కార్పొరేషన్లు ఇంద్రధనస్సు జెండాను వేలాడదీయడం, డయానా రాస్ను ఆన్ చేయడం మరియు ప్రైడ్ నెల వచ్చినప్పుడు తమను కలుపుకొని పిలవడం సులభం. కానీ మీరు ప్రైడ్ను ప్రేమిస్తున్నారని చెప్పడం మిత్రపక్షంగా ఉండటానికి సమానం కాదు.
హ్యూమన్ రైట్స్ క్యాంపెయిన్ ఫౌండేషన్ ప్రకారం, LGBTQ కార్మికులలో 46% మంది తమ లైంగిక ధోరణి లేదా పనిలో లింగ గుర్తింపు గురించి బహిరంగంగా లేరు ఎందుకంటే వారు మూసపోత గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారు, ప్రజలు అసౌకర్యంగా భావిస్తారు, సహోద్యోగులతో సంబంధాలు కోల్పోతారు మరియు మరెన్నో. ఐదుగురు ఎల్జిబిటిక్యూ అమెరికన్లలో ఒకరు ఉద్యోగాల కోసం దరఖాస్తు చేసేటప్పుడు వ్యక్తిగతంగా వివక్షను అనుభవించారు, మరొక నివేదిక ప్రకారం, సమాన వేతనం మరియు ప్రమోషన్ల విషయానికి వస్తే 22% వివక్షను అనుభవించారు.
సంక్షిప్తంగా, LGBTQ వారిని నిజంగా స్వాగతించడానికి శ్రామిక ప్రపంచం ఇంకా దూరంగా ఉంది. అందుకే మార్పును సృష్టించడానికి నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు చొరవ తీసుకోవాలి. ఎల్జిబిటిక్యూ వైవిధ్యం మరియు కార్యాలయంలో చేర్చడంపై దృష్టి సారించే దిస్ ఈజ్ అస్ కాన్ఫరెన్స్ వ్యవస్థాపకుడు మీనా చందర్, “ఏ విధమైన చేరిక అయినా పైనుంచి రావాలి మరియు ఒక సంస్థలో రోజువారీ జీవితంలో లేదా సంస్కృతిలో భాగం కావాలి. "
కాబట్టి క్వీర్ ఉద్యోగులను పనిలో మరింత సౌకర్యవంతంగా చేయడానికి అవసరమైన మార్పులను కంపెనీలు ఎలా ప్రారంభించవచ్చో వ్యాపార ప్రపంచంలో కొన్ని ప్రకాశవంతమైన మనస్సులను మేము అడిగాము. కార్యాలయాలను మరింత LGBTQ- కలుపుకొని చేయడానికి నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు చేయగలిగే ఎనిమిది విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. దీన్ని క్లియర్ చేయండి మీ కంపెనీకి క్వీర్నెస్ అంటే ఏమిటో తెలుసు - మరియు చూపిస్తుంది
జోయెల్ డి ఫోంటైన్ UK మరియు న్యూయార్క్లోని డ్యాన్స్ అండ్ ఫిట్నెస్ సంస్థ ఎట్ యువర్ బీట్ స్థాపకుడు, ఇది కలుపుకొని ఉండటంలో తనను తాను గర్విస్తుంది. మీ సంస్థ LGBTQ సంస్కృతిని చూస్తుందని స్పష్టం చేయడమే మరింత సహాయక వాతావరణాన్ని నిర్మించడానికి మరియు మీ కంపెనీలో చేరడానికి క్వీర్ ప్రజలను ప్రోత్సహించడానికి మొదటి మార్గం అని ఆమె వాదించారు.
"మీరు ప్రజలను వారు ఎవరో అనుమతించినట్లయితే మరియు మీ కంపెనీ భాష మరియు విజువల్స్ లో వ్యక్తీకరించడానికి మీరు సిగ్గుపడకపోతే అది చేరిక" అని ఆమె చెప్పింది.
