మీ మొదటి కంప్యూటర్ సైన్స్ తరగతిలో జావాను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించినట్లుగా గ్రౌండ్ నుండి బాగా పనిచేసే టెక్ బృందాన్ని నిర్మించడం కొంచెం అనుభూతి చెందుతుంది. కాబట్టి, సిద్ధంగా ఉండండి. మొదటి స్థానంలో పాత్రలు అవసరమని నిర్వహణను ఒప్పించడానికి మీరు కష్టపడవచ్చు. అప్పుడు, పనులు ద్రవంగా ఉన్నందున ఎంత మందిని నియమించాలో మీకు తెలియకపోవచ్చు.
స్కాట్ విల్కిన్సన్ మరియు ఆరోన్ గార్డనర్ ఈ సవాళ్ళ గురించి బాగా తెలుసు. స్కాట్ బ్లాక్రాక్లోని అల్లాదీన్ ప్రొడక్ట్ గ్రూప్లోని యూజర్ ఎక్స్పీరియన్స్ డైరెక్టర్ మరియు డైరెక్టర్, ఆరోన్ గ్లోబల్ మార్కెటింగ్లోని యూజర్ ఎక్స్పీరియన్స్ అండ్ డిజైన్ హెడ్.
యూజర్ ఎక్స్పీరియన్స్ (యుఎక్స్) మరియు యూజర్ ఇంటరాక్షన్ (యుఐ) సాపేక్షంగా కొత్త ఫీల్డ్లు, వాటి ప్రధాన సూత్రాలతో సాఫ్ట్వేర్ సృష్టికి వినియోగదారు-కేంద్రీకృత విధానం నుండి తీసుకోబడింది. దీని అర్థం UX / UI నిపుణులు తమను తాము తుది వినియోగదారుల బూట్లలో ఉంచడానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు సాఫ్ట్వేర్ ద్వారా వారు ఏ సమస్యలను పరిష్కరించాలని చూస్తున్నారో చూడండి.
బ్లాక్రాక్ వద్ద, స్కాట్ మరియు ఆరోన్ నిరంతరం కొత్త లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని పూర్తిగా కొత్త UX / UI జట్లను సృష్టించే పనిలో ఉన్నారు. కానీ, వారు UX / UI బాధ్యతల యొక్క ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న స్వభావాన్ని నిర్వహించడంలో మరియు అదే విధంగా చేయగల జట్లను నియమించడంలో ప్రోస్ అయ్యారు. ఇక్కడ, స్కాట్ మరియు ఆరోన్ మొదటి నుండి బలమైన, సహకార బృందాలను రూపొందించడానికి చిట్కాల శ్రేణిని పంచుకుంటారు.
కొనుగోలు చేయడానికి నిర్వహణ పొందండి
పెరగడానికి గది ఉన్న జట్లను సృష్టించడానికి నిర్వహణ మరియు ఇతర సిబ్బంది నుండి మద్దతు సమగ్రమని ఆరోన్ చెప్పారు. మీరు సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దాన్ని నిజంగా అర్థం చేసుకోవటానికి నిర్వహణను పొందమని అతను సలహా ఇస్తాడు, అందువల్ల దాని ప్రాముఖ్యతపై వారికి మంచి అవగాహన ఉంది. ఆరోన్ సహోద్యోగులతో డిజైన్ థింకింగ్ వర్క్షాప్ల శ్రేణిని ఏర్పాటు చేశాడు, తద్వారా నిర్వహణ “డిజైన్ రైడ్ కోసం రావచ్చు” మరియు UX మరియు UI లలో పెట్టుబడులు పెట్టడం వెనుక ఉన్న విలువను అర్థం చేసుకోవచ్చు.
" వారు వస్తున్న దృక్పథాన్ని అర్థం చేసుకోండి మరియు ఆ దృక్కోణం నుండి వాదన చేయండి" అని స్కాట్ సూచిస్తున్నాడు. ఉదాహరణకు, స్కాట్ ఒక అభివృద్ధి నాయకుడిని సంప్రదించినప్పుడు, UX డిజైన్తో వచ్చే పునరుక్తి నమూనా వాస్తవానికి అభివృద్ధి సమయాన్ని తగ్గించడానికి ఎలా సహాయపడుతుందో వివరించాడు. తన జట్టు గ్రహించే సమయ పొదుపులను చూసిన నాయకుడిని విక్రయించారు.
