మీరు బహుశా విన్నది, కాకపోయినా, మీరు మాట్లాడటం మరియు పెంచడం కోసం అడగడం-ఇది మీకు ఇవ్వబడటం లేదు-మరియు ఇది మంచి విషయం.
కానీ, తుపాకీని దూకడం సాధ్యమే. ఉద్యోగ వివరణకు మించి మీరు మీ బాధ్యతలను నిర్వర్తిస్తున్నారని మీకు తెలిసినప్పటికీ, కొద్దిగా చాట్ కోసం మీ మేనేజర్ డెస్క్కు వెళ్ళే సమయం ఇది అని అర్ధం కాదు. పెరుగుదల కోసం అడగడం మీ కెరీర్ నిర్వహణలో ఒక ముఖ్యమైన దశ, మరియు మీరు జాగ్రత్తగా ప్లాన్ చేసుకోవలసిన విషయం ఇది. మరియు కొన్నిసార్లు, టైమింగ్ ప్రతిదీ.
మీరు పెంచడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని మీరు భావిస్తున్నందున, మీ యజమాని లేదా మీ కంపెనీ మీకు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని దీని అర్థం కాదు. తప్పు సమయంలో ఆ పెంపు కోసం అడగండి మరియు మీ విలువపై మీ విశ్వాసంతో ఆమెను ఆకట్టుకునే బదులు మీరు అనుకోకుండా మీ మేనేజర్ యొక్క చెడ్డ వైపు మీరే ఉంచారని మీరు కనుగొనవచ్చు.
మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని మీరు నిర్ణయించుకుంటే, పెంచడానికి ఎలా అడగాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. కానీ, మీరు అద్దంలో మీ పిచ్ ప్రాక్టీస్ చేయడానికి ముందు, మీ యజమాని కూడా సిద్ధంగా ఉన్నారని భరోసా ఇవ్వడానికి మీరు మీరే ప్రశ్నించుకోవాలి.
1. మీరు ఒక సంవత్సరానికి పైగా ఉన్నారా?
ప్రజలు కెరీర్ను ఎంత తరచుగా మారుస్తారో చూస్తే ఇది పాత-కాలంగా అనిపిస్తుంది-కాని నా అనుభవంలో, ఒక సంవత్సరం గుర్తు ఇప్పటికీ చాలా మంది నిర్వాహకులు అనుభవజ్ఞుల నుండి “ప్రొబేషనల్” ఉద్యోగులను వేరుచేసే ప్రమాణంగా ఉన్నట్లు నేను గుర్తించాను.
మీరు ఉద్యోగ విపణిలోకి ప్రవేశిస్తుంటే, ఒక సంవత్సరం శాశ్వతత్వం లాగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీ యజమాని యొక్క బూట్లు వేసుకోండి. వారు ఎంతకాలం అక్కడ ఉన్నారు? మీ యజమాని మీపై ఐదు, లేదా 10 సంవత్సరాలు ఉంటే, మీ మొదటి సంవత్సర వార్షికోత్సవానికి ముందే పెంచమని కోరడం వలన మీరు మీ పనితీరుతో మీ మేనేజర్ ఆశ్చర్యపోతున్నప్పటికీ, మీరు అర్హతతో రావచ్చు.
నేను మొదట జట్టు నాయకుడిగా మారినప్పుడు, నా ఉద్యోగులు ఎంత త్వరగా పురోగతిని ఆశించారో నేను కొంచెం ఆశ్చర్యపోయాను. ప్రతి మేనేజర్ దిగువన ఉన్నారు, మరియు "సమయాన్ని ఉంచడం" కోసం ఇంకా ఏదో చెప్పాలి. నేను ఉద్యోగిని ఉద్యోగంలో కొద్ది నెలల తర్వాత మాత్రమే పెంచమని అడిగినప్పుడు, ఆమె వెంటనే గౌరవించలేదని నేను భావించాను లేదా ఆమె బాధ్యతల పూర్తి స్పెక్ట్రం అర్థం చేసుకోండి.
ప్రమోషన్ కోసం వేగవంతమైన కాలక్రమం గురించి మీకు నిర్దిష్ట మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వకపోతే, మీకు కనీసం ఒక సంవత్సరం ముందు ఉద్యోగం ఇవ్వాలి అని అనుకోవడం సురక్షితమైన పందెం - మరియు మీ యజమాని డబ్బు మాట్లాడటం ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
2. కంపెనీ పరివర్తనలో ఉందా?
మీ కంపెనీ పరివర్తనలో ఉంటే-ఉదాహరణకు, విలీనం లేదా కంపెనీ వ్యాప్త పునర్నిర్మాణం ద్వారా వెళ్లడం-సాధారణంగా ఎక్కువ డబ్బు అడగడానికి ఇది చెడ్డ సమయం. ఇది పరిస్థితి యొక్క నిజమైన బమ్మర్, ఎందుకంటే, దురదృష్టవశాత్తు, ఇది పూర్తిగా మీ నియంత్రణలో లేదు. కానీ, ఉత్తమమైన చర్య దాదాపు ఎల్లప్పుడూ గట్టిగా కూర్చోవడం, కష్టపడి పనిచేయడం మరియు దుమ్ము స్థిరపడటం కోసం వేచి ఉండటం.
