నేను నేర్చుకున్న దానిపై నాకు ఆసక్తి ఉన్నందున నేను ప్రతి వారం కేటాయించిన రీడింగులను చదివిన చోట నేను తీసుకున్న మొదటి కళాశాల తరగతి నాకు గుర్తుంది. అప్పటి వరకు నేను ప్రొఫెషనల్ స్కిమ్మర్ అయ్యాను మరియు సరైన మేజర్ను నేను ఎప్పటికీ కనుగొనలేనని నమ్ముతున్నాను. ఆ తరగతి మానవ కేంద్రీకృత రూపకల్పన, మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహణలో నా కెరీర్ ప్రారంభం అని నేను భావిస్తున్నాను. టెక్నాలజీతో సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు ప్రజలు నిజంగా ఆ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఎలా ఉపయోగిస్తున్నారు అనేదాని మధ్య ఖండనను నేను కనుగొన్నాను.
మీరు ఉత్పత్తి నిర్వహణ గురించి కూడా నేర్చుకొని, “ఆ క్షేత్రం నాకు సరైనదేనా?” అని ఆలోచిస్తున్నారా లేదా, మీరు కొంతకాలంగా దాని గురించి ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు మరియు ఇంకా ఏమి జరుగుతుందో ఖచ్చితంగా తెలియదు. చాలా మంది ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఉద్యోగం గురించి మంచి అవగాహన పొందడానికి ఈ రంగంలో ఆసక్తి ఉన్న వారితో మాట్లాడటం కంటే ఎక్కువ సంతోషంగా ఉన్నప్పటికీ, మీ కొన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి మీరు మొదట మీ స్వంతంగా చేయగల విషయాలు ఉన్నాయి.
కాబట్టి, ప్రత్యామ్నాయ విశ్వంలో, నేను దీన్ని వృత్తిపరంగా కొనసాగించాలనుకుంటే గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, ఇప్పుడే చేయమని నేను చెప్పే మూడు విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. ఈ పుస్తకాలను చదవండి
ఆపిల్, ఫేస్బుక్ మరియు గూగుల్ వంటి గొప్ప ఉత్పత్తి సంస్థలకు గత 10 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంవత్సరాలుగా ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రజాదరణ పొందింది. ఇది క్రొత్తది కనుక ఇప్పటికే గొప్ప కంటెంట్ చాలా లేదు అని కాదు! ముఖ్యంగా ఈ మూడు పుస్తకాలు ప్రతి ఒక్కటి త్వరగా చదివేవి మరియు అవి ప్రాథమిక భావనలను కలిగి ఉంటాయి.
డాన్ నార్మన్ రచించిన ది ఎవ్రీడే థింగ్స్ డిజైన్
ఈ పుస్తకం కఠినమైన ఉత్పత్తి నిర్వహణ కంటే డిజైన్ మరియు వినియోగం గురించి నిజంగా ఎక్కువ. ఇది ఒక ఉత్పత్తిగా జీవితంలో ప్రతిదీ గురించి ఆలోచించడం నాకు ప్రారంభించింది! తలుపు లేదా కుర్చీ వంటి ప్రాధమిక విషయాలను కూడా తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయానికి ట్రేడ్-ఆఫ్స్ ఉన్నాయని ఇది మీకు తెలుస్తుంది. మరియు ఆ ట్రేడ్-ఆఫ్లు మీరు తయారుచేసే వాటిని ప్రజలు ఎలా ఉపయోగిస్తారో (లేదా ఉపయోగించరు) ప్రభావితం చేస్తాయి. వ్యక్తుల కోసం వస్తువులను రూపకల్పన చేయడం గురించి ఆలోచించడం మీకు అభిరుచి లేదా కాదా అని మీకు వెంటనే తెలుస్తుంది.
ప్రేరణ: మార్టి కాగన్ చేత కస్టమర్ల ఉత్పత్తులను ఎలా సృష్టించాలి
"ప్రొడక్ట్ మేనేజర్ రోజంతా ఏమి చేస్తాడు?" అనే ప్రశ్నకు నిజంగా సమాధానమిచ్చే కొద్ది పుస్తకాల్లో ఇది ఒకటి. మార్టి కాగన్ ఉత్పత్తి యొక్క గాడ్ ఫాదర్లలో ఒకరు, మరియు దీనిలో అతను పాత్ర యొక్క అన్ని బాధ్యతలను విచ్ఛిన్నం చేస్తాడు మరియు వాటిలో ప్రతిదాన్ని ఎలా సమర్థవంతంగా సాధించాలనే దానిపై గొప్ప వాస్తవ-ప్రపంచ సలహాలను ఇస్తుంది.
