మీ యజమాని మిమ్మల్ని ద్వేషిస్తున్నట్లు సంకేతాలు (మరియు దానిని ఎలా నిర్వహించాలో)

ఈ వ్యాసం డబ్బు, వృత్తి మరియు వ్యవస్థాపకతకు సంబంధించిన అన్ని విషయాలపై ప్రధాన సైట్ అయిన డైలీవర్త్‌లోని మా స్నేహితుల నుండి.

మీరు సహోద్యోగిని ఎప్పుడైనా కలిగి ఉన్నారా? అతని లేదా ఆమె పనిని తీర్పు చెప్పేటప్పుడు మీ అయిష్టత మిమ్మల్ని పక్షపాతం చేస్తుంది, సరియైనదా? సరే, ఒకరిని ఇష్టపడని బాస్ అయినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో imagine హించుకోండి.

మీ యజమాని మీకు వ్యతిరేకంగా పక్షపాతం కలిగి ఉంటే (అది చేతనైనా కాదా), అది మీతో ఆమె చేసిన అన్ని పరస్పర చర్యలకు రంగులు వేయగలదు-అది మీకు ఎక్కువ ఇష్టపడే జట్టు సభ్యులతో సమకూర్చుకునే కోచింగ్ మరియు అభివృద్ధిని మీకు ఇవ్వకపోయినా, మీకు తక్కువ ఇస్తుంది ఆసక్తికరమైన లేదా తక్కువ ప్రొఫైల్ కేటాయింపులు లేదా మీరు బాగా చేస్తున్న దాన్ని గుర్తించడం లేదు. ఇది మీకు ఎలా పరిహారం ఇస్తుందో మరియు చివరికి మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని కొనసాగిస్తారా అనే దానిపై కూడా ప్రభావం చూపుతుంది. మీ యజమాని మీ పనితో చట్టబద్ధమైన గొడ్డు మాంసం కలిగి ఉన్నారా లేదా మీతో గొడ్డు మాంసం ఉందా అని గుర్తించడం గమ్మత్తుగా ఉంటుంది.

మీ యజమాని మీలో లేరని మరియు దాని గురించి ఏమి చేయాలో ఇక్కడ ఏడు బహిర్గతం సంకేతాలు ఉన్నాయి.

1. మీరు మైక్రోమ్యానేజ్ అవుతున్నారు

ఆమె మీ పనిని గడువుకు ముందే తనిఖీ చేస్తోంది, ఆమె మిమ్మల్ని గుర్తించమని ఆమె విశ్వసించాల్సిన వివరాలను నిర్దేశిస్తుంది మరియు సాధారణంగా మీరు మీ పనిని చక్కగా చేస్తారనే విశ్వాసం లేకపోవడాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది.

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

మొదట, మీ యజమాని అందరితో కూడా ఈ విధంగా వ్యవహరించలేదని నిర్ధారించుకోండి. ఇది ఇప్పటికీ ఒక సమస్యగా ఉంటుంది (ఎందుకంటే మైక్రో మేనేజ్మెంట్ అనుభవించడానికి అసహ్యకరమైనది మరియు సాధారణంగా మిమ్మల్ని తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగిస్తుంది), ఇది మీ గురించి కాదు, కానీ పేలవమైన నిర్వహణ నైపుణ్యాలకు ఉదాహరణ.

మీతో ఆమె సంబంధానికి ప్రవర్తన ఒంటరిగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తే, విశ్వాసం లేకపోవటానికి మీరు ఏదైనా చేశారా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. మీరు పనులపై బంతిని పడేస్తున్నారా లేదా ముఖ్యమైన లోపాలు చేస్తున్నారా? అలా అయితే, మంచి మేనేజర్ మరింత సన్నిహితంగా పాల్గొనాలని గ్రహించండి-ఎందుకంటే చివరికి ఆమె పని ఆ పని బాగా జరిగిందని నిర్ధారించుకోవడం, మరియు మీరు దానిని విశ్వాసంతో తీసుకోకూడదని ఆమెకు కారణం ఇచ్చారు. కాకపోతే, మీరు చేస్తున్న ఏదైనా ఉందా అని ఆమెను అడగడానికి సమయం ఆసన్నమైంది, అది ఆమె మిమ్మల్ని విశ్వసించలేదని మరియు మీరు మరింత స్వయంప్రతిపత్తితో ఎలా పని చేయవచ్చో ఆమెకు అనిపిస్తుంది.

