గతంలో కంటే బలమైన యజమాని బ్రాండ్ను నిర్మించడం చాలా ముఖ్యం. మీ వినియోగదారు బ్రాండ్ వలె ముఖ్యమైనది, అగ్రశ్రేణి ప్రతిభావంతులను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవడం చాలా అవసరం. కానీ బలమైన యజమాని బ్రాండ్ కోసం ఏమి చేస్తుంది, మీరు ఏ కొలమానాలకు శ్రద్ధ వహించాలి మరియు మీ స్వంత సంస్థలో ఈ అంశాలను మీరు ఎలా చేస్తారు?
ఈ ప్రశ్నలకు మరియు మరిన్ని వాటికి సమాధానం ఇవ్వడానికి, మేము యజమాని బ్రాండ్ నిపుణుడు లిసా సెర్వెంకా, స్వయం ప్రకటిత "బ్రాండ్ తానే చెప్పుకున్నట్టూ" మరియు బ్రాండ్ ఆంపర్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు (ఇప్పుడు బ్రాండ్బిల్డర్ అని పేరు పెట్టారు), ఇటీవల ది మ్యూజ్ కొనుగోలు చేసిన బ్రాండ్ బిల్డింగ్ సాధనం, వారి సంస్కృతి, విలువలు మరియు ఉద్యోగుల మనోభావాలపై డేటా మరియు క్రియాత్మక అంతర్దృష్టులను సేకరించడానికి కంపెనీలను అనుమతిస్తుంది.
1. బలమైన యజమాని బ్రాండ్ కోసం ఏమి చేస్తుంది?
ఏదైనా రకమైన అర్ధవంతమైన మరియు చిరస్మరణీయ బ్రాండ్ను సృష్టించడం క్రమశిక్షణ, దృష్టి మరియు తీవ్రమైన స్వీయ-అవగాహనను తీసుకుంటుంది (ఇది నా లింక్డ్ఇన్ బయో నుండి నేరుగా ఉంటుంది ఎందుకంటే అవి బ్రాండింగ్ గురించి నా ప్రధాన నమ్మకాలు).
యజమాని బ్రాండ్ను సృష్టించేటప్పుడు ఈ విషయాలు మరింత ముఖ్యమైనవి అని నేను భావిస్తున్నాను. నేను అన్నింటికన్నా ఎక్కువ డిమాండ్ ఉన్న బ్రాండ్ అని పిలుస్తాను ఎందుకంటే పరిగణించవలసిన డజన్ల కొద్దీ బ్రాండ్ కాంటాక్ట్ పాయింట్లు ఉన్నాయి మరియు అభ్యర్థులు తరచుగా కస్టమర్లు. ఇది కనిపించే దానికంటే చాలా కష్టం.
ఉద్యోగులు బ్రాండ్ నిజంగా ఏమి అనుభూతి చెందుతున్నారో వెల్లడించడానికి మీరు సమయం మరియు శ్రద్ధ తీసుకోవాలి-మీ సంస్థ అది కాదని, బహిరంగంగా లేదా ఉద్యోగం తీసుకోవడాన్ని చూడటం కంటే అధ్వాన్నంగా ఏమీ లేదు, సంస్కృతి విక్రయదారుడి ఆవిష్కరణ అని తెలుసుకోవడానికి మాత్రమే.
చాలా ఆకాంక్ష లేదా చాలా సాధారణం సాధారణ తప్పులు. మీ సంస్థలో విజయవంతం అయ్యే వ్యక్తుల గురించి మీరు మరింత ధైర్యంగా తెలుసుకుంటే మంచిది. మీరు నిజం కావాలి మరియు ఇది తీవ్రమైన స్వీయ-అవగాహన అవసరం. దృష్టి మరియు క్రమశిక్షణ కాలక్రమేణా స్థిరంగా ఉండటం, ఖచ్చితంగా ప్రయోగాలు చేయడం కానీ మీరు ఎవరో నిజం గా ఉండడం.
ఏ రకమైన అర్ధవంతమైన మరియు చిరస్మరణీయ బ్రాండ్ను సృష్టించడం క్రమశిక్షణ, దృష్టి మరియు తీవ్రమైన స్వీయ-అవగాహన తీసుకుంటుంది … యజమాని బ్రాండ్ను సృష్టించేటప్పుడు ఈ విషయాలు మరింత ముఖ్యమైనవి అని నేను భావిస్తున్నాను.
2. ఏ బ్రాండ్లు నిజంగా యజమాని బ్రాండింగ్ను నెయిల్ చేస్తున్నాయి మరియు ఇతర కంపెనీలు వాటి నుండి ఏమి నేర్చుకోవచ్చు?
