చెత్త మాట్లాడే స్నేహితులు, స్వేచ్ఛగా ప్రవహించే గాసిప్లు, ప్రజాదరణ పోటీలు మరియు ప్రత్యేకమైన సమూహాలు. హైస్కూల్ లాగా ఉందా? బహుశా. కానీ మంచి (మరియు చాలా భయంకరమైన) ప్రశ్న-ఇది మీ కార్యాలయం లాగా ఉందా?
మీరు ప్రొఫెషనల్, పరిణతి చెందిన శ్రామికశక్తిలోకి ప్రవేశించారని మీరు ఇప్పుడు అనుకోవచ్చు, మీరు హైస్కూల్ను గుర్తుచేసే చిన్న డ్రామా నుండి తప్పించుకోగలుగుతారు. వాస్తవానికి, కార్యాలయాలు మీ హైస్కూల్ హోమ్ రూమ్ లాగా డ్రామాతో నిండి ఉంటాయి.
అకస్మాత్తుగా, మీ వెనుకభాగంలో మాట్లాడే సహోద్యోగుల అంశాన్ని మీరు కనుగొంటారు, వాదనలో పాల్గొనడానికి మిమ్మల్ని నియమించుకోవడానికి ప్రయత్నించండి లేదా ఎవరైనా మంచిగా కనబడటానికి సహాయపడతారు-కాని మరొకరి ఖర్చుతో మాత్రమే. మరియు మీరు జాగ్రత్తగా లేకపోతే, ఆ విధ్వంసక చర్యలలో మీరే ప్రవేశించడం సులభం.
కానీ, మీ పాఠశాల రోజుల నుండి మీరు గుర్తుంచుకుంటారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను, నాటకం చాలా అరుదుగా ఎవరికైనా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. ఇది ఖచ్చితంగా మీరు పనిలో ముందుకు రావడానికి, ఏదైనా ప్రమోషన్లను ఇవ్వడానికి లేదా ఏవైనా పెంచడానికి చర్చలు జరపడానికి సహాయపడదు.
మీ పని జీవితాన్ని నాటకం లేకుండా ఉంచడానికి ఈ ఆరు నియమాలను పాటించడం ద్వారా విజయవంతమైన వృత్తిని కొనసాగించండి.
నియమం # 1: మీరు 15 ఏళ్ళ వయసులో చేస్తే, ఇప్పుడు చేయవద్దు
మనమందరం ఇక్కడ పరిణతి చెందిన, ప్రొఫెషనల్ పెద్దలు, సరియైనదా? అయినప్పటికీ, ఆఫీసు కంటే హైస్కూల్ హాలులో ఎక్కువ విలువైన పనులను మీరే పట్టుకోవడం సులభం.
ఉదాహరణకు, మీరు ఒక నిర్దిష్ట సహోద్యోగితో కలిసి ఉండకపోవచ్చు, కాబట్టి మీరు ఆమెకు చల్లని భుజం ఇవ్వండి her ఆమె డెస్క్ దాటి నడుచుకుంటూ ఆమెను బ్రేక్ రూమ్లో ఒక చూపు లేకుండా చూస్తూ, ఒక గ్రీటింగ్ను విడదీయండి.
పని అమరికలో మీరు ఈ ప్రవర్తనను అపరిపక్వంగా మరియు తగనిదిగా వెంటనే గుర్తించవచ్చు - మరియు ఇది ప్రశ్నలో ఉన్న సహోద్యోగి (మరియు మీ బృందంలోని ప్రతి ఒక్కరూ) గమనించిన తర్వాత మాత్రమే ఎక్కువ నాటకాన్ని ప్రేరేపించడానికి ఉపయోగపడుతుంది.
కోపంగా ఉన్న ప్రవర్తనను వదిలివేయండి మరియు మీ సహోద్యోగులతో సంభాషించడం మరియు పరిణతి చెందిన, వృత్తిపరమైన మార్గంలో ఏదైనా సమస్యలను పరిష్కరించడంపై దృష్టి పెట్టండి.
నియమం # 2: కార్యాలయం వెలుపల వెంటింగ్ను సేవ్ చేయండి
ఇది వారందరిలో చాలా స్పష్టమైన నియమం: మీరు కార్యాలయంలో ఉన్నప్పుడు మీ సహోద్యోగులు మరియు యజమాని గురించి మాట్లాడాలనే కోరికను నిరోధించండి. ఇంకా, చాలామంది దీనిని ఎలాగైనా చేస్తారు.
ఇది సాధారణ కార్యాలయ కబుర్లు: “ఈ ఉదయం సమావేశంలో బ్రియాన్ చెప్పినది మీరు విన్నారా?” “ఈ నివేదిక మంచిదని లిసా భావించిందని నేను నమ్మలేకపోతున్నాను.” “గత వారాంతంలో ఒక క్లయింట్తో మేగాన్ కొంచెం కష్టపడ్డాడని నేను విన్నాను. సమావేశం. "
అయినప్పటికీ, మీరు మధ్య వాక్యం ఉన్నప్పుడే లేదా మీ సహోద్యోగి గురించి మాట్లాడుతున్నట్లు పదం అనివార్యంగా వచ్చినప్పుడు ప్రశ్న లేని వ్యక్తి మీ క్యూబికల్ ద్వారా నడవడానికి సంభవించినప్పుడు ఆ హానిచేయని అరుపులు వెంటనే అప్రియంగా మారుతాయి.