వారపు నివేదికలు లేదా వారపు సమావేశాలు వంటి ఆమెను లూప్‌లో ఉంచడానికి ఇతర మార్గాలను సూచించడానికి ప్రయత్నించండి, తద్వారా ఆమె అంతగా తనిఖీ చేయాల్సిన అవసరం లేదని ఆమె భావిస్తుంది. మరియు ఆమె దానికి నిరోధకత కలిగి ఉంటే, అది ఎలా జరుగుతుందో చూడటానికి ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లో మీకు మరింత స్వయంప్రతిపత్తిని ఇవ్వడానికి ఆమె ప్రయోగం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉందా అని అడగండి.

2. మీరు ఎప్పుడూ అభిప్రాయాన్ని పొందరు

కొంతమంది నిర్వాహకులు సానుకూల స్పందన ఇవ్వడంలో చెడ్డవారు, కానీ అతను ఇతరులను ప్రశంసించి, మిమ్మల్ని గుర్తించకుండా వదిలేస్తే, అది మీ గురించి అతని అంచనా గురించి ప్రతిబింబిస్తుంది.

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

నేరుగా ఫీడ్‌బ్యాక్ అడగడానికి ప్రయత్నించండి, “మీరు బాగా ఆలోచిస్తున్న దాని గురించి నేను వినడానికి ఇష్టపడతాను మరియు మంచి పని చేయడంపై నేను ఎక్కడ దృష్టి పెట్టగలను.” లేదా, అది చాలా కష్టంగా అనిపిస్తే, చిన్న స్థాయిలో అభిప్రాయాన్ని అడగడానికి ప్రయత్నించండి ; ఉదాహరణకు, ఇటీవలి ప్రాజెక్ట్ గురించి వివరించమని అడగండి, ఏది బాగా జరిగిందో మరియు ఏది బాగా జరిగిందో మీ అంచనాను పంచుకోండి మరియు మీ మేనేజర్ ఆలోచనలను అడగండి. అప్పుడు, అతను చెప్పేది వినండి. అతని ప్రతిస్పందన అతను మిమ్మల్ని ఎలా చూస్తాడనే దానిపై మీకు మరింత అవగాహన ఇస్తుంది-ఇది అతని అంచనాతో మీరు అంగీకరిస్తున్నారా లేదా అనే దానిపై మీకు సహాయపడే సమాచారం.

3. మీరు చాలా వివరణ లేకుండా పెంచడానికి తిరస్కరించబడతారు

మీ పెంపు అభ్యర్థనను తిరస్కరించడం సమస్య యొక్క సంకేతం కాదు, ఎందుకంటే బడ్జెట్ పరిమితుల వంటి మీతో ఎటువంటి సంబంధం లేని కారణాలు ఉండవచ్చు. మీ మేనేజర్ మీకు విలువ ఇస్తే, ఆమె ఎందుకు పెంపును మంజూరు చేయలేదో ఆమె వివరిస్తుంది మరియు భవిష్యత్తులో పెరుగుదల లేదా ఎప్పుడు ఎలా సంపాదించాలో మీరు ఎప్పుడు ఆశిస్తారో వివరిస్తుంది.

