మీ కార్యాలయం చుట్టూ ఒక్క క్షణం పరిశీలించి, మీరు ప్రారంభించినప్పటి నుండి కంపెనీలో చేరడం గుర్తుంచుకోగల కొత్త ఉద్యోగులందరి గురించి తిరిగి ఆలోచించండి. మీరు ఇప్పటికే ఎంత మంది మహిళలు లేదా రంగురంగుల వ్యక్తులను నియమించుకుంటున్నారో (లేదా బహుశా, అద్దెకు తీసుకోకపోవటం) కు అనుగుణంగా ఉండవచ్చు.
కానీ ఈ క్రొత్తవారి వయస్సు గురించి ఏమిటి? వారిలో దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ ఇటీవలి కళాశాల గ్రాడ్యుయేట్? 20, 30, మరియు మేయైబే 40 లలో నక్షత్రాలను కాల్చడం ద్వారా మరింత సీనియర్ మరియు నిర్వహణ పాత్రలు నింపబడుతున్నాయా? 50 ఏళ్లు పైబడిన వారిని కనుగొనడానికి మీరు అక్షరాలా రెండు అంతస్తులకు వెళ్లి 60 ఏళ్లు పైబడిన వారిని కనుగొనడానికి భవనం నుండి నిష్క్రమించాలా?
"వృద్ధ కార్మికులను తప్పించడం ద్వారా, యజమానులు చాలా అనుభవం ఉన్న కార్మికులను కోల్పోతున్నారు, వారు తమ యువ సహచరులతో పోలిస్తే ఎక్కువ కాలం కంపెనీలతో కలిసి ఉండటానికి అవకాశం ఉంది, వారు సాధారణంగా పని యొక్క నీతిని మరియు కార్యాలయాల సంస్కృతులను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు మీ బహుమతిని పొందే అవకాశం ఉంది. బ్రూక్ డేల్ సెంటర్ ఫర్ హెల్తీ ఏజింగ్ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ మరియు హంటర్ కాలేజీలో పట్టణ ప్రజారోగ్య ప్రొఫెసర్ అయిన రూత్ ఫింకెల్స్టెయిన్ చెప్పారు. ఇతర లక్షణాలతో పాటు వయస్సుతో, "పరిశోధన స్పష్టంగా ఉంది: విభిన్న దృక్పథాలు బహుళ దృక్పథాలను కలిగి ఉన్నందున అవి విజయవంతమవుతాయి."
రూత్ ఫింకెల్స్టెయిన్వృద్ధ కార్మికులను తప్పించడం ద్వారా, యజమానులు చాలా అనుభవం ఉన్న కార్మికులను కోల్పోతున్నారు, వారు తమ యువ సహచరులతో పోలిస్తే ఎక్కువ కాలం కంపెనీలతో ఉండటానికి అవకాశం ఉంది, వారు సాధారణంగా పని యొక్క నీతిని మరియు కార్యాలయాల సంస్కృతులను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు మీ విశ్వాసానికి ప్రతిఫలమిచ్చే అవకాశం ఉంది. రాణించడానికి బలమైన ప్రేరణతో.
ఫెడరల్ మరియు స్టేట్ చట్టాలు ఉద్యోగ నియామకంలో మరియు ఇతర అంశాలలో వయస్సు వివక్షను నిషేధిస్తుండగా, వయోవాదం చాలా సాధారణం. 45 మరియు అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు గల 3, 900 మంది కార్మికులపై 2018 AARP సర్వేలో 45% వృద్ధ కార్మికులు వయస్సు వివక్షను వారు త్వరగా మరొక ఉద్యోగం పొందలేరని వారు నమ్ముతున్నారని తేలింది (మరియు అదనంగా 31% మంది ఇది ఒక చిన్న కారణం అని చెప్పారు ), మరియు 16% వారు వారి వయస్సు కారణంగా వారు దరఖాస్తు చేసుకున్న కొత్త ఉద్యోగం కోసం వ్యక్తిగతంగా ఉత్తీర్ణులయ్యారని నివేదించారు. మరియు అనేక అధ్యయనాలు (ఇలాంటివి మరియు ఇది ఒకటి) అనుభవపూర్వకంగా, వయస్సు వివక్షత నియామకంలో సమస్య అని నిరూపించబడింది.
కానీ “అధికారిక ఫిర్యాదులు చాలా అరుదుగా దాఖలు చేయబడతాయి మరియు చాలా అరుదుగా నిరూపించబడతాయి” అని ఫింకెల్స్టెయిన్ వివరించాడు. ప్రైస్వాటర్హౌస్కూపర్స్ చేసిన 2015 సర్వేలో 8% సంస్థలు మాత్రమే వయస్సును వైవిధ్యం యొక్క కొలతగా మరియు వారి ప్రతిభ వ్యూహాలలో చేర్చడానికి ఉద్దేశించినవిగా గుర్తించాయి.
