెక్టర్ల బోర్డు బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు చాలా మంది సభ్యులు పాల్గొనవచ్చు ఎందుకంటే వారు లాభాపేక్షలేని మిషన్ మరియు దాని ఉద్యోగులు (చదవండి: మీరు ) ప్రతిరోజూ చేసే పని గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు. కానీ మీరు ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ కాకపోతే, మీ బోర్డుతో మీకు ఎలాంటి సంబంధం ఉండకపోవచ్చు.
అది పెద్ద తప్పు కావచ్చు.
మీ బోర్డు సభ్యులను తెలుసుకోవడం మోచేతులను తల హోంచోస్తో రుద్దడం కంటే చాలా ఎక్కువ. సంస్థలో రోజువారీ ఏమి జరుగుతుందో వారు తెలుసుకోవాలి మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు దృష్టిపై మీరు కీలకమైన అంతర్దృష్టిని పొందవచ్చు (మరియు మీరు దానికి ఎలా సరిపోతారు).
ఇప్పుడు, మీరు బోర్డుతో మీ పరస్పర చర్యల గురించి వాస్తవికంగా ఉండాలి. ఇంటర్న్గా, ఉదాహరణకు, మీరు బోర్డు కుర్చీతో వారపు భోజనం చేస్తారని ఆశించకూడదు. ఏదేమైనా, మీరు చేయగలిగే కొన్ని ముఖ్య మార్గాలు ఉన్నాయి మరియు బోర్డు సభ్యులతో సంబంధాలను పెంచుకోవాలి.
1. బోర్డు సమావేశాలకు హాజరు
బోర్డు సభ్యుడితో మాట్లాడటానికి చాలా స్పష్టమైన ప్రదేశం (ఆశ్చర్యం!) బోర్డు సమావేశంలో. లాభాపేక్షలేని బోర్డు సమావేశాలు బహిరంగంగా ఉండాలి, మరియు సిబ్బందిని చేరడానికి అనుమతించాలి (ఎగ్జిక్యూటివ్ సెషన్ మినహా, బోర్డు జీతాలు మరియు ఇతర రహస్య విషయాలను చర్చిస్తున్నప్పుడు). మీ సంస్థకు సాధారణంగా బహిరంగ సమావేశాలు లేకపోతే, మీరు సమావేశంలో కూర్చోవచ్చా అని మీ పర్యవేక్షకుడిని అడగండి, మీరు బోర్డు గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారని వివరిస్తుంది.
నా మొదటి లాభాపేక్షలేని ఉద్యోగంలో, బోర్డు సమావేశాలలో నిమిషాలు తీసుకునే బాధ్యత నాపై ఉంది. నేను సంస్థ గురించి, విభిన్న సభ్యుల గురించి మరియు నిమిషాలు ఎలా తీసుకోవాలో చాలా నేర్చుకున్నాను (అనుకూల చిట్కా: మీరు ప్రతి పదాన్ని రికార్డ్ చేయవలసిన అవసరం లేదు).
సాధారణంగా చెప్పాలంటే, మీరు సమావేశంలో ప్రశ్నలు అడగకూడదు, కానీ విరామ సమయంలో లేదా తరువాత మీరు చిన్న చర్చలు చేసేటప్పుడు సభ్యులతో ఏదైనా ప్రశ్నలను చర్చించడానికి సంకోచించకండి. ఇది మీ పట్ల సానుకూల ముద్రను అమలు చేయడమే కాక, బోర్డు నిర్ణయాలు సిబ్బందిపై చేసే రోజువారీ ప్రభావాన్ని మీరు మంచి రిమైండర్గా కూడా అందిస్తారు.
2. నవీకరణలను అందించండి
క్లయింట్ నుండి మీకు లభించిన సానుకూల స్పందన లేదా మీరు కలుసుకున్న ఇటీవలి లక్ష్యంపై నివేదికలను కలిగి ఉన్న ఇమెయిల్లో బోర్డును కాపీ చేయడం బోర్డు సభ్యులకు వారి పని యొక్క వాస్తవ-ప్రపంచ చిక్కులను గుర్తు చేస్తుంది. ఇది మీ నక్షత్ర పనితీరును ప్రదర్శించడం ద్వారా మిమ్మల్ని మంచి వెలుగులోకి తెస్తుంది.