ఇక్కడ బ్రాండ్ తానే చెప్పుకున్నట్టూ దీనితో కొనసాగవచ్చు! విజయాల పరంగా, నేను HR ఓపెన్ సోర్స్పై కేస్ స్టడీస్ చదవాలనుకుంటున్నాను. యజమాని బ్రాండింగ్ వ్యూహాలను తెరవెనుక చూసేటప్పుడు, అభ్యాసకుడు దీన్ని ఎలా చేసాడు, వారు చేసిన తప్పులు మరియు వారు దానిని ఎలా కొలుస్తారు. నాకు ఇష్టమైన యజమాని బ్రాండింగ్ కేసులు కొన్ని డెల్, గోడాడీ, సిస్కో, థర్మోఫిషర్ సైంటిఫిక్, సెంట్రిక్ కన్సల్టింగ్, లైకబుల్ మీడియా, హూట్సుయిట్ మరియు లివర్.
HROS పై కేస్ స్టడీస్ దాటి, మోట్లీ ఫూల్, నిజానికి, డుయో సెక్యూరిటీ మరియు హబ్స్పాట్ చేసే పనులను నేను ప్రేమిస్తున్నాను. వీటన్నింటికీ ఉమ్మడిగా ఏమి ఉంది? వారందరూ తమ సంస్కృతులను సంగ్రహించడానికి మరియు వ్యక్తీకరించడానికి చాలా సమయం గడిపారు. మరియు ఇవి ప్రయోగాలు మరియు నిజాయితీ, ఉదార భాగస్వామ్యాన్ని అనుమతించే సంస్కృతులు. ఈ కంపెనీలు భయంతో ముందుకు సాగడం లేదు! వారు తమ ఉద్యోగులను విశ్వసిస్తారు మరియు వారందరూ రిఫ్రెష్గా బహిరంగంగా మరియు ప్రామాణికంగా ఉన్నారు.
3. తమ యజమాని బ్రాండింగ్ ప్రయత్నాల విజయాన్ని తెలుసుకోవడానికి కంపెనీలు ఏ కొలమానాలను ఉపయోగించాలి?
ఇది ప్రశ్న మరియు నా సహోద్యోగి ఎత్తి చూపినట్లుగా, ఇది ఒక గమ్మత్తైనది. లెక్కలేనన్ని వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు ఉన్నందున మీరు ట్రాక్ చేయవలసిన EB కొలమానాల పరిమిత జాబితాను సృష్టించడం నిజంగా అసాధ్యం, మరియు వాటిలో ప్రతి దాని స్వంత సంబంధిత కొలమానాలు ఉన్నాయి.
ఉద్యోగి న్యాయవాద ప్రోగ్రామ్ కోసం మీరు కొలిచేది అభ్యర్థి అనుభవ చొరవ గురించి మీరు ట్రాక్ చేసే వాటికి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. ఒక ఆలోచన నాయకుడు మరియు నా స్నేహితుడు, ఎక్సాక్యూ వ్యవస్థాపకుడు సుసాన్ స్ట్రేయర్ లామోట్టే “ప్రభావ మూలం” ను ట్రాక్ చేయడం గురించి మాట్లాడుతుంటాడు. ఇది నిజంగా కష్టమే అయినప్పటికీ (స్మాష్ఫ్లై వంటి ప్లాట్ఫారమ్లు సహాయపడటానికి రూపొందించబడ్డాయి), ఇది చాలా ముఖ్యమైనదని నేను నమ్ముతున్నాను ఆర్చ్ మెట్రిక్.
డాష్బోర్డులను నిర్మించడానికి వారి ప్రత్యేక కీ కొలమానాలు ఏమిటో గుర్తించడంలో సహాయపడటానికి చాలా మంది EB ప్రోస్ నాకు తెలుసు. నేను ఆ సంభాషణలో నిమగ్నమవ్వడం కొనసాగిస్తాను మరియు చివరికి ప్రతి అభ్యాసకుడికి ఇది చాలా ఆచారం అవుతుంది. నేను పైన చెప్పినట్లుగా, వారి ప్రయత్నాలను విజయవంతంగా కొలిచిన వ్యక్తుల నుండి నేర్చుకోవడం, కేస్ స్టడీస్ నిజంగా సహాయపడతాయి. బ్లిజార్డ్ ఎంటర్టైన్మెంట్ నుండి ఈ ఇటీవలిది గొప్ప ఉదాహరణ.
4. కంపెనీలు తమ యజమాని బ్రాండ్ను నిర్మించడం ప్రారంభించినందుకు మీకు ఉన్న ఒక చిట్కా ఏమిటి?
బ్రాండ్ను నిర్మించడం చాలా ఎక్కువ. వినియోగదారు బ్రాండ్ మరియు యజమాని బ్రాండ్ మధ్య పరస్పర చర్య గురించి ఆలోచించడం మరియు మార్కెటింగ్లో పాల్గొనడానికి ప్రయత్నించడం ద్వారా సమగ్ర విధానాన్ని తీసుకోవడం ప్రారంభించడానికి గొప్ప ప్రదేశం అని నేను అనుకుంటున్నాను.