కాథీ వెంట్రెల్-మోన్సీస్ఇది ప్రతిరోజూ జరుగుతుందని అందరికీ తెలుసు, కాని దీని గురించి ఎవరైనా ఏమీ చేయరు.
"ఇది ప్రతిరోజూ జరుగుతుందని అందరికీ తెలుసు, కాని దీని గురించి ఎవరైనా ఏమీ చేయరు" అని EEOC కుర్చీకి సీనియర్ సలహాదారు మరియు వయసు వివక్షత వ్యాజ్యం యొక్క సహ రచయిత కాథీ వెంట్రెల్-మోన్సీస్ చెప్పారు. "మా సమాజం చాలా వయస్సు గలది, " ఆమె వివరిస్తుంది. "ప్రజలు దానిని గుర్తించాలి మరియు వారు కలిగి ఉన్న and హలను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి పని చేయాలి మరియు వారికి తెలియకపోవచ్చు."
మీరు నియామకంలో పాల్గొంటే-మీరు మీ ప్రతిరోజూ కొత్త ప్రతిభను కనుగొనడంలో దృష్టి సారించిన రిక్రూటర్ అయినా, మీ బృందానికి అద్భుతమైన కొత్త చేరిక కోసం శోధిస్తున్న మేనేజర్ లేదా ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో పాల్గొనే సహోద్యోగి అయినా - మరియు చట్టవిరుద్ధమైన వయస్సు వివక్షను నివారించడానికి మాత్రమే కాకుండా, వయస్సు వైవిధ్యం కోసం ప్రయోజనం పొందటానికి కూడా ప్రయత్నించాలనుకుంటున్నాను, ఇక్కడ మీరు దాని గురించి అనేక మార్గాలు చెప్పవచ్చు.
1. వైవిధ్య నియామకం కోసం ఏదైనా ప్రణాళిక వయస్సును కలిగి ఉందని నిర్ధారించుకోండి
పిడబ్ల్యుసి అధ్యయనం కనుగొన్నట్లుగా, చాలా కొద్ది కంపెనీలు వారి ప్రతిభ వైవిధ్యం మరియు చేరిక వ్యూహాలలో ఒక భాగంగా వయస్సును కలిగి ఉంటాయి. కానీ “మీ రాడార్ తెరపై మీకు వయస్సు లేకపోతే, మీరు సమస్యలను ఎలా పరిష్కరిస్తారు?” అని ప్యాట్రిసియా బర్న్స్ చెప్పారు, ఉపాధి వివక్షపై నిపుణుడు మరియు ఉపాధిలో వయస్సు వివక్షను అధిగమించే రచయిత : కార్మికులు, న్యాయవాదులు మరియు యజమానులకు అవసరమైన గైడ్ . “ఒక సంస్థ చేయవలసిన మొదటి పని మూల్యాంకనం చేయడం. వృద్ధ కార్మికులకు సంబంధించి మేము ఏమి చేస్తున్నాం? ”ఆమె చెప్పింది. "మేము ఏమీ చేయకపోతే మేము సమస్యను మరింత తీవ్రతరం చేస్తున్నాము."
కాబట్టి నియామకంలో వైవిధ్యం గురించి మీకు అధికారిక లేదా అనధికారిక ప్రణాళిక ఉంటే, వయస్సు దానిలో భాగమేనని నిర్ధారించుకోండి. ఎందుకంటే ఇది ఎక్కువ అవకాశాలు ఉన్న పాత కార్మికులకు మాత్రమే కాకుండా, వారు చేరిన కంపెనీలు మరియు సహచరులకు కూడా మంచి చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉపాధి చట్టం యొక్క 50 వ వార్షికోత్సవం సందర్భంగా విడుదల చేసిన 2018 నివేదికలో, వయస్సు వైవిధ్యం మెరుగైన సంస్థాగత పనితీరుకు, పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరికీ అధిక ఉత్పాదకత మరియు తక్కువ టర్నోవర్కు దారితీస్తుందని చూపించిన పరిశోధనలను EEOC సూచించింది.
ప్యాట్రిసియా బర్న్స్చరిత్ర నుండి నేర్చుకోని వారు దానిని పునరావృతం చేయడానికి విచారకరంగా ఉన్నారని ఎవరో ఒకసారి చెప్పారు. వృద్ధ కార్మికులు జ్ఞాన మూలధనానికి సమానమైన ఉద్యోగాన్ని ఉద్యోగానికి తీసుకువస్తారు.