సాధ్యమయ్యే తుది ఫలితాన్ని వివరించడం ద్వారా మరియు తరువాత ఇతరులను బోర్డులోకి తీసుకురావడం ద్వారా, మీరు ఇతరులను ఒప్పించడంలో సహాయపడే బలమైన అంతర్గత సంఘాన్ని నిర్మించవచ్చు. బ్లాక్రాక్ బృందాలు సంస్థ అంతటా డిజైన్ గురించి అవగాహన పెంచుతున్నాయి, అన్ని డిజైనర్లకు అంతర్గత బయోస్ను సృష్టించడం మొదలుపెట్టి, ఇది వారి పాత్రలను మరియు డిజైన్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను స్పష్టం చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
మీరు ప్రాజెక్ట్ గురించి సంతోషిస్తున్నప్పుడు, ఆలోచనలో మునిగిపోవడం సులభం మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఉపయోగాన్ని ఇతరులకు ఎలా చెప్పాలో మర్చిపోండి. కానీ, విజయవంతం కావడానికి మీరు ఏమి చేస్తున్నారో అధిక అప్లు కొనుగోలు చేయడం మరియు మద్దతు ఇవ్వడం సమగ్రమైనది. కాబట్టి, మీ పిచ్ను పరిపూర్ణం చేయడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి మరియు డైవింగ్ చేయడానికి ముందు మరియు కొత్త ఉద్యోగుల బృందాన్ని అభ్యర్థించడానికి ముందు మీ సంస్థకు అవగాహన కల్పించండి.
ఎన్ని (మరియు ఎవరిని) నియమించాలో నిర్ణయించండి
వెంటనే పెద్ద జట్లను నిర్మించవద్దు, స్కాట్కు సలహా ఇస్తాడు. మీ ప్రారంభ బృందం ఒక చిన్న ప్రాజెక్ట్ను పరిష్కరించండి. జట్టు వృద్ధిని మెరుగుపర్చడానికి ఫలితాలు సరిపోతాయి. మొదటి నియామకం మీ బృందానికి సువార్తికులు కావాలి, కాబట్టి ఉద్యోగుల రిఫరల్స్ లేదా మీ స్వంత నెట్వర్క్ల ద్వారా జాగ్రత్తగా వీటిని తొలగించండి, స్కాట్కు సలహా ఇస్తాడు, దీని సొంత సమూహం కేవలం ఆరు నెలల కంటే ఎక్కువ.
సంభావ్య అభ్యర్థులను పరీక్షించడానికి చాలా ఆబ్జెక్టివ్ చర్యలు లేనందున UX / UI జట్లను నిర్మించడం చాలా సవాలుగా ఉందని స్కాట్ చెప్పారు మరియు పోర్ట్ఫోలియో సమీక్షకు సమయం పడుతుంది. అందుకే అతను రెఫరల్స్ పై ఎక్కువగా మొగ్గు చూపుతాడు. మరియు మీ బృందం పెరుగుతున్న కొద్దీ, మీ రిఫరల్స్ బేస్ కూడా అవుతుంది.
"కొంతమంది సూపర్ స్టార్లతో కూడిన జట్టు ఎప్పుడూ గెలవదు" అని ఆరోన్ చెప్పారు. ప్రతి జట్టు సభ్యుడు స్టార్ పెర్ఫార్మర్గా ఉండటం సరిపోదు. వారు కలిసి బాగా ఆడటం అవసరం. మీరు దీన్ని ఎలా సాధిస్తారు?
స్కాట్ వారి ఉద్యోగాల్లో గొప్పవారు కాని పెద్ద చిత్రాన్ని అర్థం చేసుకునే వారిని నియమించుకోవాలని సలహా ఇస్తున్నారు. సంభావ్య నియామకాలతో వారు ఎక్కడ సరిపోతారో మరియు వారు జట్టు సభ్యులతో ఎలా సహకరిస్తారో చూడటానికి సంభాషించండి.
ఉత్తమంగా ఆకర్షించండి మరియు తీసుకోండి
అగ్రశ్రేణి ప్రతిభావంతులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలబెట్టుకోవటానికి వశ్యతను నిర్ధారించడం కూడా ముఖ్యమని ఆరోన్ చెప్పారు. మీ కంపెనీకి ప్రపంచ పాదముద్ర ఉంటే, ఉద్యోగులు ఎక్కడి నుండైనా సహకారంతో పని చేయవచ్చు. కాబట్టి సౌకర్యవంతమైన పని ఎంపికలతో ప్రతిభను విశ్వసించడం గొప్ప ప్రోత్సాహకం.
రిఫరల్స్ నుండి పనిచేయడంతో పాటు, మీరు మంచి వెట్టింగ్ ప్రక్రియను కలిగి ఉండాలి. మీరు వెతుకుతున్న దాని యొక్క హృదయాన్ని పొందే ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేయండి. దీని అర్థం డిజైన్ పోర్ట్ఫోలియోలను జాగ్రత్తగా అంచనా వేయడం లేదా సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని అంచనా వేయడానికి ఆబ్జెక్టివ్ పరీక్షలను అందించడం. ప్రస్తుత బృందంతో బహుళ ఇంటర్వ్యూలు జట్టు సభ్యులకు మరియు ఇంటర్వ్యూ చేసేవారికి కొత్త కిరాయి జట్టులో బాగా పనిచేస్తుందో లేదో చూడటానికి అవకాశం ఇస్తుంది.
