మీ బృందంలో శక్తి మరియు ఉత్సాహం తగ్గడం మీరు గమనిస్తున్నారా? మీరు ఎక్కువ నిట్టూర్పులు వింటున్నారా మరియు మామూలు కన్నా ఎక్కువ చుట్టిన కళ్ళను చూస్తున్నారా? మీ బృంద సభ్యులు సరళమైన పనులకు అలసత్వమైన విధానాన్ని తీసుకుంటున్నారా?
మీరు ఈ ప్రశ్నలకు అవును అని సమాధానం ఇస్తుంటే, మీ బృందం తక్కువ ధైర్యంతో బాధపడుతుండవచ్చు. చెడు మానసిక స్థితి కంటే, తక్కువ ధైర్యం ఉద్యోగ సంతృప్తి యొక్క క్షీణిస్తున్న భావన నుండి పుడుతుంది, మరియు ఎన్ని కారణాల వల్ల అయినా కావచ్చు-నిర్వహణ నుండి పెరిగిన ఒత్తిడి, ఒక రౌండ్ లే-ఆఫ్స్, ముఖ్యంగా దయనీయమైన క్లయింట్ మరియు మరిన్ని.
కారణం ఏమైనప్పటికీ, తక్కువ ధైర్యానికి నిర్వాహకుడిగా మీ నుండి చురుకైన ప్రతిస్పందన అవసరం. విస్తృత సంస్థలో ఏమి జరుగుతుందో మీరు మార్చలేకపోవచ్చు, మీరు మీ స్వంత బృందానికి మరింత ఉత్పాదకత మరియు బహుమతి ఇచ్చే వాతావరణాన్ని పెంపొందించుకోవచ్చు. ఈ ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన వ్యూహాలతో ప్రారంభించండి.
1. “మంచి ఉద్యోగం” చాలా దూరం వెళుతుంది
బిజీ రోజులు బిజీ వారాలుగా మారుతాయి, అవి బిజీ నెలలు మరియు సంవత్సరాలుగా మారుతాయి-అంటే చిన్న విజయాలను ఆపి జరుపుకోవడం మనం తరచుగా మరచిపోతాము. మీ బృంద సభ్యులను వారి రోజువారీ పనిలో బాగా చేసిన పని కోసం గుర్తించడానికి కొంత సమయం కేటాయించడం ధైర్యాన్ని పెంచడానికి సులభమైన, చౌకైన మరియు అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం.
ప్రజలను సరైన మార్గంలో గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం-మీరు అర్థరహితమైన అభినందనలు ఇవ్వకూడదు. ఎవరైనా మెరుగుపడినప్పుడు లేదా పైన మరియు దాటినప్పుడు గమనించండి మరియు ఆమె చేసిన మంచి పని పట్ల మీరు నిజంగా ఆకట్టుకున్నారని ఆమెకు చెప్పండి.
మీ బృంద సభ్యుల వ్యక్తిగత సహకారాన్ని ఇతరుల ముందు హైలైట్ చేసే అవకాశాలను కూడా కనుగొనండి. ఉన్నత స్థాయిలు, క్లయింట్లు లేదా సిబ్బంది సమావేశాల ముందు గుర్తింపు ఇవ్వడం జట్టు సభ్యులకు విలువనిచ్చేలా చేయడానికి చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు.
2. సెట్ (ఫన్) జట్టు లక్ష్యాలు
జట్టు లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం ప్రతి మంచి నిర్వహణ వ్యూహానికి వెన్నెముక. ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు, వార్షిక పనితీరు కొలమానాలు మరియు డిపార్ట్మెంట్-వైడ్ డెలివరేబుల్స్ అన్నీ గొప్ప ప్రేరేపకులు అయితే, అవి రోజువారీగా సంబంధం కలిగి ఉండటం కూడా కష్టమే.
కాబట్టి, కొన్ని తక్షణ లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి మీ బృందంతో కలిసి పనిచేయండి. అవి పనికి సంబంధించినవి కావచ్చు లేదా అవి జట్టు బాగెల్ వినియోగ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడం లేదా విచిత్రమైన రోజువారీ వార్తా కథనాన్ని కనుగొనడానికి పోటీపడటం వంటి అవివేకమైనవి కావచ్చు. స్వల్పకాలిక పని చేయడానికి జట్టుకు ఏదైనా ఇవ్వడం (మరియు వారికి బహుమతులు ఇవ్వడం) ఉత్సాహాన్ని పెంచే గొప్ప మార్గం.
