2009 లో, నేను లండన్ స్కూల్ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్ అండ్ పొలిటికల్ సైన్స్ నుండి లింగంలో మాస్టర్స్ పట్టభద్రుడయ్యాను. నేను జుడిత్ బట్లర్, హెలెన్ సిక్సస్ మరియు సిమోన్ డి బ్యూవోయిర్లను చదివాను, మరియు నేను ప్రపంచాన్ని మార్చే పనిలో ఉన్నాను. అవును, నేను పని చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను, కాని నేను మరింత కోరుకున్నాను; నేను ఆఫీసును మంచి మరియు మరింత కలుపుకొని ఉండే ప్రదేశంగా మార్చాలనుకున్నాను.
నేను ఈ విషయాన్ని విద్యాపరంగా తెలిసి ఉండవచ్చు, కాని స్త్రీవాద తత్వశాస్త్రం యొక్క ప్రపంచం మరియు ఆధునిక కార్యాలయంలోని వాస్తవికతలు వేర్వేరు గెలాక్సీలలో నివసిస్తాయని నాకు తెలియదు. ఆరు సంవత్సరాల మరియు రాజకీయాలలో మరియు కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్లో అనేక ఉద్యోగాలు తరువాత, మీ కెరీర్లో మీరు ఎక్కడ ఉన్నా సిద్ధాంతాన్ని ఎలా ఆచరణలో పెట్టాలో అలాగే వైవిధ్యంపై నాయకత్వాన్ని ఎలా చూపించాలో నేర్చుకున్నాను.
1. వాస్తవానికి వైవిధ్యం అంటే ఏమిటో తెలుసుకోండి
ప్రజలు చేసే ఒక సాధారణ తప్పు ఏమిటంటే వైవిధ్యం జాతి మరియు లింగానికి మాత్రమే సంబంధించినది. ఇది పూర్తిగా అర్థమయ్యేది: మనం మగవారైనా, ఆడవారైనా, నలుపు లేదా తెలుపు అయినా, లింగం మరియు జాతి సామాజిక లక్షణాలు, మనం ఒకరి గురించి ఒకరు వెంటనే గమనించవచ్చు. గుర్తుంచుకోండి, వైకల్యం, లైంగికత మరియు మత విశ్వాసాలు వంటి మీరు చూడలేని లక్షణాలను కూడా వైవిధ్యం కలిగి ఉంటుంది.
వైవిధ్యంపై నాయకత్వాన్ని చూపించడం అంటే కార్యాలయంలో విభిన్న నేపథ్యాల నుండి ప్రజలను కలిగి ఉండటం ద్వారా వచ్చే బలాన్ని అర్థం చేసుకోవడం, విజేతగా నిలబెట్టడం మరియు జరుపుకోవడం.
2. మీ గణాంకాలను తెలుసుకోండి
మీరు మీ కార్యాలయంలో వైవిధ్యం గురించి మాట్లాడటానికి ప్లాన్ చేస్తే (మరియు మీరు చేస్తారని నేను ఆశిస్తున్నాను), చేరిక కోసం మీ వాదనను బ్యాకప్ చేయడానికి గణాంకాలను కలిగి ఉండటం సహాయపడుతుంది. ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీల ఆర్థిక పనితీరును లింగం ఆధారంగా అత్యధిక మరియు తక్కువ స్థాయి బోర్డు వైవిధ్యం కలిగిన ఈ రంగంలో పరిశోధన యొక్క ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి. "సగటున, మహిళా బోర్డు డైరెక్టర్లలో అత్యధిక శాతం ఉన్న కంపెనీలు కనీసం 53% ఉన్నవారిని మించిపోయాయి" అని ఇది కనుగొంది. ఇది చాలా బాగుంది, సరియైనదా?