పాత కార్మికులు పరిశ్రమ మరియు వ్యాపార పరిజ్ఞానం మరియు అనుభవ సంపదను తీసుకువస్తారు, ఇది వ్యూహాత్మకంగా మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడుతుంది, బర్న్స్ చెప్పారు. మరియు వారు "యువ కార్మికులను సాంకేతికంగా కాకపోయినా, విలువైన వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలు మరియు జట్టుకృషిలో మార్గనిర్దేశం చేయవచ్చు" అని ఆమె జతచేస్తుంది. "చరిత్ర నుండి నేర్చుకోని వారు దానిని పునరావృతం చేయడానికి విచారకరంగా ఉన్నారని ఎవరో ఒకసారి చెప్పారు. వృద్ధ కార్మికులు జ్ఞాన మూలధనానికి సమానమైన ఉద్యోగాన్ని తీసుకువస్తారు. ”
2. మీ ఉద్యోగ వివరణలకు శ్రద్ధ వహించండి
ఉద్యోగ వివరణలలో ఉపయోగించిన కొన్ని భాష మహిళలను “పోటీ, ” “ఆధిపత్యం” మరియు “బహిరంగంగా మాట్లాడటం” వంటి పదాలకు వర్తించకుండా నిరోధించగలదని మీకు ఇప్పటికే తెలుసు మరియు మేము “నిన్జాస్” మరియు “ రాక్ స్టార్స్. "
మీరు ఉపయోగిస్తున్న పదాలు పాత కార్మికులను అరికట్టవచ్చా అనే దాని గురించి కూడా మీరు ఆలోచించాలి. మీరు “డిజిటల్ స్థానికుల” కోసం ప్రకటనలు చేస్తుంటే, అది ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో జన్మించినందున ప్రజలను స్పష్టంగా వదిలివేసే భాష. మీరు తర్వాత ఉన్నది కొన్ని డిజిటల్ నైపుణ్యాలలో నైపుణ్యం లేదా కొత్త సాధనాలను స్వీకరించడం మరియు మాస్టరింగ్ చేయడం నిరూపితమైన ట్రాక్ రికార్డ్ అయితే, దాని గురించి మాట్లాడండి.
ఫింకెల్స్టెయిన్ ప్రకారం, పాత దరఖాస్తుదారులను ఆపివేయగల ఏకైక భాష ఇది కాదు. “ఇవన్నీ 'శక్తివంతమైన, తాజా ఆలోచనలు, బోల్డ్ మొదలైనవి' నిండినప్పుడు, అనుభవజ్ఞులైన కార్మికులు ఆ విషయాలు కాదని కాదు, పాత కార్మికులు అలాంటి ప్రకటనను చదివి, 'ఓహ్ వారు పిల్లలను నియమించుకోవాలనుకుంటున్నారు' అని చెప్తారు. ”ఆమె వివరిస్తుంది. మరోవైపు, ఒక ప్రకటన “మార్గదర్శకత్వం, శిక్షణ, ప్రముఖ మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని నొక్కిచెప్పినప్పుడు, పాత కార్మికులు దాన్ని చదివి, వారి దరఖాస్తులు పరిగణించబడతాయని అనుకుంటారు.”
రూత్ ఫింకెల్స్టెయిన్ఇవన్నీ 'శక్తివంతమైన, తాజా ఆలోచనలు, బోల్డ్ మొదలైనవి' నిండినప్పుడు, అనుభవజ్ఞులైన కార్మికులు ఆ విషయాలు కాదని కాదు, పాత కార్మికులు అలాంటి ప్రకటనను చదివి, 'ఓహ్ వారు పిల్లలను నియమించుకోవాలనుకుంటున్నారు' అని చెప్తారు.
మరొక సులభమైన పరిష్కారం: అభ్యర్థులు ఎంత అనుభవం కలిగి ఉంటారని మీరు ఆశిస్తున్నారో టోపీని సెట్ చేయకుండా ఉండండి. ఖచ్చితంగా, మీరు కనిష్టాన్ని సూచించవచ్చు, ఎవరైనా పదవిలో రాణించడానికి ఇలాంటి పాత్రలో కనీసం ఎక్కువ సమయం అవసరమని మీరు విశ్వసిస్తే. కానీ పనిని బాగా చేయగలిగేవారికి వడపోత కంటే పాత దరఖాస్తుదారులను తిప్పికొట్టడానికి అధిక పరిమితి ఎక్కువ చేస్తుంది.