రెండు బ్రాండ్లు స్థిరంగా ఉండాలి మరియు సంస్థలోని మార్కెటింగ్ వ్యక్తులతో సంబంధాన్ని సృష్టించడం మాత్రమే సహాయపడుతుంది. చాలా మటుకు, వారికి యజమాని బ్రాండ్ యొక్క ప్రాముఖ్యతపై కొంత విద్య అవసరం మరియు మార్కెటింగ్ అమ్మకాలకు మద్దతు ఇస్తున్నట్లుగా ఇది నియామకానికి ఎలా మద్దతు ఇస్తుంది. కొంత నమ్మకం ఏర్పడిన తర్వాత, మార్కెటింగ్ గొప్ప వనరుగా ఉంటుంది మరియు బ్రాండ్-బిల్డింగ్పై నైపుణ్యాన్ని పంచుకోగలదు, అది EB ప్రోస్ను చాలా సమయం మరియు డబ్బు ఆదా చేస్తుంది. మిత్రులుగా ఒకరినొకరు కలిగి ఉండటం నిజంగా శక్తివంతమైనది మరియు కార్యనిర్వాహక మద్దతు పొందడానికి మరియు మరింత త్వరగా కొనుగోలు చేయడానికి సహాయపడే సినర్జీలను సృష్టించండి.
నాకు మరొక చిట్కా ఉందా? మీకు వీలైనంత ఎక్కువ మందితో మాట్లాడండి. నేను మరింత నిశ్చితార్థం మరియు సహాయక తెగను ఎప్పుడూ చూడలేదు, మనమందరం ఒకరికొకరు సహాయం చేస్తాము!
5. గత 6 నెలల్లో యజమాని బ్రాండింగ్లో మీరు చూసిన కీలక ధోరణి ఏమిటి?
టైటిల్లో “యజమాని బ్రాండ్” తో సృష్టించబడుతున్న ఉద్యోగాల మొత్తంలో స్థిరమైన పెరుగుదల ఉంది. సరైన ఎంప్లాయర్ బ్రాండ్ను నిర్మించడంపై దృష్టి పెట్టడం చాలా అవసరం అని వర్సెస్ ఒక మంచి-కలిగి ఉండాలని సంస్థలు గ్రహించాయి.
సి-సూట్ ఈ పాత్రపై శ్రద్ధ చూపుతోంది ఎందుకంటే ఇది సంస్థ యొక్క ఆరోగ్యానికి చాలా ముఖ్యమైనది: మీరు సరైన ప్రతిభను ఆకర్షించలేక పోతే, మిగతావన్నీ ప్రమాదంలో ఉన్నాయి. నేను క్లోజ్డ్ EB సమూహాన్ని సహ-మోడరేట్ చేస్తాను మరియు చేరడానికి అభ్యర్థనల సంఖ్య గుణించాలి - మొమెంటం నిజంగా ఉత్తేజకరమైనది!
6. వచ్చే ఏడాదిలో యజమాని బ్రాండింగ్ యొక్క భవిష్యత్తును మీరు ఎక్కడ చూస్తారు? ఐదేళ్ళు?
EB మరింత అధునాతనమైనప్పుడు, అది కస్టమర్ (ఉద్యోగులు మరియు అవకాశాలు) మరియు ఛానెల్లలో నిపుణులు కాబట్టి వారు TA లోనే ఉంటారని నేను భావిస్తున్నాను మరియు వారు భాష మాట్లాడతారు. మార్కెటింగ్ ఈ బ్రాండ్పై ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపడం ప్రారంభించగానే, మార్కెటింగ్తో మరింత అధికారిక సంబంధం ఏర్పడుతుంది. ప్రఖ్యాత మార్కెటింగ్ నిపుణుడు గ్యారీ వాయర్న్చుక్ ఇటీవల హెచ్ఆర్ టెక్ వరల్డ్లో మాట్లాడుతూ నేను గమనించాను.
రెండు బ్రాండ్లు పెద్ద మొత్తంలో “బ్రాండ్” కలిగి ఉన్నవారికి రోల్-అప్ చేస్తాయని నేను అనుకుంటున్నాను. చీఫ్ క్రియేటివ్ ఆఫీసర్ లేదా చీఫ్ బ్రాండింగ్ ఆఫీసర్. REI కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ఒక చీఫ్ క్రియేటివ్ ఆఫీసర్ను నియమించింది. అతను వినియోగదారు మరియు ఉపాధి బ్రాండ్ రెండింటికీ బ్రాండ్ స్టోరీటెల్లింగ్ బాధ్యత వహిస్తాడు. ఇది నాకు చాలా అర్ధమే, విస్తృతంగా వెళ్ళగలిగే వ్యక్తిని కలిగి ఉండటం మరియు రెండు బ్రాండ్లలోకి దృష్టి పెట్టడం మరియు పూర్తి బ్రాండ్ కథను చెప్పడానికి అవసరమైన ఇంటర్ప్లే మరియు ఇంటిగ్రేషన్.
