Skip to main content

మీ ప్రారంభ ఉద్యోగిని నియమించడానికి 7 కీలు

:

Anonim

మీ మొదటి ఉద్యోగిని నియమించడం మీ ప్రారంభానికి భారీ దశ. అకస్మాత్తుగా బాధ్యతాయుతమైన భావనతో పాటు (మీరు ఇప్పుడు వేరొకరి జీవనోపాధికి బాధ్యత వహిస్తున్నారు!), ఇది మీ కంపెనీకి నిజమైన యోగ్యతను కలిగి ఉంది అనేదానికి ఇది బలమైన సంకేతం: మీ ఆలోచన నెరవేరడానికి సహాయపడే ఇతర అవకాశాలను ఎవరో తిరస్కరించారు. మరియు అనేక సందర్భాల్లో, అతను లేదా ఆమె అలా చేయటానికి గణనీయమైన మొత్తంలో ప్రమాదాన్ని స్వీకరిస్తున్నారు.

కానీ ఇది మీ వ్యాపారాన్ని మార్చే అత్యంత ప్రాథమిక మార్గం బ్యాండ్‌విడ్త్. క్రొత్త వ్యక్తి తన సమయాన్ని కేటాయించి, కంపెనీకి దృష్టి పెట్టడం అంటే అకస్మాత్తుగా మీరు వేగంగా కదలవచ్చు. చాలా వేగంగా.

నా కంపెనీ, రివర్క్ వద్ద, మేము వేరొకరిని జట్టులోకి తీసుకురావడానికి సిద్ధంగా ఉన్న స్థితికి చేరుకోవడానికి ఒక సంవత్సరం పట్టింది. మేము ఇక్కడ ఎలా-ఎలా-అద్దెకు తీసుకోవాలో పుస్తకాలను చదవలేదు, బదులుగా ఇతర ప్రారంభ అనుభవాల యొక్క మా పరిశీలనలు మరియు మా అసమంజసమైన సలహాదారుల సలహాలపై ఆధారపడ్డాము. మరియు మూడు నెలలు, 30 మంది దరఖాస్తుదారులు మరియు నిటారుగా ఉన్న అభ్యాస వక్రత తరువాత, మేము వెతుకుతున్నదాన్ని సరిగ్గా కనుగొనగలిగాము. అతని పేరు షేన్ రాస్నాక్, మరియు అతను అద్భుతంగా ఉన్నాడు.

మా అనుభవం ఆధారంగా (మరియు మేము మాట్లాడిన ఇతర వ్యవస్థాపకుల), ఈ పడవలో మరెవరికైనా మేము ఇవ్వవలసిన సలహా ఇక్కడ ఉంది.

1. త్వరలో, మంచిది (మీరు దానిని భరించగలిగితే)

మొదట గట్టిగా ఉన్నప్పటికీ, మీకు వారు అవసరమని మరియు వాటిని భరించగలరని మీకు తెలిసిన వెంటనే వారిని నియమించుకోండి. మెదడు శక్తి, సృజనాత్మకత మరియు పరిపూర్ణమైన లెగ్‌వర్క్‌లో మరొక వ్యక్తి ఇచ్చే అదనపు ఓంఫ్ పూర్తిగా విలువైనది. మీకు వారాలు పట్టే విషయాలు రోజుల్లో చేయగలవు. చేయవలసిన పనుల జాబితా నుండి మొత్తం పని ప్రవాహాలు కనిపించవు.

అనేక సందర్భాల్లో, అధిక పని చేస్తున్నట్లు స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు కూడా నియమించుకోవటానికి ఇష్టపడని వ్యవస్థాపకులు ఆలస్యం చేస్తున్నప్పుడు వారు ఎంతగా పని చేయలేదని తెలుసుకున్నప్పుడు తమను తాము తన్నడం ముగుస్తుంది. షేన్‌కు చోటు కల్పించడానికి మేము మా స్వంత జీతం త్యాగం చేసాము, మరియు అది విలువైనదానికన్నా ఎక్కువ.