మీరు జీతం అంచనాలను నిర్ణయించడానికి ఆ సంఖ్యను రౌండ్అబౌట్ మార్గంగా ఉపయోగించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, మీ ఇతర ఎంపికలను పరిగణించండి. AARP ఫౌండేషన్తో సీనియర్ న్యాయవాది లారీ మక్కాన్ ప్రత్యక్షంగా ఉండాలని మరియు బదులుగా జీతం పోస్ట్ చేయాలని సూచించారు. "అప్పుడు ఆ జీతం వారికి ఆమోదయోగ్యమైనదా కాదా అని దరఖాస్తు చేసే ముందు వ్యక్తిగత కార్మికుడు నిర్ణయిస్తాడు." అది మీ కంపెనీలో ఒక ఎంపిక కాకపోతే, మీరు "అవసరమైన నైపుణ్యాలను మరియు స్థానం యొక్క బాధ్యత స్థాయిని స్పష్టంగా వివరించండి-ఇతర మాటలలో సాధ్యమైనంత స్పష్టంగా మరియు కచ్చితంగా ఈ స్థానాన్ని వివరించండి, తద్వారా మీరు నియమించుకుంటున్న ఉద్యోగం గురించి ఎటువంటి సమాచార ప్రసారం ఉండదు. ”
బర్న్స్ చెప్పినట్లుగా, “ఒక పరిశ్రమ తగ్గిపోతుంటే లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థ క్షీణించినట్లయితే, నియామక కొలనులో కొంతమంది అధిక అర్హత ఉన్న వ్యక్తులు ఉంటారు. తక్కువ జీతాలను అంగీకరించడానికి కార్మికులకు చాలా కారణాలు ఉన్నాయి (అనగా, వారు ఇష్టపడే వృత్తిలో పనిచేయడం లేదా వారు ఒక నిర్దిష్ట లొకేల్లో లేదా ఏమైనా పనిచేయాలనుకుంటున్నారు). ఈ రోజు రియాలిటీ అది. ”
3. పుట్టిన తేదీలు లేదా గ్రాడ్యుయేషన్ సంవత్సరాలు అడగవద్దు (మరియు మీ శోధనను ఇటీవలి గ్రాడ్లకు పరిమితం చేయవద్దు)
ఇక్కడ మరొక సులభమైనది: దరఖాస్తుదారులు వారి పుట్టిన తేదీలు లేదా కళాశాల గ్రాడ్యుయేషన్ సంవత్సరాల కోసం అడగవద్దు (ఇది వయస్సు యొక్క మరొక సూచిక). EEOC యొక్క వెంట్రెల్-మోన్సీస్ ఇలా అంటాడు.
తరచుగా ఆ ఫీల్డ్లు ఆన్లైన్ అనువర్తనంలో కనిపించవు, అవి కూడా అవసరం, అంటే మీరు వాటిని పూర్తి చేయకపోతే, మీరు సమర్పించడాన్ని నొక్కలేరు. కొన్నిసార్లు, వెంట్రెల్-మోన్సీస్ మాట్లాడుతూ, కళాశాల గ్రాడ్యుయేషన్ ప్రశ్న ఒక డ్రాప్డౌన్ మెనూతో కూడి ఉంటుంది, అది ఒక నిర్దిష్ట సంవత్సరానికి ముందు ఎంపికలను జాబితా చేయదు, ఒక దరఖాస్తుదారుడు దాని కంటే పాతవాడని on హించలేము. మరియు ఇది అవసరమైన ఫీల్డ్ అయితే, అభ్యర్థి యొక్క ఏకైక ఎంపిక తప్పు సంవత్సరాన్ని ఎన్నుకోవడం లేదా పూర్తిగా దూరంగా నడవడం.
అదేవిధంగా, ఇటీవలి గ్రాడ్ల కోసం కొన్ని ఉద్యోగాలను గుర్తించడం ద్వారా లేదా రిక్రూటర్గా, మీ లింక్డ్ఇన్ శోధనలో గ్రాడ్యుయేషన్ సంవత్సరం నాటికి సంభావ్య అభ్యర్థులను ఫిల్టర్ చేయడం ద్వారా మీ అర్హత గల దరఖాస్తుదారుల సమూహాన్ని పరిమితం చేయకుండా ఉండండి. ఒక అభ్యర్థి పాత్రలో విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలపై దృష్టి పెట్టడం కంటే, సంవత్సరాల అనుభవానికి మరియు ప్రాక్సీ, వయస్సు ద్వారా ఏకపక్ష టోపీని ఉంచడం అదే ఆలోచన.
4. అన్ని వయసుల కార్మికులకు మీ ach ట్రీచ్ను లక్ష్యంగా చేసుకోండి
కళాశాల మరియు గ్రాడ్యుయేట్ పాఠశాల వృత్తి ఉత్సవాలు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడానికి కొన్ని స్పష్టమైన మార్గాలుగా అనిపించవచ్చు, కానీ అవి మీరు చూస్తున్న ప్రదేశాలు మాత్రమే కాదని నిర్ధారించుకోండి. ఈ సంఘటనలు అధిక సంఖ్యలో అభ్యర్థుల సౌకర్యవంతమైన సరఫరాదారులు కావచ్చు, కానీ స్పష్టమైన కారణాల వల్ల, వారిలో ఎక్కువ మంది అందంగా ఇరుకైన వయస్సులో ఉంటారు.