నా కెరీర్లో ఒక దశలో, నేను అక్కడ పనిచేస్తున్న చాలా సంవత్సరాలలో మూడు పెద్ద విలీనాల ద్వారా మరియు కొన్ని చిన్న వాటి ద్వారా పనిచేసిన సంస్థ కోసం పనిచేశాను. మరియు, ఈ రకమైన విషయాలలో తరచూ ఉన్నట్లుగా, సిబ్బందిని తగ్గించారు, అంటే మా ఉద్యోగాలను కొనసాగించే అదృష్టవంతులు హఠాత్తుగా ముగ్గురు పనికి కారణమయ్యారు.
ఆ సమయంలో, పెరిగిన పనిభారం సాధ్యమయ్యే పెరుగుదలకు ఉత్తమమైన హేతుబద్ధత అనిపించింది. నా కంపెనీ ఒక ధర కోసం ముగ్గురు (లేదా అంతకంటే ఎక్కువ) ఉద్యోగులను పొందుతోంది! నేను పరిగణించనిది ఏమిటంటే, నా మేనేజర్-నా సహోద్యోగులందరితో పాటు-కూడా చాలా సన్నగా విస్తరించి, డబ్బు గట్టిగా ఉంది.
అదృష్టవశాత్తూ, నా మేనేజర్ నేను చిన్నవాడని మరియు అనుభవం లేనివాడని గుర్తించాను మరియు ప్రతి ఒక్కరూ కష్టపడి పనిచేస్తున్న సమయంలో నా అభ్యర్థన ఎలా ప్రతికూలంగా తీసుకోవచ్చో నాకు వివరించడానికి ముందుకు సాగారు.
నేను నా వైఖరిని సర్దుబాటు చేసుకున్నాను మరియు నా మీద కాకుండా నా జట్టు విజయంపై నా శక్తిని కేంద్రీకరించాను. ఇది బహుమతిగా ఇవ్వడమే కాదు, ఇది నా యజమాని మరియు నా సహోద్యోగులపై గొప్ప ముద్ర వేసింది. మరియు ఏమి అంచనా? సంవత్సరం చివరిలో, ఆ పెంపును అడగవలసిన అవసరం లేదు.
3. మీరు అంచనాలను మించిపోతున్నారా - లేదా వారిని కలుసుకున్నారా?
మీరు సమయం కేటాయించిన తర్వాత, మరియు మీ యజమాని తీవ్ర ఇబ్బందుల్లో లేని సమయాన్ని ఎన్నుకోండి-అంటే మీ యజమానితో ఒకరితో ఒకరు షెడ్యూల్ చేయడం మంచిది.
దాదాపు. కానీ మీరు పరిగణించవలసిన ఒక చివరి ప్రశ్న ఉంది, మరియు ఇది చాలా కఠినమైనది: మీరు మీ యజమాని అంచనాలను మించిపోతున్నారా లేదా వాటిని కలుసుకున్నారా? ఈ ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడం చాలా కష్టం, మరియు దీనికి చాలా నిజాయితీగల స్వీయ-అంచనా అవసరం-కాని నన్ను నమ్మండి, మీరు దీనిని అర్ధవంతమైన రీతిలో ప్రతిబింబించడానికి సమయం తీసుకున్నందుకు మీరు సంతోషిస్తారు.
నా నిర్వహణ రోజుల్లో, జీతం పెంచమని అడగడానికి ఆమె నన్ను సంప్రదించినప్పుడు తుపాకీని కొద్దిగా దూకిన ఒక ఉద్యోగి నాకు ఉన్నాడు. ఆమె మంచి పని చేస్తుందని నేను అంగీకరించినప్పుడు, ఆమె ఇంకా నన్ను దూరం చేయలేదు, మరియు పెంచడం సముచితమని నేను భావించలేదు. ఈ విషయాన్ని ఆమెకు వివరించడం నాకు సరదా కాదు, మరియు అది ఆమెకు మరింత సరదాగా ఉంటుందని నేను imagine హించాను. ఆమె తన పాత్ర యొక్క అంచనాలను ఎలా కొలుస్తుందో పరిశీలించడానికి ఆమె కొంత సమయం తీసుకుంటే, ఆమె మా ఇద్దరినీ నిజంగా ఇబ్బందికరమైన సంభాషణను కాపాడి ఉండవచ్చు.
పెంచడం కోసం అడగడం కార్యాలయంలో చేయవలసిన చాలా కష్టమైన పని, కాబట్టి మీరు చేసేటప్పుడు విజయం కోసం మిమ్మల్ని మీరు ఏర్పాటు చేసుకోవడానికి చర్యలు తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మరియు, మీ చర్చల హోంవర్క్ చేయడంతో పాటు, మీరు అడిగినప్పుడు మీ యజమానిని మరియు మీ యజమాని యొక్క దృక్పథాన్ని మీరు పరిగణనలోకి తీసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
మరియు, ఇప్పుడు పెంచడానికి అడగడానికి సరైన సమయం కాదని మీరు నిర్ధారిస్తే, నిరుత్సాహపడకండి-ఇప్పుడు మీ యజమానితో సంభాషణకు నాంది కావచ్చు. మీ లక్ష్యాలను ఆమెకు తెలియజేయండి మరియు అక్కడికి వెళ్లడానికి మీరు ఏమి చేయాలి అనే దానిపై ఆమె అభిప్రాయాన్ని పొందండి. మీరు మీ నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తారు, అంతేకాకుండా మీరు ఆ పెంపు కోసం అడగడానికి నిజంగా సిద్ధంగా ఉన్న రోజు కోసం మీరు ఆమెను వేడెక్కడం ప్రారంభిస్తారు.
