సహ వ్యవస్థాపకుడిగా మరియు అప్పుడప్పుడు ఫ్రీలాన్స్ ప్రొడక్ట్ మేనేజర్, డిజైనర్ మరియు డెవలపర్గా, నేను టేబుల్ యొక్క రెండు వైపులా పనిచేశాను: డెవలపర్గా నిర్వహించబడుతున్నాను మరియు డెవలపర్తో పనిచేసే మేనేజర్గా.
కాబట్టి, మీరు వ్యవస్థాపకుడు, ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు లేదా సాంకేతిక బృందంతో పనిచేసే ఎవరైనా ఉంటే your మీ ఉద్యోగులను సంతోషంగా ఉంచడానికి మరియు వారి జీవితాలను సులభతరం చేయడానికి నేను కొన్ని విషయాలు పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను.
ఎందుకు బాధపడతారు? బాగా, మంచి యజమాని కావాలని కోరుకుంటే, మీ డెవలపర్ జీవితం సులభం, వేగంగా మరియు మరింత సమర్థవంతంగా ఆమె లక్షణాలను అమలు చేయగలదు. మరియు ఇంటర్నెట్లో, కుక్క సంవత్సరాల వేగంతో సమయం కదులుతుంది, అది ఖచ్చితంగా ఒక ప్రయోజనం.
మీ సాంకేతిక బృందంతో పనిచేసేటప్పుడు విజయానికి కీలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
CTO మరియు లీడ్ ఇంజనీర్ మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోండి
మీరు CTO లేదా లీడ్ ఇంజనీర్తో కలిసి పని చేస్తారు మరియు వారు తప్పనిసరిగా ఒకే వ్యక్తి కాదని అర్థం చేసుకోవాలి.
కొన్నిసార్లు మీరు అద్భుతమైన CTO ను కలిగి ఉంటారు, వారు సాంకేతికత మాత్రమే కాదు, గొప్ప మేనేజర్, కమ్యూనికేటర్ మరియు ప్రతినిధి కూడా. ఈ రకాలు మీరు నిర్మిస్తున్న దాని గురించి, వినియోగదారుకు అంతిమ లక్ష్యం ఏమిటి మరియు మీ మొత్తం వ్యాపార లక్ష్యాల గురించి ప్రతిదీ తెలుసుకోవాలనుకుంటాయి. అది చాలా బాగుంది! నన్ను నమ్మండి, ఇది ఒక ఆస్తి. దాన్ని పెంచుకోండి.
ఎక్కువ సమయం, అయితే-ముఖ్యంగా ఈ డెవలపర్-కొరత ఆర్థిక వ్యవస్థలో-మీకు లీడ్ ఇంజనీర్ ఉంటారు: ఒక ఉత్పత్తిని ఇంజనీరింగ్ చేయడంలో అద్భుతమైన వ్యక్తి, కానీ జట్టును నిర్వహించడానికి నైపుణ్యాలు (లేదా కోరిక) అవసరం లేదు మరియు ఉత్పత్తి.
మీకు ఏ రకమైన వ్యక్తి అవసరమో (లేదా నియమించుకున్నారో) మీరు ఎంత వేగంగా గ్రహించారో, మీరు ఆ వ్యక్తిని మరియు ఉత్పత్తిని నిర్వహించడానికి మంచిగా తయారవుతారు.
విషయాలు ఎలా ఉన్నాయో జాగ్రత్త వహించండి
డెవలపర్లు తయారీదారులు, యంత్రాలు కాదు. కాబట్టి వారి ఆలోచనలను వినండి మరియు మీరు వాటిని పరిగణనలోకి తీసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి technical వారు సాంకేతిక పదాల చుట్టూ విసరడం ప్రారంభించినప్పుడు వారు ఏమి మాట్లాడుతున్నారో మీకు తెలియకపోయినా. దీనికి మరియు ఆ స్టాక్కు మధ్య తేడా తెలియదా? అడగండి. నేర్చుకునే అవకాశంగా ఉపయోగించుకోండి. మీ ఉత్పత్తి యొక్క సాంకేతిక వైపు మీకు కనీసం ప్రాథమిక అవగాహన ఉండాలి.
నిర్దిష్టంగా ఉండండి
మీ సాంకేతిక బృందానికి ప్రత్యేకమైన, చిన్న పనులను కేటాయించడం చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది a కేవలం మాక్-అప్లను ఇవ్వకండి మరియు శుక్రవారం నాటికి పూర్తి చేయమని చెప్పండి. వాస్తవానికి, మీరు వారి కోసం ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించే వ్యక్తి అయి ఉండాలి. పివోటల్ ట్రాకర్ లేదా ట్రెల్లో వంటి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాఫ్ట్వేర్ను ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి మరియు రోజు లేదా పని సెషన్లో ఫీచర్ అభివృద్ధి యొక్క పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి.