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

"భవిష్యత్తులో నాకు సంపాదించడానికి ఏమి పడుతుంది?" వంటిదాన్ని అడగండి. మిమ్మల్ని నిలుపుకోవటానికి పెట్టుబడి పెట్టిన మరియు మీ విలువను విశ్వసించే మేనేజర్ మీరు ఏమి చేయాలో ప్రత్యేకంగా మీతో మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా ఉండాలి తదుపరిసారి “అవును” వినండి. అది జరగకపోతే, ఈ జాబితాలోని కొన్ని ఇతర జెండాల మాదిరిగానే, మీరు ఈ ఉద్యోగంలో ఉండాలా వద్దా అనే దాని గురించి మీ మొత్తం ఆలోచనకు ఇది ఒక డేటా పాయింట్.

4. మీరు మీ మేనేజర్ దృష్టిని పొందలేరు

ఆమె మీ సమావేశాలను క్రమం తప్పకుండా రద్దు చేస్తుంది, మీ కాల్‌లు మరియు ఇమెయిల్‌లను తిరిగి ఇవ్వడం మర్చిపోతుంది మరియు సాధారణంగా ఆమె ప్రాధాన్యత జాబితాలో మీరు ఎక్కడా ఉన్నట్లు అనిపించదు.

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

ఆమె అందరితో ఇలాగే వ్యవహరిస్తుందా లేదా ప్రధానంగా మీలా ఉందా? ఇది మునుపటిది అయితే, ఆమె అస్పష్టంగా ఉండవచ్చు (లేదా మునిగిపోతుంది). మీరు ప్రత్యేకంగా తక్కువ ప్రాధాన్యత కలిగి ఉంటే, ఆమెతో మాట్లాడండి. వారానికి ఒకసారైనా మాట్లాడే అవకాశం పొందడం మీకు ముఖ్యమని ఆమెకు చెప్పండి మరియు సమావేశాలు మరింత విశ్వసనీయంగా జరిగే మార్గం ఉందా అని అడగండి.

వారు షెడ్యూల్ చేసిన రోజును మార్చడానికి ఇది సహాయపడుతుందా? లేదా మీరిద్దరూ ఒక నిర్దిష్ట రోజుకు ఒక నిర్దిష్ట కాల వ్యవధిని గోరు చేయకుండా కట్టుబడి ఉంటే, వాటిని జరిగేలా చేయడానికి ఆమెకు ఎక్కువ సమయం ఉంటుందా? లేక ఇంకేమైనా?

సమావేశం జరగనప్పుడు మీరు అనుసరించడం గురించి మరింత గట్టిగా చెప్పవచ్చు. తప్పిన సమావేశం జరిగిన మరుసటి రోజు, ఆమె వద్దకు తిరిగి వెళ్లండి: “మాకు నిన్న కలవడానికి అవకాశం రాలేదు. ఈ ఉదయం మాట్లాడటానికి మీకు కొన్ని నిమిషాలు ఉన్నాయా? ”

5. మీరు ముఖ్యమైన సమావేశాలకు దూరంగా ఉన్నారు

మీరు లేనప్పుడు మీరు భాగమైన కీలకమైన నవీకరణలు లేదా ప్రాజెక్టులను చర్చించడానికి మీ మేనేజర్ మీ సహోద్యోగులతో కలుస్తారా? మీరు ఇన్పుట్ కలిగి ఉండవలసిన నిర్ణయాల గురించి మీరు విన్నారా?

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీ మేనేజర్‌ను నేరుగా సంప్రదించండి. కానీ నిందితులుగా ఉండకండి; మీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా మినహాయించకుండా, సరిదిద్దవలసిన పర్యవేక్షణ అని from హ నుండి పని చేస్తే మీరు మంచి ఫలితాలను పొందుతారు. ఉదాహరణకు, మీరు ఇలా చెప్పవచ్చు, “నేను ఈ ఉదయం మీటింగ్‌లో స్మిత్ ఖాతాలో పాల్గొనడానికి ఇష్టపడ్డాను, ఎందుకంటే నేను వారితో కలిసి పని చేస్తున్నాను. నేను ఇటీవల అనేక ఖాతా సమావేశాలలో చేర్చబడలేదని గమనించాను. భవిష్యత్తులో నేను ఆ చర్చల్లో భాగమేనని నిర్ధారించడానికి నేను ఏమి చేయగలను? ”

