పెంచడానికి మీ యజమానిని ఎప్పుడు అడగాలో నిర్ణయించడం ఒత్తిడితో కూడుకున్నది. ఇది ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి ప్రమాదాన్ని కలిగి ఉంటుంది- వారు నో చెబితే ఏమి జరుగుతుంది? చెప్పనక్కర్లేదు, డబ్బు ఏ పరిస్థితిలోనైనా మాట్లాడటం చాలా కష్టమైన విషయం, పనిలో ఉన్నతాధికారితోనే ఉండనివ్వండి. కాబట్టి మీరు అభ్యర్థన చేయడానికి ముందు మీకు దృ case మైన కేసు ఉందని నిర్ధారించుకోవాలి.
ఇది చాలా గమ్మత్తైనది ఎందుకంటే ఎక్కువ డబ్బు అడగడం మీ నియంత్రణలోని పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ సంస్థ ఎంత బాగా పనిచేస్తుందో వంటి బయటి కారకాలపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది.
సంబంధం లేకుండా, మీరు ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే మరియు మీకు అర్హత లభించిన సమయం అని అనుకుంటే, అది అడగడానికి ఎప్పుడూ బాధపడదు. కానీ మిమ్మల్ని ఇబ్బంది పెట్టకుండా లేదా వెంటనే తిరస్కరించబడకుండా ఉండటానికి, దాన్ని తీసుకురావడానికి ఇది మంచి సమయం కాదా అని తెలుసుకోవడానికి మీ గైడ్ ఇక్కడ ఉంది-లేదా మీరు కొంచెంసేపు వేచి ఉండాల్సి వస్తే.
అవును ఉంటే: కంపెనీ బాగా చేస్తోంది
మీ కంపెనీ ఆరోగ్యాన్ని అంచనా వేయడం జీతం పెంపును అడగడానికి ముందు మీరు చేయవలసిన మొదటి పని. డబ్బు ప్రవహిస్తుంటే, నిర్వహణ మీ అడగడానికి అంగీకరించే అవకాశం ఉంది. అదనంగా, సంస్థను మంచి ప్రదేశానికి తీసుకురావడానికి సహాయం చేసినందుకు మీరు కొంత క్రెడిట్ తీసుకోగలిగితే, అది మీ కేసును పెంచడానికి సహాయపడుతుంది!
లేకపోతే: మీ సంస్థ బడ్జెట్లను తగ్గించడం లేదా ఆదాయ లక్ష్యాలను చేధించడానికి కష్టపడుతోంది
కంపెనీ బెల్ట్-బిగించే మోడ్లో ఉంటే, మీ పనితీరు ఎంత గొప్పదో అది పట్టింపు లేదు-మీకు పెంచడానికి వారికి మార్గాలు ఉండకపోవచ్చు (లేదా మీరు కోరుకున్నంత పెద్దది). చాలా కంపెనీలు అగ్రశ్రేణి ప్రతిభను నిలుపుకోవడంలో శ్రద్ధ వహిస్తాయి, కాబట్టి వారు మినహాయింపులు ఇవ్వవచ్చు లేదా మొత్తం ఉద్యోగులు అస్థిరంగా ఉన్నప్పుడు కూడా కొంతమంది ఉద్యోగులకు జీతం పెంచడానికి బడ్జెట్లను క్రమాన్ని మార్చవచ్చు. అయినప్పటికీ, మొదట విషయాలను అనుభవించండి.
అవును ఉంటే: మీకు న్యాయవాది ఉన్నారు
మీ యజమాని మీ వైపు ఉన్నారా? వారు మిమ్మల్ని నిరంతరం ప్రశంసించారా? మీరు గొప్ప పని చేస్తున్నారని మీ మేనేజర్ భావిస్తున్నారని మీకు తెలిస్తే (వారు మీకు లేదా ఇతరులకు అలా చెబుతారు కాబట్టి), ఇది చాలా పెద్ద ప్లస్. వారు పెంచే బాధ్యత ఉంటే, అప్పుడు మీరు బంగారు, మరియు వారు కాకపోతే, వారు మీ కోసం మీ కోసం వాదిస్తారు.
