మీరు మీ సహోద్యోగులను ప్రేమిస్తున్నారా? తీవ్రంగా, వారు మీ రోజును చేస్తారు. (బాగా, వారిలో చాలా మంది.) కానీ వారికి అది తెలుసా? రచయిత పీటర్ ఎకానమీ ప్రకారం, మీ సహోద్యోగులను ప్రశంసించడం వల్ల మీ కోసం ఒత్తిడి తగ్గింపు, తాదాత్మ్యం పెరుగుదల మరియు మంచి ఆరోగ్యంతో సహా అనేక సానుకూల మార్పులు వస్తాయి. అలాగే, పనిలో కృతజ్ఞత చూపడం జట్టు ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది మరియు మిమ్మల్ని (మరియు మీ చుట్టూ ఉన్నవారు) సంతోషంగా చేస్తుంది. ఇవన్నీ స్పష్టంగా అనిపించినప్పటికీ, తగినంత మంది వ్యక్తులు దీనిని ఆచరణలో పెట్టలేదు.
మీ సహోద్యోగులకు ఒకే కంపెనీలో పనిచేయడం ఎంత సంతోషంగా ఉందో చూపించడానికి ఈ సాధారణ చిట్కాలను ఉపయోగించండి. ఖచ్చితంగా అవి ప్రాథమికమైనవి, కాని వారు చేయవలసిన పనుల జాబితా పెరుగుతున్నప్పుడు ప్రజలు మరచిపోయే మొదటి విషయాలు మరియు అవి పూర్తి చేయడానికి ఒక మిలియన్ మరియు ఒక విషయాలు ఉన్నాయి.
1. గమనిక రాయండి
ఇతర రోజు నేను పనికి వచ్చినప్పుడు, నా కోసం చేతితో రాసిన నోట్ ఉంది. మీరు పొందడానికి ఉపయోగించిన మెయిల్ ప్రధానంగా బిల్లులు, జంక్ మెయిల్ మరియు కేటలాగ్లు అయినప్పుడు, అసలు లేఖను పొందడం ఉత్తేజకరమైనది!
వాస్తవానికి, నేను నా డెస్క్ వద్ద ప్రదర్శించిన కృతజ్ఞతా గమనికలను ఉంచుతాను, తద్వారా నేను పనిలో కఠినమైన రోజును కలిగి ఉన్నప్పుడు, నేను త్వరగా పరిశీలించి నా మానసిక స్థితిని పెంచుతాను.
2. క్రెడిట్ ఇవ్వండి
మీరు మీటింగ్లో లేదా ఇమెయిల్ థ్రెడ్లో ఉన్నారని చెప్పండి మరియు మీరు పనిచేసిన విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ గురించి ఎవరైనా ప్రస్తావించారు. ప్రాజెక్ట్ బృందం ప్రయత్నం అయితే, అది విజయవంతం కావడానికి సహకరించిన సభ్యులందరి గురించి ప్రస్తావించండి. వారు ఏమి చేసారో మరియు ఫలితానికి వారు నేరుగా ఎలా సహకరించారో వివరించండి. చాలా పేర్లు లేదా రచనలు ఉంటే మరియు అది అకాడమీ అవార్డుల ప్రసంగం లాగా కనిపిస్తే, “మొత్తం మార్కెటింగ్ బృందం అమూల్యమైనది!” చాలా దూరం వెళుతుంది.
3. సానుకూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి
ప్రజల విజయాలను మీరు చూసినప్పుడు గుర్తించండి మరియు ప్రశంసించండి. ఇది సుదీర్ఘమైన, శ్రావ్యమైన ఇమెయిల్లో ఉండనవసరం లేదు-గట్టిగా చెప్పడం ట్రిక్ చేయగలదు. మీరు ఎందుకు ఆకట్టుకున్నారో వివరించే నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను చేర్చండి మరియు ఈ ప్రయత్నం మీకు, మీ బృందం, సంస్థ లేదా ఖాతాదారులకు ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.
4. బాస్ చెప్పండి
మీరు బాస్ కాదా? సరే, మీరు ఇంకా మంచి మాటలో చెప్పవచ్చు మరియు మీ సహోద్యోగి యొక్క జీతం, పదోన్నతి మరియు పనులను నిర్ణయించే వ్యక్తికి అతను అత్యుత్తమమైన పని చేశాడని తెలియజేయండి. మీ సహచరుడు తన విజయాలను క్రమం తప్పకుండా పంచుకుంటారని మీరు ఆశిస్తున్నప్పుడు, అతని మేనేజర్ వేరొకరి నుండి అదే సానుకూల వార్తలను విన్నప్పుడు అది ఒకరి వాదనలను పెంచుతుంది.
ఉదాహరణకు, నా పర్యవేక్షకుడు ఇటీవల నాతో పంచుకున్నాడు, అతను నాతో పనిచేయడాన్ని ఎంతగా ఇష్టపడుతున్నాడో చెప్పడానికి మేనేజ్మెంట్ బృందంలోని ఇద్దరు వ్యక్తులకు ఇమెయిల్ పంపానని. నేను చాలా గర్వపడ్డాను: ఇది నా వారంగా మారింది!
5. సహాయానికి ఆఫర్
మీ సహచరుడు పనిలో మునిగిపోతే, సహాయం చేయడానికి ఆఫర్ చేయండి. అవును, మీరు కొంచెం తరువాత ఉండిపోవచ్చు (మరియు మీరు నిజంగా చూడాలనుకుంటున్నట్లు చూపించే మిస్), అయితే ఇది మీ సహోద్యోగికి అవసరమైనప్పుడు మీరు అందుబాటులో ఉన్నారని చూపిస్తుంది.