6. మీ బాస్ మీ పనిని నిరంతరం విమర్శిస్తారు

అందరూ కొన్నిసార్లు విమర్శలు వింటారు. మీ మేనేజర్ క్రమం తప్పకుండా మరియు కఠినంగా మీ పని విషయంలో సమస్యను తీసుకుంటే మరియు మీరు చేసేది ఏమీ ఆమెను సంతోషపెట్టడం లేదనిపిస్తే, అది సంబంధానికి పెద్ద ఎర్రజెండా.

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

స్వల్పకాలికంలో, మీరు ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో అంచనాల గురించి సర్దుబాటు చేయడానికి అదనపు శక్తిని ఉంచడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. విజయవంతమైన ఫలితం ఎలా ఉంటుందో దాని ద్వారా మాట్లాడటానికి ప్రయత్నించండి, ఆపై “మేము ఒకే పేజీలో ఉన్నామని నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటున్నాము” వంటి గమనికతో మీరిద్దరూ అంగీకరించిన సారాంశాన్ని ఆమెకు ఇమెయిల్ చేయండి. ఆ రకమైన ముందస్తు అమరిక చేయవచ్చు ప్రాజెక్ట్ సజావుగా సాగే అవకాశాలను పెంచుకోండి.

ఏమి జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు గమనిస్తున్న దాని గురించి ప్రత్యక్ష సంభాషణ చేయడం కూడా విలువైనదే కావచ్చు. ఇలా చెప్పండి: “నేను మీతో బలమైన పని సంబంధాన్ని కలిగి ఉండాలనుకుంటున్నాను, మరియు మీరు నాకు కొంత అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వగలరని నేను ఆశించాను. నా పనితో మీరు సంతోషంగా ఉండకపోవచ్చు అనే భావన నాకు ఉంది, నేను ఎక్కడ తప్పు చేస్తున్నానో దాని గురించి మనం మాట్లాడగలనా అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను? ”ఇది మీరు మార్చడానికి పని చేయగల ఉపరితల సమస్యలను తీసుకురావచ్చు.

కానీ దీర్ఘకాలికంగా, మీ యజమాని మిమ్మల్ని లేదా మీ పనిని నిజంగా ఇష్టపడకపోతే, మీరు విలువైన చోటికి వెళ్లడం మంచిది.

7. మీరు వదిలేస్తే మీ బాస్ పట్టించుకోరు

స్మార్ట్ ఉన్నతాధికారులు వారు నిజంగా విలువైన ఉద్యోగిని ఉంచడానికి చాలా ప్రయత్నాలు చేస్తారు-కాని ఉద్యోగి వారు బయలుదేరడాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోనప్పుడు వారు అభ్యంతరం చెప్పరు.

దాని గురించి ఏమి చేయాలి

మీ యజమాని మీకు పెద్దగా విలువ ఇవ్వకపోతే, మీ మూలలో దృ is ంగా ఉన్న యజమాని అందించే మార్గదర్శకత్వం, పెంచడం, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి అవకాశాలు మరియు అధిక-ప్రొఫైల్ లేదా ఆసక్తికరమైన ప్రాజెక్టులను మీరు పొందే అవకాశం తక్కువ. మీ కంపెనీకి తొలగింపులు ఉంటే ఇది జాబితాలో అగ్రస్థానంలో నిలిచే అవకాశం ఉంది. అయినప్పటికీ ఇది స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, మీరు ఉండడం లేదా వెళ్ళడం పట్టించుకోని బాస్ కోసం పనిచేయడం మీ కెరీర్‌కు గొప్పది కాదు, కాబట్టి మీ తదుపరి కెరీర్ తరలింపు కోసం మీ టైమ్‌లైన్‌ను పరిగణించేటప్పుడు మీ ఆలోచనలో దాన్ని కారకం చేయండి.