అదేవిధంగా, మీ కంపెనీ ఫేస్బుక్ మరియు గూగుల్ వంటి ప్లాట్ఫామ్లలో ఉద్యోగ ప్రకటనలను కొనుగోలు చేస్తుంటే, ఆ ప్రకటనలను ఎవరు నిర్దిష్ట వయస్సు వర్గాలకు చూస్తారో పరిమితం చేస్తున్నారా? ప్రోపబ్లికా జరిపిన దర్యాప్తులో పెద్ద కంపెనీలు రిక్రూట్మెంట్ ప్రకటనలను ఉంచిన సందర్భాలు నిర్దిష్ట వయస్సు వర్గాలకు మాత్రమే చూపబడతాయి.
రూత్ ఫింకెల్స్టెయిన్మీరు క్రియాశీల నియామక విషయాల గురించి అలాగే వివక్షను నిరోధించే విషయాల గురించి ఆలోచించవచ్చు.
వయస్సు వైవిధ్యం గురించి తీవ్రంగా ఆలోచించే యజమానులను పాత అభ్యర్థులను ప్రత్యేకంగా వెతకాలని ఫింకెల్స్టెయిన్ కోరారు. "మీరు ప్రోయాక్టివ్ రిక్రూట్మెంట్ విషయాల గురించి మరియు వివక్షను నిరోధించే విషయాల గురించి ఆలోచించవచ్చు" అని ఆమె చెప్పింది.
"నేను ఒక స్థానం కోసం పోస్ట్ చేస్తున్నప్పుడు మరియు నేను చాలా విస్తృతమైన నైపుణ్యం కోసం చూస్తున్నాను, నేను హెచ్ ఆర్ ప్రజల వద్దకు వెళ్లి, 'వారి 60 ఏళ్ళలో ఎవరో, వారి 70 ఏళ్ళలో ఎవరైనా ఈ ఉద్యోగంలో మంచివారు' అని అంటాను. ఫింకెల్స్టెయిన్ చెప్పారు, దాదాపు అనుమతి మరియు పాత అభ్యర్థులను పరిగణలోకి తీసుకునే రిమైండర్ మరియు ప్రోత్సాహం.
పూర్వ విద్యార్థుల నెట్వర్క్లను మరియు ముఖ్యంగా పెద్ద కంపెనీల వద్ద, రిటైర్ నెట్వర్క్లను ఆశ్రయించాలని ఆమె సిఫార్సు చేసింది. "మీ పదవీ విరమణ చేసినవారు నియామకాలకు అద్భుతమైన మూలం" అని ఆమె చెప్పింది. "వారి తోటి సమూహంలోని ఇతర వ్యక్తులను లేదా పని కోసం వెతుకుతున్న వారి క్రింద ఉన్నవారిని వారు తెలుసు" అని ఆమె జతచేస్తుంది, మరియు వారు సంస్థతో సుపరిచితులు కాబట్టి, "వారు మంచి ఫిట్నెస్ ఉన్న మంచి న్యాయమూర్తులు."
5. ఉద్యోగ సామగ్రిని మార్కెటింగ్ మెటీరియల్స్ మరియు నియామక కమిటీలలో వివిధ వయసుల కార్మికులను చూపించు
ఒక రోజు వెంట్రెల్-మోన్సీస్ టెలివిజన్లో క్రీడలను చూస్తున్నప్పుడు, ఉద్యోగ నియామకం గురించి ఒక ప్రకటనను ఆమె గడ్డం లో బూడిద రంగులో ఉన్న వ్యక్తిని, ఆపై 50 ఏళ్ళలో ఒక మహిళను కలిగి ఉంది. "తిట్టు, వారు తమ 50 ఏళ్ళలో మహిళలను ఎప్పుడూ చూపించరు!"
కంపెనీలు అన్ని వయసుల కార్మికుల కోసం వెతుకుతున్నట్లయితే, వారు తమ వెబ్సైట్లలో, వారి నియామక సామగ్రిలో మరియు ఇతర మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలలో అన్ని వయసుల కార్మికులను చేర్చాలని ఆమె చెప్పింది. "ఇది సంస్థలో అసలు వ్యక్తుల చిత్రాలు కానవసరం లేదు; మీరు ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే ఆ చిత్రాలను చేర్చండి, ”అని ఆమె కోరారు. ఎందుకంటే ఉద్యోగార్ధులు తమలాంటి వ్యక్తులను ఆ పదార్థాలలో ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నట్లు చూసినప్పుడు, వారు దరఖాస్తు చేసుకోవాలని కంపెనీ నిజంగా కోరుకునే సంకేతాన్ని పంపవచ్చు.
నియామక కమిటీకి కూడా అదే జరుగుతుంది. "నిర్ణయాధికారులను నియమించడం తమలాంటి వ్యక్తులను నియమించుకుంటుందని పరిశోధన చూపిస్తుంది" అని వెంట్రెల్-మోన్సీస్ చెప్పారు. కాబట్టి "వయస్సు వైవిధ్యమైన నియామక ప్యానెల్ భారీ వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తుంది."
