మీ తదుపరి పనితీరు సమీక్ష నుండి బయటపడాలని మీరు ఏమి ఆశిస్తున్నారు? పెంచడం - లేదా ప్రమోషన్ కావచ్చు? ప్రతి కేటగిరీలో అద్భుతమైన సమీక్షలు మరియు 5-ఆఫ్ -5 ర్యాంకింగ్ HR మిమ్మల్ని సమీక్షించమని HR మీ మేనేజర్ను కోరింది?
బాగా, ఖచ్చితంగా. కానీ మీ సమీక్ష నుండి మీరు కోరుకునే కొన్ని తక్కువ-తరచుగా-ఆలోచించే సమాచారం ముక్కలు కూడా ఉన్నాయి. మీ యజమానితో కూర్చోవడానికి మరియు మీ పనితీరుపై చాలా తరచుగా మీ అభిప్రాయాన్ని తెలుసుకోవడానికి మీకు అవకాశం లభించదు, కాబట్టి మీరు మీ సమీక్షను మీ గరిష్ట ప్రయోజనానికి ఉపయోగిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
మీరు మీ యజమాని కార్యాలయం నుండి బయలుదేరే ముందు, మీరు ఈ ఐదు సమాచారం కోరినట్లు నిర్ధారించుకోండి.
1. మీ వృద్ధి ప్రాంతాలు
అవును, అన్నింటికీ మెరుస్తున్న సమీక్ష మీకు మంచి అనుభూతిని కలిగిస్తుంది మరియు రోజుకు మంచి అహం బూస్ట్ ఇస్తుంది. మీరు ఏడాది పొడవునా మీ ఉద్యోగంలో కిక్ గాడిద తప్ప ఏమీ చేయకపోయినా, మీరు బహుశా మీ కెరీర్ యొక్క సంపూర్ణ శిఖరాగ్రంలో లేరు, మరియు మీ కోసం “తదుపరి దశ” ఉందని అర్థం. కాబట్టి అది ఏమిటో గుర్తించండి మరియు అక్కడికి వెళ్లడానికి మీరు ఏమి దృష్టి పెట్టాలి అని అడగండి. ఇది నిర్వహణ శిక్షణ అయినా, క్రొత్త సాంకేతిక నైపుణ్యాన్ని నేర్చుకోవడమో, లేదా ఉన్నత స్థాయి ప్రాజెక్టులను చేపట్టడమో, వృత్తిపరంగా వృద్ధి చెందడానికి మరియు ముందుకు సాగడానికి మీరు ఇంకా చేయవలసినది ఖచ్చితంగా ఉంది.
నిజాయితీగా, మీ “వృద్ధి ప్రాంతాలకు” పేరు పెట్టడం నిర్వాహకులకు కఠినమైనది. మీ యజమానికి క్లిష్టమైన అభిప్రాయం ఉంటే, బాగా బట్వాడా చేయడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. మరియు మీరు గొప్ప పని చేసి ఉంటే, ఆమె మీకు “గొప్ప ఉద్యోగం!” సమీక్ష ఇవ్వడానికి సంతృప్తి చెందుతుంది మరియు ఆమె ఏ నిర్మాణాత్మక సలహా ద్వారా కూడా ఇవ్వగలదని ఆలోచించలేదు.
కాబట్టి, మీ యజమాని కొన్ని నిర్దిష్ట వృద్ధి ప్రాంతాలతో ముందంజలో లేకపోతే, ఆమెను వెంట తీసుకెళ్లండి. ఆదర్శవంతంగా, రాబోయే 3-6 నెలలు దృష్టి పెట్టడానికి ఆమె మీకు 2-3 విషయాలు ఇవ్వాలి.
అడగండి: “నేను ఎదగాలని మీరు కోరుకునే నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు ఉన్నాయా?” “నా కెరీర్ వృద్ధిలో తదుపరి దశలుగా మీరు ఏమి చూస్తున్నారు?”
2. భవిష్యత్తు కోసం మీ లక్ష్యాలు
మీరు ఏ నైపుణ్యాలపై పని చేయాలో గుర్తించడంతో పాటు, మీ యజమాని మీరు వచ్చే నెల, మూడు నెలలు, ఆరు నెలలు మరియు సంవత్సరంలో కలుసుకోవాలని కోరుకునే దృ goals మైన లక్ష్యాలపై మీరు స్పష్టంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. అన్నింటికంటే, మీ యజమాని యొక్క అంచనాలు ఏమిటో మీకు తెలియకపోతే మీరు వాటిని తీర్చలేరు లేదా మించలేరు.
అలాగే, మీ తదుపరి సమీక్ష వచ్చినప్పుడు, ఆమెకు మరియు మీకు తిరిగి చూడటానికి నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటానికి ఇది సహాయపడుతుంది మరియు మీరు సాధించిన నిర్దిష్ట విషయాలను మీరు సూచించవచ్చు.
అడగండి: “మా తదుపరి ప్రదర్శన సంభాషణ ద్వారా మీరు నా నుండి ఏమి చూడాలనుకుంటున్నారు?” లేదా “నేను సరైన లక్ష్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించాను. భవిష్యత్తులో నా విజయాన్ని కొలవడం గురించి మీరు ఎలా ఆలోచిస్తున్నారు? ”
3. పెంచడం, బోనస్ లేదా ప్రమోషన్ల కాలక్రమం
దురదృష్టవశాత్తు, మీ సమీక్ష ఎల్లప్పుడూ పెంపు, బోనస్ లేదా ప్రమోషన్ కోసం సమయం కాదు - కాని అక్కడకు వెళ్ళే తదుపరి దశల గురించి అడిగే సమయం ఇది. సంస్థలో మీ వృద్ధికి మీరు ఎంత కట్టుబడి ఉన్నారో మీ యజమానికి తెలియజేయడానికి మీ సమీక్షను ఉపయోగించుకోండి - మరియు, మీరు మీ లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు గురించి మాట్లాడిన తర్వాత, ఆ తదుపరి దశకు చేరుకోవడానికి ఒక నిర్దిష్ట కాలక్రమం గురించి అడగండి.
