8 గమ్మత్తైన పని సందిగ్ధతలు (మరియు వాటిని ఎలా ఎదుర్కోవాలి)

ఈ శబ్దం తెలిసిందా? మీ కార్యాలయంలో నియామక ఫ్రీజ్ మరియు మీ పనిభారం మూడు రెట్లు ఉన్నాయి. మీరు ఒక రోజు పని చేయమని చూపిస్తారు మరియు మీ యజమానిని వదిలిపెట్టారు, లేదా మీ సహోద్యోగి మెలిస్సా మీ కృషికి మళ్ళీ క్రెడిట్ తీసుకున్నారు.

కార్యాలయ సలహా కాలమిస్ట్‌గా, నేను చాలా విచిత్రమైన కార్యాలయ కథలను వింటాను people ప్రజల భోజనాలను దొంగిలించే యజమాని నుండి రిసెప్షనిస్ట్ వరకు ప్రజలను కౌగిలించుకోవడం ఆపరు, కాని ఇవి అవుట్‌లెర్స్; మీ కెరీర్‌ను ఎదుర్కోకుండా మీరు వెళ్ళడానికి అవకాశాలు బాగున్నాయి. చెడ్డ పనితీరు సమీక్షను స్వీకరించడం లేదా బర్న్‌అవుట్ స్థాయికి అధికంగా పనిచేయడం వంటి విలక్షణమైన సవాళ్లు మీకు ఖచ్చితంగా ఎదురవుతాయి.

శుభవార్త? ఈ సాధారణ సమస్యలు మరింత కష్టాలకు దారితీయవలసిన అవసరం లేదు. తరచుగా ఈ అడ్డంకులను ఎలా పరిష్కరించాలో మీకు తెలిస్తే వాటిని తగ్గించవచ్చు. పనిలో ప్రజలు ఎదుర్కొంటున్న ఎనిమిది సాధారణ సమస్యలను మరియు వాటి గురించి మీరు ఏమి చేయగలరో ఇక్కడ చూడండి.

1. మీరు పనితో మునిగిపోతున్నారు

మీ పనిభారం అంతకుముందు నుండి గణనీయంగా పెరిగితే, మీరు ప్రతిదీ పూర్తి చేయడం లేదా పనులు చక్కగా చేయటం మధ్య ఎంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు భావిస్తారు, మరియు బాత్రూమ్ కూడా మిమ్మల్ని ఒత్తిడి చేస్తుంది, మీరు మీ మేనేజర్‌తో మీ పనిభారం గురించి మాట్లాడవలసి ఉంటుంది.

ఏం చేయాలి

మీ మేనేజర్ హడావిడిగా లేనప్పుడు ఎంచుకోండి మరియు కలవమని అడగండి. మీ పనిభారం దీర్ఘకాలికంగా నిర్వహించలేనిదిగా మారిందని మరియు ఎందుకు-ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట ఖాతా గత సంవత్సరంలో రెట్టింపు అయిందని లేదా మీ ప్లేట్ నుండి ఏదైనా తీసివేయకుండా వదిలిపెట్టిన వారి బాధ్యతలను మీరు స్వీకరించారని వివరించండి.

పనిభారం పెరుగుదల వెనుక ఉన్నది ఏమిటో వివరించడం సహాయపడుతుంది ఎందుకంటే మీ మేనేజర్ మీలాగే సందర్భానికి అనుగుణంగా ఉండకపోవచ్చు. అప్పుడు, కొన్ని ఎంపికలను సూచించండి. ఉదాహరణకు, “నేను A మరియు B చేయగలను, కాని సి కాదు. లేదా సి నిజంగా కీలకం అయితే, దాని కోసం స్థలం చేయడానికి నా ప్లేట్ నుండి A ని తరలించాలనుకుంటున్నాను. ప్రత్యామ్నాయంగా, నేను సి మీద జెన్నాకు సలహాదారుగా వ్యవహరించగలను, కాని నేను ఎ మరియు బి కూడా చేస్తుంటే నేను సి చేయలేను. ”మరియు మీ మేనేజర్ మీకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడంలో సహాయం చేయకపోతే, మీ స్వంత ప్రతిపాదనతో ముందుకు రండి మీరు ఏమి చేస్తారు మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వరు మరియు దాన్ని సర్దుబాటు చేయమని లేదా ఆమోదించమని ఆమెను అడగండి.