పనిలో నెమ్మదిగా ఉన్న రోజును ఎదుర్కొంటున్నారా? మీ షెడ్యూల్లో మీకు చివరకు పనికిరాని సమయం ఉంటే, మీ బృందానికి ఇమెయిల్ చేయండి మరియు మీ సహాయం ఎవరికైనా అవసరమా అని చూడండి. నివేదికలు, ప్రధాన ప్రెజెంటేషన్లను ముద్రించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తిగా ఉండండి మరియు ఇంకా పూర్తి చేయాల్సిన తక్కువ ఆకర్షణీయమైన ప్రాజెక్టులను చేయండి. ప్రజలు దీన్ని అభినందిస్తారు you మరియు మీరు కట్టుబడి ఉన్నప్పుడు అనుకూలంగా తిరిగి చెల్లించే అవకాశం ఉంటుంది!
6. నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అంగీకరించండి
నిర్మాణాత్మక విమర్శ సరదా కాదు, ప్రతి సే. కానీ మీరు నిజంగా అవతలి వ్యక్తి చెప్పేది వింటుంటే (లేదా అతను లేదా ఆమె ఇమెయిల్లో టైప్ చేసిన వాటిని చదవండి)-రక్షణాత్మకంగా ఉండటానికి వ్యతిరేకంగా-అతను ధృవీకరించబడతాడు. ఖచ్చితంగా, కఠినమైన అభిప్రాయాన్ని వినడం చాలా కష్టం, కానీ మీ సహోద్యోగి దానిని అందించడానికి మాత్రమే సమయం తీసుకుంటున్నాడు ఎందుకంటే అతను మీకు మెరుగుపరచడంలో నిజాయితీగా కోరుకుంటాడు. అతని సలహాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా, మీరు అతని దృక్పథాన్ని అభినందిస్తున్నారని మీరు ప్రదర్శిస్తారు.
7. మీ సహోద్యోగిని మొదటి, పని రెండవ స్థానంలో ఉంచండి
ఇది చాలా సులభం, అయినప్పటికీ తరచుగా పట్టించుకోని విషయం. ఆమె ప్రెజెంటేషన్కు స్లైడ్లను జోడించారా అని అడిగినవారికి మీరు ఇమెయిల్ పంపినప్పుడు, ఆమె వారాంతం ఎలా ఉందో అడగడం ద్వారా దాన్ని తొలగించండి. ఇది కలిసి పనిచేయడం మరింత ఆనందదాయకంగా చేస్తుంది మరియు మీ సహచరులను వారి పనిలో మంచి వ్యక్తులు మాత్రమే కాకుండా నిజమైన మానవులుగా మీరు అభినందిస్తున్నారని ఇది చూపిస్తుంది.
8. సంప్రదాయాన్ని ప్రారంభించండి
కంపెనీ సంప్రదాయాలు బంధం మరియు జట్టు ధైర్యాన్ని పెంచుతాయి. సంప్రదాయం నిండిన సంస్థలో పనిచేసే ఎవరినైనా మీరు అడగవచ్చు మరియు ఇది నిజమని మీరు కనుగొంటారు. ఉదాహరణకు, నా ఉద్యోగంలో మేము ప్రతి జట్టు సమావేశంలో ఒక వైభవము రాజు లేదా రాణిని ఎన్నుకుంటాము. మీరు ఒకరిని నామినేట్ చేసినప్పుడు, అతను చిత్రీకరించిన ప్రధాన విలువ, అతను చేసిన ప్రత్యేకమైనది మరియు అది మిమ్మల్ని, జట్టును, క్లయింట్ను లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేసిందో మీరు పేర్కొనాలి.
9. ధన్యవాదాలు చెప్పండి
ఇది చెప్పకుండానే వెళ్ళాలి కాబట్టి ఇది చాలా స్పష్టంగా ఉంది-అయితే మీకు రిమైండర్ అవసరమైతే: ప్రశంసలను చూపించడానికి సరళమైన మార్గం “ధన్యవాదాలు” అని చెప్పడం. ఈ ఉపాయం నిర్దిష్టమైనదాన్ని పేర్కొనడం మరియు ఒకరి ప్రయత్నాలు మిమ్మల్ని ఎలా ప్రభావితం చేశాయో వివరించడం మరియు - పక్కనే - సంస్థ.
ఉదాహరణకు, “క్లయింట్ కిక్ఆఫ్తో మీరు చేసిన కృషికి చాలా ధన్యవాదాలు” అని ఆపడానికి బదులు, “మీరు కలిసి చేసిన వ్యాయామాలతో క్లయింట్ చాలా ఆకట్టుకున్నాడు. సానుకూల గమనికతో సంబంధాన్ని ప్రారంభించడానికి వారు నిజంగా సహాయపడ్డారు! ”
కాబట్టి, ఈ రోజు ఈ తొమ్మిది చిట్కాలను అమలు చేయడం ప్రారంభించండి. మీ సహోద్యోగులకు మరింత ప్రశంసలు లభించడమే కాకుండా, మీరు తక్కువ ఒత్తిడికి గురవుతున్నారని మరియు మీరే ఆరోగ్యంగా ఉన్నారని మీరు త్వరలో కనుగొనవచ్చు. మరియు అది మంచిది కాదా?