మీ మార్కెటింగ్ ఆస్తులతో ప్రారంభించండి: వాయిస్ స్వరం ఏమిటి? మీరు ఏ చిత్రాలను ఉపయోగిస్తున్నారు? మీ సిబ్బందిలో వారిలాంటి ముఖాలు ఉన్నాయని ప్రజలు చూసుకోండి-అది రంగు ప్రజలు లేదా దృశ్యమానంగా క్వీర్, ట్రాన్స్, లేదా నాన్బైనరీ వ్యక్తులు. "ఒక వ్యక్తి మీ వెబ్సైట్ లేదా సోషల్ మీడియా ఫీడ్లను చూసి, 'ఓహ్, నా లాంటి వారు అక్కడ లేరు' అని అనుకుంటే, మీకు సమస్య ఉంది, " అని డి ఫోంటైన్ చెప్పారు.
2. LGBTQ ఉద్యోగులు మాట్లాడేటప్పుడు వినండి మరియు చర్య తీసుకోండి
ఓర్లాండోలోని పల్స్ నైట్క్లబ్లో దాడి జరిగిన సమయంలో లండన్లోని ఒక టెలివిజన్ న్యూస్రూమ్లో పనిచేసినట్లు నాకు గుర్తు. ఆ సాయంత్రం మా సమర్పకులలో ఒకరు, స్వలింగ సంపర్కుల పట్ల ద్వేషపూరిత నేరం అని అనుకోలేదని ప్రసారం చేశారు. నేను ఆ వీడియోను ఇంట్లో చూశాను మరియు అరిచాను, మరుసటి రోజు ఆఫీసులో నేను చెప్పినదానికి ఆ వ్యక్తి మందలించబడతాడా అని తెలుసుకోవాలని డిమాండ్ చేశాను. అతను నెలల తరువాత సంస్థను విడిచిపెట్టాడు, కాని సంబంధం లేని కారణాల వల్ల-ఆ ప్రత్యేక సంఘటన అతని సమయం మీద ఎటువంటి ప్రభావాన్ని చూపలేదు.
అదృష్టవశాత్తూ, నేను చెప్పేది విన్న సహోద్యోగులు ఉన్నారు మరియు నాకు మద్దతు ఇచ్చారు. కానీ పైభాగంలో తగినంత చర్యలు తీసుకోలేదు మరియు దీని అర్థం నా అవసరాలను చూసినట్లుగా లేదా విన్నట్లుగా అనిపించలేదు.
మీ క్వీర్ ఉద్యోగులు వారు చమత్కార వ్యక్తులుగా ఎదుర్కొంటున్న సమస్యల గురించి మాట్లాడలేరని భావిస్తే-లేదా అధికారంలో ఉన్న ఎవరూ వినడం లేదు మరియు వారిని స్వాగతించడం, సురక్షితంగా, విన్నట్లు మరియు విలువైనదిగా భావించేలా చర్యలు తీసుకుంటున్నారు-అప్పుడు మీరు ' నేను ఎక్కడికీ రాలేను. కాబట్టి మీ LGBTQ ఉద్యోగులు ఏమి చెబుతున్నారో నిశితంగా వినడానికి మీరే తీసుకోండి. మీకు ఒకేలాంటివి లేనందున వారి అనుభవాలను లేదా దృక్పథాలను తోసిపుచ్చకుండా నిజంగా వినండి. ఆపై ఆ సమాచారంతో ఏదైనా చేయండి.
3. నెట్వర్క్లను సృష్టించండి మరియు మద్దతు ఇవ్వండి
LGBTQ ఉద్యోగుల కోసం, చారిత్రాత్మకంగా తక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహించిన ఏ సమూహానికైనా, మీరు ఒంటరిగా లేరని మరియు మీ సహోద్యోగులకు మీ వెనుకభాగం ఉందని జ్ఞానం అవసరం. సమాజ భావాన్ని పెంపొందించడానికి ఒక మార్గం అనుబంధం లేదా ఉద్యోగుల వనరుల సమూహాల ద్వారా.