లేకపోతే: నిర్ణయం తీసుకునేవారితో మీ సంబంధం దెబ్బతింటుంది
మీకు తోడుగా లేని లేదా మీ విలువను చూడని వ్యక్తి నుండి పెంచమని అడగడం ఓడిపోయిన ప్రతిపాదన. వారిని మిత్రపక్షంగా ఎలా చేయాలో మీరు గుర్తించే వరకు ఆపివేయడం చాలా తెలివిగా ఉంటుంది. (అది అసాధ్యమని అనిపిస్తే, మరొక ఉద్యోగం కోసం వెతకడం విలువైనదే కావచ్చు.)
అవును ఉంటే: పనితీరు సమీక్ష లేదు ఎప్పుడైనా త్వరలో వస్తుంది మరియు పెంచడానికి సెట్ షెడ్యూల్ లేదు
మీ వార్షిక సమీక్ష చాలా నెలల దూరంలో ఉంటే లేదా మీ కంపెనీ ఎలాంటి అధికారిక పనితీరు సమీక్ష చేయకపోతే-మరియు మీరు పెంచి కనీసం ఒక సంవత్సరం అయ్యింది-అప్పుడు ముందుకు సాగండి మరియు మీ పనితీరు గురించి మాట్లాడటానికి సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి మరియు పరిహారం. మరియు జీతం పెంపు కోసం అధికారిక షెడ్యూల్ లేకపోతే, మీ పెంపుపై మీ యజమానికి పూర్తి నిర్ణయం తీసుకునే శక్తి ఉందని అర్థం.
మీ కదలికను తీసుకునే ముందు మీ సమయాన్ని తెలివిగా ఎంచుకోండి (సంవత్సరానికి తక్కువ ఒత్తిడి సమయం లేదా ఒక పెద్ద ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తర్వాత) - మీ యజమాని మంచి మానసిక స్థితిలో ఉన్నప్పుడు మీకు అనుకూలంగా ఉండరు, అనుభూతి చెందరు ఏదైనా బయటి ఒత్తిడి, మరియు మీరు జోడించిన విలువను వెంటనే గుర్తుకు తెచ్చుకోవచ్చు.
లేకపోతే: మీ కంపెనీకి నిర్దిష్ట రైజ్ షెడ్యూల్ ఉంది (మరియు ఇది దగ్గరగా ఉంది) లేదా మీరు ఇప్పుడే పెంచారు
నిర్ణయం తీసుకునే తేదీ ఉంటే, నిర్వహణ మరొక సమయంలో మంజూరు చేయడం అసాధారణం. బహుశా ఇది మీరు ప్రారంభించిన రోజు, జనవరి మొదటిది, మరుసటి సంవత్సరానికి బడ్జెట్ సెట్ చేయడానికి ముందు లేదా ఉద్యోగుల మదింపులతో పాటు. ఆ తేదీ ఎప్పుడు ఉంటుందో గుర్తించండి, మీ క్యాలెండర్లో ఉంచండి మరియు మీ పదార్థాలను సిద్ధం చేయడం ప్రారంభించండి.
పనితీరు సమీక్షల సమయంలో మీ కంపెనీ లేవనెత్తితే, ముందుగానే అడగండి, తద్వారా మీరు విలువైనవారని మీకు తెలుసని మీరు నిర్ధారించుకోవచ్చు. మీ పెంపుపై వారు నిర్ణయించుకున్న తర్వాత, ఓడ వచ్చే ఏడాది వరకు (లేదా మీ తదుపరి పెద్ద నియామకం వరకు) ప్రయాణించే అవకాశం ఉంది. వారు మీకు ఒకదాన్ని ఇచ్చిన తర్వాత ఒక బంప్ కోసం అడగడం-మీ బాధ్యత స్థాయిలో పెద్ద మార్పు తప్ప-మీరు అత్యాశగా లేదా స్పర్శకు దూరంగా ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు.
