హాయ్. ఇక్కడ అలిస్. ప్రత్యక్ష నివేదిక. నేను ఈ రోజు ఈ వ్యాసం వ్రాస్తున్నాను ఎందుకంటే మా యజమానుల నుండి ఉద్యోగులు ఏమి ఇష్టపడతారో (మరియు ఇష్టపడరు) నాకు తెలుసు.
చూడండి, నేను గ్రహించాను, ఎవ్వరూ పరిపూర్ణంగా లేరు, మరియు ఉత్తమ నిర్వాహకులు కూడా అత్యుత్తమ యజమానిగా వచ్చినప్పుడు అన్ని సమయాలలో “ఆన్” గా ఉండటానికి కష్టపడతారు.
మీ స్వంత ప్రత్యక్ష నివేదికలతో (మరియు మీ మొత్తం జట్టు ధైర్యాన్ని) మీ సంబంధాన్ని తక్షణమే మెరుగుపరచడానికి సులభమైన మార్గాలలో ఒకటి కమ్యూనికేషన్-సరళమైనది, నాకు తెలుసు.
కానీ నన్ను నమ్మండి, ఈ కమ్యూనికేషన్ యొక్క మరొక చివరలో (లేదా దాని లేకపోవడం), ప్రయత్నం చేయడం కష్టపడి పనిచేసే మరియు నిశ్చితార్థం పొందిన సూపర్ స్టార్ మరియు కేవలం చెల్లింపు చెక్కును వసూలు చేస్తున్న వ్యక్తి మధ్య వ్యత్యాసం.
ప్రతి వారం, నెల మరియు త్రైమాసికంలో మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలతో ఈ ఏడు సంభాషణలు చేయడం ద్వారా మీరు మీ స్వంత కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపరచవచ్చు:
![](http://i.go-travels.com/img/advice/117/7-career-conversations-good-bosses-have-with-their-employees-regular-basis.jpg />
<p>మీరు మీ ఉద్యోగులతో వారమంతా అధికారిక చెక్-ఇన్లు లేదా అనధికారిక సమావేశాలు కలిగి ఉన్నా, మీరు ఈ క్రింది వాటిని అడుగుతున్నారని నిర్ధారించుకోండి:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-1"></a><h2>1. “మీరు ఎలా ఉన్నారు?”</h2>
<p>ఇది బహుశా “ప్రతిరోజూ” వర్గంలోకి రావచ్చు, కాని వాస్తవికత మరియు బిజీ షెడ్యూల్ కొరకు మీరు వారానికి ఒకసారైనా దీన్ని చెప్తాము.</p>
<p>మీరు మీ ఉద్యోగులను ఎలా చేస్తున్నారో అడగడం లేదని, కానీ వారి ప్రతిస్పందనపై ఆసక్తిని వ్యక్తం చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి . దీని అర్థం పంక్తుల మధ్య చదవడం మరియు పెద్దది వాటి సమాధానం యొక్క ఉపరితలం క్రింద మునిగిపోతున్నప్పుడు అర్థం చేసుకోవడం. ఏదైనా ఆఫ్ అనిపిస్తే (లేదా వారాంతంలో సందర్శించే మంచి స్నేహితుడిలాగా, వ్యక్తికి ఏదైనా ముఖ్యమైనది అనిపించినప్పుడు కూడా) తదుపరి ప్రశ్నలను అడగడం దీని అర్థం. మరియు వారి జీవితంలో ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడం లేదా వారి పనిని ప్రభావితం చేయకపోవచ్చు.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. “నేను ఎలా సహాయం చేయగలను?”</h2>
<p>అప్పగించడం మరియు ఎప్పుడు పక్కకు తప్పుకోవాలో తెలుసుకోవడం మంచి యజమానిగా ఉండటానికి భాగాలు, కానీ మీ ఉద్యోగులను తమను తాము రక్షించుకోవడానికి దుమ్ములో వదిలివేయమని దీని అర్థం కాదు. వారికి సహాయం అవసరమా లేదా ఏదో ఒకదానిని బౌన్స్ చేయడానికి చెవి కూడా ఉందా అని మీరు తనిఖీ చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి-ప్రత్యేకించి వారు దానిని అడగడానికి భయపడవచ్చు.</p>
<p>ఎల్లప్పుడూ సమావేశాలలో లేదా వారి బృందానికి దూరంగా ఉన్న ఏ మేనేజర్కైనా ఇది రెట్టింపు అవుతుంది. మీరు ఉద్దేశించినా, చేయకపోయినా, ఈ ఉనికి లేకపోవడం “నేను పట్టించుకోను” లేదా “మీ సమస్యలకు నాకు సమయం లేదు” అని అనువదించవచ్చు.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>ఈ ప్రశ్న అడగడం మీ బృందానికి అందుతున్న సందేశం కాదని నిర్ధారించుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.</p>
<p align=)
, మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలు సరైన మార్గంలో ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి మీరు ఈ ముఖ్యమైన విషయాలను పరిష్కరించాలి:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-3"></a><h2>3. “ఇది నేను మీకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలనుకుంటున్నాను…”</h2>
<p>లక్ష్యాలు మారడం, వ్యూహాలు మారతాయి మరియు మీ ఉద్యోగులు చేసేటప్పుడు వారి శక్తిని దేనిపై కేంద్రీకరించాలో తెలుసుకోవడానికి కష్టపడతారు. ఇది జరిగినప్పుడు, ఇది ఎందుకు జరుగుతుందో వివరించకండి, అది ప్రతి వ్యక్తిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు వారు వారి షెడ్యూల్, బాధ్యతలు లేదా ప్రాధాన్యతలను పునర్వ్యవస్థీకరించాల్సిన అవసరం ఉందా.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. “ఇది నేను వచ్చే నెలలో వృద్ధిని చూడాలనుకునే ప్రాంతం…”</h2>
<p>మీ ఉద్యోగులు పెరుగుతున్న మరియు గొప్ప పనిని కొనసాగించడానికి కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం . మీరు వారానికో, ప్రతిరోజూ చేస్తున్నా అది అద్భుతంగా ఉంది, కానీ పునరావృతమయ్యే ఏవైనా సమస్యలు లేదా వారు చేస్తున్న పెద్ద తప్పులను అధిగమించడానికి నెలకు ఒకసారి సమయం కేటాయించడం చాలా మంచిది. స్పష్టమైన మెరుగుదల కొలమానాలు మరియు కాలక్రమంతో ఏదైనా అభిప్రాయాన్ని అనుసరించేలా చూసుకోండి, కనుక ఇది సాధించదగినదిగా అనిపిస్తుంది.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>అలాగే, గమనించండి, సానుకూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి ఇది గొప్ప సమయం!</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. "మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి నేను ఏమి చేయగలను?"</h2>
<p>ఉత్తమ నిర్వాహకులు వారు మీ అతిపెద్ద న్యాయవాది అని తెలుసు, కానీ మీ అతిపెద్ద బ్లాకర్ కూడా. కాబట్టి ఈ ప్రశ్న అడగడం ద్వారా, మీరు అనుకోకుండా మార్గంలో నిలబడలేదని మీరు నిర్ధారించుకోవచ్చు.</p>
<p align=)