"మైనారిటీ సమూహాలు అంత ఒంటరిగా ఉండకూడదని, వారు తమకు చెందినవారని భావించడానికి, వారి గొంతు వినిపించినట్లు అనిపించడానికి నెట్వర్క్లు గొప్ప మార్గం; వారి తక్షణ బృందం ప్రత్యేకించి వైవిధ్యంగా లేదా మైనారిటీ సమస్యలపై ఆసక్తి చూపకపోయినా, ”అని బ్రిటిష్ సివిల్ సర్వీసులో సీనియర్ పాలసీ సలహాదారుగా పనిచేసే జాక్ మింటీ చెప్పారు. "బాగా నడుస్తున్న, చురుకైన నెట్వర్క్-రెగ్యులర్ సమావేశాలు, స్వాగతించే నాయకత్వ బృందం, స్నేహపూర్వక వ్యక్తి, మరియు ఉన్నత స్థాయి, ఆకర్షణీయమైన సంఘటనలు-దాని భాగాల మొత్తం కంటే ఎక్కువ అనుభూతి చెందుతాయి."
మీరు మీరే LGBTQ గా గుర్తించే మేనేజర్ లేదా నాయకులైతే, మీరు అటువంటి సమూహాన్ని ప్రారంభించడానికి సహాయపడవచ్చు, ఇది సంఘీభావం పెంపొందించడానికి మరియు LGBTQ ఉద్యోగులు కొట్టుమిట్టాడుతున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి కీలకమైనది. మరియు సంబంధం లేకుండా, వనరులతో పాటు మీ సమయాన్ని నెట్వర్క్లను ప్రోత్సహించడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి మీరు ఒక పాత్ర పోషిస్తారు. సమూహం యొక్క కార్యకలాపాలకు నిధుల కోసం న్యాయవాది, సంస్థ అంతటా కొనుగోలు చేయడాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ఇతర నాయకులకు ఉన్న ప్రాముఖ్యతను వివరించండి మరియు సమూహ సభ్యులు సముచితమని భావించే మార్గాల్లో మిత్రపక్షంగా పాల్గొనడానికి మరియు సహాయం చేయడానికి మీరు ఆసక్తిగా ఉన్నారని స్పష్టం చేయండి.
4. సున్నితమైన, ఆలోచనాత్మక మిత్రుడి పాత్రగా ఉండండి
ఎల్జిబిటిక్యూ కాని సహోద్యోగులు కూడా ప్రతిరోజూ కలుపుకొని ఉండటానికి తమ వంతు కృషి చేయాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు మీరు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించవచ్చు మరియు ఆ సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఉద్యోగులను మరింత కలుపుకొని పనిచేసే స్థలాన్ని సృష్టించడానికి ఖచ్చితమైన మార్గాలను కలిగి ఉండటం ఉపయోగపడుతుంది. కొన్ని కంపెనీలు మిత్రుల కోసం ప్రోగ్రామ్లను కలిగి ఉన్నాయి, వారు హోమోఫోబియా లేదా ట్రాన్స్ఫోబియాను పిలవడానికి కట్టుబడి ఉంటారు మరియు రెయిన్బో లాన్యార్డ్ల ద్వారా గుర్తించవచ్చు లేదా వారి ఇమెయిల్ సంతకంలో “నేను మిత్రుడు” అని చెప్పవచ్చు. అటువంటి ప్రయత్నంలో మీరు ఛార్జీని నడిపించవచ్చు లేదా చేస్తున్న ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇవ్వవచ్చు.
సరైన సర్వనామాలపై కూడా శ్రద్ధ వహించండి మరియు ఉపయోగించుకోండి మరియు మిగతావారిని అదే విధంగా చేయమని ప్రోత్సహించండి అలాగే వారి సర్వనామాలను వారి ఇమెయిల్ సంతకాలలో చేర్చండి. ఆ విధంగా, సర్వనామాల గురించి సంభాషణలో ప్రజలు ఇంకా అసౌకర్యంగా ఉంటే-లేదా సహోద్యోగి మరొక సహోద్యోగితో ప్రశ్న అడగడానికి చాలా కాలం గడిచిందని భావిస్తే-సమాచారం తక్షణమే అందుబాటులో ఉంటుంది.
"మా తరగతుల్లో ట్రాన్స్ ప్రజలు మరియు నాన్బైనరీ బోధకులు ఉన్నారు-చేయవలసిన ముఖ్య విషయం ఏమిటంటే సిబ్బందిని గుర్తించి విద్యావంతులను చేయడం" అని డి ఫోంటైన్ చెప్పారు. క్వీర్ ఉద్యోగులు వారి సమస్యలను వినిపించడం ఆమోదయోగ్యం కాని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, కానీ సంభాషణలో సున్నితంగా పాల్గొనడానికి మరియు ఆలోచనాత్మక ప్రశ్నలను అడగడానికి సూటిగా మరియు సిస్జెండర్ వారికి సరైన భాష ఉంది. "ఈ విషయాల గురించి తెలియకపోవడం ప్రతికూలంగా లేదు, కానీ అజ్ఞానంగా ఉండటమే."