2. పొటెన్షియల్, హై (ట్రాక్) ట్రాక్ రికార్డ్ కోసం తీసుకోండి

నైపుణ్యం కలిగిన నియామక నిర్వాహకుడి యొక్క ఒక ముఖ్య లక్షణం సంభావ్యతను చూడగల సామర్థ్యం, ​​గత విజయానికి సాక్ష్యం మాత్రమే కాదు. మీతో సమానమైన కారణాలు లేదా మిషన్ల పట్ల బలమైన ఆసక్తి లేదా అభిరుచి ఉన్నవారి కోసం చూడండి, మరియు, విడిగా, వ్యక్తి అతను లేదా ఆమె ఇంతకు ముందు చేసినదానిలో నిజంగా మంచివాడని రుజువు చేయండి (అది రకరకాల విభిన్నమైనప్పటికీ).

అన్‌లాకింగ్ సంభావ్యత ఒకరి నైపుణ్యాలు మరియు అభిరుచులను వివాహం చేసుకోవడంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, కాబట్టి ఒక వ్యక్తి తనను తాను నిజంగా విప్పడానికి ఇంకా ఒక మార్గాన్ని కనుగొనలేకపోయినా, మీ స్థానం ఆమె కోసం చేయగలిగితే, మీరు ఫలితాలను చూస్తారు. మా కంపెనీలో రాణించటానికి షేన్‌కు అపారమైన సామర్థ్యం ఉందని మేము గ్రహించినందున మాస్టర్ డిగ్రీలు మరియు 10 సంవత్సరాల అనుభవంతో మేము దరఖాస్తుదారులను తిరస్కరించాము. అలాగే, అతను తన బరువు కంటే ఎక్కువ గుద్దడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడని స్పష్టమైంది.

3. దరఖాస్తుదారులు నైపుణ్యం లేదా ఆప్టిట్యూడ్‌ను ప్రదర్శించండి

నియామక నిర్వాహకుడిపై విశ్వాసాన్ని కలిగించే విధంగా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో చాలా మందికి తెలుసు. సంక్షిప్తంగా, ఇది బుల్షిట్ చేయడం (సాపేక్షంగా) సులభం. కాబట్టి, ఒకరిని వెట్ చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం అతడు లేదా ఆమె మీ కోసం ఒక పనిని పూర్తి చేయడమే అని పరిశోధన చూపిస్తుంది-ఉదాహరణకు, మీరు అమ్మకందారుని నియమించుకుంటే, మీకు ఏదైనా అమ్మమని వారిని అడగండి. మా దరఖాస్తుదారులు మా లక్ష్య ప్రేక్షకులను చేరుకోవడానికి ఒక strategy ట్రీచ్ వ్యూహాన్ని రూపొందించారు, మార్గదర్శకత్వం లేకుండా వారు అప్పగింతను ఎలా పరిష్కరిస్తారో చూడటానికి వారికి తక్కువ దిశను ఇస్తారు. ఫలితాలు చెబుతున్నాయి మరియు సమయం లేదా శక్తిని నాణ్యతగా ఉంచని వాటిని రన్నింగ్ నుండి తొలగించారు.

4. జట్టులోని ప్రతి ఒక్కరూ స్టార్స్‌ను ఇంటర్వ్యూ చేయండి

మీ బృందానికి సాంస్కృతిక సరిపోలికను కనుగొనడం గమ్మత్తైనది. పర్సన్ ఎ మరియు పర్సన్ బి కలిసి ఉండడం, మరియు పర్సన్ బి మరియు పర్సన్ సి కలిసి ఉండడం వల్ల, పర్సన్ ఎ మరియు సి కలిసిపోతాయని కాదు (కలిసి బాగా పనిచేయనివ్వండి). చాలా భిన్నమైన వ్యక్తిత్వాలు మరియు పని శైలులతో ముగ్గురు సహ వ్యవస్థాపకులుగా, మనలో ప్రతి ఒక్కరూ మా మొదటి అద్దెతో బాగా పనిచేయడం చాలా ముఖ్యం. అందువల్ల మేము అతనిని నాలుగుసార్లు ఇంటర్వ్యూ చేసాము, అతను మా అగ్ర ఎంపిక అని మాకు తెలుసు. అది మితిమీరినదిగా అనిపించవచ్చు, కాని అతను బాగా సరిపోతాడనే నమ్మకం మాకు అవసరం. మనలో ప్రతి ఒక్కరూ అతనితో ఉత్పాదక పని డైనమిక్ కలిగి ఉంటారని భావించినప్పుడు, మాకు సరైన వ్యక్తి ఉన్నారని మాకు తెలుసు.