పోలిక కొరకు మీ స్వంత కంపెనీ సంఖ్యలను తెలుసుకోవడం కూడా విలువైనదే. ఒక సంస్థలో 50% పురుషులు మరియు 50% స్త్రీలు ఉన్న సిబ్బందిని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఇది ప్రత్యేకంగా వైవిధ్యంగా ఉందని అర్థం కాదు. గణాంకాలను లోతుగా పరిశీలిస్తే, చాలామంది మహిళలు పరిపాలనా పాత్రల్లో ఉన్నారని మరియు చాలా మంది పురుషులు నాయకత్వ స్థానాల్లో ఉన్నారని తెలుస్తుంది. ప్లస్, మళ్ళీ, లింగం అనేది వైవిధ్యం యొక్క ఒక అంశం, మరియు మీ కంపెనీకి ఇతర రంగాలలో అభివృద్ధికి అవకాశం ఉంటుంది.
3. మీ కథనాన్ని పంచుకోండి
వైవిధ్యం కోసం కేసును రూపొందించడం గురించి నేను నేర్చుకున్న ఒక విషయం ఉంటే, విశ్వసనీయమైన వాదనలో సంఖ్యలు ఒక ముఖ్యమైన భాగం-కాని అవి సరిపోవు. పైన పేర్కొన్న పరిశోధన 2007 లో వచ్చింది మరియు దానిని ఎదుర్కొందాం, సంవత్సరాల తరువాత, పురోగతి ఎక్కడ ఉండాలో కాదు.
ఇది నిజంగా హృదయాలను మరియు మనస్సులను మార్చే కథలు. కాబట్టి, కార్యాలయంలో మంచి మరియు చెడు in కలుపుకోవడం గురించి మీ కథనాలను సహోద్యోగులతో పంచుకోండి మరియు వారి అనుభవాల గురించి ఇతరులను కూడా అడగండి. ప్రసూతి సెలవు తరువాత పనికి క్రమంగా తిరిగి రావడంతో మీకు మద్దతు ఇచ్చిన మేనేజర్ మీకు ఉన్నారా? బోర్డు స్థాయికి మీ పెరుగుదలను సాధించిన గురువు గురించి ఎలా? హానికరమైన భాష, తగని హాస్యం లేదా కొన్ని సమూహాల ప్రజల పురోగతి లేకపోవడాన్ని మీరు గమనించారా?
ఈ కథనాలను భాగస్వామ్యం చేయడం చాలా క్లిష్టమైనది, ఎందుకంటే అవి వైవిధ్యానికి మద్దతు ఇచ్చే వ్యాపార సంస్కృతి ఎలా ఉంటుందో (మరియు కాదు) గురించి కథనాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడతాయి. మీ కథలను నిర్వాహకులతో పంచుకోవడంలో సిగ్గుపడకండి - కాని వారు స్వీకరించే క్షణం ఎంచుకోండి. మీరు మీ వార్షిక ఫలితాలను ప్రచురించే ముందు రోజు ముగిసింది! కానీ కంపెనీ తిరోగమనం, నియామక ప్రక్రియల సమీక్ష లేదా ప్రయోజనాల ప్యాకేజీల పునరుద్ధరణ ఏది పని చేస్తుందనే దాని గురించి కథలను పంచుకోవడానికి సరైన అవకాశం.
4. మంచి మేనేజర్గా ఉండండి
మంచి యజమానిగా ఉండటానికి ప్రయత్నించవద్దు, మీ ఉద్యోగుల ప్రత్యేక అవసరాలకు మద్దతు ఇచ్చే యజమానిగా పని చేయండి. ఉదాహరణకు, పని మరియు ఇంటి జీవితం యొక్క డిమాండ్లను తీర్చడానికి వేరే పని షెడ్యూల్ వారికి సహాయపడుతుందని కొంతమంది కనుగొనవచ్చు. మీ కంపెనీ సెలవు విధానాలన్నీ మీకు తెలుసని నిర్ధారించుకోండి, తద్వారా ఒక సబార్డినేట్ మీకు సమస్య వచ్చినప్పుడు మీరు పరిష్కారాలను అందించవచ్చు. ఇది సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ అవసరమయ్యే తల్లిదండ్రులైనా లేదా మతపరమైన సెలవుదినం కోసం ఎవరైనా సమయాన్ని కోరుతున్నా, మీరు వసతి కల్పించే విభాగాన్ని నడపాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకోవాలి.
