చాలా మందికి, క్యూబికల్స్ మరియు బ్యూరోక్రసీ ప్రపంచాన్ని ఒక స్టార్టప్లో చేరడం మనోహరమైనది. భారీగా మరియు ప్రపంచాన్ని మార్చే ఏదో ఒకదానిలో భాగం అయ్యే అవకాశం! ఫ్లాట్ సంస్థాగత నిర్మాణాలు! అపరిమిత సెలవు సమయం!
కానీ ఆ కదలికను ఎలా చేయాలో కనుగొనడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. మీరు ఒక నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం మరియు ఒకే అంశంపై దృష్టి సారించే వ్యక్తుల బృందంతో కలిసి పనిచేయడం చాలా సంవత్సరాలు గడిపారు-స్క్రాపీ స్టార్టప్లు ఎలా పనిచేస్తాయో దానికి చాలా విరుద్ధంగా. కాబట్టి, మీ కార్పొరేట్ అనుభవం సాంప్రదాయ కెరీర్ నిచ్చెనలు, ఉద్యోగ వివరణలు లేదా నిర్వచించిన పాత్రలు లేని ప్రపంచంలోకి ఎలా అనువదిస్తుంది?
మీరు అనుకున్నదానికన్నా మంచిది, మీ కథను అర్ధమయ్యే విధంగా ఎలా చెప్పాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. మీ కార్పొరేట్ ప్రదర్శనలో మీరు ఎంచుకున్న ఐదు విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, ఇవి స్టార్టప్లు ఖచ్చితంగా విలువైనవి (మరియు మీ తదుపరి ఇంటర్వ్యూలో వాటి గురించి ఎలా మాట్లాడాలి).
1. మీరు టీమ్ ప్లేయర్
చాలా మటుకు, మీరు మీ కార్పొరేట్ పనిని ఒక గొయ్యిలో చేయడం లేదు - మీరు ఒక బృందంలో లేదా ప్రజల విభాగంలో ఉన్నారు, అందరూ ఒకే లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి కృషి చేస్తున్నారు.
ప్రారంభంలో, మీరు చేసే ఏకైక వ్యక్తి అయినప్పటికీ, చెప్పండి, మార్కెటింగ్ లేదా వ్యాపార అభివృద్ధి లేదా అమ్మకాలు, ఈ జట్టు మనస్తత్వం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనది. స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు న్యూయార్క్ డైరెక్టర్ షాన్ జాన్సన్ మాట్లాడుతూ “టీమ్ ప్లేయర్ వైఖరి మేము పనిచేసే స్టార్టప్ల కోసం ప్రతిదీ. మీడియామాత్లో సీనియర్ డైరెక్టర్ మరియు గ్లోబల్ ట్రైనింగ్ హెడ్ ఎలిస్ జేమ్స్-డిక్రూయిస్ అంగీకరిస్తున్నారు. "ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మరొక విభాగం లేదా క్లయింట్తో 'మొగ్గుచూపడం' మరియు సహకరించే సామర్థ్యం వారి స్వంతంగా సాధించినట్లే లేదా సమానంగా ముఖ్యమైనది."
కాబట్టి, నియామక నిర్వాహకులను చూపించే మార్గాల కోసం చూడండి. మీరు మరొక వ్యక్తి లేదా విభాగంతో భాగస్వామ్యం చేసిన సమయాల గురించి ఆలోచించండి-మీరు జట్టుకు నాయకత్వం వహించినప్పుడు తప్పనిసరిగా కాదు, కానీ మీరు గొప్ప విషయాలను సాధించిన వాటిలో భాగమైనప్పుడు. సాంప్రదాయిక పున ume ప్రారంభం మరియు ఇంటర్వ్యూ వివేకం ఏమిటంటే మీరు మీ వ్యక్తిగత విజయాలను నొక్కి చెప్పాలి, స్టార్టప్లు మీరు సమూహం యొక్క విజయంపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారని తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.