అవును అయితే: మీ జీతం పరిశోధన ఘనమైనది
మీ ఉద్యోగంలో మరియు మీ స్థాయిలో ఇతరులు ఎంత సంపాదిస్తున్నారో మీకు తెలుసు, సంస్థ లోపల మరియు వెలుపల (మీరు టన్నుల పరిశోధన చేసినందున). మీరు చేస్తున్న పని కోసం మీరు మార్కెట్ రేట్లను సూచించవచ్చు మరియు మీ రచనలు ఆ వేతన స్కేల్లో మిమ్మల్ని ఎలా ఉంచుతాయో మీరు ప్రదర్శించవచ్చు.
లేకపోతే: మీరు సంఖ్యల వద్ద అంచనా వేస్తున్నారు
మీరు దీనిపై మీ గట్తో వెళ్లలేరు. మీకు చెల్లించాల్సిన వాటి గురించి మీకు ప్రత్యేకమైన సంఖ్యలు తెలియకపోతే, కొన్ని ఆన్లైన్ పరిశోధనలు చేయండి, మీ సహోద్యోగులు ఏమి చేస్తున్నారో మరియు మీ ఫీల్డ్లోని ఇతరులు నెట్టింగ్ చేస్తున్నారనే దాని గురించి అడగండి మరియు జీతాలను పోల్చండి. మీకు ఏవైనా రిక్రూటర్లు తెలిస్తే, వారు వెళ్లే రేటు గురించి సమాచారం కోసం మంచి వనరు కావచ్చు. మీరు ఇతరులతో పోలిస్తే తక్కువ చెల్లించబడుతున్నారని మీరు నిరూపించగలిగితే, అది మీ కేసును పెంచడానికి సహాయపడే ఉపయోగకరమైన సమాచారం.
(మీరు ప్రతిదీ సిద్ధం చేసిన తర్వాత, మీరే ప్రశ్నించుకోవలసిన ప్రశ్న: మీరు ఎంత అడగాలి? జీతం కాలిక్యులేటర్ను ఉపయోగించడం గురించి ఈ వ్యాసం మరియు మీ విలువ ఏమిటో గుర్తించడంలో ఇది సహాయపడుతుంది.)
అవును అయితే: మీరు చాలా ఎక్కువ పని మరియు బాధ్యతను తీసుకున్నారు (మరియు మీరు సామర్థ్యం ఉన్నట్లు చూపించారు)
మీకు కొత్త పనులను కోరుతూ, తాత్కాలిక నిర్వాహకుడిగా నింపబడి, విడిపోయే సహోద్యోగి యొక్క బాధ్యతలను స్వీకరించారా లేదా మీ పే గ్రేడ్ కంటే ఎక్కువగా ఉన్న ప్రాజెక్టులలో పనిచేస్తున్నారా? అభినందనలు - మీరు పెంచమని అడగడానికి గొప్ప స్థితిలో ఉన్నారు.
ఇది మీ కంపెనీలో సమీక్షించకపోయినా లేదా సీజన్ పెంచకపోయినా వర్తిస్తుంది. మీ ఉద్యోగ వివరణ than హించిన దానికంటే ఎక్కువ స్థాయిలో ఫలితాలను ఇవ్వడం లేదా సాధించడం కంటే ఎక్కువ సహకారం అందించినప్పుడు, మీరు పెంచమని అడగడానికి అనుమతించినప్పుడు వశ్యత ఉంటుంది-సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన వెంటనే సరైన సమయం.