3. నిరాశలను ఎదుర్కోండి
మంచి అర్హతగల అభినందనలు మరియు దృ concrete మైన లక్ష్యాలతో పనిచేయడానికి కూడా, మీ జట్టు సభ్యులు తక్కువ జట్టు ధైర్యాన్ని అనుభవించడం పూర్తిగా సాధారణం. కానీ ఈ కాలాలు సహజంగా గడిచిపోయే వరకు వేచి ఉండటానికి బదులుగా, నిరాశతో కూడిన క్షణాలను ఉపయోగించి అభిప్రాయాన్ని తెలుసుకోండి మరియు పరిష్కారాల కోసం చూడండి. మీ బృందం సభ్యుల నుండి వారు ఎందుకు బాధపడుతున్నారో మరియు వాటిని బాగా నిర్వహించడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో ముందుగానే తెలుసుకోండి. ఈ సంభాషణలు మొదట ఇబ్బందికరంగా ఉంటాయి, కానీ అవి నిజాయితీ మరియు సహాయకరమైన అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి గొప్ప మార్గం.
మంచు విచ్ఛిన్నం చేయడానికి, మీ పనిభారం లేదా గత నిర్వాహకుడితో మీరు విసుగు చెందుతున్న సమయం గురించి వ్యక్తిగత కథనాన్ని భాగస్వామ్యం చేయడానికి ప్రయత్నించండి. జట్టు ధైర్యాన్ని పెంచడంలో మీరు ఆమె సహాయం కోరుతున్నారని ప్రతి ఉద్యోగికి కూడా నొక్కి చెప్పండి మరియు జట్టు డైనమిక్ను ఎలా మెరుగుపరచాలనే దానిపై సూచనలు చేయమని ఆమెను ప్రోత్సహించండి.
4. షెడ్యూల్కు అంతరాయం కలిగించవద్దు
జట్టు సభ్యులు తమ వ్యక్తిగత, సామాజిక, లేదా కుటుంబ బాధ్యతలను పని వెలుపల తీర్చలేరని భావిస్తే కార్యాలయ ధైర్యం తరచుగా బాధపడుతుంది. నిర్వాహకుడిగా, మీరు వృత్తిపరమైన విజయం కోసం మీ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసుకోవాలి - కానీ జట్టు సభ్యులు వారి వ్యక్తిగత జీవితంలో లక్ష్యాలను సాధించడంలో కూడా సహాయపడతారు.
దీన్ని చేయడానికి సులభమైన మార్గం ఏమిటంటే, మీ బృందంతో వారు ఇష్టపడే వారపు షెడ్యూల్ గురించి క్రమం తప్పకుండా మాట్లాడటం. ఏ ఉద్యోగులకు స్టాండింగ్ అపాయింట్మెంట్లు ఉన్నాయో తెలుసుకోండి-బుధవారం సాయంత్రం బుక్ క్లబ్, మంగళవారం సాయంత్రం 6 గంటలకు యోగా, సోమవారాలలో ఒక గురువుతో అల్పాహారం-మరియు ఆ షెడ్యూల్కు అనుగుణంగా ప్రాధాన్యతనివ్వండి. లేదు, మీరు అందరితో కలిసి పనిచేయలేరు, కానీ మీరు మీ బృంద సభ్యులకు పని వెలుపల సంతోషకరమైన జీవితాన్ని నిర్వహించడానికి సహాయం చేస్తుంటే, వారు కార్యాలయానికి మంచి వైఖరిని తెస్తారు.
5. ఒకరి నుండి ఒకరు నేర్చుకోండి
వ్యక్తుల సమూహాన్ని నిర్వహించేటప్పుడు, సమూహానికి విభిన్న నైపుణ్యాలను తీసుకువచ్చే వ్యక్తులతో ఇది రూపొందించబడిందని మీ బృందానికి గుర్తు చేయడం చాలా ముఖ్యం. ఇది వాస్తవానికి, కార్యాలయ నైపుణ్యాలకు-ఎక్సెల్, పవర్ పాయింట్, పబ్లిక్ స్పీకింగ్-కు వర్తిస్తుంది, కానీ మీ ఉద్యోగుల యొక్క ఉపయోగించని సృజనాత్మక ప్రతిభ గురించి మరచిపోకండి.