మరియు మీ కార్యాలయ తలుపు మూసివేయడం మిమ్మల్ని పోటీ నుండి దూరంగా ఉంచుతుందని అనుకోకండి. భద్రతా భావం పెరిగిన, విసుగు చెందిన స్వరాలకు దారితీస్తుంది-ఇది తరచుగా కార్యాలయ గోడల గుండా వెళుతుంది.
మీరు ఇంతకు ముందే విన్నారు, కాని ప్రతిఒక్కరూ రిమైండర్ను ఉపయోగించవచ్చు: మీరు కార్యాలయానికి దూరంగా ఉన్నప్పుడు మరియు మీ కంపెనీలో పనిచేసే ఎవరికైనా చెవిలో లేనప్పుడు వెంటింగ్ను సేవ్ చేయండి. మీరు ప్రతి ఒక్కరినీ డ్రామాగా వదిలేస్తారు.
నియమం # 3: సందేహంలో ఉన్నప్పుడు, ప్రత్యుత్తరం ఇవ్వడానికి వేచి ఉండండి
మిమ్మల్ని, మీ బృందాన్ని లేదా మీ పనిని దాడి చేసినట్లు కనిపించే ఇమెయిల్ వలె మీ రక్తం త్వరగా ఉడకబెట్టడానికి చాలా విషయాలు లేవు.
కాబట్టి మీరు చేసినప్పుడు, మీరు వెంటనే మండుతున్న జవాబును కాల్చివేస్తారు, ఇమెయిల్లో చేసిన ప్రతి పాయింట్తో పోటీపడతారు your మరియు మీ పాయింట్ క్రిస్టల్ స్పష్టంగా ఉండటానికి కొన్ని కీ హై-అప్లను సిసి చేయండి. అకస్మాత్తుగా, ప్రతిఒక్కరూ ఇప్పుడు అత్యవసర పరిస్థితి ఏమిటనే దానిపై దృష్టి సారించారు.
లేదా, మీరు మరింత నిష్క్రియాత్మక-దూకుడు విధానాన్ని ఆశ్రయిస్తారు, మీ ఇమెయిల్ను ప్రారంభించి, “నేను తప్పు కావచ్చు, కానీ ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు సమయానికి పరిశోధన అందించినట్లయితే నా బృందం మా గడువును కోల్పోకపోవచ్చు.”
ఎలాగైనా, మీరు నాటకాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్నారు. కాబట్టి మీరు నిరాశకు గురైన ఇమెయిల్ ప్రత్యుత్తరాన్ని ప్రారంభించినట్లు అనిపిస్తే, ఆపివేసి కీబోర్డ్ నుండి దూరంగా నడవండి. మీరు ప్రతిస్పందించే ముందు ఇమెయిల్ కొద్దిసేపు ఆవేశమును అణిచిపెట్టుకోండి. తార్కికంగా మీరు ఏమి చెప్పాలనుకుంటున్నారో ఆలోచించండి more మరియు మరింత ముఖ్యంగా, ప్రశాంతంగా, దౌత్యపరంగా ఎలా చెప్పాలో.
తరచుగా, మీరు 15 లేదా 30 నిమిషాల తరువాత తిరిగి ఇమెయిల్కు వస్తే, మీరు మరింత స్పష్టంగా ఆలోచించగలరని మీరు కనుగొంటారు - మరియు ఈ ప్రక్రియలో చాలా నాటకాలను నివారించండి.
నియమం # 4: మాట్లాడటానికి సమయం వచ్చినప్పుడు తెలుసుకోండి
అదే తరహాలో, అనవసరమైన నాటకాన్ని నివారించడానికి, మీ సహోద్యోగితో వేడెక్కే ఇమెయిల్ యుద్ధంలో పాల్గొనకుండా, వ్యక్తిగతంగా లేదా ఫోన్లో మాట్లాడటం మంచిది అని మీరు గ్రహించాలి.
కోపంతో కూడిన ఇమెయిల్ గొలుసును ప్రోత్సహించడం ఎవరికీ మంచిది కాదు, ఇది పూర్తి స్థాయి యుద్ధంగా అభివృద్ధి చెందే వరకు, ఉన్నతాధికారులను మరియు నిర్వాహకులను జోడిస్తుంది.
మీరు ఇమెయిల్లో నిరాశ, కోపం లేదా ఆరోపణలను అనుభవిస్తే, మరియు అది ఒక సాధారణ ఇమెయిల్ ప్రత్యుత్తరంతో పరిష్కరించబడకపోతే, దాన్ని మాట్లాడటానికి పరిష్కరించండి. శబ్ద సంభాషణ తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవటానికి తక్కువ స్థలాన్ని వదిలివేస్తుందని మరియు భావాలను చెక్కుచెదరకుండా వదిలేసేటప్పుడు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మంచి వాహనం అని మీరు కనుగొంటారు.
