Skip to main content

ఇంటర్వ్యూను నడపడానికి 5 చిట్కాలు మీకు అవసరమైన సమాధానాలను పొందుతాయి

Anonim

అవును, నేను నాతో డేటింగ్ చేస్తున్నాను, కానీ వయస్సుతో జ్ఞానం వస్తుంది, మరియు 1981 ఇంటర్వ్యూలో బార్బరా వాల్టర్స్ కాథరిన్ హెప్బర్న్‌ను అడిగినప్పుడు, "మీరు ఎలాంటి చెట్టు అవుతారు?" నేటి వరకు.

హిండ్‌సైట్ 20/20, బార్బరా తాను మళ్ళీ ఆ ప్రశ్న అడగనని సూచించింది. ఇప్పుడు, మీరు మీ కెరీర్‌లో మీ ఇంటర్వ్యూ నైపుణ్యాలను టేప్ చేసి, ప్రపంచాన్ని చూడటానికి ప్రసారం చేయకపోతే, సంభావ్య కొత్త నియామకాలను అడగడానికి మీరు ఎంచుకున్న ఆదర్శ కన్నా తక్కువ ప్రశ్నలు బట్ కావు. రాబోయే సంవత్సరాల్లో అంతులేని జోకులు. అది ఎందుకు అవకాశం తీసుకోవాలి?

ఇంటర్వ్యూను అమలు చేయడానికి ఐదు చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి (కామెడీ కాకుండా వేరే వాటి కోసం).

1. పున ume ప్రారంభం స్క్రిప్ట్‌ను దాటవేయి

మీరు ఇప్పటికే దీన్ని చదివారు (లేదా కలిగి ఉండాలి) మరియు అందుకే మీరు అభ్యర్థిని లోపలికి ఆహ్వానించారు. మరియు ప్రతి అభ్యర్థి “కాబట్టి మీ గురించి చెప్పు” అని తయారుగా ఉన్న ప్రతిస్పందనతో తయారుచేస్తారు (లేదా ఉండాలి). కాబట్టి, ఎందుకు బయలుదేరకూడదు స్క్రిప్ట్ చేసి, పాత ప్రశ్నలను తిరిగి ప్రారంభించాలా? వాస్తవానికి, ఒక వ్యక్తి యొక్క పని చరిత్రను పూర్తిగా విస్మరించమని నేను మీకు సూచించడం లేదు; బదులుగా, మీరు ముఖ్యమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను-ఒక వ్యక్తి యొక్క నేపథ్యం మరియు ఏదైనా ఎర్ర జెండాల గురించి మీకు ఏది ఎక్కువ ఆసక్తి.

ఉదాహరణకు, ఒక అభ్యర్థి గత ఐదు సంవత్సరాలుగా ఎనిమిది కంపెనీలను మరియు ఆ సంస్థలలో ఉన్న స్థానాలను జాబితా చేస్తారని చెప్పండి. ఆ అనుభవాన్ని నడవడానికి బదులుగా, మీరు ఇలాంటి అంతర్దృష్టిని పొందుతారు (మరియు మీరు నిజంగా తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నది తెలుసుకోండి) మీరు ఇలా అడిగితే, “మీరు కొంచెం కదిలినట్లు నేను చూస్తున్నాను. మీ చివరి మూడు స్థానాలను ఎందుకు విడిచిపెట్టారో మీరు నాకు చెప్పగలరా? ”

లేదా, ఒక అభ్యర్థి మూడు ఉద్యోగాలు పొందారని చెప్పండి, కానీ మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న స్థానానికి ఒకటి మాత్రమే సంబంధించినది. “మీరు విజయవంతం అయిన సమయం గురించి చెప్పు” అని సాధారణమైన వారిని అడగవద్దు, ఆ ఉద్యోగాలలో దేనినైనా ఒక ఉదాహరణ చేర్చవచ్చు. బదులుగా, మీకు నిజంగా ఆసక్తి ఉన్న దాని గురించి మరింత ఆలోచన, మరింత అవగాహన మరియు మరింత వివరంగా అవసరమయ్యేదాన్ని అడగండి - “మీరు ABC కంపెనీలో మూడు సంవత్సరాలు పనిచేసినట్లు నేను చూస్తున్నాను మరియు మీరు 12 ప్రత్యక్ష నివేదికల బృందాన్ని నిర్వహించారు. చెప్పు, మీరు అక్కడ గర్వించదగ్గ ఒక విషయం ఏమిటి, మరియు ఎందుకు? ”