ఫింకెల్స్టెయిన్ ఆమె విషయాన్ని ప్రతిధ్వనిస్తుంది. "మీరు పాత కార్మికుడిని నియమించుకోవటానికి ఇష్టపడటం పట్ల తీవ్రంగా ఉంటే, మరియు వారు వెళ్ళే మొత్తం ప్రక్రియలో వారు పాత ముఖాన్ని చూడలేరు, మీరు ఆ సందేశాన్ని చాలా సమర్థవంతంగా అందించడం లేదు" అని ఆమె చెప్పింది. “నా వయసు 64 కాబట్టి మీరు ఆలోచిస్తున్న ఖచ్చితమైన స్థితిలో ఉన్న నాకు చాలా మంది స్నేహితులు ఉన్నారు. వారు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూకి వెళ్ళినప్పుడు వారు మాట్లాడుతారు మరియు వారు ఈ వ్యక్తుల నుండి మరలా వినరని వారికి తెలుసు, మరియు వారు మాట్లాడే విషయాలలో ఒకటి వారిని ఇంటర్వ్యూ చేసే పిల్లలు. ”
6. కోర్ నైపుణ్యాలు మరియు అర్హతలపై దృష్టి పెట్టండి, ఉపరితలం కాదు
ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలో, మీరు పాత్రకు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు అర్హతలపై దృష్టి సారించారని నిర్ధారించుకోవడం వయస్సును నివారించడంలో సహాయపడుతుంది (మీరు అక్కడ ఉన్నట్లు మీరు గ్రహించకపోయినా). మీరు ఉద్యోగ వివరణ వ్రాస్తున్నప్పుడు, మీరు అనువర్తనాల ప్రారంభ స్క్రీనింగ్ చేస్తున్నప్పుడు, మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నప్పుడు మరియు చివరికి మీరు ఎవరికైనా ఉద్యోగం ఇస్తున్నప్పుడు.
"ఒక వ్యక్తి వారిని కలుసుకుంటే, వారు ఆచరణీయ అభ్యర్థిగా ఉండాలి" అని మక్కాన్ చెప్పారు. కాలం. మరియు నియామకంలో పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరూ తిరిగి రాగల నైపుణ్యాలు మరియు అర్హతల యొక్క స్పష్టమైన జాబితాను కలిగి ఉండటం వలన నిర్ణయాలు ప్రభావితం చేయకుండా ఎలాంటి పక్షపాతాన్ని నిరోధించడంలో సహాయపడుతుంది.
లారీ మక్కాన్ఒక వ్యక్తి వారిని కలుసుకుంటే, వారు ఆచరణీయ అభ్యర్థిగా ఉండాలి
అదే సమయంలో, ప్రత్యేకమైన ఉపకరణాలు లేదా ప్లాట్ఫారమ్లతో చనువుగా ఉండటానికి వ్యతిరేకంగా ఫింకెల్స్టెయిన్ హెచ్చరిస్తున్నారు: “కొన్నిసార్లు ఆ ప్రశ్నల సమితి ఆయుధంగా ఉపయోగించబడుతుందని నేను భావిస్తున్నాను.”
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, “XYZ తాజా సాఫ్ట్వేర్ గురించి మీకు ఏమి తెలుసు?” అని మీరు చెబితే. ఆ విధమైన వ్యవస్థ గురించి వారికి అనేక రకాల జ్ఞానం ఉంటే వారు మీదే కూడా ప్రావీణ్యం పొందగలరని నమ్ముతున్న బదులు మీరు ఉపయోగిస్తున్న నిర్దిష్ట ఖచ్చితమైన విషయం ఎవరో తెలుసుకోవాలని మీరు కోరుతున్నారు. ”ఆమె వివరిస్తుంది. “ఈ వ్యక్తి సంబంధాలను పెంచుకోగలిగితే, పరిచయాల జాబితాను తీసుకొని, వాటిని లీడ్స్గా మార్చవచ్చు, వారికి అమ్మవచ్చు, కాలక్రమేణా వారి ఆర్డర్ను మరియు కంపెనీ మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోగలిగితే, అది బహుశా ఒక నైపుణ్యం సమితి అంటే ఈ వ్యక్తి మంచి అమ్మకందారుడు అయినప్పటికీ వారు మీ ప్లాట్ఫారమ్లో దీన్ని చేయలేదు. ”
మితిమీరిన వాటి కంటే ప్రాథమిక నైపుణ్యాలపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నం చేయండి. మరియు, ఫింకెల్స్టెయిన్ జతచేస్తుంది, విషయాలు ఎంత మారిపోయాయో అనే వ్యాఖ్యలను దాటవేయండి. ఒక అభ్యర్థి రోలోడెక్స్ మరియు కాగితపు ఫైళ్ళను ప్రారంభించినప్పుడు ఉపయోగించినందున, వారు ఈ రోజు సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించడం అంత విజయవంతం కాదని కాదు.