2. పని చేసే ప్రక్రియలు మీకు తెలుసు
కార్పొరేట్ ఉద్యోగంలో, మీరు చేసే ప్రతిదానికీ కస్టమర్ ఫీడ్బ్యాక్ను ట్రాక్ చేయడం నుండి సెలవు సమయాన్ని అభ్యర్థించడం వరకు ఒక ప్రక్రియ ఉంటుంది.
స్టార్టప్ వాతావరణంలో ఇవన్నీ పూర్తిగా అసంబద్ధం అనిపించవచ్చు, ఇక్కడ మీరు మొదటి నుండి వస్తువులను సృష్టిస్తున్నారు మరియు మీ ప్యాంటు యొక్క సీటు ద్వారా చాలా ఎగురుతున్నారు, కానీ పెరుగుతున్న స్టార్టప్లు చివరికి ప్రతిదానికీ వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలను ఉంచాల్సిన అవసరం ఉందని గుర్తుంచుకోండి. సేల్స్ లీడ్ ట్రాకింగ్ నుండి పేరోల్ నిర్వహణ వరకు. మరియు ఆ పనులను చేయగల సమర్థవంతమైన మార్గాల గురించి మీకు జ్ఞానం ఉంటే, అది చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది. "మా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాపులర్ సైన్స్ నుండి వచ్చారు, మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభం నుండి పూర్తి చేయడం ఎలా అనే దానిపై అవగాహనతో పాటు, ఒక భావనను ఎలా తీసుకోవాలి మరియు దానిని రూపొందించడానికి ఒక వ్యవస్థను ఎలా రూపొందించాలి" అని CEO అలెక్స్ వోల్ఫ్ చెప్పారు మరియు na2ure వ్యవస్థాపకుడు. "ప్రారంభంలో, ఆలోచనలను తీసుకొని వాటిని చర్య వస్తువులుగా మార్చగల వ్యక్తిని కనుగొనడం మాకు చాలా సహాయకారిగా ఉంది."
కాబట్టి, మీ అనుభవం మరియు స్టార్టప్ పెరుగుతున్న కొద్దీ మీరు టేబుల్కి తీసుకురాగల ప్రక్రియల గురించి మాట్లాడటానికి బయపడకండి. మీరు దానిని ఎలా ఉంచుతారో గుర్తుంచుకోండి. "మీరు వృద్ధి-దశ ప్రారంభంలో ఉన్నప్పుడు కొత్త జట్లను సృష్టించడం, ప్రాసెస్ చేయడం మరియు వర్క్ఫ్లో అనుభవం చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి" అని పెర్కోలేట్, ఇంక్లోని అంతర్గత సాధనాల ఇంజనీర్ మారికో కొసాకా చెప్పారు. "చాలా చిక్కుకోవద్దు" ఈ విధంగా నేను మీ వాతావరణానికి అనుకూలంగా ఉండేదాన్ని. ”
3. మీరు నేర్చుకోవడం మరియు పెరగడం ఇష్టపడతారు
ఒక స్టార్టప్లో చేరడానికి మేము మాట్లాడిన సంస్థలలో ఇది చాలా ఏకగ్రీవంగా ఉంది, మీరు నేర్చుకోవడం, పెరగడం మరియు అభివృద్ధి చెందడం పట్ల మక్కువ పెంచుకోవాలి. గివ్ఫార్వర్డ్ అధ్యక్షుడు మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు ఏతాన్ ఆస్టిన్ ఇలా పేర్కొన్నాడు: “మేము ఎల్లప్పుడూ అభ్యాసకులు మరియు ప్రపంచం పట్ల ఆసక్తి ఉన్న వ్యక్తుల కోసం చూస్తున్నాము. ప్రారంభంలో విషయాలు చాలా త్వరగా మారుతున్నందున నైపుణ్య సెట్లు అసంబద్ధం. మీరు ఒక రోజు కస్టమర్ సేవలో, మరుసటి రోజు SEO మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహణలో పని చేయవచ్చు. క్రొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవటానికి మరియు క్రొత్త బాధ్యతలను స్వీకరించడానికి నిరంతరం చూస్తున్న వ్యక్తులను మేము ఇష్టపడతాము. ”