ప్రతి కొన్ని వారాలకు, తిరిగే “స్కిల్షేర్” ను హోస్ట్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి (మీరు దీన్ని ఎవరికైనా నేర్చుకునే స్కిల్షేర్ మోడల్పై ఆధారపడవచ్చు) ఇక్కడ ఒక జట్టు సభ్యుడు మొత్తం సమూహానికి ఉపయోగించని నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తాడు. మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు-మీలో రహస్య వైన్ అన్నీ తెలిసిన వ్యక్తి, ఆర్ట్ హిస్టరీ బఫ్ లేదా మినీ గోల్ఫ్ చాంప్ ఉండవచ్చు! వారి ప్రతిభను మరియు ఆసక్తులను పంచుకునేందుకు ప్రజలను ప్రోత్సహించడం వారు నిజంగా ఉత్సాహంగా ఉన్న దేనినైనా పని చేయడానికి వారికి అవకాశం ఇవ్వడమే కాదు, ఇది సమూహాన్ని విడదీయడానికి కూడా సహాయపడుతుంది.
6. దయ యొక్క యాదృచ్ఛిక చర్యల కోసం వెళ్ళండి
కొత్త నియామకాలు జట్టులో చేరినప్పుడు, వారి “ఇష్టమైనవి” (ఇష్టమైన మిఠాయి, ఇష్టమైన పువ్వు, ఇష్టమైన పత్రిక, ఇష్టమైన క్రీడా బృందం) గురించి ఒక చిన్న ప్రశ్నపత్రాన్ని నింపమని వారిని అడగండి. ఈ సమాచారాన్ని ఫైల్లో ఉంచండి మరియు ప్రజలు అదనపు పిక్-మీ-అప్ను ఉపయోగించినప్పుడు దాన్ని ఉపయోగించండి.
వారమంతా ఎవరైనా ఆలస్యంగా పనిచేస్తున్నప్పుడు, శుక్రవారం తన అభిమాన మిఠాయితో అతన్ని ఆశ్చర్యపరుస్తారు. లేదా, ఒకరి పుట్టినరోజున, ఆమెకు ఇష్టమైన పువ్వుల గుత్తిని పొందండి. ప్రతి ఒక్కరూ యాదృచ్ఛికమైన దయగల చర్యలను అభినందిస్తున్నారు, కాని బహుమతులను పరిశోధించడానికి మరియు గుర్తుంచుకోవడానికి మీరు సమయాన్ని కేటాయించినట్లయితే ఈ హావభావాలు మరింత అర్ధవంతమవుతాయి.
7. ఉదాహరణ ద్వారా దారి
100% సమయం సంతోషంగా ఉండటం అసాధ్యం, కానీ ఒత్తిడి మరియు ప్రతికూలత చాలా అంటువ్యాధులు. మీ బృందం బిజీ సీజన్ లేదా కఠినమైన ప్రాజెక్ట్లోకి వెళితే, ప్రతిరోజూ మంచి వైఖరితో పనిచేయడం మరియు జట్టు సభ్యుల ముందు మీ ఫిర్యాదులను తగ్గించడం పట్ల శ్రద్ధ వహించడం చాలా ముఖ్యం.
గుర్తుంచుకోండి, సంస్థలో ఏమి జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పెద్ద చిత్ర దృక్పథాన్ని ఎలా visual హించాలో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇతరులు మిమ్మల్ని చూస్తారు మరియు మీ దృక్పథం మీ మొత్తం జట్టు వైఖరికి స్వరాన్ని సెట్ చేస్తుంది.
అన్నింటికంటే మించి, నిర్వాహకుడిగా మీరు మీ జట్టు ధైర్యాన్ని మొదటి ప్రాధాన్యతనివ్వాలని గుర్తుంచుకోండి మరియు మీరు మీ ప్రయత్నాలకు అనుగుణంగా మరియు వ్యూహాత్మకంగా ఉండాలి. వన్-ఆఫ్ పిజ్జా పార్టీలు మంచి ధైర్యానికి టికెట్ కాదు - కానీ మీ బృందంతో క్రమం తప్పకుండా కమ్యూనికేట్ చేయడం, అభిప్రాయానికి చురుకుగా స్పందించడం మరియు విజయాలను గుర్తించడం చాలా దూరం వెళ్తుంది.
మరియు ప్రక్రియను ఆస్వాదించడం మర్చిపోవద్దు! అన్నింటికంటే, ధైర్యాన్ని పెంచడం అంతిమంగా మీ బృందానికి మాత్రమే కాకుండా, మీ కోసం కూడా నెరవేర్చగల మరియు సవాలుగా ఉండే పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