లేకపోతే: మీరు ఏదైనా కొత్త పనితో పని చేయలేదు
మీరు చాలాకాలంగా ఒకే రకమైన ప్రాజెక్ట్లతో పాటు క్రూయిజ్ చేస్తుంటే-మీరు ఆ పనులపై దాన్ని అణిచివేస్తున్నప్పటికీ-మీరు పెద్ద జీతం బంప్కు అర్హమైన కేసును తయారు చేయడం కష్టం. ఈ సందర్భంలో, డబ్బు అడగడానికి బదులుగా, మరింత బాధ్యత కోసం అడగండి. మీకు క్రొత్త పనులు ఇవ్వబడితే, మీరు వాటిపై పనిచేయడం ప్రారంభించి ఒక నెల లేదా రెండు రోజులు మాత్రమే ఉంటే, మీరు ఆరు నెలల మార్క్ వచ్చే వరకు వెనక్కి తగ్గండి. మీరు నిజంగా మీరే నిరూపించుకున్న తర్వాత, మీరు సమ్మతితో కూడిన జీతం అడగడానికి చాలా మంచి స్థితిలో ఉన్నారు.
అవును అయితే: మీరు మీ హోంవర్క్ చేసారు మరియు ఇది మంచిది
మీరు పెంచడానికి అన్ని కారణాలను మీరు సిద్ధం చేసారు మరియు దానిని నిరూపించడానికి మీకు డాక్యుమెంటేషన్ వచ్చింది-గత సమీక్షలు, సానుకూల అభిప్రాయ ఇమెయిల్లు, డేటా నివేదికలు, రచనలు. (ఇంకా మంచిది, మీరు ప్రతిదాన్ని ట్రాక్ చేయడానికి ఈ రైజ్ వర్క్షీట్ను నింపారు.) సంఖ్యలు, చొరవలు, ఫలితాలు, చివరి సమీక్ష వ్యవధిలో మీరు సాధించినవన్నీ చూపించే ఏదైనా మీ ఉద్యోగ వివరణలోనే కాదు, పైన మరియు దాటి వెళుతుంది they అవి ఉంటే బయటకు వెళ్లడానికి అందరూ సిద్ధంగా ఉన్నారు, మీరు అడగడానికి మంచి ప్రదేశంలో ఉన్నారు.
లేకపోతే: “మీరు ఎందుకు పెంచడానికి అర్హులు?” అనే ప్రశ్నకు మీరు బలవంతపు సమాధానం ఇవ్వలేరు.
సరళంగా చెప్పాలంటే, మీరు విజయాలు, ఫలితాలు మరియు సంస్థ వృద్ధి చెందడానికి మరియు విజయవంతం కావడానికి మీరు సహాయపడిన మార్గాలతో నిండిన కొవ్వు ఫైల్ను వరుసలో ఉంచకపోతే, మొదట అలా చేయండి. ఆలోచన విశిష్టతను అడగడం కాదు-ఇది మీ విలువను ప్రదర్శించడం మరియు తదనుగుణంగా మీకు పరిహారం చెల్లించాలి. మరియు కాదు, “నేను కొంతకాలం ఇక్కడ ఉన్నాను” అనేది తగినంత మంచి సమాధానం కాదు.
పెంచమని అడగాలా వద్దా అని నిర్ణయించేటప్పుడు పరిగణించవలసిన ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, మీరు దాన్ని పొందకపోతే మీరు ఏమి చేస్తారు. మీరు పనిలో మరిన్ని బాధ్యతలను చేపట్టాలని ప్లాన్ చేస్తున్నారా, భవిష్యత్తులో జీతం చర్చలకు తీసుకురావడానికి మీ విజయాల జాబితాను రాయండి లేదా క్రొత్త ఉద్యోగం కోసం వెతకండి, మీరు సంభాషణను ప్రారంభించే ముందు ఈ సంభావ్య ఫలితాల ద్వారా ఆలోచించండి. ప్రణాళిక B ను కలిగి ఉండటం అంటే, సమావేశంలో ఏమి జరిగినా, తరువాత ఏమి చేయాలో మీకు తెలుస్తుంది.