క్లేటన్ క్రిస్టెన్సేన్ రచించిన ది ఇన్నోవేటర్స్ డైలమా
ఉత్పత్తిలో మరియు సాధారణంగా వ్యాపారంలో, మీరు ఈ పుస్తకం నుండి వచ్చిన భావనలకు తరచుగా సూచనలు వింటారు, కాబట్టి మీకు ఆలోచనలు బాగా తెలుసు అని మీరు అనుకోవచ్చు. మీరు చేయరు. భావనలను నిజంగా అభినందించడానికి మీరు ఈ పుస్తకాన్ని మీరే చదవాలి. ప్రఖ్యాత ఉత్పత్తి నిర్వహణ రచయిత, కెన్ నార్టన్ తన ప్రసిద్ధ పుస్తకాల కోసం ఉత్పత్తి నిర్వాహకుల బ్లాగ్ పోస్ట్లో ఇలా వివరించాడు, “గత యాభై ఏళ్ళలో అతి ముఖ్యమైన పుస్తకం. మీరు టెక్నాలజీ PM మరియు మీరు క్రిస్టెన్సన్ చదవకపోతే, ఇప్పుడే చేయండి. ”నేను అతని మాట విన్నాను మరియు అతను చెప్పింది నిజమే.
2. ఈ బ్లాగులను ఇప్పుడు బుక్మార్క్ చేయండి మరియు అన్ని గత పోస్ట్లను చదవండి (కానీ నిజంగా)
అక్కడ మిలియన్ల కొద్దీ ఉత్పత్తి మరియు టెక్ బ్లాగులు మంచివి, కానీ మీరు PM గా నేర్చుకోవలసిన మొదటి విషయాలలో ఒకటి ఎలా ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి. కాబట్టి, మీరు ప్రతి వారం మీ సమాచారాన్ని పొందడానికి కొన్ని మార్గాలను మాత్రమే ఎంచుకోవలసి వస్తే, ఇవి నా ఎంపికలు.
మార్టి కాగన్ యొక్క బ్లాగ్
అతని పేరు తెలిసి ఉంటే, మేము అతని గురించి కొన్ని పేరాగ్రాఫ్ల క్రితం మాట్లాడినందువల్ల. మీరు ఈ పరిశ్రమలోకి ప్రవేశించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, ఉత్పత్తి సూత్రాలను నిర్వచించడం మరియు రోడ్మ్యాప్ను సృష్టించడం వంటి పనులను ఎలా చేయాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. ఈ పనులను ఎలా చేయాలో కాగన్ మీకు చెప్తారు. మీకు మంచి విషయం ఏమిటంటే, ప్రస్తుతం ఈ రంగంలో ఉన్న చాలా మందికి మీ కంటే ఎక్కువ అనుభవం ఉండవచ్చు, వారు ఇప్పటికీ ఈ పనులను తప్పుగా చేస్తారు. కాబట్టి, అతనిలాంటి వారి నుండి వారి గురించి తెలుసుకోవడం కనీసం చెడు అలవాట్లను తీసుకురాకుండా కుడి పాదంతో ప్రారంభించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
కెన్ నార్టన్ యొక్క బ్లాగ్
అవును, ఈ పేరు మళ్ళీ! "ఎల్లప్పుడూ డోనట్స్ తీసుకురండి" అని మాకు నేర్పించినందుకు నార్టన్ అత్యంత ప్రసిద్ధుడు. అతను ఉత్పత్తిలో సంవత్సరాల అనుభవం కలిగి ఉన్నాడు, ముఖ్యంగా గూగుల్ వద్ద, మరియు ఇప్పుడు గూగుల్ వెంచర్స్ యొక్క భాగస్వామిగా. అతని అత్యంత ప్రసిద్ధ పోస్ట్లలో కొన్ని మీ మొదటి 30 రోజులలో PM గా ఏమి చేయాలి (నా మొదటి 30 రోజులలో ది మ్యూస్లో ఈ నియమాలను పాటించాను మరియు ఇది నాకు బాగా పనిచేసింది), సాఫ్ట్వేర్ ఇంజనీర్లతో ఎలా పని చేయాలి మరియు ఎలా నియమించుకోవాలి ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు . అన్ని ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు ఎదుర్కొంటున్న ఇలాంటి సమస్యలపై మంచి అవగాహన పొందడానికి మీరు అతని వారపు వార్తాలేఖకు చందా పొందవచ్చు.
టెక్ క్రంచ్
సరే, కాబట్టి మీరు దీని కోసం గత అన్ని పోస్ట్లను చదవవలసిన అవసరం లేదు-అది మీ సమయాన్ని బాగా ఉపయోగించుకోదు. కానీ డిజిటల్ ప్రపంచంలో ప్రొడక్ట్ మేనేజర్గా ఉండటానికి పరిశ్రమలో ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడం అవసరం, అది కొత్త టెక్నాలజీలు విడుదల అవుతుందా, ఇటీవలి నిధుల రౌండ్లు లేదా సముపార్జనలు లేదా వివిధ రంగాలలోని కొత్త ఉత్పత్తులపై అంతర్దృష్టులు. ఈ సమాచారాన్ని పొందడానికి మీరు ఉపయోగించగల బ్లాగులు చాలా ఉన్నాయి (హ్యాకర్ న్యూస్, గిజ్మోడో మరియు మొదలైనవి), కాబట్టి ఇది టెక్ క్రంచ్ మాత్రమే కాదు. కానీ మీకు ఇష్టమైన వాటిని ఎంచుకోండి మరియు ఈ సమాచారాన్ని రోజూ తీసుకునే అలవాటు చేసుకోండి.