5. పనితీరు మూల్యాంకనాలలో వైవిధ్యం మరియు చేరికను జోడించండి
సంస్థ యొక్క మిషన్కు వైవిధ్యం చాలా ముఖ్యమైనది మరియు సాధారణ వైవిధ్య నివేదికలను విడుదల చేయడం రెండూ ఎక్కువ ప్రతినిధిగా ఉన్న సంస్థను నిర్మించడం ప్రారంభించడానికి గొప్ప మార్గాలు. కానీ మీ ఉద్దేశాలను ప్రకటించడంతో పాటు, మీరు రోజూ ఎక్కడ ఉన్నారో అంచనా వేయడంతో పాటు, ఇది సానుకూల ప్రోత్సాహకాలను అందించడానికి కూడా సహాయపడుతుందని వీవ్ ప్రోటీన్ వాటర్ సిఇఓ రాఫెల్ రోజెన్సన్ చెప్పారు.
అతను పనిచేసిన ఒక సంస్థ “సంస్థలో వైవిధ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి వారు చేసిన ప్రయత్నాలపై బోనస్ మరియు మూల్యాంకనం. ఇది ప్రజలు అనేక రకాల వైవిధ్య కారణాలను అనుసరించడానికి దారితీసింది, ”అని ఆయన గుర్తు చేసుకున్నారు. "ఉదాహరణకు, నేను మా మొదటి LGBTQ నియామక సంఘటనలను ఏర్పాటు చేసాను మరియు సీనియర్ సభ్యులను పొందాను."
మీరు ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు మూల్యాంకనంలో వైవిధ్యాన్ని మరియు చేరికను నిర్మించినప్పుడు, వారు శ్రద్ధ వహించాల్సిన అవసరం ఉందని వారికి తెలుసు మరియు దానికి జవాబుదారీగా ఉంటుంది. ఇది వైవిధ్యతను మరియు చేరికను నిస్సంకోచంగా మారకుండా నిరోధిస్తుంది, ప్రతి ఒక్కరూ దానిపై చర్య తీసుకోకుండా మాట్లాడుతున్నారని భావిస్తారు. బదులుగా, మీరు మీ బృందాన్ని ఎప్పటికప్పుడు అందరికీ ప్రాధాన్యతనిచ్చే విధంగా చూపిస్తున్నారు .
6. ప్రయోజనాలు మరియు అవకాశాల గురించి ఆలోచించండి
నేను మాట్లాడిన హెచ్ఆర్ నిపుణులు ఎల్జిబిటిక్యూ ఉద్యోగులకు తగిన మార్గాల్లో సరళ ఉద్యోగులకు గొప్పగా ఉండే ప్రయోజనాలు మరియు అవకాశాలను ఎలా విస్తరించాలో ఎత్తి చూపారు. ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త తల్లిదండ్రులకు బలమైన మద్దతు ఇస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి, తల్లిదండ్రుల సెలవు వంటివి ప్రసవించిన వారికి మాత్రమే కాకుండా వారి భాగస్వాములకు మరియు పిల్లలను దత్తత తీసుకున్న లేదా వారి కుటుంబాలను పెరిగిన వారికి కూడా.
మీ ఆరోగ్య బీమా పథకాలు కూడా కలుపుకొని ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు LGBTQ ఉద్యోగుల అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. మీ భీమా పధకాలు లింగ-ధృవీకరించే చికిత్సలు మరియు విధానాలను కవర్ చేయగలవా అని అన్వేషించండి, ఉదాహరణకు, ఖర్చు లేకపోతే ఖరీదైనది.