మా సంస్థ యొక్క ప్రోగ్రామింగ్ యొక్క నిజమైన పరిధి గురించి బోర్డు క్లూలెస్ అని నేను ఇటీవలి ఉద్యోగంలో గ్రహించాను. నా యజమాని ఆశీర్వాదంతో, నేను మా పురోగతి గురించి క్లుప్త సారాంశాన్ని ఉంచాను. మేము చేసిన ప్రతిదానికీ బోర్డు ఆకట్టుకోవడమే కాక, వారు నిధులను మరియు ఇతర విఐపిలను సంప్రదించినప్పుడు ఈమెయిల్ మాట్లాడే పాయింట్లతో వారిని ఆయుధపరిచింది.
మీరు పంపే నవీకరణల సంఖ్యకు మ్యాజిక్ సంఖ్య లేదు, కాబట్టి రిపోర్ట్ చేయడానికి పెద్ద వార్తలు ఉన్నప్పుడు మాత్రమే మీరు అలా చేయాలని నేను సూచిస్తున్నాను. షెడ్యూల్ చేయని-కాని ముఖ్యమైన-ఇమెయిల్ అది చదివి తీవ్రంగా పరిగణించబడే అవకాశాలను పెంచుతుంది. మీరు ఆ ఇమెయిల్ పంపే ముందు మీ యజమాని అనుమతి పొందారని నిర్ధారించుకోండి!
3. ఈవెంట్స్లో వారితో మాట్లాడండి
నేను బోర్డు అధ్యక్షుడిగా ఉన్న ఒక సంస్థ కోసం కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ఒక కార్యక్రమానికి వెళ్ళాను. నేను ఇద్దరు సిబ్బందికి నన్ను పరిచయం చేసాను, వారు నన్ను ఖాళీగా చూసారు. నేను వారికి పానీయం కొనగలనా లేదా వారి బాధ్యతల నుండి విరామం ఇవ్వగలనా అని చూడటానికి సాయంత్రం తరువాత వారితో తనిఖీ చేసాను-అదే ప్రతిస్పందన.
నేను ఆకట్టుకోలేదని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు. నేను వారితో చాట్ చేయాల్సిన అవసరం లేదు, కాని వారు సంస్థలో నా పాత్రను లేదా ఇతర బోర్డు సభ్యుల పాత్రను అర్థం చేసుకోలేదు. అక్కడ ఉన్న బోర్డు సభ్యులందరి మధ్య, దేశంలోని మా రంగంలోని ప్రతి సంస్థ వద్ద మాకు పరిచయాలు ఉన్నాయి. తరువాత, సిబ్బంది వారి కెరీర్లో ముందుకు సాగడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, మేము సూచనల కోసం సంప్రదించాము మరియు వారి కాబోయే యజమానులకు ఒకే సానుకూల సిఫార్సును ఇవ్వలేకపోయాము.
ప్రత్యామ్నాయంగా, ఒక చిన్న చిట్చాట్ వారి అవకాశాలకు ఎంతో సహాయపడింది, మరియు బోర్డు పాత్ర గురించి లేదా భవిష్యత్తు కోసం మన దృష్టి గురించి కొన్ని ఆలోచనాత్మక ప్రశ్నలు నన్ను వారి విజేతగా మార్చగలవు.
డైరెక్టర్ల బోర్డు నైపుణ్యం, పరిచయాలు మరియు అభిరుచి యొక్క సంపదను సూచిస్తుంది. మీరు వారితో దృ relationship మైన సంబంధాన్ని సృష్టించగలిగితే, అది మీ కెరీర్ మొత్తంలో మీకు సహాయపడుతుందని మీరు కనుగొంటారు.