మీరు చేసిన మరియు సాధించిన వాటి యొక్క హైలైట్ రీల్కి బదులుగా, మీరు పూర్తిగా క్రొత్తదాన్ని తీసుకున్న సమయాల గురించి ఆలోచించండి-ప్రత్యేకించి ఇది మీ స్వంతంగా మీరు అనుసరించేది. మీ విభాగం వెబ్సైట్కు కొన్ని నవీకరణలు అవసరమైనప్పుడు మీరు కోడ్ చేయడం నేర్చుకున్నారా? డేటా విశ్లేషకుడు సెలవులో ఉన్నప్పుడు SEO తో సహాయం చేయడానికి దూకినా? మీ ఉద్యోగ వివరణ వెలుపల బాధ్యతలను పరిష్కరించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపించడానికి ఇవి గొప్ప మార్గాలు. బోస్టన్ గ్లోబ్ మీడియాలో డిజిటల్ కమ్యూనిటీ మేనేజర్ జే నీలీ మాట్లాడుతూ, 100 ఏళ్లుగా అమలులో ఉంది మరియు మరింత ప్రారంభ-వంటి సంస్కృతిని ఏకీకృతం చేయడం కనుగొనడం "నేర్చుకోవటానికి ఏమైనా చేసే వ్యక్తులను కనుగొనడం కంటే మరేమీ ముఖ్యమైనది కాదు" జర్నలిజం కోసం భవిష్యత్తును నిర్మించటానికి అవసరం. "కళాశాల డిగ్రీ లేదా X సంవత్సరాల అనుభవం కంటే మీ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవటానికి ప్రదర్శించిన అభిరుచి చాలా ముఖ్యం."
4. ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో మీకు తెలుసు
మీరు ఒక పెద్ద కంపెనీలో పనిచేస్తే, మీరు కమ్యూనికేషన్ యొక్క మాస్టర్గా ఉండాలి: మీరు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై మీ యజమానిని నవీకరించడం, ఖాతాదారులకు వివరణాత్మక నివేదికలను పంపడం, మీ అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను ఇతర విభాగాలకు అనువదించడం-మీరు చిత్రాన్ని పొందుతారు.
ఇది వాస్తవానికి స్టార్టప్లు నిజంగా విలువైనది. "నమ్మకంగా ఉన్న, వ్యాపార అవగాహన ఉన్న, మరియు వారి ఆలోచనలను అంతర్గత మరియు బాహ్య ప్రేక్షకులకు స్పష్టంగా మరియు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయగల ఎవరైనా కొత్త నియామకాల కోసం నా జాబితాలో అగ్రస్థానంలో ఉన్నారు" అని జేమ్స్-డిక్రూయిస్ చెప్పారు. ఎందుకు? ఇది జట్టు మనస్తత్వానికి తిరిగి వెళుతుంది-మీరు ఒకే లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అన్ని విభిన్న నేపథ్యాల వ్యక్తులతో కలిసి పని చేస్తారు మరియు మీ ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు మరియు అభిప్రాయాలను సమర్థవంతంగా పంచుకోగలగడం చాలా ముఖ్యం. అదనంగా, మీ స్టార్టప్ను ప్రపంచంలోకి ఎలా ప్రారంభించాలో మీరు కనుగొంటున్నప్పుడు, మీరు కస్టమర్లు మరియు వినియోగదారులతో మునుపెన్నడూ లేనంతగా సంభాషిస్తారు మరియు వింటారు. చివరకు, స్టార్టప్లు (విజయవంతమైనవి, ఏమైనప్పటికీ) త్వరగా పెరుగుతాయి, కొత్త వ్యక్తులను జట్టులో చేర్చడం.