దీనికి ఎక్కువ సమయం పట్టవచ్చు, కానీ చివరికి, మీరు విశ్వసించే బృందాన్ని కలిగి ఉంటారు. మరియు మార్గం వెంట మారే పరిష్కారాల వైపు పనిచేయడం చాలా అవసరం.
HR ను మీ రిక్రూటింగ్ మిత్రునిగా చేసుకోండి
మీరు వెతుకుతున్నది వారికి తెలుసని నిర్ధారించుకోవడానికి మీ అంతర్గత నియామక బృందంతో నిజంగా పని చేయండి, స్కాట్ సలహా ఇస్తాడు. కొత్త నియామకాలకు HR సంస్థ యొక్క ముఖం కాబట్టి, వారు ప్రతి పాత్రను మరియు దాని సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం.
"మీరు ఐదేళ్ళుగా పనిచేస్తున్న యుఎక్స్ డిజైనర్ అయితే, ఆ ఉద్యోగం గురించి మీతో ఎలా మాట్లాడాలో రిక్రూటర్కు తెలియకపోతే, అది మిమ్మల్ని ఆపివేస్తుంది" అని స్కాట్ చెప్పారు. హెచ్ఆర్తో మాట్లాడి ప్రక్రియను వివరించండి ప్రతి స్థానానికి అభ్యర్థులను మూల్యాంకనం చేయడం. స్థానం యొక్క ప్రత్యేకతలు మరియు హెచ్ఆర్ ఉన్న అభ్యర్థులలో మీరు వెతుకుతున్నది వారి లక్ష్యాలను మీతో అనుసంధానించబడిందని నిర్ధారించుకోవడం ఎల్లప్పుడూ మంచిది.
దీర్ఘకాలిక సంబంధాలను సృష్టించండి
అర్హతగల ప్రతిభ విలువైనది కాబట్టి, మీరు వీలైనంత కాలం వాటిని పట్టుకోవాలని మీరు కోరుకుంటారు. టర్నోవర్ అనివార్యం అయితే, జట్టు సంస్కృతిని బలంగా ఉంచండి, ఆరోన్ మరియు స్కాట్ ఇద్దరూ సలహా ఇస్తారు. "ప్రతిభకు యాజమాన్య భావాన్ని ఇవ్వండి" అని స్కాట్ చెప్పారు. "మీరు డిజైన్ పని చేయడానికి ఇక్కడకు రావడం లేదు, డిజైన్ సంస్కృతిని నిర్మించడంలో మరియు పెరగడానికి సహాయపడటానికి మీరు ఇక్కడకు వస్తున్నారు."
మీ ఉద్యోగులలో పెట్టుబడి పెట్టడం జట్టు యొక్క దీర్ఘకాలిక ఖ్యాతికి కీలకం మరియు భవిష్యత్తులో కొత్త ప్రతిభను ఆకర్షించడంలో పాత్ర పోషిస్తుంది. మీరు సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న బృందం మరియు మీరు వెతుకుతున్న అభ్యర్థుల రకాన్ని బట్టి, ఆ పెట్టుబడి భిన్నంగా కనిపిస్తుంది. బహుశా ఇది నిరంతర విద్య లేదా జట్టు నిర్మాణ విహారయాత్రలు. అది ఏమైనప్పటికీ, అగ్ర ఉద్యోగులతో శాశ్వత సంబంధాలను ఏర్పరుచుకుంటే పెట్టుబడి విలువైనదే అవుతుంది.
మరియు మీరు జట్లను నిర్మించేటప్పుడు లేదా విస్తరించేటప్పుడు, ఆరోన్ మరియు స్కాట్ ప్రతి జట్టు సభ్యుల గదిని ఎదగడానికి, మరియు కొత్త పాత్రలను ప్రయత్నించడానికి మరియు వివిధ మార్గాల్లో సహకరించే సామర్థ్యాన్ని ఇవ్వమని సూచిస్తున్నారు. ఇది పనిని మరింత ఉత్పాదక మరియు ఆహ్లాదకరంగా చేస్తుంది.
కాబట్టి, మీ అంతిమ లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టండి మరియు ఈ చిట్కాలను అనుసరించండి మరియు మీరు మొదటి నుండి ఆపుకోలేని బృందాన్ని నిర్మించే మార్గంలో ఉంటారు.