నియమం # 5: గో-టు ఎస్కేప్ ఫ్రేజ్ని కలిగి ఉండండి (మరియు వాడండి)
మీ స్వంత ఇంధనాల నాటకం యొక్క చర్య లేకపోయినా, మీరు దాన్ని ఎలాగైనా పట్టుకోవచ్చు: ఒక సహోద్యోగి ఒక సహచరుడి గురించి ఫిర్యాదు చేయడానికి మీ వద్దకు వస్తాడు, మీకు సంబంధం లేని సున్నితమైన కార్యాలయ చర్చ గురించి మీ అభిప్రాయాన్ని అడిగే ఇమెయిల్ మీకు వస్తుంది, లేదా ఎవరైనా మీ మేనేజర్ యొక్క ప్రేమ జీవితం యొక్క అన్ని వ్యక్తిగత వివరాలను వెల్లడించడం ప్రారంభిస్తారు.
చుట్టుముట్టకుండా ఉండటానికి, ఎక్కడి నుంచో తప్పించుకునే పదబంధంతో తయారుచేసిన కార్యాలయానికి రండి-ఎక్కడైనా ఉత్పాదకత లేని సంభాషణ నుండి మిమ్మల్ని చూడటానికి మర్యాదపూర్వక కానీ దృ way మైన మార్గం.
కెరీర్ కోచ్ లీ మెక్లియోడ్ నిస్సహాయతను వ్యక్తం చేయమని సూచిస్తున్నాడు: “ఒక సహోద్యోగి గాసిప్ నూలును తిప్పడం ప్రారంభించినప్పుడు (“ సామ్ కొత్త ఉద్యోగం కోసం చూస్తున్నాడని బాస్ కి తెలుసు అని విన్నాను-అతను ఏమి చేయబోతున్నాడని మీరు అనుకుంటున్నారు? ”), ష్రగ్ చేసి చెప్పండి ' నేను మీకు సహాయం చేయలేను. క్షమించాలి. ' "
ఇతర తప్పించుకునే పదబంధాలలో “నన్ను క్షమించండి, నేను గట్టి గడువులో ఉన్నాను మరియు నేను తిరిగి పనికి రావాలి” లేదా “నేను ప్రస్తుతం చాలా చాటీగా అనిపించడం లేదు.” మీకు ఏది చాలా సుఖంగా ఉందో, దాన్ని కలిగి ఉండండి సిద్ధంగా వద్ద మరియు దాన్ని ఉపయోగించండి.
నియమం # 6: ప్రతికూల ఉద్దేశాన్ని ఎప్పుడూ అనుకోకండి
మీరు డ్రామా కోసం చూస్తున్నట్లయితే, మీరు దానిని కనుగొనబోతున్నారు.
నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటి? మీ బృందంలోని ఎవరైనా మీకు "హే కేటీ, మా మార్కెటింగ్ ప్రచారానికి విధానాన్ని మార్చాల్సిన అవసరం ఉందని నేను భావిస్తున్నాను" అని ఒక ఇమెయిల్ పంపుతుందని చెప్పండి.
మీ బృందంలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఒక, ఏకీకృత లక్ష్యం కోసం కలిసి పనిచేస్తున్నారనే under హలో మీరు దీన్ని చదువుతుంటే, మీరు దీన్ని గౌరవప్రదమైన, సహాయకరమైన సూచనగా చూడవచ్చు.
మరోవైపు, ప్రతిఒక్కరూ మిమ్మల్ని పైకి వెళ్ళేటప్పుడు మీరు పడగొట్టాలని మీరు అనుకుంటే, మీ బృందం ఇప్పటివరకు ప్రచారంలో పెట్టిన అన్ని పనులపై ఇది ఒక దాడిగా మీరు అర్థం చేసుకోవచ్చు - మరియు పంపినవారు మీ కంటే అతను లేదా ఆమె మంచిదని స్పష్టంగా భావిస్తాడు.
రెండు ఎంపికలలో, రెండవది డ్రామాతో నిండిన కార్యాలయానికి దోహదం చేసే అవకాశం ఉంది.
ఆ నాటకాన్ని నివారించడానికి, మీ సహోద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు మీకు సహాయం చేయడానికి, మీకు మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు మరింత మెరుగైన పనిని ఉత్పత్తి చేయమని మిమ్మల్ని సవాలు చేయడానికి అక్కడ ఉన్నారు.
మీరు ఈ నియమాలను పాటించినప్పుడు, మీరు కార్యాలయ నాటకాన్ని సృష్టించడం మరియు జోడించడాన్ని నివారించవచ్చు. మరియు నాటకం లేని కార్యాలయం సమర్థవంతమైనది, ఉత్పాదకమైనది మరియు చాలా ముఖ్యంగా ఆనందించేది.