సంబంధిత: మీరు నమలడం కంటే ఎక్కువ ఎలా కొరుకుతారు - మరియు ఇవన్నీ పూర్తయ్యాయి

2. మీ బాస్ నిష్క్రమించారు లేదా తొలగించారు

మీ ప్రశంసలను ఎల్లప్పుడూ ఉన్నత స్థాయికి పాడిన మరియు మీ ప్రాజెక్టులు విజయవంతమయ్యాయని నిర్ధారించుకున్న యజమాని బయలుదేరుతున్నాడు, మరియు ఆమె భర్తీ ఆమె (లేదా మీ) దృష్టిని పంచుకోదని మీరు భయపడుతున్నారు - లేదా ఆమె అంత ఆహ్లాదకరంగా ఉండదు పని చేయడానికి.

ఏం చేయాలి

ప్రశాంతంగా ఉండు. క్రొత్త యజమాని మీ పాత యజమాని వలె మంచివాడు కావచ్చు లేదా అంతకన్నా మంచిది. లేదా, అవును, మీరు ఆమెతో పనిచేయడం ఆనందించలేరని తేలింది-కాని మీరు ఆమెను తెలుసుకునే వరకు మీకు తెలియదు. కాబట్టి, మీ పున res ప్రారంభం మెరుగుపర్చడంలో మరియు మీ నెట్‌వర్క్‌కు ఫీలర్‌లను ఉంచడంలో తప్పు ఏమీ లేనప్పటికీ, ఏదైనా తీవ్రమైన కదలికలు చేసే ముందు విషయాలు ఎలా కదిలిపోతాయో వేచి చూడండి.

మధ్యంతర కాలంలో, మీరు చేయగలిగే ఉత్తమమైన పని ఏమిటంటే, మీ విభాగాన్ని సజావుగా నడిపించడంలో సహాయపడటం, ఇది మీ సంస్థలో మిమ్మల్ని బాగా నిలబెట్టగలదు మరియు ఖ్యాతిని పెంచేదిగా పనిచేస్తుంది. ఆమె ప్రారంభించినప్పుడు కొత్త మేనేజర్‌కు సహాయక వనరుగా వ్యవహరించడానికి ప్రయత్నించండి మరియు ఆమె స్థిరపడటానికి అవకాశం వచ్చేవరకు ఆమె శైలి మరియు సామర్థ్యంపై తీర్పును కేటాయించడానికి ప్రయత్నించండి. అన్ని తరువాత, మనలో కొంతమంది మా మొదటి కొన్ని వారాల ఆధారంగా శాశ్వతంగా తీర్పు ఇవ్వబడాలని కోరుకుంటారు. ఉద్యోగంలో.

సంబంధిత: మ్యాన్ డౌన్: మీ బాస్ కాల్పులు జరిపినప్పుడు ఏమి చేయాలి

3. మీరు కలిగి ఉన్న ఉద్యోగం మీరు దరఖాస్తు చేసిన వాటికి భిన్నంగా ఉంటుంది

అమ్మకాలను నిర్వహించడానికి మీరు నియమించబడ్డారు, కానీ మీరు స్ప్రెడ్‌షీట్‌లను నిర్వహించడం ముగుస్తుంది. లేదా మీ “మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్” ఉద్యోగం అవకాశాలకు కోల్డ్ కాల్స్ చేయడం కంటే కొంచెం ఎక్కువ అవుతుంది. ఇది ఉద్దేశపూర్వక ఎర మరియు స్విచ్ కాకపోవచ్చు, కాని ఇంటర్వ్యూలో మీకు చెప్పినది ఖచ్చితంగా పని కాదు.