7. “కల్చర్ ఫిట్” ను సాకుగా ఉపయోగించకుండా జాగ్రత్త వహించండి
ది మ్యూజ్ వద్ద, ఫిట్ ఆలోచన కేంద్రంగా ఉంది. కానీ ఫిట్ అనేది ఉద్యోగులు మరియు కంపెనీల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు నిర్ణయాత్మక శైలులు మరియు సంస్థ యొక్క పరిమాణం మరియు దాని మిషన్ వంటి వివరాల ఆధారంగా మ్యాచ్లను కనుగొనడం. ప్రతి ఒక్కరూ ఒకేలా ఉండే వాతావరణాలను సృష్టించడం గురించి కాదు (లింగం, జాతి, వయస్సు, అనుభవం, ఆలోచనలు మొదలైనవి)
కాబట్టి సంస్కృతి సరిపోయే ప్రశ్నలు చెల్లుబాటులో ఉండవచ్చు, పాత అభ్యర్థులు సరిపోరని మీరు అనుకోలేదని నిర్ధారించుకోండి. “ఇది హిప్, ఇది టెక్ ఎన్విరాన్మెంట్, ఇది వేగవంతమైన రకం వాతావరణం, మీరు అనుకుంటున్నారా వెంట్రెల్-మోన్సీస్ వివరిస్తూ, “ఇది అభ్యర్థులందరినీ అడగడానికి సంపూర్ణ చట్టబద్ధమైన ప్రశ్న కావచ్చు, కానీ మీరు పాత అభ్యర్థులను మాత్రమే అడిగితే, వారు నెమ్మదిగా ఉన్నారని అంతర్నిర్మిత umption హ ఉంది. సాధారణంగా ఆ making హ చేయడానికి ఎటువంటి ఆధారం లేదు. ”
అంతేకాకుండా, మీ కంపెనీలోని సంస్కృతి పాత కార్మికుడిని అసౌకర్యానికి గురి చేస్తుందని మీరు అనుకుంటే, మీరు వారిని నియమించకూడదని కాదు, పర్యావరణాన్ని మరింత కలుపుకునేలా మీరు చర్యలు తీసుకోవాలి.
8. “అధిక అర్హత” లేదా “త్వరలో పదవీ విరమణ చేసే అవకాశం” ఉన్నవారి గురించి tions హలను చేయవద్దు
Umb హలను చేయకుండా ఉండటమే సాధారణంగా మంచి నియమం. మీరు ఇంట్లో చిన్న పిల్లలను కలిగి ఉన్నందున ఒక మహిళకు ప్రమోషన్ వద్దు అని అనుకోకూడదని మీరు నిర్వాహకుడిగా ఉన్నప్పుడు ఇది నిజం, మరియు మీరు నియామక నిర్వాహకుడిగా ఉన్నప్పుడు ఇది నిజం. అనుభవం యొక్క కనీస మొత్తం ఉద్యోగంలో నిజంగా ఆసక్తి లేదు.
"అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ అనుభవం ఉన్న ఎవరైనా నిర్వహణ నుండి వైదొలగాలని అన్ని రకాల కారణాలు ఉన్నాయి" అని మక్కాన్ చెప్పారు. వారు “వారు చేయటానికి శిక్షణ పొందిన ముఖ్యమైన పనిని కోల్పోవచ్చు.” ఉదాహరణకు, వారు ఇంజనీర్ లేదా డిజైనర్గా శిక్షణ పొందారు మరియు ఆ పనులను చేసే వ్యక్తుల బృందాలను పర్యవేక్షించడం కంటే ఆ పనులను తిరిగి చేయాలనుకుంటే.
అభ్యర్థి వారి దరఖాస్తులను కొట్టివేయడం కంటే, అభ్యర్థి యొక్క కారణాలు మరియు ప్రేరణలను పొందటానికి చట్టబద్ధమైన మార్గాలు చాలా ఉన్నాయి. స్థానం ఏమిటో వారికి చెప్పండి. వారు ఎందుకు ఉత్సాహంగా ఉన్నారు, మరియు వారు ఆసక్తి మరియు నిశ్చితార్థం ఎలా ఉంటారో వారిని అడగండి.
"ఇది ఖచ్చితంగా వారి కలల పని కాదని మరియు వారు దాని గురించి ఉత్సాహంగా లేరని ఆ వ్యక్తి యొక్క సమాధానం నుండి మీకు ఒక భావన వస్తే, " ఈ ప్రక్రియలో వారిని ముందుకు తరలించకూడదని "ఇది ఒక ఆమోదయోగ్యమైన కారణం" అని మక్కాన్ చెప్పారు. ఎవరైనా అర్హత కంటే ఎక్కువ ఉన్నందున, వారు విసుగు చెందుతారు లేదా మంచి ఏదో వచ్చిన వెంటనే ఓడను దూకడానికి ప్రణాళికలతో ఈ పాత్రను తీసుకుంటారని అనుకోకండి.