వ్యక్తిగతంగా మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాఫ్ట్వేర్ ద్వారా తరచుగా తనిఖీ చేయండి. మీరు వాటిని ఫోర్క్ వద్ద పట్టుకోగలిగితే వాటిని తప్పు మార్గంలో పడకుండా నిరోధించడం చాలా సులభం.
ప్రతి రోజు మీ మనసు మార్చుకోకండి
నాకు తెలుసు, ఇది స్పష్టంగా అనిపిస్తుంది. కానీ మీరు ప్రతిరోజూ మీ ఉత్పత్తిని విక్రయించేటప్పుడు మరియు విక్రయించేటప్పుడు, అభిప్రాయాన్ని వినడం మరియు మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను కలవరపెడుతున్నప్పుడు-అన్ని సమయాలలో కొత్త ఆలోచనలతో తిరిగి రావడం చాలా సులభం. మీ బృందానికి దీన్ని చేయవద్దు.
మీరు నిర్మించాలనుకుంటున్న నిర్దిష్ట మరియు చిన్న విషయాన్ని నిర్వచించండి: కనిష్ట ఆచరణీయ ఉత్పత్తి (లేదా “MVP”). మీ MVP నిర్దేశించి, నిర్మించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. మరియు చిన్నదిగా చేయండి. మీరు ఒక పెద్ద అనువర్తనాన్ని రూపొందించినట్లయితే, దాన్ని విచ్ఛిన్నం చేసి, ఒక భాగంతో ప్రారంభించండి. మీ MVP షిప్ చేసి, ఆపై డేటా ఆధారంగా మీ మనసు మార్చుకోండి .
అలాగే, మీరు ఇప్పటికే కాకపోతే, ఎరిక్ రైస్ రాసిన లీన్ స్టార్టప్ చదవండి. దీన్ని అనుసరించండి network నెట్వర్కింగ్ ఈవెంట్లలో చక్కని పరిభాష చుట్టూ విసిరేయకండి.
లక్ష్యాలను సెట్ చేయండి, గడువు కాదు
సాంకేతిక ప్రపంచంలో, గడువు ఎల్లప్పుడూ పనిచేయదు. చాలా అనుభవజ్ఞుడైన డెవలపర్ కూడా అంశాలను విచ్ఛిన్నం చేస్తాడు మరియు విషయాలను పరిష్కరించడానికి ఎంత సమయం పడుతుందో అంచనా వేయడం కష్టం.
లక్షణాలను విడదీయడం మరియు కష్టతరమైన పాయింట్లను కేటాయించడం అనే ట్రాకర్ ఆలోచనలో నేను నిజంగానే ఉన్నాను. సమస్యను “సులభం, ” “మధ్యస్థం” లేదా “కష్టం” అని గుర్తించండి మరియు గడువుకు అంటుకోకుండా పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి. ఎక్కువగా కష్టమైన పనులను కేటాయించాలా? వారు బహుశా మరింత విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు.
గొప్ప డిజైనర్ పొందండి
డిజైనర్లు సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు మరియు ఉత్పత్తి నిర్మాణ ప్రక్రియను చాలా సులభం చేయవచ్చు. ముఖ్యంగా UX / UI (యూజర్ అనుభవం మరియు యూజర్ ఇంటర్ఫేస్) డిజైనర్లు. మీ ఉత్పత్తి ఎలా ఉండాలో గుర్తించడానికి మరియు పిక్సెల్ ద్వారా పిక్సెల్, యూజర్ ఇంటరాక్షన్ ద్వారా యూజర్ ఇంటరాక్షన్ (ఆలోచించండి: వినియోగదారు తదుపరి ఏ బటన్ను క్లిక్ చేస్తారు? పేజీలో ఎక్కడ ఉంది? ఆమెను ఎక్కడికి తీసుకువెళుతుంది?).
ఇది మీ డెవలపర్ పని కాదు. నేను తీవ్రంగా ఉన్నాను. మీ డెవలపర్ పని కోడ్ రాయడం-ఉత్పత్తిని రూపొందించడం కాదు. ఒక గొప్ప డిజైనర్ వాస్తవానికి అభివృద్ధి ఖర్చులను ఆదా చేయడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది, ఎందుకంటే వారు బృందం ఆలోచించటానికి మరియు ఇతరులు పట్టించుకోని విషయాలను పట్టుకోవడంలో సహాయపడతారు. మీ ఉత్పత్తిని మరింత సహజంగా మరియు ఉపయోగించడానికి సులభతరం చేసే సరళమైన కానీ శక్తివంతమైన మార్పులను కూడా వారు సూచించవచ్చు.