అడగండి: “నేను సంస్థలో నా స్థానం మరియు వృద్ధిని నిజంగా ఆనందిస్తున్నాను. పెంచడం లేదా ప్రమోషన్ల పరంగా మీరు ఏ కాలక్రమం గురించి ఆలోచిస్తున్నారు, అక్కడికి వెళ్లడానికి నేను ఏమి చేయగలను? ”
4. మీ తదుపరి సమీక్ష యొక్క సమయం (అధికారిక మరియు అనధికారిక రెండూ)
పనిలో మీ పెరుగుదలను ట్రాక్ చేయడానికి వచ్చినప్పుడు, మీ వార్షిక పనితీరు సమీక్ష సహాయపడుతుంది - కాని ఇది సరిపోదు. ఆదర్శవంతంగా, మీ పనితీరు గురించి మరియు మీరు అంగీకరించిన లక్ష్యాల కోసం మీరు ఎలా చేస్తున్నారో చర్చించడానికి మీరు మీ యజమానితో త్రైమాసికంలో (తరచుగా కాకపోతే) సమావేశం కావాలి.
మీ తదుపరి టచ్ పాయింట్ ఆరు నెలలకు మించి ఉంటే, త్వరలో అనధికారిక చెక్-ఇన్ కోసం అడగండి. మీరు మీ యజమాని దృష్టిలో ఎలా చేస్తున్నారో మీకు తెలుసని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి మరియు మీరు బాగా చేయగలిగే ఏ రంగాల్లోనైనా మెరుగుపరచడానికి మీ తదుపరి సమీక్షకు ముందు మీకు ఎక్కువ సమయం ఇవ్వండి. అదనంగా, ఈ విధమైన అనధికారిక సంభాషణలు కొత్త ప్రాజెక్టులు లేదా బాధ్యతలను మధ్య సంవత్సరం చేపట్టడానికి గొప్ప ప్రారంభ స్థానం కావచ్చు, ఇది మీ తదుపరి సమీక్ష వచ్చినప్పుడు మాత్రమే సహాయపడుతుంది.
అడగండి: “మా తదుపరి అనధికారిక చెక్ ఇన్ లేదా లాంఛనప్రాయ సమీక్ష కోసం మీ మనసులో ఏ టైమ్లైన్ ఉంది?” “ఒక సంవత్సరం చాలా దూరం ఉంది-మనం త్వరగా ఏదైనా షెడ్యూల్ చేయగలమా? సంవత్సరమంతా నేను సరైన మార్గంలో ఉన్నానని నిర్ధారించుకోవడానికి నేను ఇష్టపడతాను. ”
5. మీరు సమీక్షించాల్సిన ఇతర వ్యక్తులు
చివరగా, మీ సమీక్ష మీ యజమాని చేత నిర్వహించబడుతున్నప్పటికీ, మీరు పనిచేసే ఇతరుల నుండి మీ యజమాని యొక్క యజమాని, మీ బృందంలోని ఇతర నిర్వాహకులు, క్లయింట్లు లేదా మీరు అనధికారికంగా నివేదించిన వారి నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి సమీక్ష కాలం కూడా గొప్ప సమయం.
మీరు అదనపు అభిప్రాయాన్ని ఎక్కడ పొందవచ్చో అడిగే ప్రదేశంగా మీ సమీక్షను ఉపయోగించండి. మరిన్ని ఫీడ్బ్యాక్ కోసం అడగడం వలన మీరు మీ మేనేజర్ను ఆకట్టుకోవటానికి మాత్రమే కాకుండా, మొత్తం సంస్థలో అంతర్భాగంగా ఉండటానికి కట్టుబడి ఉన్నారని తెలుస్తుంది. అదనంగా, ఆ సంభాషణలు కలిగి ఉండటం వలన మీరు ఎలా గ్రహించబడ్డారో మరియు మీ సంస్థలో మీరు ఎలా చేస్తున్నారనే దాని గురించి మీకు మంచి మరియు సంపూర్ణమైన ఆలోచన వస్తుంది.
(ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందడం చాలా గొప్పది అయినప్పటికీ, మీరు మీ సమయాన్ని మరియు శక్తిని మీ విజయానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తి-మీ యజమాని లక్ష్యాల కోసం పని చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.)
అడగండి: "చెక్ ఇన్ చేయడం మరియు అభిప్రాయాన్ని పొందడం నాకు విలువైనదేనా?"
అవును, మీ పనితీరు సమీక్ష మీ యజమాని గత సంవత్సరంలో మీరు ఎలా చేశారో మీకు చెప్పే సమయం, కానీ భవిష్యత్తులో మీరు విజయవంతం కావడానికి ఇది సమయం. కాబట్టి, దీన్ని మీ ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగించుకోండి - మరియు మీరు తదుపరి స్థాయికి చేరుకోవాల్సిన అవసరం ఏమిటో తెలుసుకొని మీరు దాని నుండి బయటకు వచ్చారని నిర్ధారించుకోండి.