ఏం చేయాలి

మీ యజమానితో మాట్లాడటం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఇలా చెప్పండి, “నన్ను ఈ ఉద్యోగం కోసం నియమించినప్పుడు, మేము చాలావరకు క్లయింట్ పని, కొన్ని నిర్వాహక విధులతో మాట్లాడాము. కానీ నా మొదటి మూడు నెలల్లో, ఉద్యోగం చాలా క్లయింట్ ఇంటరాక్షన్ లేకుండా 90% నిర్వాహక పని. మారిన దాని గురించి మనం మాట్లాడగలమా మరియు మనం మొదట్లో మాట్లాడినట్లుగా కనిపించేలా నా పనిని మార్చడానికి ఒక మార్గం ఉందా? ”

మీ స్వరం ప్రశాంతంగా మరియు సహకారంగా ఉందని, నిరాశ లేదా కోపంగా లేదని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఫిర్యాదు మోడ్‌లో కాకుండా సమస్య పరిష్కార మోడ్‌లో ఉన్నారని స్పష్టం చేస్తే మీకు మంచి ఫలితాలు వస్తాయి. ఉద్యోగం మారిపోయిందని మరియు ఏమీ చేయలేమని మీరు వినవచ్చు, కానీ మీ మేనేజర్‌ను మీ పనిని సర్దుబాటు చేయాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు గ్రహించగలరు. ఎలాగైనా, భవిష్యత్తులో ఈ ఉద్యోగం నుండి ఏమి ఆశించాలో మంచి ఆలోచనతో మీరు ఈ సంభాషణను వదిలివేస్తారు మరియు తదనుగుణంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.

సంబంధిత: తీవ్రంగా? "కేటాయించిన ఇతర విధులను" ఎలా నిర్వహించాలి

4. మీరు కష్టతరమైన సహోద్యోగితో విభేదాలకు లోనవుతారు

మీరు మంచిగా ఉండటానికి ప్రయత్నించారు, కానీ అతనితో జరిగే ప్రతి సంభాషణ అసమ్మతి మరియు కలహాలకు దారితీస్తుంది, ఇది భాగస్వామ్య ప్రాజెక్టులను పూర్తి చేయడం కష్టతరం చేస్తుంది - మరియు మేము మేల్కొనే సమయాలలో మూడింట ఒక వంతు సహోద్యోగులతో గడుపుతున్నామని భావించి, మీరు కోరుకుంటారు మరింత శ్రావ్యమైన సంబంధాలు.

ఏం చేయాలి

మొదట, సమీకరణం నుండి మీ అహాన్ని తొలగించండి. మీరు మీ సహోద్యోగిని ఇష్టపడనవసరం లేదు మరియు మీరు ఖచ్చితంగా ప్రతి పరస్పర చర్యను "గెలవవలసిన" అవసరం లేదు; మీరు కలిసి పనిచేయగలగాలి.

సంబంధాలను కరిగించగలదని మీకు అనిపించకపోయినా కూడా బాగుంది, కాబట్టి మీరే ఇలా ప్రశ్నించుకోండి: మీ సహోద్యోగి మీరు నిజంగా ఆరాధించే మరియు అతనిని పొగడ్తలతో చేసే ఏదైనా ఉందా? మీరు అతని సలహా కోరవచ్చు (ఇది బాధాకరమైనది)? ఈ దిశలో ఒక నెల లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమిష్టి కృషి కొన్నిసార్లు తేడాను కలిగిస్తుంది.

కాకపోతే, బాగా, కొన్నిసార్లు కష్టతరమైన వ్యక్తుల ప్రవర్తన వారి గురించేనని గ్రహించడం, మీ గురించి కాదు, వాటిని ఎదుర్కోవడాన్ని సులభతరం చేస్తుంది. మరియు మీరు మీ పని జీవితం నుండి కష్టమైన వ్యక్తులను పూర్తిగా తొలగించలేరు కాబట్టి, వెర్రి-మేకింగ్ వ్యక్తిత్వాల ఎదుట ఎలా అవాంఛనీయంగా ఉండాలో గుర్తించడం ఆశ్చర్యకరంగా సంతృప్తికరంగా ఉంటుంది.

సంబంధిత: సహోద్యోగిని ఎలా నిర్వహించాలో అది ఎలా పొందదు

5. మీరు చేసే పనిని మీ బాస్ గమనించరు

మీరు పని యొక్క రీమ్స్‌ను తొలగిస్తున్నారు, ఖాతాదారులపై విజయం సాధించారు మరియు సాధారణంగా చెడ్డ-గాడిదగా ఉంటారు, కానీ మీ మేనేజర్ రాడార్‌లో ఏదీ నమోదు కాలేదు.

