ప్రజలను నడిపించే బాధ్యత నాకు మొదటిసారి ఉన్నప్పుడు, నాయకత్వంగా భావించిన ఒక్క విషయం కూడా నాకు గుర్తులేదు . నేను ఆలోచిస్తున్నది: "నేను దీన్ని చెదరగొట్టవద్దని నేను నమ్ముతున్నాను." కానీ మా బృందానికి ఇది మొదటి నిజమైన సవాలు అయినప్పుడు, నేను చెప్పిన వాటిలో కొన్ని సహాయపడతాయని నేను చెప్పగలను, అందువల్ల నేను ఇరుక్కున్న వాటిపై శ్రద్ధ పెట్టడం మొదలుపెట్టాను, ఏమి చేయలేదు.
తరువాత, నాకు తరచుగా ఒక మంత్రం ఉంది, “మీకు ఏమి చేయాలో మీకు తెలుసు…” ఇది దీనికి స్వల్పంగా ఉంది: “జిమ్, మీ ప్రవృత్తిని విశ్వసించే విశ్వాసం మీకు లేదని నాకు తెలుసు, కాని నేను వారిని విశ్వసిస్తున్నాను, మరియు నేను ఏమి చేయాలో లేదా ఎలా చేయాలో నేను మీకు చెప్పను, ఎందుకంటే మీరు దానిని మీ కోసం గుర్తించగలరు! ”ఇది నాతో ఉపయోగించడం సరైన వ్యక్తీకరణ, ఎందుకంటే ఇది చొరవ తీసుకోవటానికి మరియు ఏమి చేయాలనే విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడానికి నాకు సహాయపడింది నన్ను నియమించారు.
ఉద్యోగులు తమ సృజనాత్మకత, విచక్షణ మరియు తీర్పును సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు పనిని పూర్తి చేయగలిగినప్పుడు ఉత్తమంగా పనిచేస్తారు. ఉత్తమ ఉన్నతాధికారులు ఈ నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు మరియు వారి బృందం వృద్ధి చెందడానికి మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి ఇది వారి పనిలో భాగమని తెలుసు.
వేర్వేరు వ్యక్తులు తమదైన ప్రత్యేకమైన, గో-టు పదబంధాలను కలిగి ఉంటారు, వారు నడిపించే ప్రజలను ప్రేరేపించడానికి, ప్రేరేపించడానికి, అధికారం ఇవ్వడానికి మరియు ముందుకు నడిపించడానికి, అన్ని స్థాయిలలోని నిజమైన నాయకుల నుండి నేను పదే పదే వినే కొన్ని వ్యక్తీకరణలు ఉన్నాయి.
1. “నాకు సమాధానం లేదు, లేదా?”
ఈ పదబంధం మీ ఉద్యోగిని సమస్య పరిష్కార చర్చకు నాయకత్వం వహించడానికి ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించబడింది. చాలా తరచుగా వేగవంతమైన వాతావరణంలో, ఉన్నతాధికారులు తమ క్లిష్టమైన ఆలోచనా నైపుణ్యాలను ఉపయోగించుకోవటానికి చుట్టుపక్కల ప్రజలను ప్రేరేపించడానికి బదులుగా జవాబు మనిషి (లేదా స్త్రీ) అవుతారు. మీరు వచ్చే ప్రతి సమస్యను ఎల్లప్పుడూ పరిష్కరిస్తుంటే, మీ బృందం స్వతంత్రంగా మరియు సామర్థ్యానికి బదులుగా మీపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఆమె తన సొంత నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని విశ్వసించడానికి ఒకరి విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు ఈ పదబంధాన్ని ఉపయోగించండి.
2. “మీరు అక్కడ ఎలా వచ్చారో నాకు చూపించు”
అదే సమయంలో మీరు ప్రజలకు అడుగులు వేయడానికి అవసరమైన అక్షాంశాలను ఇవ్వాలి, వారి ఆలోచన డేటా మరియు వాస్తవాలలో ఆధారపడి ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి వారి ప్రక్రియను రెండుసార్లు తనిఖీ చేయడం కూడా మీ పని. సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి వేరొకరి విధానం గురించి చర్చను ప్రారంభించడానికి ఈ పదబంధం నిజంగా సహాయకారిగా ఉంటుంది.
3. "జట్టు ఏమి ఆలోచిస్తుంది?"
ఈ పదబంధం బాస్ యొక్క ఆమోదం లేదా ప్రమేయం అన్నింటికీ ముఖ్యమైనది కాదని ప్రజలకు గుర్తు చేస్తుంది. మీరు ఒంటరి తోడేలుతో వ్యవహరిస్తుంటే, ఆమె జట్టు సభ్యులను వినడం మరియు వారి ఆలోచనలను పొందుపరచడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను ఆమెకు గుర్తు చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది మీకు ఒక విండోను ఇస్తుంది, దీనిలో ప్రజలు అడుగు పెడుతున్నారు మరియు సహకారం మరియు కమ్యూనికేషన్ను ప్రోత్సహిస్తున్నారు.