అదే సమయంలో your మీ డిజైనర్ సన్నగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. కస్టమ్ ప్రతిదీ నిర్మించడానికి కొన్నిసార్లు ఇది విలువైనది కాదు. వివరాలకు శ్రద్ధ మరియు దివాగా ఉండటం మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది. మీ డెవలపర్ ఒక డిజైన్ గురించి ఫిర్యాదు చేస్తుంటే-అది మీరు ఆపడానికి, చర్చించడానికి, సర్దుబాటు చేయడానికి మరియు రాజీకి అవసరమైన సంకేతం.
పరీక్ష, పరీక్ష, పరీక్ష
మీరు మీ ఉత్పత్తి గురించి ఏమాత్రం శ్రద్ధ వహించకపోతే your దాన్ని పరీక్షించడానికి మీ డెవలపర్కు సహాయం చేయండి. ఆమె గంటల తరబడి ఈ వైపు చూస్తోంది. ఆమెకు కొత్త కళ్ళు ఇవ్వండి. ఆమె సరిగ్గా చేసినందుకు ఆమెను ప్రశంసించండి మరియు ఇంకా చేయవలసిన లేదా పరిష్కరించాల్సిన వాటి కోసం ఆమెకు నిర్దిష్ట పనులు ఇవ్వండి.
డెవలపర్లు తరచూ నాపై ఫిర్యాదు చేస్తారు, వారు దేనికోసం టన్నుల సమయం గడిపారు, ఆపై ఎవరూ వాటిని చూడనందున అది విరిగిన విషయాలతో ప్రారంభించబడింది. గుర్తుంచుకోండి, ఇది మీ ఉత్పత్తి. మరియు వారు అక్కడ ఉంచే ఉత్పత్తి గురించి పట్టించుకోని వారి కోసం ఎవరూ పనిచేయడానికి ఇష్టపడరు.
సరసంగా పరిహారం
మీరు వ్యాపార వ్యక్తి, మరియు వ్యాపార వ్యక్తులు చర్చలు జరుపుతారు. సాధారణంగా, వ్యాపారేతర వ్యక్తుల కంటే చాలా మంచిది.
కాబట్టి, జాగ్రత్తగా ఉండండి.
మీరు ఆమె రేటుపై డెవలపర్తో చర్చలు జరపవచ్చు, కానీ అది సహేతుకమైనదిగా అనిపిస్తే, అది బహుశా. ఆమె కోట్ చేసిన దాని కోసం ఆమెను నియమించుకోగలిగే మరియు ఇష్టపడే ఇతర వ్యక్తులు అక్కడ చాలా మంది ఉన్నారని గుర్తుంచుకోండి. మరియు, ఆమె చర్చలు జరుపుతున్నట్లు అనిపిస్తే మరియు ఆమె విలువైనది ఆమెకు పరిహారం ఇవ్వకపోతే, ఇతర పనులపై (లేదా ఇతర, సరదా విషయాల కంటే) ఆమె మీ పనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వదు. లేదా, ఆమె తన రేటును చెల్లించే వేరొకరిని కనుగొంటుంది, ఆపై మిమ్మల్ని ఉరితీస్తుంది. నేను పదే పదే చూశాను.
ఒక ప్రత్యామ్నాయం ఏమిటంటే, ఒక చిన్న లక్షణం కోసం ట్రయల్ వ్యవధి కోసం రేటును చర్చించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ బాగా జరిగితే మీరు పూర్తి రేటును చెల్లించాలని ఆమెకు చెప్పండి.
మీ బృందాన్ని నమ్మండి
మీ డెవలపర్ పాడింగ్ గంటలపై మీకు అనుమానం ఉందా లేదా సమీప బైర్గార్టన్కు వెళ్లడం ద్వారా మందగించారా? మీరు విశ్వసించే మరియు మీకన్నా మంచి వ్యక్తులను మీరు నియమించకపోతే, మీరు సరైన వ్యక్తులను నియమించటం లేదని గుర్తుంచుకోండి.
మీరు వారి పనిని చేయడానికి నియమించిన నిపుణులను నమ్మండి. దిశ, వశ్యత, శ్వాస గది మరియు అధికారం సహా వారు చేయవలసిన సాధనాలను వారికి ఇవ్వండి. మరియు తరచుగా తనిఖీ చేయండి.