5. నిజంగా, జట్టులో భాగం కావాలని వారిని ఆహ్వానించండి

మీరు ఒకరిని నియమించిన తర్వాత, మీకు ఎంపిక ఉంటుంది: మీరు అతన్ని ఉద్యోగిగా పరిగణించవచ్చు, మీరు అతనికి ఆదేశాలు జారీ చేయడం, అతని పనిని అంచనా వేయడం మరియు అతని సమయానికి పరిహారం ఇవ్వడం. లేదా, మీ దృష్టిని మీతో రియాలిటీగా మార్చడానికి తన సమయాన్ని కేటాయించడానికి ఎంచుకున్న జట్టులో సభ్యునిగా మీరు పరిగణించవచ్చు, మీతో పాటు నేర్చుకోవడం మరియు మీ వెంచర్ యొక్క హెచ్చు తగ్గులను అనుభవించడం. ప్రజలు మొదటి స్థానంలో స్టార్టప్‌లలో చేరడానికి ప్రధాన కారణం ఒకటి. షేన్ మా బృందంలో భాగమని చూపించడానికి మేము మొదటి రోజు నుండి ఒక పాయింట్ చేసాము, మరియు ఆ ఉద్దేశం ఇప్పటికే డివిడెండ్ చెల్లించింది.

6. ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రాసెస్‌ను రూపొందించండి

నియామక ప్రక్రియలో మేము కొన్ని పనులు సరిగ్గా చేసాము, మరికొన్ని ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, షేన్ కోసం మా “అధికారిక” ఆన్‌బోర్డింగ్ యొక్క పరిధి, ఉద్యోగంలో తన మొదటి రోజున రెండు గంటల సంభాషణ. అలా కాకుండా, చాలా చిన్న సంభాషణల సమయంలో మన సంస్కృతి మరియు అంచనాలను చూపించడానికి మేము మా వంతు ప్రయత్నం చేసాము. ఫలితం బాగానే ఉన్నప్పటికీ, మేము ఖచ్చితంగా తరువాతిసారి భిన్నంగా చేస్తాము-మన సంస్కృతి మరియు ఉద్దేశం నుండి కంపెనీ చరిత్ర మరియు వ్యూహం వరకు వరుస సెషన్లను కలిసి ఉంచుతాము. కనీసం, ఈ విషయాలన్నింటినీ స్పెల్లింగ్ చేయడం అంటే కంపెనీలో చేరిన ప్రతి ఒక్కరికీ ఒకే అనుభవం ఉంటుంది.

7. మీ లీగల్ బాతులు వరుసలో ఉంచండి

ఇక్కడ ధైర్యంగా ప్రవేశం ఉంది: షేన్ మా కోసం పనిచేస్తున్న మొదటి ఆరు నెలల్లో మాకు ఉపాధి ఒప్పందం లేదు. యువ వ్యాపారంగా, మేము మా చట్టపరమైన పత్రాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వలేదు. మళ్ళీ, ప్రతిదీ బాగానే ఉన్నప్పటికీ, నేను ఈ విధానాన్ని సిఫారసు చేయను. స్థానంలో ఒప్పందం లేకపోవడం (లేదా సలహాదారులు మరియు న్యాయవాదులతో చర్చించిన నిబంధనలు) అంటే షేన్ మరియు మా బృందం ఇద్దరూ చట్టబద్ధంగా అసురక్షితంగా ఉన్నారు. వాస్తవం ఏమిటంటే, అన్ని నియామకాలు పని చేయవు. మరియు మీరు ఆదాయం మరియు మార్కెట్ అభివృద్ధిపై లేజర్ దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు, మీకు అవసరమైన చివరిది చట్టపరమైన తలనొప్పి. ప్రతి ఒక్కరూ అధికారికంగా శ్రద్ధ వహిస్తారని తెలుసుకోవడం అంటే మీరు చాలా ముఖ్యమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.

మీ మొదటి కిరాయి మీ కంపెనీ జీవితంలో ఒక పెద్ద అడుగు. పనులను సరైన మార్గంలో చేయడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి మరియు మీ మొదటి ఉద్యోగి సుదీర్ఘకాలం అక్కడే ఉంటారని మీరు నిర్ధారించుకుంటారు - మరియు మీ కంపెనీకి దాని ప్రారంభ రోజుల్లో జరిగే గొప్ప విషయాలలో ఇది ఒకటి.

డైలీ మ్యూజ్‌లో స్టార్ట్-అప్ వీక్ నుండి మరిన్ని చూడండి!