Entreprene త్సాహిక entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు తమ సంస్థను మిగతావాటి నుండి వేరుగా ఉంచే ప్రత్యేకమైన దృష్టితో ముందుకు రావడానికి సవాలును ఎదుర్కొంటున్నారు. సంభావ్య వ్యాపారం కోసం సృజనాత్మక ఆలోచనను పొదిగించడం అంత సులభం కాదు, అదే ఆలోచనను ఉత్పత్తిగా మార్చడం మరింత కష్టం.
భవిష్యత్ వ్యాపారాల కోసం వ్యవస్థాపకులు వారి ఆలోచనలను ఎలా అభివృద్ధి చేయగలరు మరియు మెరుగుపరచగలరో తెలుసుకోవడానికి, మేము కొంతమంది నిపుణులను స్టార్టప్ ప్రారంభించడం నుండి నేర్చుకున్న వాటిని అడిగారు.
అల్లెకాట్ డిజైన్స్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు సృజనాత్మక డైరెక్టర్ సోఫియా బిలిన్స్కీ మాకు ఇలా చెబుతుంది:
1. మీ అభిరుచులు మరియు ఆసక్తులను కొనసాగించండి
మీరు నిజంగా మక్కువ చూపేదాన్ని కనుగొనండి. మీ నిబద్ధతను అనివార్యంగా పరీక్షించే సవాలు వ్యవధిలో ఇది మిమ్మల్ని నిలబెట్టుకుంటుంది. మీరు ఆర్ధిక లాభం లేదా సృజనాత్మక వృద్ధితో నడిచినా, మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా చేసే పనిలో సంతృప్తి పొందాలి.
2. సానుకూల సంబంధాలను పెంచుకోండి మరియు అవసరమైనప్పుడు చేరుకోండి
మీ సహచరులు మరియు ఖాతాదారులతో బలమైన, సానుకూల సంబంధాలను పెంచుకోండి. మీ వ్యాపారం మీ ప్రతిష్టపై నిర్మించబడింది. మరియు మీ ఫీల్డ్లోని ఇతర నిపుణుల సలహా తీసుకోవడానికి బయపడకండి.
స్టార్టప్ను ప్రారంభించడంలో ఉన్న సవాళ్లను అర్థం చేసుకోవడం, ఫైర్హాక్ క్రియేటివ్లో సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి అధిపతి జాన్ పీటర్సన్ ప్రతిరోజూ వ్యవస్థాపకులకు సహాయపడుతుంది. అతను మాతో కొన్ని సలహాలను పంచుకుంటాడు:
3. మీ పరిశ్రమలో అభివృద్ధి అవసరం గురించి ఆలోచించండి
నేను మొదట ప్రారంభ ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించినప్పుడు, నాకు డెవలపర్ లేరు మరియు సహాయం కోసం ఎక్కడికి వెళ్ళాలో నాకు తెలియదు. ఆ సమయంలో ఇది ఎంత కష్టమో నాకు అర్థం కాలేదు, కాని కొత్త కంపెనీని ప్రారంభించేటప్పుడు ఎలాంటి అడ్డంకులు ఎదురయ్యాయో నాకు తెలుసు.
4. ఓపెన్ మైండ్ ఉంచండి
చాలా ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, సరళంగా మరియు నేర్చుకోవటానికి ఇష్టపడటం, ఎందుకంటే మీకు మూసివేసిన మనస్సు ఉంటే, మీరు చాలా అవకాశాలను కోల్పోతారు. మీరు తెరిచి ఉంటే ప్రజలు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించగలుగుతారు మరియు భవిష్యత్తు మెరుగుదల కోసం దాన్ని ఉపయోగించుకోండి.
స్టార్టప్ సలహాదారు మరియు ఎన్నోవే & కో వ్యవస్థాపకుడు సమంతా త్రిన్హ్ సూచిస్తున్నారు:
5. వృద్ధికి సామర్థ్యం ఉండాలి
క్రొత్త వెంచర్ యొక్క ప్రారంభ దశలలో మరియు ముఖ్యంగా మొదటిసారి వ్యవస్థాపకులకు, మీరు వృద్ధి కోసం మీ సామర్థ్యాన్ని పరీక్షించాలి. బార్ను ఎత్తుగా ఉంచండి మరియు పెంచడం కొనసాగించండి - ఇది మీరు ఎలా నేర్చుకుంటారు. Ump హలను పరీక్షించండి మరియు గేర్లను ఎప్పుడు ఆపాలి మరియు మార్చాలో తెలుసుకోండి. మీరు ఎల్లప్పుడూ మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల వరకు వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచిస్తూ ఉండాలి.
6. మీరు గౌరవించే బ్రాండ్లు మరియు కంపెనీల నుండి ప్రేరణను గీయండి
నమ్మకమైన అనుచరుల సంఘాన్ని నిర్మించండి. మిమ్మల్ని, మీ బ్రాండ్ను మరియు మీ కంపెనీని వేరు చేయండి. మీ వ్యక్తిగత బ్రాండ్ మరియు సమగ్రత మీ కంపెనీ బ్రాండ్ వలె బలంగా ఉండాలి. మీరు గౌరవించే బ్రాండ్లు మరియు కంపెనీల అంశాల నుండి లాగండి.
వైబ్రాంట్ మోషన్ యొక్క క్రియేటివ్ డైరెక్టర్ రిచర్డ్ బోహ్మ్కే సలహా ఇస్తున్నారు:
7. శాశ్వత ప్రణాళికను నివారించండి
మీకు కావలసినంత కాలం మీరు కేక్ను సిద్ధాంతీకరించవచ్చు, కానీ మీరు ఒకదాన్ని కాల్చే వరకు దాని రుచి ఎలా ఉంటుందో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు. వ్యాపారం ప్రారంభించడానికి ఇదే జరుగుతుంది. మీరు ఒక ఆలోచనను దానిపై పని చేయడానికి ముందు మిలియన్ సార్లు మెరుగుపరచవచ్చు, కాని మీరు మంచి కంటే ఎక్కువ హాని చేయడం ప్రారంభించే స్థితికి చేరుకుంటారు. మీరు స్తంభించిపోయి, ఆలోచించే వృత్తంలో చిక్కుకుంటారు.
8. వైఫల్యం భయం మిమ్మల్ని వెనక్కి తీసుకోనివ్వవద్దు
మీరు వాటిని చేసే వరకు మీరు ఏ తప్పులు చేస్తారో మీకు తెలియదు. ఏదైనా చేయాలనే మీ కోరిక మీ ప్రయత్నం కంటే ఎక్కువ అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. అప్పుడు అద్భుతమైన ఏదో ఒకటి చేయండి.
క్రొత్త సంస్థను ప్రారంభించడానికి ప్రారంభ చర్యలు తీసుకోవడం కష్టంగా అనిపించినప్పటికీ, ఈ వ్యూహాలను దృష్టిలో ఉంచుకోవడం సృజనాత్మక దృష్టిని అభివృద్ధి చేయకుండా భవిష్యత్ వ్యాపారాలను నిర్మించటానికి పరివర్తనను సున్నితంగా చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