ఏం చేయాలి

మీ విజయాలను మీ యజమాని స్వయంగా గుర్తించాలని కోరుకోవడం సహజం, కాని వాస్తవికత ఏమిటంటే కొద్దిమంది నిర్వాహకులు మీ పనికి తగినట్లుగా ఉంటారు, మరియు చాలా మంది వాటిని తాజాగా ఉంచడానికి మిమ్మల్ని నమ్ముతారు. కాబట్టి మీ పని గమనించబడే వరకు వేచి ఉండకండి your మీ స్వంత న్యాయవాది అవ్వండి! మీ స్వంత కొమ్మును టూట్ చేయడం మీకు ఇబ్బందిగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీ యజమాని మీరు బాగా చేస్తున్న దాని గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.

మీరు మాట్లాడేటప్పుడు కీలక విజయాలను హైలైట్ చేయడం ప్రారంభించండి మరియు ప్రశంసలతో పాటు సిగ్గుపడకండి. "గత వారం మేము పంపిన పని పట్ల క్లయింట్ నిజంగా సంతోషంగా ఉన్నాడు మరియు నేను వారికి చూపించిన నమూనాలు వచ్చే ఏడాది వారి కాంట్రాక్ట్ పునరుద్ధరణను సాధించాయని చెప్పారు" వంటి విషయాలను ప్రస్తావించడం అనాలోచితంగా లేదు. ఇది మీ యజమానిని పొందుతున్న దాని గురించి లూప్‌లో ఉంచడం పూర్తయింది మరియు అది ఎలా స్వీకరించబడుతోంది.

దీన్ని మితంగా చేయండి; మీరు సగం రోజుల ముందుగానే ఒక నివేదికను దాఖలు చేసిన ప్రతి చిన్న పొగడ్తలను లేదా బాకాను ప్రసారం చేస్తుంటే అది విచిత్రంగా అనిపిస్తుంది. మరియు దీనికి సంబంధించినది, మీరు చేసే ప్రతి పనికి మీకు గుర్తింపు అవసరం లేదని గుర్తుంచుకోండి. మీరు ఇక్కడ శ్రద్ధ వహించాలనుకుంటున్నది నమూనా: మీ యజమాని సాధారణంగా మీరు గొప్ప పని చేస్తున్నారని అనుకుంటున్నారా మరియు మీ అతిపెద్ద రచనలు ఏమిటో అర్థం చేసుకున్నారా? అలా అయితే, మీ వద్ద ఉన్న ప్రతి విజయాన్ని ఆమె గమనించకపోతే భయపడవద్దు.

సంబంధిత: మీ బాస్ మీరు ఎంత అద్భుతంగా ఉన్నారో తెలుసుకునే 5 మార్గాలు

6. మీరు మీ బృందానికి నిజంగా హాని కలిగించే పెద్ద తప్పు చేసారు

మీరు మానవుడు మరియు మీరు ఇప్పుడే పొరపాట్లు చేస్తారు, కానీ ఇది అధిక ప్రొఫైల్ (వార్తా కథనంలో హానికరమైన కోట్ వంటిది) లేదా ఖరీదైనది (ప్రధాన ఖాతాను కోల్పోవడం వంటిది) అయినప్పుడు, మీ ఎలా ఎదుర్కోవాలో తెలుసుకోవడం కష్టం. బాస్.

ఏం చేయాలి

మీరు ఇక్కడ చేయగలిగే చెత్త పని బాతు బాధ్యత. మీరు మీ చర్యలను నేరుగా ఎదుర్కోకపోయినా మీ స్వంతం కాదని మీ యజమాని చాలా భయపడతారు. కాబట్టి, ఏమి జరిగిందో మీ మేనేజర్‌కు త్వరగా చెప్పండి. మరియు పొరపాటు ఏమిటో మీరు అర్థం చేసుకున్నారని స్పష్టం చేయండి. మీరు దాన్ని పొందారని ముందుగానే చూపిస్తే, మీ మేనేజర్ మీ కోసం దాన్ని నొక్కిచెప్పాల్సిన అవసరం లేదు. "ఇది ఎంత తీవ్రంగా ఉందో నేను గ్రహించాను" మరియు "దీని ప్రభావాన్ని నేను అర్థం చేసుకున్నాను" వంటి పదాలను ప్రయత్నించండి.