మీరు గొప్ప సంభాషణకర్త అని స్టార్టప్లకు తెలియజేయడానికి ఉత్తమ మార్గం, వాటిని చూపించడం. మీరు టేబుల్కి తీసుకువచ్చే నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాల గురించి కథను కలిగి ఉండండి మరియు ఎలా చెప్పాలో తెలుసుకోండి. మరియు ముఖ్యంగా, ఎందుకు గురించి బహిరంగంగా మరియు ఉత్సాహంగా మాట్లాడండి…
5. మీరు కార్పొరేట్ ప్రపంచాన్ని ముంచెత్తడానికి సంతోషిస్తున్నారు
స్పష్టముగా, మీరు మీ కార్పొరేట్ ఉద్యోగాన్ని స్టార్టప్ కోసం వదిలివేయడానికి ఒక కారణం ఉంది. మీరు ప్రపంచాన్ని మార్చే ఏదో నిర్మించడంలో భాగం కావాలని, కంపెనీ నిర్ణయాలలో నిజమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండాలని మరియు మీకు ప్రస్తుతం ఉన్నదానికంటే ఎక్కువ బాధ్యతలను స్వీకరించాలని మీరు కోరుకుంటారు.
బాగా, ఇక్కడ ఈ హక్కు మీ అతిపెద్ద ఆస్తి కావచ్చు.
స్టార్టప్లు తమ ఉద్యోగులలో వెతుకుతున్న # 1 విషయం ఉత్పత్తి మరియు సంస్థ విజయవంతం కావడానికి సహాయపడటం. "కార్పొరేట్ నేపథ్యాల నుండి నేను నియమించుకున్న వ్యక్తులు మేము వారిని ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు వారి ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టడానికి ఒకే కారణాన్ని ఉదహరిస్తారు-వారు సంస్థ యొక్క వృద్ధికి అర్ధవంతంగా దోహదపడే ప్రదేశంలో ఉండాలని వారు కోరుకుంటారు" అని వ్యవస్థాపకుడు దీప్తి శర్మ కపూర్ చెప్పారు. FoodtoEat. "వారు సంస్థను భూమి నుండి నిర్మించడానికి అంకితభావంతో ఉన్నారు మరియు వారి లక్ష్యాలను సాధించడంలో మక్కువ చూపుతారు."
పాఠం: ప్రారంభంలో చేరడానికి మీరు నిజంగా ఏమి కోరుకుంటున్నారో లోతుగా ఆలోచించండి మరియు - ముఖ్యంగా - మీరు పనిచేయాలనుకుంటున్న కంపెనీలు మరియు ఉత్పత్తుల రకాలు. అప్పుడు, మీరు చేసే ప్రతి పనిలో ఈ అభిరుచిని పంచుకోండి employees ఉద్యోగులతో నెట్వర్కింగ్ నుండి మీ ఇంటర్వ్యూలో కంపెనీ కోసం మీరు ఏమి చేయగలరో చర్చించడం వరకు.
శుభవార్త? ఒక కార్పొరేట్ ఉద్యోగం ప్రారంభంలో గిగ్ పొందడానికి మీరు ఉపయోగించగల టన్నుల అనుభవాన్ని అందిస్తుంది it దాన్ని ఎలా ఆకృతి చేయాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. మరియు ఇది బహుశా మేము ఇవ్వగలిగిన ఉత్తమమైన సలహా: మీ కార్పొరేట్ అనుభవం ఒక ఆస్తి అయినప్పుడు తెలుసుకోండి, కానీ మీరు పూర్తిగా భిన్నమైన వాతావరణంలో ఎలా విజయం సాధిస్తారో చూపించి వివరించగలరు. ఉత్తమ నియామకాలు, "వారి కార్పొరేట్ అనుభవాన్ని ఎప్పుడు నొక్కాలో తెలుసు, కానీ వాటిని నిర్వచించనివ్వవద్దు" అని అప్పాయ్ వద్ద వ్యాపార అభివృద్ధి నిర్వాహకుడు మార్క్ ఐయోలీ వివరించారు.