2. నిజమైన అవసరాలు మరియు కోరికలను అంచనా వేయండి

చాలా తరచుగా, నిర్వచించిన ఉద్యోగ విధులు, పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు లేకపోవడం యజమాని మరియు ఉద్యోగి ఇద్దరికీ ఇబ్బందిని కలిగిస్తుంది. కాబట్టి, మీరు ఇంటర్వ్యూ ప్రారంభించటానికి ముందు, వాస్తవానికి చేయవలసిన స్థానాన్ని (ఫంక్షనల్ ఉద్యోగ విధులకు మించి) నింపే వ్యక్తి మీకు ఏమి అవసరమో తెలుసుకోవడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి: ఈ పాత్ర నాయకుడిగా లేదా ఆర్డర్ తీసుకునేవారిగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉందా? ఈ కొత్త కిరాయికి కమ్యూనికేషన్ లేదా టింకరింగ్, బిల్డింగ్ మరియు ఇంజనీరింగ్‌లో రాణించాల్సిన అవసరం ఉందా? వెర్రి వెళ్ళకుండా “వెర్రి” తో సులభంగా పని చేయగల వ్యక్తి మీకు అవసరమా? మొత్తం వ్యక్తి ప్యాకేజీలో భాగమని మీరు నిర్ధారించుకోవలసిన లక్షణాలను ముందుగా నిర్ణయించడానికి మీరే ప్రశ్నించుకునే ప్రశ్నలు ఇవి.

మీరు మీ నిజమైన అవసరాలను మరియు కోరికలను నిర్ణయించిన తర్వాత, తగిన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలుగా అనువదించడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి. అందువల్ల, "వెర్రి" తో పని చేయగలిగే వ్యక్తి మీకు అవసరమైతే, మీరు అభ్యర్థిని అడిగే ప్రశ్నలను అడగవచ్చు, ఆమె కష్టమైన వ్యక్తిత్వాలతో పని చేయవలసి వచ్చినప్పుడు లేదా ఆమె ప్రత్యేకంగా ఎలా వ్యవహరించారో కొన్ని ఉదాహరణలు ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితి. ఏమి జరిగింది, ఎందుకు, మరియు ఆమె ఎలా స్పందించింది?

3. స్కిస్ అవుట్ స్కిల్స్

మీరు ఆ అవసరాలను జాబితా చేసిన తర్వాత, నైపుణ్యాల పరంగా మీరు తప్పనిసరిగా కలిగి ఉన్న మరొక జాబితాను రూపొందించండి. నాకు తెలుసు-ఎవరైనా ఒక నిర్దిష్ట నైపుణ్యం కలిగి ఉన్నారని ఎవరైనా పున ume ప్రారంభం చేస్తే, ఆమెకు అది ఉంటుంది. విచారకరమైన వాస్తవం ఏమిటంటే, నైపుణ్యం కలిగి ఉండడం అంటే మీదే కాకపోవచ్చు.

కాబట్టి, మీకు చెప్పబడుతున్నదానిని ధృవీకరించమని ఎల్లప్పుడూ అడగండి. ఉద్యోగానికి ఏది అవసరమో, ప్రతి కనీస అవసరాన్ని మీ అభ్యర్థిని స్వీయ-అంచనా వేయమని అడగండి: “ఒకటి నుండి ఐదు వరకు, ఇన్‌డెజైన్‌ను ఉపయోగించడంలో మీ నైపుణ్యం స్థాయిని ఎలా రేట్ చేస్తారు?” అభ్యర్థి 4 లేదా 5 ర్యాంకింగ్‌తో సమాధానం ఇస్తే, తదుపరి ప్రశ్నతో అనుసరించండి, నైపుణ్యానికి సంబంధించిన దేనినైనా ఆమె ఎలా అమలు చేయాలో త్వరగా వివరించమని ఆమెను అడుగుతుంది. ఇక్కడ మా ఉదాహరణలో, “మీరు ఇప్పటివరకు పూర్తి చేసిన అత్యంత సంక్లిష్టమైన ఇన్‌డిజైన్ ప్రాజెక్ట్ ఏమిటి?” అని మీరు అడగవచ్చు.