అప్పుడు, మీరు నష్టాన్ని ఎలా తగ్గించాలో ఎలా ప్లాన్ చేస్తున్నారో వివరించండి మరియు - ముఖ్యంగా - ఇది మళ్లీ జరగకుండా మీరు ఎలా నిర్ధారిస్తారు. ఇక్కడ పెద్ద పాఠాలు ఉంటే, వాటిని కూడా పరిష్కరించండి. (ఉదాహరణకు, “నేను సైట్ సందర్శనలను మరింత తరచుగా చేయాల్సిన అవసరం ఉందని ఇది నాకు అర్థమైంది, అందువల్ల అవి మూలాలను తీసుకునే ముందు నేను సమస్యలను గుర్తించగలను.”) ఇది మీ యజమాని మీరు అనుభవం నుండి ఎంత బాగా నేర్చుకున్నారో మరియు ఆమె ఎంత నమ్మకాన్ని ఉంచాలో అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది. భవిష్యత్తులో మీలో.

సంబంధిత: తప్పు చేశారా? "క్షమించండి" అని చెప్పడానికి 5 దశలు

7. మీ సహోద్యోగి మీ పనికి క్రెడిట్ తీసుకుంటాడు

మీ సహోద్యోగి మీరు రాత్రంతా పనిచేసిన ప్రెజెంటేషన్ కోసం క్రెడిట్ తీసుకోవడం లేదా మీరు నెలలు గడిపిన ఖాతాను గెలిచినందుకు ప్రశంసలు స్వీకరించడం మీరు విన్నారు. ఆమె మోసపూరితమైనదా లేదా అస్పష్టంగా ఉందో లేదో మీకు తెలియదు, కానీ మీరు చేసిన పని కోసం ఆమె వెలుగు చూస్తుంది.

ఏం చేయాలి

మాట్లాడు! క్రెడిట్ను దొంగిలించడానికి ఆమెకు అవకాశం లభించే ముందు మరింత చురుకుగా ఉండండి, అంటే మీ యజమాని మీరు ఏమి చేస్తున్నారో, అలాగే మీ ఆలోచనలు మరియు విజయాలు గురించి లూప్‌లో ఉంచండి. మీ సహోద్యోగి ఎలాగైనా క్రెడిట్ తీసుకుంటే, రికార్డును సరిదిద్దడంలో సూటిగా ఉండండి. ఉదాహరణకు, మీ సహోద్యోగి ఒక పేజీ లేదా రెండింటిని అందించినప్పుడు మీరు చాలా నివేదికను వ్రాసినట్లయితే, కానీ ఆమె దానిని ఆమె పనిగా ప్రదర్శించడం మీరు విన్నట్లయితే, మాట్లాడండి మరియు చెప్పండి, “పాత్రలపై స్పష్టంగా ఉండటానికి, నేను విశ్లేషణ రాశాను మరియు సిఫార్సులు. వాటిపై నేను స్పష్టం చేయగలిగేది ఏదైనా ఉంటే నాకు తెలియజేయండి. ”ఆ చివరి వాక్యం మీకు మాట్లాడటానికి కవర్ ఇస్తుంది; మీరు ప్రశ్నలు తగిన వ్యక్తి వద్దకు వెళ్తున్నారని నిర్ధారించుకుంటున్నారు.

మీరు ఆందోళన చెందుతుంటే, మీరు మాట్లాడితే మీరు మంచి జట్టు ఆటగాడిగా కనిపించరు, మంచి మేనేజర్ ప్రజలు పనిలో ఏ పాత్రలు పోషించారో అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారని గుర్తుంచుకోండి మరియు స్పష్టంగా నిర్వచించిన పాత్రలు మరియు తగిన గుర్తింపు జట్లు బాగా పనిచేసేలా చేస్తుంది.