సంస్థ యొక్క బ్యూరోక్రసీ మరియు ప్రయోజనాల యొక్క చిన్న అంశాలు కూడా LGBTQ ఉద్యోగుల శ్రేయస్సుపై ప్రభావం చూపుతాయి. మీకు వ్రాతపని లేదా ఏదైనా ఆన్లైన్ రూపాలు ఉంటే, ప్రత్యామ్నాయ లింగ ఎంపికలు మరియు “Mx” వంటి శీర్షికలు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
అంతర్జాతీయ కార్యాలయాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం కూడా ముఖ్యం. స్వలింగ సంపర్కుల హక్కులు లేదా ట్రాన్స్ హక్కులు అక్కడ చాలా తక్కువగా అభివృద్ధి చెందితే కొన్నిసార్లు ఉద్యోగి విదేశీ దేశానికి సులభంగా వెళ్లలేరు. కాబట్టి ఇది అవకాశాలను ఒకే విధంగా అందించడం మాత్రమే కాదు, ప్రతి వ్యక్తికి భిన్నమైన మార్పులను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోండి. మీ ఉద్యోగులతో సంభాషణల్లో పాల్గొనండి మరియు వారికి సమానమైన అవకాశాలను ఇచ్చే మార్గాలను కనుగొనండి.
7. మీరు అన్ని LGBTQ ఫొల్క్లతో సహా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి
క్వీర్ చేరిక పూర్తిగా కలుపుకోకపోతే, అది చేరిక కాదు. నాయకుడిగా లేదా నిర్వాహకుడిగా, ప్రతిఒక్కరికీ పరిస్థితులను మెరుగుపరచడానికి మీరు పని చేయడం ముఖ్యం.
మీరు మీ ఆలోచనలను ఆచరణలో పెట్టినప్పుడు, ప్రయోజనం పొందేవారు మరియు మిమ్మల్ని అభినందించేవారు వేర్వేరు సమూహాలకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి. స్వలింగ సంపర్కులైన ఉద్యోగులు కొత్త మార్పులలో సంతృప్తిని పొందుతున్నప్పటికీ, లెస్బియన్ లేదా ట్రాన్స్ సిబ్బంది లేకపోతే, మీరు మీ చర్యను పున ons పరిశీలించాలి. సద్గుణమైన ఎంపికలను అతిగా విమర్శిస్తున్నట్లుగా ఈ స్వరాలను చూడకుండా, మీరు తీసుకునే మొదటి దశల నుండి ఇంకా మిగిలిపోయినట్లు భావించేవారిని వినండి.
8. ఎల్లప్పుడూ అప్రమత్తంగా ఉండండి
మీరు ఎక్కడున్నారనే దానిపై సమాచారాన్ని సేకరించి, కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన మెరుగుదలలు చేయండి. ఏ సమస్యలు ఉన్నాయో ఒక్కసారి అడగడం మరియు ఆ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి కదలికల ద్వారా వెళ్ళడం వల్ల ప్రతిదీ పరిష్కరించబడదు.
"నేను అనామక, సాధారణ సిబ్బంది సర్వేల కోసం భారీ న్యాయవాదిని" అని మింటీ చెప్పారు. "మీ నాయకత్వ బృందానికి సమస్యలను చెప్పడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం, ఇది సాధారణంగా చెప్పబడదు. ప్రశ్నలను సరిగ్గా పొందడం మరియు స్థిరత్వం కోసం వాటిని అంటిపెట్టుకోవడం కూడా చాలా ముఖ్యం. ఆ విధంగా మీరు కాలక్రమేణా పురోగతిని మ్యాప్ చేయవచ్చు. ”
సమాజం మరింత సమానంగా మారడానికి శతాబ్దాలు పట్టింది, ఇంకా చాలా దూరం వెళ్ళాలి. మీ కంపెనీ విస్తృత ప్రపంచం వలె దీర్ఘకాలిక, క్రమంగా మెరుగుదలలలో పెట్టుబడి పెట్టాలి. "సమానత్వానికి సంబంధించి ఏదైనా చేయటానికి ఉత్తమ మార్గం సాధారణంగా మీ స్వంత స్థాపనలో జరగనప్పుడు గుర్తించడం మరియు గుర్తించడం" అని డి ఫోంటైన్ చెప్పారు. "చాలా నిజాయితీగా ఉండండి." ఆపై మళ్లీ మళ్లీ చేయండి.