కంపెనీ విధానం మీ ఉద్యోగి అవసరాలకు సరిపోకపోతే, మీ మానవ వనరుల విభాగంలో అతని లేదా ఆమె తరపు న్యాయవాదిగా ఉండండి. క్రొత్త మరియు విభిన్న అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి మరింత వశ్యత మీకు ఎలా సహాయపడుతుందో ఉన్నత స్థాయిలతో చర్చించండి. (మీ గణాంకాలు మరియు కథలను ఉపయోగించడానికి ఇది గొప్ప సంభాషణ.)
చివరగా, మీ ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయండి. తల్లిదండ్రులు తన పిల్లలను డేకేర్ నుండి సేకరించడానికి వారానికి మూడు రోజులు సాయంత్రం 4 గంటలకు బయలుదేరాల్సిన అవసరం ఉంటే, ప్రయత్నించండి మరియు పని చేయండి. (ఉదాహరణకు, అదనపు పనిని ఇంట్లో తయారు చేయవచ్చా?) తక్కువ సాంప్రదాయిక పని ఏర్పాట్లకు తెరిచిన నిర్వాహకులు డబ్బును కొనలేని ఉద్యోగుల నుండి విధేయతను సంపాదిస్తారు. చిరాకు పడటం లేదా ప్రక్రియను కష్టతరం చేసే వారు ప్రయత్నం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వ్యాపారాలకు మంచి వ్యక్తులను కోల్పోతారు.
5. గురువుగా ఉండండి
అవును, గురువు అనే పదం అన్ని సమయాలలో విసిరివేయబడుతుంది. మీరు సీనియర్-సి-స్థాయి ఉద్యోగి లేదా డైరెక్టర్ అయితే-మీకు గణనీయమైన ప్రభావం ఉంటుంది. మీ కంపెనీలో జూనియర్ పాత్రలో ఉన్నవారికి సహాయపడటానికి మీరు ఉపయోగించగల ప్రభావం.
గుర్తుంచుకోండి: మీ జాతి, లింగం లేదా లైంగికతతో సరిపోయే వ్యక్తిని మీరు సలహాదారుగా చేయాల్సిన అవసరం లేదు. నా అనుభవంలో, ఒకేలాంటి సామాజిక లక్షణాలను పంచుకోని వారితో భాగస్వామ్యం చేసుకోవడం వేరే నేపథ్యం నుండి వచ్చి మీ ఫీల్డ్లో పనిచేయడం వంటి వాటి గురించి మీ అవగాహనను పెంచుతుంది. అవును, మీ మెంట్రీ నుండి అతను లేదా ఆమె మీ నుండి నేర్చుకున్నంత వరకు మీరు నేర్చుకోవచ్చు.
ఆవిష్కరణ, ఉత్పాదకత మరియు లాభం కోసం వైవిధ్యం కీలకం. మరియు మా శ్రామిక శక్తి యొక్క మార్పును మార్చడంలో నాయకత్వ పాత్రల్లో ఉన్నవారికి కీలక పాత్ర ఉంటుంది. కలుపుకొని ఉన్న సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించడం ప్రతి ఒక్కరినీ కలిగి ఉంటుంది-సరికొత్త అడ్మిన్ అసిస్టెంట్ నుండి అనుభవజ్ఞుడైన సీనియర్ మేనేజర్ వరకు. మరియు గణాంకాలు, కథలు, మంచి నిర్వహణ మరియు మార్గదర్శకత్వంతో, ప్రతి స్థాయి ఉద్యోగులకు వైవిధ్యంపై నాయకత్వాన్ని చూపించడానికి ఒక మార్గం ఉంది.