సంబంధిత: మీ పనికి ఎవరో క్రెడిట్ తీసుకున్నప్పుడు ఏమి చేయాలి

8. మీరు చెడ్డ పనితీరు సమీక్ష పొందుతారు

విషయాలు సరిగ్గా జరుగుతున్నాయని మీరు అనుకున్నారు, కానీ ఇప్పుడు మీరు “అంచనాలను అందుకోలేదు” అని చెప్పే మూల్యాంకనం వైపు చూస్తున్నారు. మీ పనితీరు సుఖంగా లేదని సూచించే సంకేతాలు లేవు మరియు వాస్తవానికి మీ యజమాని ఒక ఇమెయిల్ పంపారు గత వారం ఆ చివరి ప్రాజెక్ట్‌లో బాగా చేసిన పనిని ప్రశంసించారు. ఏమి ఇస్తుంది?

ఏం చేయాలి

మొదట, భయపడవద్దు మరియు రక్షణ పొందకండి. ఈ పరిస్థితిలో చాలా తరచుగా, ప్రజలు తమను తాము ఎలా రక్షించుకోవాలో దృష్టి సారించారు, వారు భిన్నంగా చేయవలసిన దాని గురించి వారికి చెప్పబడుతున్నది నిజంగా వినడం మర్చిపోతారు. మీ మేనేజర్ యొక్క ఆందోళనలను అర్థం చేసుకోవడం ఇక్కడ మంచి ఫలితానికి కీలకమైనది, కాబట్టి మీరు మార్చమని అడుగుతున్నది మీకు నిజంగా తెలిసిన తగినంత ప్రశ్నలను వినండి మరియు అడగండి.

అక్కడ నుండి, “మీరు ఈ విషయం నాకు చెప్పడం ఆనందంగా ఉంది” వంటి భాషను ఉపయోగించడం ద్వారా మీరు అభిప్రాయాన్ని తీవ్రంగా పరిగణిస్తున్నారని చూపించండి. ఇది ఒక ఆందోళన అని నేను గ్రహించలేదు, దానిపై పని చేయడానికి నాకు అవకాశం లభించినందుకు నేను సంతోషిస్తున్నాను. ”మరియు మీ అభిప్రాయాన్ని పరిష్కరించడానికి మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో మీ మేనేజర్‌కు చెప్పండి, ఇది అంత సులభం అయినప్పటికీ, “ నేను దీని గురించి ఆలోచించడానికి మరియు ఈ సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో తెలుసుకోవడానికి కొంత సమయం పడుతుంది. ”

సంవత్సరమంతా రెగ్యులర్ ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇవ్వడం ద్వారా చెడు పనితీరు సమీక్ష ఎప్పుడూ ఆశ్చర్యం కలిగించదని నిర్ధారించడానికి మంచి మేనేజర్ పనిచేస్తారని గమనించాలి. కాబట్టి మీరు ఈ సమస్యలను విన్న మొదటిది అయితే, మీ మేనేజర్ బంతిని ముందే వదులుకున్నారు మరియు భవిష్యత్తులో నిజ సమయంలో సమస్యల గురించి వినమని మీరు అడగడం సహేతుకమైనది.

ఏ మేనేజర్ ఎప్పటికీ పరిపూర్ణంగా ఉండడు, కాబట్టి మీరు వాటిని పేల్చే ముందు సమస్యల గురించి ఎప్పుడైనా వింటారని మీరు అనుకుంటే మంచిది, ఇబ్బంది కలిగించే సంకేతాలకు మీరు శ్రద్ధ వహించాలి. ఉదాహరణకు, మీ యజమాని అకస్మాత్తుగా మీ పనిని మైక్రో మేనేజ్ చేయడం ప్రారంభిస్తే లేదా మీకు క్లిష్టమైన అభిప్రాయాన్ని వ్రాతపూర్వకంగా పంపడం ప్రారంభిస్తే, మీ పనితీరు గురించి ఆమెకు తీవ్రమైన ఆందోళనలు ఉండవచ్చు. విషయాలు ఎలా జరుగుతున్నాయి అనే దాని గురించి తనిఖీ చేయడం విలువైనది, తద్వారా మీరు రహదారిపై విమర్శనాత్మక సమీక్ష ద్వారా కంటికి రెప్పలా చూసుకునే అవకాశం తక్కువ.

సంబంధిత: చెడు పనితీరు సమీక్ష? తదుపరి ఏమి చేయాలో ఇక్కడ ఉంది