ProductHunt
అక్కడ అద్భుతమైన ఉత్పత్తుల మొత్తం స్పూర్తినిస్తుంది! ప్రొడక్ట్ హంట్ ప్రతిరోజూ మీరు నేర్చుకోగలిగే క్రొత్త వాటిని మీకు పరిచయం చేస్తుంది మరియు మీ జీవితాన్ని సులభతరం చేయడానికి కూడా ఉపయోగించుకుంటుంది.
3. మీరు ప్రతిరోజూ చేసే ప్రతిదానికీ ఉత్పత్తి మైండ్సెట్లో ఆలోచించడం ప్రారంభించండి
ఈ సమయంలో, ఫీల్డ్ మీకు ఇంకా ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, స్వాగతం! మీరు అద్భుతంగా మరియు ఉత్తేజకరమైన విచిత్రమైన ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించబోతున్నారు, ఇక్కడ మీ పని ఎప్పుడూ పూర్తికాదు మరియు మీ వినియోగదారుల సమస్యలు 100% పరిష్కరించబడవు. మీ జీవితంలో మీరు ఉపయోగించే ప్రతి దాని గురించి మీరు ఆలోచించే విధానం మారుతుందని మీరు త్వరలో గ్రహిస్తారు.
మీరు ఎప్పుడైనా మీ ఫోన్లో ఏదైనా కొనడానికి ప్రయత్నించారా మరియు కొనుగోలు ఫారమ్ను పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు మీరు మీ ఫోన్ను నిరాశతో గది అంతటా విసిరారు? ఆ లైవ్ను (ఇంజనీరింగ్ మరియు డిజైన్ బృందం సహాయంతో) నెట్టడానికి ప్రొడక్ట్ మేనేజర్ బాధ్యత వహించాడని బాగా ess హించండి మరియు అది ఆ విధంగా సృష్టించబడటానికి మిలియన్ కారణాలు ఉన్నాయి. ఫారమ్ నుండి ఏ రంగాలను కత్తిరించాలో అంతర్గత విభాగాలలో వారు ఒక ఒప్పందానికి రాకపోవచ్చు మరియు ఇప్పుడు వినియోగదారు (మరియు సంస్థ యొక్క మార్పిడి సంఖ్యలు) దాని కోసం చెల్లించాలి. ప్రతిస్పందించే ఫారమ్ను నిర్మించటం యొక్క ప్రాముఖ్యతను వారు సరిగ్గా ప్రాధాన్యత ఇవ్వకపోవచ్చు ఎందుకంటే వారి వినియోగదారులలో ఎంత శాతం మంది మొబైల్లో సైట్ను ఉపయోగిస్తారో వారికి అర్థం కాలేదు. బహుశా వారు చేసి ఉండవచ్చు మరియు మీరు మైనారిటీలో ఉన్నారు, కాబట్టి మొబైల్ లక్షణాలు ఉద్దేశపూర్వకంగా క్షీణించాయి!
మీరు కొంత మంచి సంస్థ ఇంటర్వ్యూ చేస్తుంటే, మొదటి లేదా రెండవ రౌండ్లో “మీకు ఇష్టమైన ఉత్పత్తి ఏది?” మరియు “మీరు ఆ ఉత్పత్తిని ఎలా మెరుగుపరుస్తారు?” వంటి ప్రశ్నలు వస్తాయి. ఇప్పుడే ఒక అనుకూలంగా ఉండి, రోజంతా, ప్రతిరోజూ ఈ మనస్తత్వం లో ఆలోచించడం ప్రారంభించండి. మీరు దాని గురించి ఆలోచించని చాలా తేలికైనదాన్ని ఉపయోగించినప్పుడు, దాన్ని అభినందించడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి! మరియు ఆ ఉత్పత్తి బృందం చాలా అందంగా సరళమైనదాన్ని అందించడం ఎంత కష్టమో ఆలోచించండి. ఈ మనస్తత్వంతో మీ ప్రపంచాన్ని చూడటం ప్రారంభించడం వలన మీరు మీ మణికట్టు ఉద్యోగానికి దిగే ముందు ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడిలా ఆలోచించడం ప్రారంభించవచ్చు.
ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రపంచంలో, మీరు వెళ్ళడానికి అనేక విభిన్న దిశలు ఎంచుకోవచ్చు. మీరు పనిచేసే ఉత్పత్తుల రకాలను మరియు మీరు పనిచేసే సంస్థల రకాలను బట్టి మీ అనుభవం మారుతుంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఈ మూడు మొదటి దశలు ఈ కెరీర్ మీకు సరైనదా అని గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడాలి మరియు దానిపై మీ అభిరుచిని రేకెత్తిస్తాయి!
ఇది ఇప్పటికే మండించినట్లయితే, ఇప్పుడు ఈ ఓపెన్ ప్రొడక్ట్ మేనేజ్మెంట్ స్థానాలను చూడండి.
