మీరు చిన్నప్పుడు, మీ తల్లిదండ్రులకు అన్ని సమాధానాలు ఉంటాయని భావించారు. నేను pick రగాయలో దొరికినప్పుడల్లా నేను వారిని కళ్ళతో చూస్తాను, మరియు నాకు పరిష్కారం చెప్పే బదులు, వారు ఇలా అంటారు, “అలైస్, మీరు దాన్ని గుర్తించవచ్చు. సమాధానం ఏమిటని మీరు అనుకుంటున్నారు? ”
మరియు అది కోపంగా ఉంది, ముఖ్యంగా నేను ఇప్పుడు తెలుసుకోవాలనుకున్నాను, దానిని కనుగొనడానికి పని చేయకుండా. కానీ అది ఎంత ఎక్కువ జరిగిందో, నా స్వంత సమస్యలను పరిష్కరించే శక్తి మరియు నైపుణ్యాలు ఉన్నాయని నేను తెలుసుకున్నాను. నా మీద నాకు నమ్మకం ఉండాలి.
అదే పని కోసం వెళుతుంది. మీ మేనేజర్కు చివరి పదం ఉన్నందున మీ కోసం సమాధానాలు కనుగొనడం వారి పని అని కాదు. ఖచ్చితంగా, వారికి ఎక్కువ అనుభవం, ఎక్కువ జ్ఞానం మరియు ఎక్కువ జ్ఞానం ఉండవచ్చు, కాని చివరికి మీరు మీరే చేయగలరని వారికి తెలియకపోతే వారు మిమ్మల్ని నియమించుకోరు.
దీనిని చొరవ అని పిలుస్తారు మరియు ఇది కార్యాలయంలో చాలా తక్కువగా అంచనా వేయబడిన నైపుణ్యం.
ఫాస్ట్ కంపెనీకి ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో, నిర్మాత, స్క్రీన్ రైటర్ మరియు రచయిత షోండా రైమ్స్ నుండి తీసుకోండి, ఆమె తన ఉద్యోగులకు వనరుగా తనను తాను శారీరకంగా తొలగించడానికి ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉదయం ఇంట్లోనే ఉంటుంది. అదనంగా, ఆమెకు ఒక నియమం ఉంది: ఒక సమస్యతో ఆమె కార్యాలయంలోకి ఎవరూ ప్రవేశించలేరు తప్ప దానికి పరిష్కారం లేదు.
"ప్రజలు నా కార్యాలయంలోకి మంటలు రావటానికి ప్రయత్నిస్తారు, వీటిలో చాలా వరకు వారు నన్ను ముందు ఉంచకపోతే వారు తమను తాము పరిష్కరించుకుంటారు" అని ఆమె చెప్పింది. “కొన్నిసార్లు ప్రజలు అధికారం పొందటానికి ఇష్టపడరు ఎందుకంటే వారు నిర్ణయాలు తీసుకునే వ్యక్తి అని భయపడతారు. నాతో 10 సంవత్సరాలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంవత్సరాలు పనిచేసిన వ్యక్తులను కలిగి ఉండటం నా అదృష్టం, వారు తమను తాము నిర్ణయాధికారిగా విశ్వసించగలరు. ”
చాలా మంది ప్రజలు గుర్తించడంలో విఫలమయ్యే చొరవ యొక్క ఇతర అంశం, what హించిన దాని కంటే ఎక్కువ చేస్తోంది. బహుశా మీరు ఒక సమస్యకు తాత్కాలిక పరిష్కారంతో వచ్చి ప్రస్తుతానికి మీ యజమానిని ప్రసన్నం చేసుకున్నారు, కానీ అది మళ్ళీ వస్తే? భవిష్యత్తులో ఇది జరగకుండా ఎలా నిరోధించాలో మీరు ఆలోచించారా? దీర్ఘకాలికంగా దాన్ని పరిష్కరించడానికి మంచి మార్గం ఉందా?
ఒక పిల్లవాడు తన తల్లిదండ్రులకు సమాధానం వచ్చేవరకు ఫిర్యాదు చేయడం వంటి వాటికి ప్రతిస్పందించడం చాలా సులభం. కానీ ఉత్తమ ఉద్యోగులు చురుకైనవారు : “ఇది నిష్క్రియాత్మకంగా కాకుండా చురుకుగా ఉండటం మరియు మీకు విషయాలు జరగనివ్వకుండా, అవకాశం కోసం మీ స్వంత మార్గాన్ని సృష్టించడం” అని లైఫ్హాక్ రచయిత జెన్నీ మార్చల్ చెప్పారు. చొరవ గురించి ఆమె సూచిస్తుంది:
- మీ సమస్యల యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడం
- మీరు నియంత్రించగలిగే వాటిపై దృష్టి పెట్టడం (మీరు చేయలేని దానికి వ్యతిరేకంగా)
- స్థిరంగా “ఆలోచించే” వైఖరిని కొనసాగించడం
కాబట్టి తదుపరిసారి ఒక ప్రాజెక్ట్ పడిపోయినప్పుడు లేదా చివరి నిమిషంలో సాంకేతిక సమస్య వచ్చినప్పుడు, మీరు మీ యజమానిని ఎలా ఆకట్టుకోవచ్చు? అతను లేదా ఆమె చేసే ముందు పరిష్కారాన్ని పొందడం ద్వారా. మీరు మీ రెండు బుట్టలను సేవ్ చేయడమే కాకుండా, మీరు మరిన్ని సవాళ్లను స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిరూపిస్తారు-మరియు పెద్ద, మెరిసే ప్రమోషన్ కూడా.