"చాలా తరచుగా ఇది అర్హతలు కనిష్టానికి మించిన వ్యక్తి ఎల్లప్పుడూ బయలుదేరబోతున్నాడు, అయినప్పటికీ తరువాతి మరియు మెరుగైన స్థానం కోసం నిరంతరం వెతుకుతున్న తక్కువ-అర్హత కలిగిన వ్యక్తుల మాదిరిగానే మేము భావిస్తున్నట్లు అనిపించదు, " మక్కాన్ చెప్పారు.
కాథీ వెంట్రెల్-మోన్సీస్పరిశోధన ప్రకారం, యువ కార్మికుల ఉద్యోగం పాత కార్మికుడి కంటే చాలా వేగంగా మరియు తరచుగా హాప్ అవుతుందని చూపిస్తుంది.
వాస్తవానికి, వెంట్రెల్-మోన్సీస్ ఎత్తిచూపారు, “యువ కార్మికుల ఉద్యోగం పాత కార్మికుడి కంటే చాలా వేగంగా మరియు తరచూ హాప్ అవుతుందని పరిశోధన చూపిస్తుంది.” కాబట్టి మీ ప్రాధమిక ఆందోళనలలో ఒకటి పాత్రలో లేదా వద్ద ఉన్న వ్యక్తిని కనుగొనడం. కొంత సమయం వరకు కంపెనీ, మీరు యువ అభ్యర్థులను పాత ప్రశ్నల మాదిరిగానే అడుగుతున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
పాత అభ్యర్థి తప్పనిసరిగా పదవీ విరమణ చేయబోతున్నారని మరియు అందువల్ల కొత్త అద్దెకు వెంట్రెల్-మోన్సీస్ పెట్టుబడి పెట్టడం విలువైనది కాదని for హించినందుకు, "వారు లాటరీని కొట్టకపోతే తప్ప, అది జరగదు." కాకుండా, "మీరు ఉంటే వారు 80 లేదా 90 వరకు జీవించబోతున్నారు, అక్కడ చాలా పని ఉంది! ”
9. వారు కొత్త ఉద్యోగం కోసం ఎందుకు వెతుకుతున్నారనే దానిపై అంత గందరగోళం చెందకండి
ఒక దరఖాస్తుదారు పదవీ విరమణకు ఎంత దగ్గరగా ఉన్నారో మీరు avoid హించకుండా ఉండటమే కాకుండా, ఉద్యోగాలను మార్చాలనే వారి కోరిక గురించి మీకు ఉన్న ఏదైనా గందరగోళాన్ని కదిలించడానికి కూడా మీరు ప్రయత్నించాలి.
"ఎవరైనా 20 ఏళ్లుగా ఒక ఉద్యోగంలో ఉన్నందున వారు నా కంపెనీకి అనుగుణంగా ఉండటానికి ఇష్టపడరు మరియు అనుకోలేరు" అని వెంట్రెల్-మోన్సీస్ చెప్పారు. "ప్రజలు ఇరుక్కుపోతారు మరియు ఇరుక్కోవాలని కోరుకుంటారు అనే పాత umption హ ఉంది" అని ఆమె జతచేస్తుంది. కానీ "ప్రజలు వారి జీవితంలోని అన్ని వేర్వేరు దశలలో పని మరియు ఉద్యోగాలు మరియు కెరీర్లు మరియు ఆసక్తుల నుండి వస్తారు, " మరియు "ఉద్యోగ హోపింగ్ ప్రమాణంగా మారడంతో, వారి 40 మరియు 50 లలో వృద్ధ కార్మికులు కూడా వేర్వేరు అవకాశాలపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారు."
వాస్తవానికి, ఫింకెల్స్టెయిన్ ఎత్తిచూపారు, ఇది చాలా అర్ధవంతం చేయాలి. "ప్రజలు తమ 60 వ దశకంలో ఉద్యోగాలను మార్చుకుంటారు, మరియు వారు క్యాప్స్టోన్ అనుభవాన్ని కలిగి ఉండటానికి వారు అలా చేస్తారు, అక్కడ వారు నేర్చుకున్న ప్రతిదాన్ని ఒక స్థితిలో తీసుకురావడానికి మరియు వారి ప్రతిదాన్ని ఇవ్వడానికి వారు ప్రయత్నిస్తారు" అని ఆమె చెప్పింది. "సంస్థలు ఎందుకు ఆ వ్యక్తులను కోరుకోవడం లేదని నాకు అర్థం కాలేదు."