4. “దీన్ని చేద్దాం”
ఏదో ఒక సమయంలో, పక్కకు నిలబడి ప్రశ్నలు అడగడం సరిపోదు. గడువు తేదీలు తప్పిపోయే ప్రమాదం ఉంటే లేదా సమయం సారాంశం అయితే, మంచి నాయకులు చాలా ఆలస్యం కావడానికి ముందే తమ బృందాన్ని చర్యకు నడిపించడానికి ఏదైనా చెబుతారు. ప్రజలు ఒత్తిడికి గురై, విస్తరించి ఉంటే, మీరు మీ స్లీవ్లను చుట్టడానికి మరియు చేయి ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని వారికి గుర్తు చేయడం సహాయపడుతుంది.
5. “మనం ఏదో కోల్పోతున్నామని అనుకుందాం”
ఆల్బర్ట్ ఐన్స్టీన్ ఒకసారి “సమస్యలను సృష్టించిన అదే మనస్తత్వంతో పరిష్కరించలేరు” అని అన్నారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ స్వంత ఆలోచనను సవాలు చేయడం నేర్చుకోండి మరియు మీ ఉద్యోగులను అదే విధంగా చేయమని ప్రోత్సహించండి. ఇది పరిస్థితులను మరింత సమగ్రంగా చూడటానికి మరియు అన్ని కోణాల నుండి పరిస్థితులను పరిశీలించడానికి ప్రజలకు సహాయపడుతుంది, ఇది మరింత సృజనాత్మక ఫలితాల కోసం ఆలోచనలను ఇస్తుంది.
6. “నాకు మరింత చెప్పండి”
ఈ పదబంధాన్ని చెప్పడం ప్రజలను సుఖంగా ఉంచుతుంది: వారు చూసే, ఆలోచించే మరియు అనుభూతి చెందుతున్న వాటిపై మీకు నిజంగా ఆసక్తి ఉందని తెలుసుకోవడానికి ఇది వారికి సహాయపడుతుంది. తరచుగా, ఉన్నతాధికారులు తమ ప్రజలు ప్రతి క్షణంలో వీలైనంత సమర్థవంతంగా ఉండాలి అనే సందేశాన్ని పంపుతారు. ఏదేమైనా, రోజువారీ సమస్యల కంటే ఎక్కువ పంచుకోవడానికి ప్రజలకు సమయం ఇవ్వడం వారిని మరింత లోతుగా వెళ్ళడానికి అనుమతిస్తుంది. నేను ఒకసారి పనిచేసిన ఒక నాయకుడు ఇలా అన్నాడు, “వారానికి ఒకసారి ఆ మూడు పదాలను ప్రజలతో ఉపయోగించడానికి సమయం కేటాయించడం మా వ్యాపారం గురించి ప్రతిదీ మార్చింది. నేను నేర్చుకున్నవి చాలావరకు నేను ప్రశ్న అడిగిన తర్వాత వచ్చాయి, ముందు కాదు. ”
7. “మేము దీని ద్వారా బయటపడతాము”
పెద్ద సమస్యలు జరిగినప్పుడు, గొప్ప నిర్వాహకులు నకిలీ ఆశావాదాన్ని ఆశ్రయించకుండా వారి ప్రజలకు భరోసా ఇస్తారు. వారు ఉంచలేని వాగ్దానాలను వారు చేయరు. ఈ పదబంధం ప్రతి ఒక్కరికీ అంతర్నిర్మిత స్థితిస్థాపకత కలిగి ఉందని మరియు వదులుకోకుండా లేదా వదలకుండా కష్ట సమయాల్లో కష్టపడుతుందని గుర్తుచేస్తుంది. ప్లస్, “మేము” అని చెప్పడం స్నేహపూర్వక భావాన్ని జోడిస్తుంది.
నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంపొందించే విషయానికి వస్తే, పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటం మరియు ఉదాహరణ ద్వారా ముందుకు సాగడం వంటి వాటికి చాలా ప్రాధాన్యత ఉందని అర్ధమే. కానీ పదాలు చాలా ముఖ్యమైనవి, ముఖ్యంగా ప్రజలు మార్గదర్శకత్వం, ప్రేరణ లేదా భరోసా కోసం చూస్తున్నప్పుడు. మీ ప్రభావాన్ని పెంచడానికి ఈ పదబంధాలను లేదా వాటిని మీ స్వంత మాటలలో ఉపయోగించటానికి ప్రయత్నించండి.