4. మాట్లాడటం మానేయండి

నా వ్యక్తిగత పీవ్-నేను ఓప్రా విన్ఫ్రేని ఎంతగానో ప్రేమిస్తున్నాను-ఆమె నడుపుతున్న దాదాపు ప్రతి ఇంటర్వ్యూలో, ఆమె తన సొంత ఆలోచనలు, ఆమె సొంత అనుభవాలు, ఆమె సొంత, “నాకు, టూస్” ని ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది ఓప్రా కోసం పనిచేస్తుంది ఎందుకంటే, ఆమె ఓప్రా, కానీ మీ కొత్త కిరాయిని ఇంటర్వ్యూ చేయడంలో దీనికి తక్కువ స్థానం ఉంది.

విచిత్రమేమిటంటే, చాలా మంది ఇంటర్వ్యూయర్లు తమ గురించి ఓప్రా అని వారు భావిస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది మరియు అభ్యర్థులు తమ గురించి మరియు వారు ఏమి చేస్తారు మరియు వారు తమ లక్ష్యంపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులు వారు ఎక్కడ ఉన్నారో తెలుసుకోవాలి: కథను పొందడం. కాబట్టి మాట్లాడటం మానేసి గుర్తుంచుకోండి, ప్రశ్నలు అడగడానికి ఇది సమయం మరియు తిరిగి కూర్చుని మీ విషయానికి సమాధానం ఇవ్వండి.

మూసివేసేటప్పుడు మరియు ఇతర వ్యక్తిని మాట్లాడటానికి అనుమతించేటప్పుడు, వ్యక్తిగత ప్రశ్నలు మీ తలపైకి వచ్చినప్పుడు మీరు దాన్ని జిప్ చేశారని నిర్ధారించుకోండి. అతను పిల్లలతో వివాహం చేసుకున్నాడా అని ఆలోచిస్తున్నారా? అడగవద్దు. “మీరు ఈస్టర్ ఆనందించారా?” వంటి కాలానుగుణ సంఘటనలతో మంచును విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. జాగ్రత్తగా ఉండండి. అమాయక ప్రశ్న సులభంగా చట్టవిరుద్ధమైన ప్రశ్నగా మారుతుంది.

5. బార్బరా వాల్టర్స్ అవ్వండి

సరే, నాకు తెలుసు - కాని చెట్టు ప్రశ్నకు దగ్గరగా ఏదైనా అడగమని నేను ఇంకా సూచించలేదు. నేను సూచిస్తున్నది ఏమిటంటే మీరు జర్నలిస్ట్ లాగా వ్యవహరించండి. నేను ఫీచర్స్ రిపోర్టర్‌గా ఉన్నప్పుడు నా స్వంత ఇంటర్వ్యూ నైపుణ్యాలు అధికారికంగా బయలుదేరాయి, నా కెరీర్‌ను ప్రారంభించాను మరియు వారు ప్రతి వృత్తిపరమైన నిశ్చితార్థంతో మాత్రమే పదును పెట్టారు. నేను ప్రశ్నలను ప్రేమిస్తున్నాను మరియు మరింత క్లిష్టంగా మరియు ఆలోచించదగినది మంచిది. ఎందుకు? ఎందుకంటే రోజు చివరిలో, “కథను పొందడానికి” ఇది ఏకైక మార్గం.

కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకునే విషయానికి వస్తే, మీకు కావలసినది ఆ కథను పొందడం. కాబట్టి మీ రిపోర్టర్ టోపీని ఉంచండి, మీ విషయాన్ని జర్నలిస్టిక్ స్ఫూర్తితో సంప్రదించండి మరియు ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలను మాత్రమే అడగండి. మీ ప్రశ్నకు సరళమైన “అవును” లేదా “లేదు” లేదా క్లిచ్, రిహార్సల్ చేసిన జవాబుతో సమాధానం ఇవ్వగలిగితే-అడగడానికి ఇబ్బంది పడకండి. మీరు కొంచెం త్రవ్విస్తే మీరు చాలా నేర్చుకుంటారు.